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上缴资金情况说明篇一
一、标题部分：某某公司申请发票增量的申请
二、台头部分：某某国税局
七、提出申请，根据我企业的实际情况，现申请发票增量。
八、落款：某某公司
九、日期：
2. 个人情况说明范文模板：
xxx:
特此说明。
xxx
年 月 日
上缴资金情况说明篇二
市直机关各部门、各单位，中央、省属驻x各单位：
根据各部门、各单位申报的帮扶计划，截止4月底，已落实帮扶项目资金计划的部门和单位达到xx个，共落实帮扶项目xx个，落实帮扶资金xxx万元（不包括民政部门低保和各部门、各单位及社会捐助资金），比上年同期增长x%，其中落实财政专项扶贫资金xxx万元，增长x%；行业帮扶资金xxx万元，增长x%。
理中心等8个部门和单位达到xxx万元以上；市卫生局、人口和计生委、民委、广电局等4个部门达到xx万元以上；宣传部、市直机关工委、司法局、中级法院、教育局、林业局、电信酒泉分公司等7个部门和单位达到xx万元以上；市公安局、市妇联、能源局、国税局、体育局、职业技术学院、畜牧兽医局、市文联、交-警支队等9个部门和单位达到xxx万元以上；市地税局、统计局、民政局、工信委、科技局、疾控中心、社保局、房管局、农广校等9个部门和单位达到x万元以上；市政法委、国-家-安-全局、编办、老干局等15个部门和单位根据部门实际落实了帮扶项目；办公室、市人大办公室、市政府办公室和市政协办公室等其他部门和单位积极为联系的乡村和农户办实事、解难题，形成了移民帮扶的良好氛围。
二、主要特点
口部门2012年项目实施计划，总投资达到xxx万元，比上年同期增长x%。全市“联村联户、为民富民”行动暨扶贫开发工作会议结束后，市直各部门、各单位和省属驻x单位立即行动,在认真组织开展调查研究、找准影响和制约联系乡村、农户发展难点的基础上，及时调整和制定了帮扶计划，确定了帮扶形式和帮扶项目，并认真组织落实。
（二）项目建设规模进一步扩大。与去年同期相比，今年市直各部门、各单位和省属驻x单位已落实帮扶项目比上年同期增加x个，增长x%；落实帮扶资金增加xxx万元，增长x%。
（三）项目建设内容更加丰富。已落实帮扶项目涵盖了移民乡村发展的方方面面，充分彰显了各部门、各单位支持乡村发展和扶持移民增收这一主题，实效性和针对性显著增强。已落实的xx个帮扶项目中，基础设施建设项目xx项 ，总投资xxx万元；增收产业项目xx个项，总投资xxx万元；基本农田建设项目达到 x项，总投资xxx万元，；生态环境建设项目x项，总投资xx万元；科技智力扶贫项目 x项，总投资xx万元；公共服务体系建设项目达到x项，总投资xx万元；其它项目x项，总投资xx万元。
三、几点要求
项目尚未落实计划；一些部门虽然确定了帮扶项目，但具体抓实施的措施不到位，需要进一步加大工作力度。
（一）进一步提高对行业帮扶重要性的认识。扶持移民乡村发展是、市政府为缩小区域发展差距、实现全市同步进入全面小康社会所采取的一项重大决策，也是全市开展“联村联户、为民富民”行动的基本要求，各部门、各单位要充分认识行业帮扶对推进移民扶贫开发的重要性和必要性，坚持把为移民乡村争取帮扶项目作为本部门、本单位的一项重要工作来抓，一抓到底，抓出成效。
（二）不断加大项目实施和争取力度。以xxx年活动为契机，对已落实帮扶的项目要抓紧制定实施方案，认真组织实施，确保项目按期建成，发挥效益。尚未落实帮扶项目的部门和单位，要积极创造条件，多渠道衔接争取，力争有所突破。各部门、各单位特别是经济管理部门要牢固树立常年争取项目的思想意识，紧盯国家政策和投资导向，确定专人常年抓项目，力争为移民乡村争取更多的项目，支持移民乡村快速发展。
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上缴资金情况说明篇三
