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最新担保公司追偿工作计划和目标(实用8篇)

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最新担保公司追偿工作计划和目标(实用8篇)
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计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。相信许多人会觉得计划很难写?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

担保公司追偿工作计划和目标篇一

一、担保业务运行情况

公司以服务县域经济发展、激活农村金融市场为根本,在推进融资担保业务工作中,努力做大做强融资担保业务。

2013年,公司为我县各类企业实现担保贷款融资40440万元。其中:公司实现在保项目20笔,在保余额5440万元(全部为“涉农”和“三权”抵押融资项目),完成全年目标任务4300万元的127%;发放委托贷款2笔,委托贷款额2000万元(即城投公司和工投公司各1000万元);向市公司成功推荐担保项目3笔,为我县政府性平台公司融资33000万元(即城投公司和工投公司各15000万元,地宜地产公司3000万元);实现经营总收入万元,完成年度目标任务万元的118%(其中:保费收入万元,完成年度目标任务万元的156%),利润90。

形式,正确决策授信业务。2013年,公司共评审项目33个(其中担保项目29个,委托贷款项目4个),33个评审项目均通过市公司审批和备案;二是建立了审保分离制度。公司实行各部门各环节都相互独立制约,纵向实行个人负责制,横向实行部门审查责任制;三是建立了《风险控制委员会工作规则》、《授信业务工作流程》、《风险责任追究制度办法》等系列项目办理制度,严格按照项目办理程序对项目资料合规、合法性进行严格审查,对企业的基本情况以及反担保物的市场价值进行现场调查,对在保项目的进展情况以及资金的使用情况进行定期保后检查。同时针对存在代偿风险或不良担保的项目制定应急预案。将风险控制涵盖到保前调查、保中审查、保后管理、代偿后追偿等全过程;四是不断探索新的反担保组合方案,以控制企业核心资产、核心人物为目的,落实反担保物的抵押登记,增强反担保控制的能力;五是规范了融资担保项目档案。按照融资担保档案整理的要求,公司分门别类整理装订项目档案32卷。

(四)强化宣传推广,提高公司知名度。 一是通过会议宣传。公司利用县“两会”、挂牌会、调研会、业务推介会、座谈会发放宣传资料,加大宣传力度,让更多的中小微企业、广大农户知晓兴农担保,了解“三农”、“三权”抵押融资。尤其是在公司挂牌会上,市公司监事会吕明良监事长、县纪委胡显建书记,县政府代重久副县长作了重要讲话,充分肯定了公司成立的重要意义。公司先后在蔬菜产业局、农委等单位召开业务推介会,向种养殖大户、龙头企业宣传公司业务;二是通过文字资料宣传。2013年公司刊登《**兴农担保信息》11期,并定期将内部信息《**兴农担保信息》以及市公司主办的《兴农担保信息》和《每周参考》发到县政府文件交换站进行宣传;三是通过与客户面对面的宣传。主动到银行、企业、农户走访调查。通过上门拜访各家银行以及涉农及中小微企业,大力宣传公司经营范围、保费优惠等方面的优势和特点;四是通过电视、报刊等媒体进行宣传。《**报》2013年第138期第三版刊登了题为 “兴农担保:唤醒‘沉睡’资源、服务 ‘三农’发展”的新闻信息。在广播电视上对公司业务情况进行了滚动播出;五是通过活动宣传,公司通过工会活动,“五四”青年节活动,在政府广场通过现场搭台方式进行业务宣传,发放宣传资料10000多份,极大地提高了公司“服务三农、服务中小微企业”的知晓率。

(五)加强队伍建设,打造一流团队。

高素质的员工,稳定团结的职工队伍是公司持续发展的根本保障。在加强公司员工队伍建设中,公司着眼于“提升素质、提高效率”。一是严把进入关。公司招聘了7名员工。除驾驶员外,其余6名均有金融财会专业工作经历;二是加强员工培训。公司积极采取“走出去、请进来”等多种方式对员工开展培训,不断提高员工的综合素质和业务能力。2013年,组织公司员工参加行业、市担保协会、市公司和到业务发展得较为成熟的兄弟区县公司的各类培训学习共计12次48人次;三是加强员工学习。公司先后组织员工学习国家农业产业政策、融资担保理论法律法规、公司规章制度等,不断提升员工理论水平和综合素质;四是狠抓员工队伍廉政建设。推进公司反腐倡廉工作,实行“三不准”制度,即不准接受客户的吃请、不准接受客户的礼品、不准接受客户的红包,积极打造了“阳光担保”,在客户中形成了良好的口碑。

