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采购异常项目情况说明篇一
为科学、规范、及时、有序地开展新型冠状病毒疫情的防控工作，采取有效措施，控制疫情传播和蔓延扩散，确保单位的正常工作和生活秩序，按照中央、市委市政府和省xxx有关要求，根据疫情形势和进展情况，并结合公司实际，特制定本预案。
按照统一领导、及时反应、协调一致、规范措施的指导原则，做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”，防范疫情传播，保障防控成效，维护正常工作生活秩序。防控工作在单位疫情防控领导小组(以下简称领导小组)统一领导下进行。
(一)人员防控
人员检测防控范围为单位员工。
第一类情况：目前在xx人员。目前已在xx地区尚未返回天津的人员须经领导小组同意后方可返回，未经同意不得擅自返回。(备注：本单位目前没有此类人员)
与从xx地区、其他有本地病例持续传播地区返回人员有密切接触(包含本人是返回人员，子女在xx地区上学、上班返回人员)的人员。
1.与自确定为疑似或确诊病例前十四日有过近距离接触的人员，应立即上报保障工作组，由保障工作组统一登记汇总在册。
2.密切接触人员应立即上报保障工作组，由保障工作组统一登记汇总在册。
由防控工作组负责通知汇总在册人员居家隔离，并对居家隔离情况进行密切监控，每天二次收集体温和身体状况等信息并向领导小组报告情况。一旦出现身体状况异常，经领导小组批准后及时报告当地卫生疫情防控部门。解除居家隔离时间为自最近一次与疑似或确诊病例有过近距离密切接触之日起后十四天内无异常。
第三类情况：其他人员。公司其他员工，在政府部门宣布疫情解除前，坚持每天测量体温一次，及时通过微信群上报。一旦出现发热或者干咳、气促、肌肉酸痛无力等疑似症状，应该立即向防控工作组报告，经领导小组批准后及时报告当地卫生疫情防控部门。如被确定为疑似病例或确诊病例，保障工作组重新排查上述第二类情况人员。
(二)场所防控
对二楼会议室、走道等公共区域和出现病例楼层的所有办公室进行定期消毒，必要时寻求属地防疫部门技术支持。
进入xx建筑人员一律要求佩戴口罩；
加强保安、保洁等工作人员的防疫教育和管理。
采购异常项目情况说明篇二
全体职工要坚定信念、高度重视，学习贯彻公司下发的有关疫情防控的文件和会议要求，凝聚合力，团结奋战，全面抓好各项防控举措，真正做到精神传达到位、责任落实到位、措施部署到位。
自即日起，行政部做好对公司各部门疫情防控的日常指导督导工作，完善防疫具体措施，落实监督管理职能。
1.做好人员流动和办公场所的日常管理工作。每日做好办公区域、电梯间、会议室等场所的消杀消毒工作，及落实查看来访人员口罩佩戴、绿码出示等工作，做好口罩、消毒液、酒精等疫情防控物资的储备工作。
2.重点关注来自风险区和经过风险区的来访人员，并做好登记备案工作。
3.自即日起原则上不安排出差，必要外出离x时做好登记备案工作。
4.自即日起非必要或紧急情况严格控制线下会议和活动次数，倡导线上办公、线上会议。线下会议要注意佩戴口罩，保持合理距离；倡导干部职工减少外出，控制外出就餐和聚会游玩。
全体职工要严格遵守疫情防控各项制度，自觉增强防护意识，主动了解防疫知识，做好个人和家庭的防护工作。保持良好的卫生习惯，遵循“勤洗手、勤消毒、勤通风、不聚集、不扎堆”原则。外出活动请必须佩戴口罩，携带好备用口罩。减少到超市、商场、旅游景点等人员密集的公共场所活动，尤其是空气流动性第x页共x页差的地方。个人、家庭聚会建议在xx人以下，减少不必要的串门、走访。室内要经常开窗通风，保持空气流通，落实日常清洁、消毒等卫生措施。
采购异常项目情况说明篇三
核酸检测采样时间为早7:00时开始－-中午 12:00 时结束。
呼中辖区内所有居民。
1.包括本地常住人口、暂住人口、临时流动人口、外籍人员等。
类重点人群除参加本次区域核酸检测外，按时间间隔补齐规定频次。
3.住院患者采样由区人民医院负责；隔离管控人员采样由区疾控中心负责。
采样地点由各镇负责安排布置，按照就近就便、科学设置的原则，全区4镇5个社区共设置11个便民采集点；1辆流动采样车，5个机动采样组入户采样。
1.有发热、干咳、乏力、嗅味觉减退、鼻塞、流涕、咽痛、结膜炎、肌痛、腹泻等新冠肺炎可疑症状人员，不能在社会采集点采样，应按规定到区人民医院发热门诊采样。
2.因高龄、卧病在床等行动不便不能参加核酸检测的人员，应提前向社区报备，工作人员采取上门方式进行采样。
3.对未按规定进行常态化核酸筛查的居民将赋黄码、影响出行和进出公共场所。对不参加全员核酸检测造成疫情传播风险的将承担相应法律责任。
xxx
xxx年2月3日
采购异常项目情况说明篇四
（一）xxx配套的各类物资采购情况。开展xx配套物资采购11笔、金额万元，其中：xxxxx。以上项目全部纳入了市公司集中采购范围，不存在私自和超范围采购现象。
（二）交通工具采购情况。采购交通工具1笔，即购置xx市场管理用小汽车4辆、金额万元，此项目纳入省公司集中采购范围，不存在私自和超范围采购现象。
（三）一般设备及办公自动化设备情况。采购62笔、金额71*6万元，其中：仓储设备9批，金额万元；施肥机2台，金额万元；基础设施机器设备3批，金额万元；空调82台，金额万元；消防设备7批，金额万元；健身设备1批，金额万元；办公设备38笔，其中台式电脑14台、打印机8台，电视机、冰柜、洗衣机等生活电器2批，办公家具4批，其他办公设备28批，金额共计万元，以上物资采购全部纳入省、市、县三级的物资采购范围，采购方式和采购程序符合规定，痕迹管理规范，采购档案资料齐全。
（四）燃料采购情况。全年采购油料13笔、金额万元，定点加油站的选择是由县公司物资采购比价小组在经过市场综合考察后确定，程序符合规定。