企业（公司）的财务情况说明书必须按照《企业财务会计报告条例》和国家统一的会计制度规定，对需要说明的事项，至少应当对以下情况作出真实、完整、清楚的说明，（1）企业生产经营的基本情况；（2）利润实现和分配情况；（3）资金增减和周转情况；（4）对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项。
一、编写财务情况说明书，需对会计报表中各项数据进行分析 分析的方法很多，主要有以下几种： 1、平衡分析法。利用“资产=负债+所有者权益”的平衡原理分析各账户间的关系及变化。
2、比较分析法，或叫对比分析法。如分析计划完成情况，用实际数同计划数进行比较，来检查分析计划的执行情况；如比历史水平，用本期实际数同上期或历史最好年份（或正常年份）的数据进行比较，看发展变化情况；又如比先进，用本企业数据指标同本行业中的先进企业进行比较，或用本企业的产品同国内外同类产品的数据指标进行比较，以便制订赶超目标等。
3、因素分析法，或称连环替代法。先确定计划与实际或本期与前期的差距诸因素，然后假定一个因素为可变，其余为不变，依法替换，以测定这些因素变动对数据指标的影响程度。
4、趋势分析法。将数据指标连续几年排列在一起进行比较，以测定本期财务状况的变化趋势。
一般作成统计图表加以比较，也可采用比较表。 5、比率分析法。
用同期会计报表中的相关数据进行比较，求出它们之间的比率。国家规定工业企业财务评价指标，就使用了这种方法。
通过各种分析方法（财务情况说明书一般采用二、三种分析方法，不一定每种方法都使用）可以检查企业经营计划或目标的执行情况，评价经营业绩，并找出差距，查明原因，总结经验，提出改进措施，为下一步经营决策作出和制定经营方针目标提供依据。 二、编写财务情况说明书的要求 一般要作到真实、准确、客观、简炼八个字。
真实就是说明情况和问题要实事求是，有一说一，有二说二，不夸大，不缩小，不隐瞒或歪曲事实真相，不搞假数据真分析。准确就是说明情况和问题不要模棱两可，似是而非，使人不知其然。
客观就是既要肯定成绩，又要指出问题，既要报喜，又要报忧。简炼就是文字要简洁精炼，篇幅不宜冗长，不要贪多求全，要突出重点。
三、编写财务情况说明书的方法和步骤 一般说来，小型企业编写财务说明书相对简单一些，由主管会计自己执笔就可以，大中型企业业务比较复杂，内部分工较细，可以采取以下方法和步骤： 1、做好资料的收集、积累、整理等到准备工作。 这是提高工作效率和工作质量的保证，应从两方面着手： （1）数据指标的收集和整理。
如计划数、定额、预算、历史数据、同行业、同类产品等数据，分析时可信手拈来。 （2）典型事例的调查。
对企业重要经济活动、会议、事件要注意了解掌握，必要时到现场进行实地调查，记录在案，供编写说明书时采用。 调查到的情况有时可以从会计报表的数据得到证实，会计报表上的数据又可以进一步扩大线索，进一步调查核实。
使活情况与死数字结合起来，相互印证。使说明书既有数据又有实例，更具说服力。
2、分工负责，齐头并进。 大型企业情况复杂，分工细致不应该也不可能由一人总揽说明书的编写工作，可以按照业务分工分头编写，并安排好进度，最后由一人汇总修改，防止相互矛盾。
为使说明书编写规范化，可规定一定程式，拟个提纲，列出大体框架，有些数据可列示表式留出空格，等到会计报表数据出来再填进格内，这有利于分工编写，并能加速编写过程。 3、共同讨论，达成共识。
因为人们认识上的差距和看问题的角度不同，同一数据有时会有不同看法，甚至意见相左。 所以，会计报表初稿出来后，应组织有关人员（总会计师或财务经理、财务部门负责人、专职分析人员、有关业务人员）一起议论，对当年财务状况和经营成果作出基本估计，集思广益，达成共识，然后着手编写。
4、审查上报。 财务负责人或总会计师应将财务情况说明书向厂务会议（股份公司是董事会）汇报，经讨论通过后才能报出。
四、编写财务情况说明书需要注意的一些问题 大致有如下几点： 1、不要说套话、穿靴戴帽、使用空洞的词藻，要开门见山。 2、避免数字的文字化，拉长篇幅。
一些数据用表式列示，可以省略文字表述。 3、避免有情况无分析。