2013年公司在工作中取得了一些成绩,但也还存在一定差距。主要表现在:一是公司注册资本金较小,担保项目风险较大。公司对单个企业(或个人)可担保规模最高仅500万元,不能充分满足中小及涉农企业发展壮大的融资需求。而公司服务对象以中小微型企业以及涉农企业为主,这些企业大多经营规模小、资产质量差、财务管理信息不真实、抵(质)押物变现困难、存在担保风险较大;二是业务结构不合理,整体效益不高。由于公司刚成立,只开展了融资性担保业务,导致业务产品单一,结构不合理,并且整体效益不高;三是规章制度执行不力,员工业务知识匮乏。公司一边成立,一边建立制度,导致规章制度在落实方面执行力度不够。同时员工缺乏担保行业从业经验,不熟悉金融、法律、审计、评估等方面专业知识,识别、控制和化解风险的能力比较低。对于这些问题,我们将在以后的工作中逐步加以改进完善。

三、2014年工作要点

(一)明确工作思路

2014年,我们将继续秉承“政策性导向、企业化管理、市场化运作”的宗旨,遵照“规范管理、服务至上、讲究效益、稳健发展”的经营方针,坚持“强化服务、控制风险、合理创利”理念,以服务‘三农’为第一要务,以农村“三权”抵押担保贷款为突破口,着力盘活农村“三权”资源,激活农村金融市场,破解“三农”及中小微企业融资难题,努力促进我县经济快速健康发展。

(二)确定目标任务

2014年是公司上台阶的一年,力争全年实现公司队伍趋于稳定成熟,各项制度和管理办法更加完整健全、科学有效,且使全体员工能够掌握和运用各项规章制度办理业务,防范风险,规范行为,使融资担保客户群体进一步扩大,经济效益,服务水平显著提高。力争完成在保余额7000万元,实现经营收入460万元,实现利润130万元。

担保公司追偿工作计划和目标篇二

【范文一:诚信融资担保公司工作总结】

20xx年公司在县委、县府的关心支持下,在县^v^直接领导和指导下,公司坚持诚实守信,控制风险的经营原则,积极、稳妥地开展工作,充分发挥融资担保杠杆作用,有力地解决和缓解了我县中小企业、个体经营者的生产、经营资金的困难,大力支持了我县中小企业的发展,取得了较好的社会效益。

一:担保业务及资产经营情况

1、担保业务工作

20xx年由于国家宏观经济调控,实行适度稳健的货币政策,压缩银行贷款,我公司为了加强贷款风险管理,降低融资担保风险,采取了压缩融资担保额度的经营策略。20xx年公司累计担保132笔,担保金额16916万元,年末在保责任余额18980万元,其中:在保企业48户,在保余额17870万元、在保个人30户,在保余额1110万元。

3、担保代偿及追偿工作

20xx年公司累计担保代偿27笔,金额1544万元,其中:为华祥集团提供的银丰国际中心项目工程款履约担保代偿及贷款担保代偿960余万元。

通过法院起诉15笔,金额1200余万元,已通过法院执行、调解追偿收回189余万元。其中:华祥集团提供的银丰国际中心项目工程款履约担保代偿及贷款担保代偿960余万元正在执行过程之中。

3、资产经营情况:

20xx年末公司资产总额6702万元,较投入的国有资本总额5000万元增加1702万元,增值34%。负债总额1355万元,所有者权益5347万元。20xx年,公司实现保费收入173万元,净利润1、2万元。

二、主要工作开展情况:

1、努力拓展担保业务,最大程度缓解企业融资难问题

展为首要工作任务。但由于这些企业起步晚,资本偏小,抗风险能力弱,可供反担保抵押的优质资产少,再加之自身的财务制度不健全,财务管理欠规范,在银行的信用记录缺乏,使得他们很难从银行获得贷款。针对这些问题,公司采取财务核查,上门调研,外围调查等措施详细了解企业情况,灵活多样地落实反担保措施,千方百计促成他们与银行部门的沟通。通过我们的不懈努力,使大部分发展前景好,综合效益优的企业顺利取得了担保贷款,解决了他们发展中的资金紧张难题,促成了这些企业快速、健康发展,取得了较好的社会效益。