（五）其他批量在1万元以上的物品采购105笔、金额万元，即办公耗材13批，金额万元；劳保用品3批，金额万元；福利性实物30批，金额万元；纪念品及各种宣传品3批，金额万元；业务招待烟51批，金额万元。以上物资采购全部纳入市、县两级的物资采购范围，采购方式和采购程序符合规定，痕迹管理规范，采购档案资料齐全。
采购异常项目情况说明篇五
一、检测对象：辖区所有居民（包括本地常住人口、暂住人口、临时流动人口、外籍人口等）。管控区范围内人员、居家隔离和居家健康监测人员根据区、镇（街道）指挥办要求落实核酸检测。
二、10月19日24时起，加强全区社会面核酸检测查验，所有小区、村居，党政机关、企事业单位、商务楼宇、商场超市、宾馆酒店、餐饮饭店等公共场所一律须凭48小时核酸采样记录或核酸检测阴性结果方可出入，并严格执行“测体温、戴口罩、扫场所码、查验健康码和行程卡”。后续措施将根据疫情防控形势变化进行动态调整。
三、核酸点位：本轮全员核酸检测设置若干采样点开展免费核酸检测服务，具体核酸检测点位及开放时间以各镇（街道）公布为准，市民朋友可通过“佛山核酸采样点一站查”小程序实时查询核酸检测点位。
温馨提示：
1.为避免人员聚集和等候时间过长，请根据所在村（居）委工作人员的通知指引，分时段有序到达指定地点开展检测，应检尽检，不漏一户，不落一人。
2.前往采样点时，请佩戴好口罩，携带手机，提前准备好“粤核酸4小程序”采样码，以便采样现场的快速高效查验。老人、小孩没有手机的，可在家人手机账号下添加生成其二维码。
3.请持黄码以及收到短信提醒的居民朋友，就近到黄码核酸采样点通过黄码通道进行核酸检测。
4.在采样现场，请听从工作人员指挥，按要求进出场地。与排队前后人员保持一米以上距离，有序排队，不扎堆、不交谈。
5.在接种新冠疫苗48小时内暂不进行核酸采样，请及时向社区工作人员报备说明情况，待48小时后再进行采样。新冠肺炎出院患者居家健康监测结束后3个月内不参加区域内大规模核酸检测，可向村（居）委申请上门进行单独采样。
6.核酸检测结果出具前，请尽量减少流动，暂不参与聚集性活动，如有发热等不适症状，请主动到就近医院发热门诊就诊。
为了您和全区人民群众的健康安全，请积极配合核酸检测工作，严格落实以上要求。无正当理由拒不配合、妨碍疫情防控或造成其他严重后果的，将承担相应法律责任。
xxx
xxx年2月3日
采购异常项目情况说明篇六
采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，20xx年本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。
本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。
20xx年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。
因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案；如有必要，将进行法律程序进行公司利益的维护工作。
独木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益最大化，为公司发展提供助力。
（4）开发了新的供应商，缓解了特定制材料商的紧缺问题；
（5）完成和执行了财务下达的季度年度资金计划；
（7）建立了合理的警告与处罚制度，及时向供应商传真或邮寄我司项目部不合格材料的处理办法，一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本。
（8）全年度向供应商索赔金额折合人民币约xxx元；
（一）不足方面的改进和解决措施
（2）在提料之前及时和设计以及项目部做好提料的确认工作，做到提料不重复，废料再利用从而为公司解约资源和成本。
（3）项目上的余料要做好统计和管理存放，配合和提醒设计提料时及时利用上，不能重复利用的做好妥善保管和处理工作。
（4）及时督促材料商在规定的时间递交资料，在规定的时间未能提供报验资料并给公司带来损失的商家，公司将给出罚款和责任承担等相关处罚，严重者将考虑不在合作。
（二）制定管理制度、职责和部门建设工作。
1、本部门建设工作
（2）负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理；
（3）协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。
2、制定并完善采购制度和采购流程：
（1）根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标；
（3）制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行；
3、制定并实施采购计划：
（4）对材料需2次加工及配货材料的供应，要确保合理按质按量的交付；
4、采购成本预算和控制：
（2）采购价格的审核、预算、报价，达到有效的成本控制；
（4）对采购合同履行过程进行监督检查，避免漏单和供货手续不全；
（三）建立供应商与公司互通并管理供应商：
（1）积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行和履约能力，保持质量与交货的长期稳定性。
在20xx年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。明确目标，找出做好工作的规律。进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量，也祝愿我们的公司在新的一年里完成现有项目的同时能够开拓出更多的项目与时俱进一起腾飞。