财务情况说明书要通过分析让读者了解企业在报告期的财务状况和经营成果的总评价，还要知道哪些业务经营得好，哪些业务经营得不好等具体信息。不能只罗列现象，不分析问题，就数字论数字，搞数字游戏，例如有的指标基数低，计算出来的完成率或者增长率可能很大，有时翻几番、几十番，夸大成绩易使人误解，因此要进行分析，不能只看百分比。
4、不要把会计报表编制说明写进财务情况说明书。《企业财务会计报告条例》规定，对会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法及主要项目所作的解释，属于会计报表附注。
它是为便于会计报表使用者理解会计报表的内容而对会计报表的编制附加的说明，不应作为财务情况说明书的内容。 5、不要把财务情况说明书写成经济活动分析报告。
在说明书中。
上缴资金情况说明篇四
二、费用预算实施部门及预算项目
d:\\\\财务部\\财务预算\\财务预算表
三、预算项目编制方法
1、公司初定预算
费用性支出项目差异用本月实际费用减去本月预算费用，正数差异为预算超支，负数差异为预算节余。
预算超支视不同情况分析，预算合理幅度（3%）内超支的，不作为超支处理。超出合理幅度的项目，属于报销不均衡或预算期与报销期不一致，且超支可用前两月节余弥补的，不作为超支处理。 凡不属于上述范围的超支，按超支全额冲减下一预算期总部财务部初定预算，视同该部门提前使用下一月预算。
3、冲减差异后总部财务核定预算金额和资金划拨金额 即总部初定预算金额冲减预算超支后的金额。 冲减差异后总部核定预算项目下的“当月核准预算费用”为最终核定预算。
五、预算增补
203月到5月，费用预算编制可以允许在预算20%范围之内进行增补。预算增补要求上交预算增补申请，增补预算申请需经过总经理或其授权人批准后方可执行。 年6月起各部门费用预算，只能允许在预算10%范围之内进行增补。凡超出增补范围的，需提供费用控制方案。
1. 日常费用增补预算流程/固定资产增补预算流程：
2、增补预算申请单
总经理： 财务经理： 会计： 制表：
六、预算分析
每月8日财务部根据实际发生费用总额结合登记记录对各部门所控费用作出专项费用部门统计，报各部门负责人。
每月15日前财务部报出总部费用预算执行分析报表，向各部门通报预算执行结果。各部门应根据预算执行结果分析预算编制的合理性及控制力度。
上缴资金情况说明篇五
一个完整的财务情况说明书应包括以下几方面内容 一、企业生产经营的基本情况 （一）企业主营业务范围和附属其他业务，纳入年度会计决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布情况；未纳入合并的应明确说明原因；企业人员、职工数量和专业素质的情况；报表编报口径说明。
（二）本年度生产经营情况，包括主要产品的产量、主营业务量、销售量（出口额、进口额）及同比增减量，在所处行业中的地位，如按销售额排列的名次；经营环境变化对企业生产销售（经营）的影响；营业范围的调整情况；新产品、新技术、新工艺开发及投入情况。 （三）开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况。
（四）经营中出现的问题与困难，以及需要披露的其他业务情况与事项等。 二、利润实现、分配及企业亏损情况 （一）主营业务收入的同比增减额及主要影响因素，包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售，以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等。
（二）成本费用变动的主要因素，包括原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响。 （三）其他业务收入、支出的增减变化，若其收入占主营业务收入10%（含10%）以上的，则应按类别披露有关数据。