2、采用灵活多样的反担保措施,为企业发展服务

目前,我们公司采取的反担保措施:一是企业实际控制人和主要经营者个人无限责任保证;二是土地使用权、房产、机器设备抵押;三是承诺函、司法公正等,一方面支持企业发展,另一方面控制公司自身风险,通过以上担保措施为我县50余户企业及30余户个体工商户,通过我公司进行贷款担保,企业资金困难得到缓解,保证了我县中小企业生产的正常进行。

3、不断规范管理,有效控制担保风险

业的服务范围,增强了担保业务的实际操作性。二是完善了担保审查制度,建立了担保审查委员会,从源头上有效控制了担保风险的发生,三是为了我县担保业务长期规范发展,公司已在省中小企业局备案,纳入了省担保行业管理部门统一监管。

三、存在的问题

1、注册资本金较小

随着我县中小企业规模的不断发展,对资金的需求也逾来逾大,而金融部门对单户贷款企业只能按照担保公司注册资本的10%发放担保贷款,因此根据我公司目前5000万元的注册资本单笔贷款只能达到500万元,远远不能满足我县中型企业的资金需求。

2、担保业务收费比例低

按照国家规定担保业务收费比例不得高于银行贷款利率的50%,由于我公司为政策性的担保公司,不以盈利为经营目的,因此我公司目前收费比例仅为1、2%-1、8%,公司盈利能力不强。

3、担保贷款业务风险存在融资担保公司工作总结

20xx年县政府为支持我县银丰国际商业中心的建设,通过政府协调由我公司向华祥集团公司提供工程款履约支付及借款担保,截至目前我公司为银丰国际商业中心工程款履约担保代偿及贷款担保累计代偿900余万元,绵阳新华建筑公司对我公司已通过司法程序要求我公司承担担保责任,并通过法律手段对我公司在银行开设的帐户进行了查封冻结,虽然我公司通过协调目前法院暂时对银行帐户解冻,但担保人目前履行债务责任的能力较弱,公司担保责任依然存在。

四、下一步工作打算及建议

1、请求政府安排资金5000万元扩充公司注册资本力争2012年达到10000万元,以进一步支持我县中小企业的发展。

2、提高担保收费比例

建议提高收费比例为2%-3%,并对公司在保企业进行信用等级的评定,对诚实守信的中小企业实行优惠的担保政策。

按照“利益共享,风险共担”的经营原则,着力建立公平,合理的合作关系。加强业务上的沟通联系,在相互推荐客户,参与项目考察中,共同防范和控制风险,有效解决企业融资难题,推动企业信用升级,促进我县信用体系建设。

要加强同银行,法院的联系通过多种手段措施积极催收已逾期担保贷款,力争将赔偿损失降到最低。

【范文二:市现代农业融资担保有限公司年终工作总结】

xx年,是全球金融业次贷危机爆发的第三年,也是“十二五”规划的第一年。在中央、省、市党委、政府的坚强领导和一系列经济刺激措施的推动下,我市经济克服了金融危机带来的不利影响,保持了强有力的增长势头。市委政府在肯定“十一五”成果的同时确定了“十二五”规划的三大联动政策:“大交通、大产业、大城市”。对此,金融机构和包括担保公司在内的各类融资平台必将紧密围绕政府整体规划,加大资金扶持力度,确保全市“十二五”规划的顺利实施。

为aa+,是公司整体素质和核心竞争力实现跨越的重要标志。公司的发展及业务量的增长,为促进我市农村经济发展发挥着积极的作用。

xx年总结:

一、融资担保总额超过4亿元,完成年初董事会制定的工作目标

截止年12月底,公司共计为我市各类企业及个人经营者提供各类融资担保105笔,金额4、14亿元,完成年4亿元目标任务的104%。

市现代农业融资担保有限公司年1-12月各区县担保融资情况统计表

二、公司成功合并巨星担保公司,资本实力继续壮大

年4月,经市委、政府批准,公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司,公司注册资本增至1、1亿元,为确保“十二五”各项目标的实现和公司自身发展奠定了坚实基础。

