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最新战略运营总监岗位职责(大全9篇)

格式:DOC 上传日期:2023-09-12 13:16:15
最新战略运营总监岗位职责(大全9篇)
时间:2023-09-12 13:16:15     小编:温柔雨

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战略运营总监岗位职责篇一

1、带领团队负责天猫旗舰店运营、推广和管理,店铺广告的投放和规划,天猫站内推广、直通车,公司会根据实际情况招聘推广助手,运营助手,组成运营团队。

b)按照审核通过推广方案的实施,并不断检测效果,分步骤有计划的优化推广。

5、数据分析报告

b)竞争对手店铺数据的采集、评估与分析;

c)电商平台活动数据整理与分析;

7、编写和优化商品介绍和单品页面,有效提升消费者购物欲望;

8、负责促销活动及产品的创意、文案工作,协调美工完成宣传广告的主题和软文制作。

战略运营总监岗位职责篇二

1、根据公司整体业务战略,制定市场营销战略整体发展规划和工作计划,确保能够对于公司战略有效支撑。

2、制定校区月度销售计划、费用预算、市场宣传计划并上报核准后实施分解到各校区,各校区并保证达成。

3、根据市场及竞争情况及时调整市场宣传及推广策略,投放有效的广告形式并进行广告的维护,检查市场推广效果,提高来电及来访量,提升当地校区的品牌知名度,扩大影响力,提高市场占有率。

4、掌握同行和市场动态,及时向总部提交市场信息和市场建议。每月上报竞品调查报告。

5、严格遵守财务制度,做好各项费用的审批及费用控制,达成校区利润;做好省区安全管理,保障资金和资产安全。

6、组织实施省区各部门人员招聘及培训,对下属人员进行业务指导和工作考核,满足各部门,各校区的用人需要。

7、注意团队打造,建立积极、向上的团队氛围,做好人员的优化及梯队的培养,合理分工,提升工作效率。

1、学历:市场营销等相关专业大专及以上学历;3年以上市场、咨询管理工作经验,1年以上运营总监/校区主管工作经验;条件优秀者可放宽条件。

2、专业要求:掌握企业运营及品牌、营销等专业知识;有教育培训行业市场管理经验者优先考虑。

3、素质要求:具备较强的逻辑思维能力,强大的数据分析能力、团队管理统筹规划能力、沟通组织协调能力、极强的问题分析能力和解决能力。

4、有较强的销售感知能力、敏锐地把握社招动态、市场方向的能力;

战略运营总监岗位职责篇三

1、组织、制订集团中长期战略规划;

2、推动集团战略业务单元(含新战略业务单元)业务发展;

3、基于集团整体战略,组织、指导产业完成战略制定,并组织战略评审;

4、系统规划战略关键任务,重点对转型业务实时管控;

5、拟定战略目标kpi体系,确保预算目标设置逻辑与战略目标一致;

6、战略情报搜集、研究和分析。

2、拥有【3】年以上大型企业的战略规划与管理实施的工作经验;

5、良好的沟通能力,能够组织人员完成必要的工作协调;

6、娴熟地使用各类办公软件,并拥有良好的独立呈现能力;

8、富有激情和创新精神,执行力强。

战略运营总监岗位职责篇四

负责各市、县级招生工作,在当地对学院进行宣传、进入初高中学校宣讲、组织学生面试、选拔优秀学生等工作。

1、年龄28—60岁,性别不限,学历不限;

2、真诚、敬业、奉献、自信;

3、有相关工作经验者优先;

5、按照工作业绩给予报酬;

6、信誉好、具有地域网络优势;

7,非诚勿扰。

1、负责市场招生工作,拓展及完善招生渠道;

2、提供或接受客户咨询,促进销售达成,完成部门年度招生任务;

3、负责区域市场宣传和协助咨询接待工作;

4、准确介绍学院课程,帮助来访学员做出合理职业规划;

5、和潜在客户接洽并建立稳定的培训产品销售关系;

6、分析相关市场数据,反馈市场动态,调整咨询流程;

战略运营总监岗位职责篇五

岗位描述 业务总监

职位

资提案,制订业务工作方针、政策内部管理改进方案并贯彻实施;组织市

场调研,收集有关市场信息,分析内、外环境,确定目标市场,收集分析

竞争对象信息,制订公司竞争策略并组织实施;组织产品的定位及开发;

维持、开拓业务渠道,不断扩大市场份额;维护与关键客户的联系,参与

重大业务治谈,解决业务拓展中的重大问题;指导建立完善的售后服务,保证用户的需要得到满足,以此提升公司品牌形象。

报告对象 董事

下属对象 业务经理、业务助理

代理人 无

·有独立的业务渠道,具有良好的市场拓展能力;