（四）同比影响其他收益的主要事项，包括投资收益，特别是长期投资损失的金额及原因；补贴收入各款项来源、金额、以及扣除补贴收入的利润情况；影响营业外收支的主要事项、金额。 （五）利润分配情况 （六）利润表中的项目，如两个期间的数据变动幅度达30%（含30%）以上，且占报告期利润总额10%（含10%）以上的，应明确说明原因。
（七）会计政策变更的原因及其对利润总额的影响数额，会计估计变更对利润总额的影响数额。 （八）其他。
三、资金增减和周转情况 （一）各项资产所占比重，应收账款、其他应收款、存货、长期投资等变化是否正常，增减原因；长期投资占所有者权益的比率及同比增减情况、原因、购买和处置子公司及其他营业单位的情况。 （二）资产损失情况，包括待处理财产损益主要内容及其处理情况，按账龄分析三年以上的应收账款和其他应收款未收回原因及坏账处理办法，长期积压商品物资、不良长期投资等产生的原因及影响。
（三）流动负债与长期负债的比重，长期借款、短期借款、应付账款、其他应付款同比增加金额及原因；企业尝还债务的能力和财务风险状况；三年以上的应收账款和其他应付款金额、主要债权人及未付原因；逾期借款本金和未还利息情况。 （四）企业从事证券买卖、期货交易、房地产开发等业务占用资金和效益情况。
（五）企业债务重组事项及对本期损益的影响。 （六）资产、负债、所有者权益项目中，如两个期间的数据变动幅度达30%（含30%）以上，且占报告期资产总额5%（含5%）以上的，应明确说明原因。
四、所有者权益（或股东权益）增减变动情况 （一）会计处理追溯调整影响年初所有者权益（或股东权益）的变动情况，并应具体说明增减差额及原因。 （二）所有者权益（或股东权益）本年初与上年末因其他原因变动情况，并应具体说明增减差额及原因。
（三）所有者权益（或股东权益）本年度内经营因素增减情况。 （四）对国有资本保值增值产生影响的主要客观因素情况及增减数额。
五、对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项。 六、对企业收支利指标进行全面分析，从数据后面阐述问题的原因，从分析得出企业的经营情况，对存在的问题进行阐述，新年度拟采取的改进管理和提高经营业绩的具体措施。
上缴资金情况说明篇六
财务预算是以货币的形式对公司各项工作计划的综合表述，是对公司财务的综合安排，是公司经营控制的依据，以达到增收节支，实现企业价值最大化。
一、财务预算的目的
1、优化公司资产，强化费用开支计划及控制职能，合理安排资金用途，提高资金使用效果。
2、在费用预算内，给予各部门较大的灵活性和自主权。 3、减少费用审批环节，提高工作效率。 4、考核业绩，奖励先进，惩罚落后。
二、财务预算的分类
按时间分为年预算、季度预算、月预算；
三、财务预算的组织
1、制定和颁发有关财务预算的制度和政策。
2、对各单位编报的预算的可靠性和可行性进行审核。 3、协调各单位在财务预算中的矛盾。 4、向总经理和运营总监提供预算报告。 5、负责预算执行的监督，并提出分析报告。
预算管理委员会作为一个临时机构而存在，负责预算的审核和审核过程中存在的矛盾问题的处理。财务部作为常设机构，负责预算的汇总编制及监督执行。
总部各部门负责人、分公司或基地负责人对本预算单位各项预算的内容负责，并负责及时上交有关预算表。
四、预算期
月度预算期――每月1日30日或31日
五、财务预算编制方法
1、以销售预算编制为起点，依次编制。
2、任何预算编制都要经过从下到上、从上到下反复编制调整才能达成一致，总部各部门对其职能范围内的预算进行平衡。财务部负责汇总及综合平衡。
六、财务预算编制的落实措施
1、让每个员工清楚认识到财务预算是一个严肃的预算，公司全体员工必须严格执行，尤其是中高层职员必须以身作责。 2、财务预算要有人跟进，监督预算的执行。
3、对预算编制不负责的单位必须对其单位负责人进行处罚。
4、对预算执行情况进行分析，是编制失误，还是执行不力，是预算执行不力的，应对单位负责人进行必要的处罚。
5、各预算编制单位负责人对预算编制与执行负责。
上缴资金情况说明篇七
大家好!