三、继续保持和提高公司综合素质和核心竞争力

我公司在成立至今,吸取了母公司——市中小企业融资担保有限

公司的管理经验,延续了母公司的制度体系,结合自身特色针对运作机制、业务流程,风险控制,行政、人力资源等五大制度体系出台了管理办法,并在工作中持续不断的优化和完善,始终坚持对员工进行思想道德教育和业务能力培训,使团队素质和运行管理能力得到稳步提高。经全体员工不懈努力,于今年12月被大华国信信用管理公司升级为aa+信用等级,资信等级跃升两个级别,这是公司整体综合素质和核心竞争力实现跨越的重要标志,奠定了公司未来可持续发展的坚实基础。

四、加强与金融机构的合作

担保公司追偿工作计划和目标篇三

甲方:

乙方:

合同签订地:南京市雨花台区 甲、乙双方经友好协商,乙方同意将出借款人居间介绍给甲方,以使甲方与出借款人就借款达成协议,现甲、乙双方就乙方为甲方提供融资服务及担保事宜商定以下协议条款,以资共同遵守。

1、甲方义务

甲方须向乙方支付担保及服务费用;费用计算:月担保及服务费为所借款项的百分之贰即2 %,从借款发放之日起计算。甲方于借款期限内每月的日向乙方支付担保及服务费,乙方所得的担保及服务费所产生的税费由甲方承担。

2、乙方义务

本协议生效后,乙方将出借款人介绍给甲方,积极撮合甲方与出借款人就借款事宜达成协议。

3、甲方权利

本合同生效后,甲方有权要求乙方披露出借款人,甲方与出借款人就借款事宜达成协议。

4、乙方权利

乙方有依照本合同收取担保及服务费的权利。

非因乙方原因,甲方与出借款人发生争议或(及)造成一方或双方损失的,乙方有豁免权。

5、违约责任、纠纷处理

甲方违反本合同第1条约定的,乙方有权要求甲方支付双倍的担保及服务费。

因本合同发生纠纷的,甲方、乙方应提交南京市雨花台区人民法院审理。因诉讼发生的诉讼费、调查取证费、鉴定费、律师费等均由违约方承担。

6、为确保甲方到期偿还借款,甲方同意于收到所借款项之日将所借款项的%即元整交由乙方保管,作为甲方履行合同的担保;但乙方不向甲方支付该笔款项的利息等费用,因该笔款项产生的利息等费用仍由甲方向出借款人承担。甲方偿还全部所借款项及利息等费用后,由乙方归还给甲方。

7、因甲方未到期偿还借款及利息等费用的,因乙方向甲方催还所借款项及利息等而产生的如诉讼费、律师费、保全费等费用均由甲方承担。因乙方承担担保责任而发生的包含直接和间接损失在内的一切损失均由甲方承担。

8、本合同经甲方、乙方签字后即具法律效力。本合同壹式叁份,甲方执壹份,乙方执贰份。

甲方:日期:

乙方:日期:

担保公司追偿工作计划和目标篇四

xx年,是全球金融业次贷危机爆发的第三年,也是“十二五”规划的第一年。在中央、省、市党委、政府的坚强领导和一系列经济刺激措施的推动下,我市经济克服了金融危机带来的不利影响,保持了强有力的增长势头。市委政府在肯定“十一五”成果的同时确定了“十二五”规划的三大联动政策:“大交通、大产业、大城市”。对此,金融机构和包括担保公司在内的各类融资平台必将紧密围绕政府整体规划,加大资金扶持力度,确保全市“十二五”规划的顺利实施。

xx年,在市经委的直接领导和市金融办的指导下,公司全体员工上下一心,开拓进取,在起步的第一年取得优异业绩,融资担保额全年超过4亿元;在市委、政府的批准下,公司于今年4月成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司,注册资本从1亿元增加至1、1亿元;累计提取风险准备金达到1250万元,公司总资产超过1、4亿元,较上年同期增长40%;经不懈努力,公司信用等级成立时的aa-升级为aa+,是公司整体素质和核心竞争力实现跨越的重要标志。公司的发展及业务量的增长,为促进我市农村经济发展发挥着积极的作用。

xx年总结:

一、融资担保总额超过4亿元,完成年初董事会制定的工作目标

截止年12月底,公司共计为我市各类企业及个人经营者提供各类融资担保105笔,金额4、14亿元,完成年4亿元目标任务的104%。

市现代农业融资担保有限公司年1-12月各区县担保融资情况统计表(略)

