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药厂生产部岗位职责篇一
5、及时收集、提报各项与订单、供应商考核相关的数据、报表。
1、全日制大专及以上学历,5年以上服装跟单、验货经验;
2、熟悉服装面辅料、工艺流程及相关质量检验标准,懂车缝技术;
3、有良好的沟通协调能力,有童装内销服装品牌公司工作经验者优先;
4、良好的沟通表达能力和分析解决问题能力;
5、做事踏实认真,有计划性,为人正直诚信,具备良好的职业素养。
药厂生产部岗位职责篇二
专业：制药工程
姓名：学号：院系：
2013年10月
目录
1 药厂gmp的含义
gmp的条款仅指明要求的目标； gmp的条款是有时效性的；
包括： 一、质量风险管理；
二、机构与人员要求：组织结构、关键人员；
四、洁净区级别要求：a级、b级、c级和d级；
五、物料与产品的要求；
六、文件管理的要求；
七、生产管理的要求；
八、质量控制与质量保证要求；
九、无菌药品灭菌方式及要求；
十、药品批次划分原则；十
2006年4月24日起，中山大学附属第三医院有患者使用齐齐哈尔第二制药厂生产的亮菌甲素注射液后出现急性肾衰竭临床症状。事件中共有65名患者使用了该批号亮菌甲素注射液，导致13名患者死亡，另有2名患者受到严重伤害。广东省药品检验所紧急检验查明，该批号亮菌甲素注射液中含有毒有害物质二甘醇。经卫生部、国家食品药品监督管理局组织医学专家论证，二甘醇是导致事件中患者急性肾功能衰竭的元凶。经食品药品监管部门、公安部门联合查明，齐二药厂原辅料采购、质量检验工序管理不善，相关主管人员和相关工序责任人违反有关药品采购及质量检验的管理规定，购进了以二甘醇冒充的丙二醇并用于生产亮菌甲素注射液，最终导致严重后果。
5.2 分析
（一）、齐哈尔第二制药厂购入和使用假冒的丙二醇作为涉案药品的辅料；
这违反了《药品管理法》第九条规定，药品生产企业必须按照国务院药品监督管理部门依据本法制定的《药品生产质量管理规范》组织生产。
（二）、齐二药贿买gmp认证，不具有生产药品的资格；
这违反了《药品管理法》第八十三条规定，提供虚假的证明、文件资料样品或者采取其他欺骗手段取得《药品生产许可证》、《药品经营许可证》、《医疗机构制剂许可证》或者药品批准证明文件的，吊销《药品生产许可证》、《药品经营许可证》、《医疗机构制剂许可证》或者撤销药品批准证明文件，五年内不受理其申请，并处一万元以上三万元以下的罚款。
（三）、齐哈尔第二制药厂的检验人员只有初一文化，未经培训不太懂化学的检验室主任在明知产品质量有问题，竟在领导示意下出具假合格证书。
这违反了《药品管理法》第八条规定，开办药品生产企业必须具备的条件：具有依法经过资格认定的药学技术人员、工程技术人员和相应的技术工人。
（四）、亮菌甲素注射液为新药，应如实报送有关资料，进行临床试验，而质量不合格的药品为何有新药证书，这不仅与药品生产企业的违法行为有关，还与监督方面的漏洞有很大的关联。
（五）、亮菌甲素注射液为假药
齐齐哈尔第二制药有限公司制造的亮菌甲素注射液.此药品所含成分与国家药品标准规定的成分不符，为假药。
这违反了药事管理法中第四十八条指出，药品所含成分与国家药品标准规定的成分不符的为假药，必须禁止生产。
（六）、假药事件暴露了政府职能部门监管不力的问题。
这违反了我国《药品管理法》第六十八条规定：“药品监督管理部门应当按照规定，对经其认证合格的药品生产企业、药品经营企业进行认证后的跟踪检查。
5.3 为了避免药事活动中的违法现象，应采取的措施
（一）要提高药品生产与经营的透明度；及时补漏，加强对生产经营资质的审核工作；加强对改制企业的监管。
（二）要采取有力措施，加强和改进监管工作，下大力气整顿和规范药品市场秩序；对制售假劣药品的不法活动，必须加大打击力度，依法严惩；对玩忽职守、失职渎职的工作人员，必须严肃追究责任。
（三）应减少生产到使用的中间环节，控制价格；
通过对药事管理学的学习，我学到了我国药品管理的法律、法规,药品管理的体制、机构以及药事活动的主要环节及其基本规律的学习，使学生具备药品研制、生产、经营、使用等环节管理和监督的能力，并运用药事管理的理论和知识指导实践工作，学习了药事管理学科的发展、性质和内容，包括这门学科在我国药事管理的发展情况，了解了我国国家药物政策及其监管；在课堂中蒋老师还教导我们药师和药学其他职业的相关情况、法规，以及作为一名药师和药学从业者所应有的职业道德；并对各种药事组织做了简单的介绍，包括药品监管组织、药学教育科研组织和社会团体、国外要是管理体制和结构；而且，我们还学到了我国药品管理立法的相关细则和药品管理的一些规定，包括药品管理立法、药品注册管理、特殊药品管理、中药管理、药品信息管理、制药工业与药品生产质量管理、药品市场营销与药品流通监督管理、医疗机构药事管理；并且老师还对医药知识产权的保护做了系统的讲解，包括药品专利保护、药品商标保护、还有文献著作权的保护。
药厂生产部岗位职责篇三
1、简单成品组装、电子产品测试、焊接等工作。
2、按照要求保质保量的完成本岗位工作。
3、配合生产经理分配的生产部工作任务，协助研发人员试做样机，完成领导分配的其他工作。
4、协调、配合代工厂完成产品的生产制造。
任职资格：
1、具有两年以上电子产品焊接、加工经验。