纵观我们党的历史，这既是一部建设和改革的奋斗史，又是一部坚持以人为本执政为民理念、发扬密切联系群众优良作风，提高队伍战斗力的发展斗争史。
按照这次民主生活会坚持以人为本，构建和谐企业，推进科学发展的主题，我结合本职工作实际情况，对照学习，深入查找存在的突出问题，认真开展批评和自我批评，并明确下步努力方向。下面，我把个人的思想政治学习和工作情况作以简要汇报。希望同志们本着关心我，帮助我的态度，认真提出批评意见，帮助我今后更好地改进工作，努力提高工作质量和效率。
20xx年，我认真学习贯彻党的十x大和十x届x中全会精神，努力把学习成果转化为加强和推动工作的实际行动，积极转变工作作风和思路，并注重从多方面严格要求自己，严格对照《廉政准则》和省委关于四个特别、市委求真务实八项规定的要求，积极贯彻落实《三五八年发展战略规划》决策，服务于实验区建设和世界现代田园城市建设，主动投身于农商行的全面、协调、可持续发展，求真务实，坚持一切从实际出发，注重解决好工作中存在的突出问题，在自己分管的工作岗位上做出了努力，取得了成效。
一年来，我还深入学习了杨善洲同志精神。我通过学习杨善洲先进事迹，深入思考着如何学习先进、感悟优秀、付诸实践。具体来讲有以下几点感受：一是要学习杨善洲同志对党忠诚，淡泊名利，抓发展保民生的精神;二是要学习杨善洲同志忘我工作，不懈奋斗，抓稳定促和谐的精神;三是要学习杨善洲同志牢记宗旨，一心为民，抓班子带队伍的精神;四是要学习杨善洲同志艰苦朴素，苦干实干，树新风立正气的精神。
以坚持以人为本，构建和谐企业，推进科学发展为主题，联系思想工作实际，重点对照检查自身在加强党性修养和作风养成方面存在的问题，并剖析主客观原因，我深感自己距^v^和农商行党委的要求还有一定的差距。
1、认真对照检查自己在进一步解放思想，主动作为，创新工作，加快业务转型，实施《三五八年发展战略规划》的情况方面，存在着创新意识不强的问题。新的发展形势挑战与机遇并存，政治业务学习是刻不容缓的事情。但是自己在政治理论学习还不够深入细致，尤其是在工作繁忙的时候，忙于一般性的事务工作，学习不够深入。
2、认真对照检查自己在检查贯彻以人为本的理念，坚持党的群众路线和群众工作纪律，关爱职工，发扬密切联系职工优良作风的情况方面，存在着以下问题：作为一名党员领导干部，我能够始终坚持不断加强党性修养，坚持加强对理想信念和宗旨意识的学习，无论是农商行组织的学习，还是自学，都能认真记笔记，撰写心得体会，但在理解上却不够深入。同时在深入职工、了解职工困难，关心职工生活，帮助解决实际问题的实效性上有差距。
3、认真对照检查自己在遵守廉洁从业制度规定及个人重大事项报告的情况方面，存在忧患意识不强的问题。古人曰，居安思危思则有备，有备无患，敢以此规。意思是虽然处在平安的环境里，也想到有出现危险的可能。指随时有应付意外事件的思想准备。廉洁自律对我们农商行的每个人来说，都需要警钟长鸣。而自己总以为，贪腐分子躲在别的地方，反正我自己这里出不了什么大乱子，发不了什么大案子。
4、对照检查自己在加强党性修养和作风养成的情况方面，存在的问题表现在：忙于事务时间多，深入基层不够;调研时与主要领导交流的多，与具体工作人员和其他领导沟通的较少;对分管工作关注的多，对其它工作接触的少。
剖析产生这些问题的根本原因，主要是对学习和实践坚持以人为本，构建和谐企业，推进科学发展要求的重要性认识上还有差距，工作力度和措施方面还不到位，还有待于加强。
针对上述提出的问题和不足，我今后要进一步解放思想，转变思想观念，结合自己的工作实际，不断学习和实践科学发展观，改进作风，努力促进自身工作作风建设，更好地为我行的和谐发展服务。