二、公司成功合并巨星担保公司,资本实力继续壮大

年4月,经市委、政府批准,公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司,公司注册资本增至1、1亿元,为确保“十二五”各项目标的实现和公司自身发展奠定了坚实基础。

三、继续保持和提高公司综合素质和核心竞争力

我公司在成立至今,吸取了母公司——市中小企业融资担保有限公司的管理经验,延续了母公司的制度体系,结合自身特色针对运作机制、业务流程,风险控制,行政、人力资源等五大制度体系出台了管理办法,并在工作中持续不断的优化和完善,始终坚持对员工进行思想道德教育和业务能力培训,使团队素质和运行管理能力得到稳步提高。经全体员工不懈努力,于今年12月被大华国信信用管理公司升级为aa+信用等级,资信等级跃升两个级别,这是公司整体综合素质和核心竞争力实现跨越的重要标志,奠定了公司未来可持续发展的坚实基础。

四、加强与金融机构的合作

担保公司追偿工作计划和目标篇五

因你单位未履行《借款合同》(编号: )约定的`还款义务,我公司作为保证人根据与 银行 签订的《保证合同》(或《借款保证合同》)(编号: ),已于 年 月 日承担保责任,为你单位代偿借款本金 、利息 、逾期利息 ,共计 。根据我们双方签订的《委托担保合同》(编号: ),你公司应在七日内上我公司偿还上述款项。否则,我公司将依法予以追索,并按日万分之五计收逾期付款违约金。

特此通知。

公司(盖章)

经办人(签字):

年 月 日

附件:《承担担保责任确认函》(编号: )

公司:

( )已收到;

( )认可欠款事实;

( )承诺尽快偿还。

单位(公章):

法定代表人(签章):

经办人(签章):

年 月 日

担保公司追偿工作计划和目标篇六

市现代农业融资担保有限公司年终工作总结

类融资平台必将紧密围绕政府整体规划,加大资金扶持力度,确保全市“十二五”规划的顺利实施。

一、融资担保总额超过4亿元,完成年初董事会制定的工作目标

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截止年12月底,公司共计为我市各类企业及个人经营者提供各类融资担保105笔,金额亿元,完成年4亿元目标任务的104%。

市现代农业融资担保有限公司年1-12月各区县担保融资情况统计表(略)

二、公司成功合并巨星担保公司,资本实力继续壮大

年4月,经市委、政府批准,公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司,公司注册资本增至亿元,为确保“十二五”各项目标的实现和公司自身发展奠定了坚实基础。

三、继续保持和提高公司综合素质和核心竞争力

我公司在成立至今,吸取了母公司——市中小企业融资担保有限公司的管理经验,延续了母公司的制度体系,结合自身特色针对运作机制、业务流程,风险控制,行政、人力资源等五大制度体系出台了管理办法,并在工作中持续不断的优化和完善,始终坚持对员工进行思想道德教育和业务能力培训,使团队素质和运行管理能力得到稳步提高。经全体员工不懈努力,于今年12月被大华国信信用管理公司升级为aa+信用等级,资信等级跃升两个级别,这是公司整体综合素质和核心竞争力实现跨越的重要标志,奠定了公司未来可持续发展的坚实基础。

四、加强与金融机构的合作

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担保公司追偿工作计划和目标篇七

  20xx年,我将严格按照公司发展规划和相关要求,不断加强学习,强化工作措施,履行岗位职责,完善自我,提升自我,实事求是地参与公司建设,充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力,增强公司凝聚力和竞争力,推进公司健康、持续、快速发展。

  以“各项制度基本完善,业务发展初具规模,经济效益有所提高,服务水平客户认可”为目标。认真履职尽责,正确认识当前公司存在问题和发展前景,带领团队力争把公司打造成一支“坚韧创新型,专业快捷型,凝聚和谐型,稳健诚信型”的融资担保行业一流团队。科学有效地掌握和运用各项规章制度办理业务,防范风险,规范行为,加强业务服务推广,使融资担保客户群体进一步扩大,中间业务(金融咨询、投资咨询)客户群体有所突破,进一步巩固服务对象的忠诚度。