2、有一定的计算机应用基础。
3、熟悉一般电子产品的生产加工工艺及流程，了解各种电子元件特性。
4、有从事嵌入式硬件及无线通讯行业工厂工作经验者优先。
5、能吃苦，工作认真负责，工作主动性强。
药厂生产部岗位职责篇四
2、负责爆破人员的安全管理，制定并落实安全责任，监督有关人员的工作情况，经常检查有关人员的劳动纪律执行情况。
3、协助经理安全、高效的完成穿爆计划任务和各项经济定额指标。
4、制定、宣传并执行火工品领取、运输使用回收制度，对违反《爆破规程》的行为予以教育处理。
5、负责与其他相关人员的密切配合，有秩序的组织生产。
二、项目部生产副经理安全生产责任制
1、在项目部经理的领导下，负责以安全质量标准化为基础的矿山爆破和工程爆破施工组织与管理，对项目部经理负责。
2、把安全放在首位、协助项目部经理检查制定项目部各工种的安全责任，负责职工的安全教育、调查、分析事故，保护员工的安全。
3、监督、检查爆破施工人员的安全工作状况。
4、参加项目部的安全生产会议，提出加强改进安全操作的办法与措施。
5、每天记好安全生产日记，掌握当天职工，设备的安全工作情况和存在的问题，急待处理安全隐患。
药厂生产部岗位职责篇五
1.协助生产部经理进行养殖基地的整体运营流程制订管理。
2.负责安排执行生产部经理制订的生产养殖计划。
3.负责养殖基地员工的组织管理及日常事务管理。
4.负责公司养殖基地防疫规范和sop操作规程的运行监察。
5.完善养殖基地规范化管理，协助生产经理修订生产规范。
6.负责生产部员工培训计划的建立及执行。
药厂生产部岗位职责篇六
3、搞好工段的人员、设备、安全、技术管理，保证生产过程的安全、稳定进行。
4、积极深入生产现场，及时组织、协调解决生产过程中出现的异常状况，处理不了的应及时报告中控、调度，并按其要求予以落实。
6、负责对本工段各岗位人员的出勤、安全、劳动纪律及执行岗位《作业指导书》的情况进行检查督促，并作考核。
7、一旦发生事故，应配合调度、中控及时组织处理，事后 应召开事故分析会，找出原因、分清责任，并采取有效措施 避免类似事故的再次发生。
9、组织安排生产部各级管理人员的业务学习，提高业务管
理水平；
11、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务；
药厂生产部岗位职责篇七
一、岗位名称：生产技术部副经理
二、直接上级：生产技术部经理
三、
下属部门：设备科（电工班、机修班）四、工作本职：公司的技术、质量管理工作
五、主要职责：
1．技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的审定；
2．质量管理体系的建立；
3．认证管理工作；
4．《生产许可证》工作、安全监察工作；
5．大修、改造方案的审核；
6．技改项目管理、实施工作；
7．设备档案管理工作；
8．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；
9．本系统主管的提名和员工的聘用。
药厂生产部岗位职责篇八
1.按生产调度的计划要求，安排本班员工的加工任务，合理配置人员与辅助机具，带头按质按量完成任务。
2.负责本班的现场管理，协调生产同其他班组协作关系。
3.负责车床的日常保养及定期保养。
4.负责本班学员的安全及质量培训管理(包括学员)。
5.负责本班员工的调配、考核及考勤工作。
6.组织本班员工对作业现场进行整理、清扫。
7.每班对设备的保养进行检査。
8.完成生产调度安排的其他工作。
药厂生产部岗位职责篇九
1、在项目经理的领导下，负责项目部安全生产工作。
2、负责生产组和材料组两个职能组的领导工作，抓好机械设备、材料和劳动力的配合，每周召开一次安全、生产例会，全面完成项目部下达的生产任务。
3、根据施工进度总计划，编辑出旬、月、周进度计划，并向各工长生产任务。
4、对劳务分承包人员的素质进行考核，检查劳务队管理人员和特殊工种的持证上岗工作，定期分析评审劳务队人员数量、素质、技术等级、持证情况是否满足施工需要，存在问题及时提出改进措施并组织劳务队加以改进。数据分析评审结果及时上报公司工程部。
5、根据各工长提出的材料计划，组织材料组按时、保质量的将材料进场。
6、合理安排工期，组织劳务人员进行流水施工。
7、与劳务队签定材料节约和浪费的奖惩措施。
出整改措施和预控措施。
药厂生产部岗位职责篇十
1、负责主持订单评审会议，及时与业务部沟通客户出货信息。
2、根据产能符合，负责拟定本公司各车间生产计划，并跟进生产计划完成情况。
3、负责与业务部、采购部、工程部、物流部、生产部各车间沟通生产计划完成相关事宜。
4、负责准确孔氏生产进度，及时与业务部沟通生产计划完成情况。并对加单、插单情况 进行评估。
5、负责物料 情况进行有效控制，及时与采购部、物料不沟通物料回复情况，并要求采购、物料部回复交货日期，并对其日期跟进。
6、统计各车间实际产能。
7、负责对生产计划于生产进度进行适当调整。
8、负责整理生产异常情况统计，并要求相关责任部分回复异常原因。每月拟定执行报告。
9、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。
10、按时完成生产部经理交办的其他事宜。
11、直接上司为生产部经理。