·负责业务部内部的部分管理及建设;

·客户资料管理和完善;

·培训市场调查与新市场机会的发现;

·新项目市场推广方案的制定;

·成熟项目的业务组织、协调和业务绩效管理;

·协调公司内部部门工作,建议和辅导各部门各类工作的规范;

诚中乐

版本 2009 – 修订版1 页码 1 人事 ? 人事管理

岗位描述 业务总监

职务名称:营销总监

直接上级:总经理

直接下级:销售部经理、市场部经理、公关部经理

本职工作:负责公司的整体市场营销工作

工作责任

一、业务职责 1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。

3.每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析,报送销售成本分析报告; 4.组织建立健全营销组织,建立并拓展公司营销网络,巩固开拓目标市场 5.掌握重点大户的销售情况,发现问题及时解决; 6.根据市场需求状况报批新产品开发方案; 7.负责组织资材部、财务部进行合同评审工作,并依据合同评审结论对顾客进行反馈; 8.负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查和评审及确定报价与报价报批工作; 9.制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划,经批准后执行; 10.经常开展对用户、市场、竞争对手的调查研究,针对市场和竞争对手的动向制定应对措施,巩固和完善原有市场,开发新市场,提高品牌形象; 11.与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。12.主持和知道进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业; 13.及时、准确传达上级指示; 14.定期主持营销系统例会,并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会; 15.审阅营销系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件; 16.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据; 17.及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据; 19.在必要的情况下所属下级授权; 20.受理直接下级上报的合理化建议,按照规定程序处理; 21.及时对所属下级工作中的争议作出裁决; 22.填写直接下级的过失单和奖励单; 23.在权限范围内审批直接下级的过失单和奖励单; 24.培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级,负责直接下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任命; 25.根据工作需要进行总体指挥和现场指挥; 26.关心所属下级的思想、工作和生活情况。

岗位级别:行政二级 直接上级:业务副总经理

二、岗位工作概述全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理,确保公司营销工作的正常运行。

三、工作职责与任务

1、全面了解国家的宏观政策走向。 2、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。

3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。 4、负责拟定销售预测及行销计划。5、负责督促拟订销售与推广行销方案。6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案,并监督执行。7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。8、负责公司营销费用的审核。9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。11、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行。13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关。

1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。 2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际,科学合理,可操作性强,且行之有效。3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益,又有利于销售工作的开展,最大限度发挥产品价值。

4、在营销费用的审核中严格把关,营销费用控制在年度预算内。 5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行,且公开、公正、公平、合理。7、营销口的队伍建设和业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。8、在对外业务交往中,不使公司利益或形象受到损害。

五、岗位工作关系

直接上级;公司总经理

直接下级;区域销售经理,市场部经理

5.资金风险,6.信用控制 10)提出市场开发建议

营销总监工作范围和权限

直接上级;营销总监

直接下级;企业策划主管,计划信息主管

1)市场分析;

1.产品走势分析 2.市场竟争环境分析 3.市场调查和预测

市场部经理工作范围

23.监督合理支出费用,24.合理调配物资

区域销售经理职责

考核评估:

以工作内容为考核评估依据,对专业能力、综合素质进行考核评估,作为转正、晋升、调薪的重要依据。

9、检查客户投诉记录的跟踪情况,处理比较棘手的客户服务问题和突发事件 10、汇总有关售前服务、售后服务的各项统计与分析,以供市场部日常参考。

战略运营总监岗位职责篇六

1、参与公司战略计划的.制定、计划分解、落地执行、跟进考核等;

2、组织开展公司经营战略、商业模式研究、市场业态调研等;

3、大型项目可行性分心、项目管理、落地等工作;

4、战略运营体系建立、会议体系、报表体系等。

1、10年以上工作经验,5年以上战略运营相关经验;

2、本科及以上学历,有甲乙方战略运营、咨询相关经验;

3、兼具战略运营方法论及实操落地经验;

4、规划协调能力强。

战略运营总监岗位职责篇七

1、参与公司战略计划的制定、计划分解、落地执行、跟进考核等;

2、组织开展公司经营战略、商业模式研究、市场业态调研等;

3、大型项目可行性分心、项目管理、落地等工作;

4、战略运营体系建立、会议体系、报表体系等。

1、10年以上工作经验,5年以上战略运营相关经验;

2、本科及以上学历,有甲乙方战略运营、咨询相关经验;

3、兼具战略运营方法论及实操落地经验;

4、规划协调能力强。

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