  专业独立性。主要做好以下工作。

  一是建强优质高效团队。建立健全完整、科学、有效的组织体系和知识互补型的专业化团队。进一步招贤纳士,引进人才,提高公司核心竞争力。实现管理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配备。

  二是加强企业文化建设。学习先进的管理理念和方法,全面提升自身和员工素质。积极创建学习型企业,推进企业文化建设,树立创品牌意识,扩大公司在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力,抢占和扩充融资担保行业的市场占有份额。

  三是扩大市场开发力度。制定强有力的奖惩措施。在开发市场,招商客户的工作中要奋力拓展,勇于创新,制定强有力的奖惩措施,加大落实公司整体战略部署力度。

  四是加强风险防控建设。建立被担保企业风险状况初步判断、被担保企业信用等级评估系统、被担保企业反担保措施评估系统、被担保企业授保额度评估系统。确保公司业务安全运营。

担保公司追偿工作计划和目标篇八

1、顺利完成上年末 户(笔)共 万元在保业务的安全解保。

2、全年实现受保业务户( 笔) 万元,其中:按受保客户对象划分,企业 户笔、共万元;按单笔受保金额划分,百万元以上业务户(笔)万元;顺利完成解保当年受保业务笔 万元。

3、年末在保业务笔 万元,其中企业 笔万元;个人 笔 万元。

4、全年度月平均担保余额 万元,业务放大倍数仅为。

5、存入担保业务保证金 万元,提取赔偿及责任准备金 万元。

6、全年未发生委托担保业务、代管担保基金业务。

7、全年未发生代偿业务、事项。

8、全年实现各项业务收入万元,亏损万元,较上年大幅减亏,减亏幅度达 %;实现税金及各项附加 万元。

9、实现全年安全无任何事故、案件发生。

二、各项主要工作开展情况

1、认真落实清理整顿工作。年初起,根据省经信委、中小企业局和行署

金融办关于清理、规范融资性担保机构的工作部署和要求,公司全员高度重视,十分珍惜公司既往的努力、成绩和现有局面,更倍加珍惜上级主管部门对本公司的关爱和扶持,下大力开展整顿工作,抓紧时机和期限,积极完善相关条件,落实各项申报工作,达到市场准入要求,报请地、省审批,完备了经营许可的证照手续,开展了原有相关证照明的常规年检等,铺平了依法合规经营的道路。

2、积极开展市场营销。为做大做强担保业务,公司除根据核准的“融资性担保”这一主营业务开展营销外,还曾积极开展副营六项业务的营销,在开展主营业务营销中,积极与区域内各银行、社广泛接触、联系和协商,虽未突破性搭建起合作平台,但增进了联系、了解和互信,在行署金融办关照支持下,与地市农行开展了深入的商洽,为建立合作关系奠定了一定基础。

据此,公司调整营销方向和工作重心,加大力度加强了与辖内各小额贷款公司业务合作,打开了融资性担保业务局面,取得了长足进步;同时,在副营业务方面也有了新的尝试。

3、加强制度、内控建设。年内,公司下大力在业务制度、管理制度、内控制度建设等方面开展了一系列工作,一是先后拟订、印发、组织学习、深入贯彻落实员工考勤、工作、印章管理、新闻危机、突发事件处置等行政管理制度的运行;二是着力实施反担保管理措施、客户信用及风险评级、受保业务跟踪检查、在保业务质量分类、资产质量定期评级等业务运行和风险防控工作制度的建立和推进;三是加强保前调查分析评估,加强资料、档案、台账、报表和电脑安全五个管理;四是按金融办要求,认真实施通过《中小企业信用担保业务信息报送系统》每季度定期及时向上级报送相关报表资料等,确保工作质量效率。

4、加强学习提高素质打造新型员工队伍。一是为主动了解、掌握和适应市场开展业务,组织全员认真学习了地委、行署关于印发毕节试验区新一轮改革发展实施方案的通知,有针对性地选学所附“方案”,助力推进业务;二是继续加强与本公司业务和工作相关、相近的行业主管政策、法规(如银监会发改委等部门《关于促进融资性担保行业规范发展的意见》、《^v^物权法》等)、国家时政要闻、同行业运行报道等的学习,自觉自律;三是为进一步提高员工队伍素质,适应现代社会经济发展需要、适应现代企业制度,拟订、印发、组织学习、深入贯彻落实本公司《员工行为守则》,引导全员从职业道德、职业素养、职业纪律、职业安全等方面自觉意识、掌握和实践运用;四是用较长时间加强员工职场礼仪培训,从基本礼仪(礼貌礼仪修养、仪表与仪容、言谈与举止、应对与进退)、营业办公礼仪(营业礼仪服务规范、办公室和电话礼仪、公务会议礼仪)、商务外联礼仪等方面入手,帮助员工整体提高礼仪素养;五是积极参加上级组织的各类专业培训,不同层次地提高员工队伍素质。

三、存在困难和不足

1、搭建起与银行界业务合作的平台,更多更好更快地为中小企业、个人等客户提供担保业务服务,仅仅是担保企业的一方之愿,在主动、努力与各家银行沟通,争取合作工作中,既有准入门槛上存在不少条件上的客观性差距,但在其主观意愿上,更存在不小的质疑、歧视、排斥性障碍,因而,虽经百般努力,也难有突破性进展。这也是当前更大范围的同行业普遍面临的问题和重大困难。对此,我们决不放弃和气馁,仍将继续作更大努力。

2、由于上述问题和困难原因,很大程度上制约着担保业务发展,一方面是造成资金闲置,另一方面是月平均担保余额过小,业务放大倍数仅为,经营效益很不理想。

四、工作体会

有效的防范风险,必须求实,只有把工作做实做细,才能有效防范风险。

2、开拓业务,必须坚持“稳健”。担保企业要担负起为中小企业服务的重任,必须大力开拓业务,但担保企业自身的特殊性,又决定不能急于求成,必须讲求一个“稳”字,只有稳健经营,才能可持续发展。

3、服务企业,必须讲求“诚信”。担保企业也属于服务行业,而其服务行业的特征,决定了自身在经营中必须讲求双向“诚信”----既要求受保企业(客户)对己“诚信”,自身更要诚心诚意地为中小企业、个人等客户服务,要急客户所急,想客户所想,努力为其排扰解难,唯其如此,才能密切双(多)方关系,达到共赢目的。

五、新年度工作思路

--年,我们将继续秉承“政策性导向、企业化管理、市场化运作”的宗旨,遵照“规范管理、服务至上、讲究效益、稳健发展”的经营方针,坚持“安全、流动、效益”三性原则,深化“强化服务、控制风险、合理创利”理念,借助毕节试验区强力推动新一轮跨越发展的大好形势机遇,顺势而为,奋力拼搏,积极服务,更多、更快、更好地服务中小企业和个人客户,服务试验区建设和发展。

一是坚持“诚实守信、公平竞争”的合作价值取向,加强与辖内原有和即将产生的各小额贷款公司间的业务深度合作,扩大担保业务量,同时,探索业务合作新领域、新方式等。

二是坚持“诚实守信、为客保密”的合作价值取向,多渠道、多方式开展宣传,进一步提高公司知名度和公信力,加大力度开展市场营销,在全社会各界各行业拓展市场,积极创新业务领域,努力扩大公司主、副营担保业务范围。

三是继续加强与辖内各银行、信用社等间的沟通,争取银行、信用社支持合作,实现为其贷款业务提供融资担保。

四是积极参加省、市行业主管部门举办的各项培训、研修班或讲座、报告会等,同时,积极寻求途径、渠道,加强与市、省内同行业间的信息和工作经验交流,以期开阔视野,丰富知识,拓宽工作思路。

五是继续加强以“担保”业务为核心、其他相关业务和工作需要为重点的员工职场技能培训,着力推进员工整体综合素质提高,提升员工人力资源资本价值。

六是从建立和实施内部责任约束及考评机制如手,补充和完善担保业务风险控制措施,重点加强受保前的客户调查、评估和审察,规范和细化审批流程,进一步强化担保业务风险的内部控制工作。

七是对外既注意加强对违约业务的监管、对违约客户的防范、制约、孤立和惩戒,更注重正面典型的打造和正面宣传效应,注重诚信典型的树立和宣传,最大限度地扩大其宣传及舆论影响,纯洁担保业务市场,共建和谐、培育诚信。

八是强化和优化内部管理,建立内部激励机制和考核体系并认真实施,提高员工工作热情,提高全员主观能动性、创造性,提高公司工作质量、效率,提高服务水平。

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