1、强化理论学习，提高综合素质。勤奋学习是贯彻落实以人为本执政为民理念，发扬密切联系群众的优良作风，增强党性、提高本领，做好工作的前提。作为一名^v^员、副行长，我要牢固树立终身学习的理念，把学习作为一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界，带头学习政治理论，弘扬良好学风，提高思维层次。同时，努力刻苦地学习业务知识，增强做好本职工作的本领。
2、坚持观念创新，勇于开拓创新。一是牢固树立创新意识，解放思想，突破传统思维模式，创新观念、创新内容、创新方法，凡是有利于我行发展，符合我行利益的事情就大胆去做、大胆去干。二是树立不进则退、谋求更大发展的观念，始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态。本着敢于负责，勇于担当，善于作为的原则。三是改进工作方法。在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作方法，优化服务方式。善于抓重点带一般，强化精细意识，努力实现点上突破、面上开花、整体推进。
3、忠实履职尽职、多办实事。在办实事中贯穿创先争优，在创先争优中落实分管工作，致力于研究三农、中小企业、战略性客户、新兴产业等领域金融支持，并做好新形势的风险防控工作。
以上是我个人通过学习、反思、总结收到的一些感想和体会，同时也是对自身不足之处进行的一次剖析。当然，这些感想还比较粗浅，我身上还有许多没有察觉的缺点，请领导和同志们多多给予批评指正，以便我在今后的工作中加以改进。
谢谢大家!
上缴资金情况说明篇八
一些企业从下而上去做预算,老板让各个部门的经理和员工自己定明年的计划，这样做的思路是：如果员工自己把下一年的任务算出来，这个目标应该是可以实现的。老板就不必自己拍脑袋了。有的企业是从上而下做预算,老板根据自己对市场和客户的了解，更多的是根据自己的主观愿望提出很高的目标，要员工做的事情不是讨论这个目标是否能做到，而是如何做到这个目标。通常员工虽然不认可老板定的目标，但出于对老板的敬畏，即使自己做不到也被动接受这个目标。
这两种做法共同的结果是让企业失去应有的增长机会。
第二种做法的问题不是显而易见的。很多老板的逻辑是：我知道要求100%的增长是不现实的，但如果我要求100%，最后实现了50%，也比由员工提出的20%要好得多。但事实是这样的，老板不但得不到自己想要的50%的增长，反而连本来可以达到的20%也得不到。我在很多客户身上连续很多年都发现这样的事实。
这样做的老板都忽略了预算过程最重要的一环，就是让参与预算的每个人都相信预算和了解预算背后的逻辑。老板拍脑袋做出的预算大家不认可，也就没有人会认真地去执行。所谓的目标就不是目标，而是一个笑话。通常连老板也不相信这样的目标，他不会按照这个目标配置相应的资源，例如增加人手或其他投入。而没有投入，预算目标是根本无法完成的。
好的预算要求企业完成从上到下以及从下到上几个轮回。在轮回的背后，是对于公司未来认真的讨论。不仅老板的意见重要，员工的看法也一样重要。在这个讨论甚至是争论的过程中，老板主观的想法被修正，同时员工局限也被老板的超前思路打破，最终的结果是一个可行的预算，同时也是最大程度被所有人接受的预算。既可行，又被大家认可，这样的目标才有可能实现。
几乎和孙子齐名的兵法大师吴子说：“胜兵先胜而后求战”。预算的过程其实就是胜而后战的过程。管理就是胜而后战。
上缴资金情况说明篇九
1、营养餐实施情况：
（1）、享受营养餐学生：每一位在校生。
（2）、营养餐供应每周5餐，学校食堂管理人员专人负责配餐。
（3）、营养餐资金管理规范，台帐登记清楚规范。
2、“ 一补”执行落实情况：
（1）、按教育局文件认真评议学生贫困生，并将其名单进行公示。
（2）、所拨专项资金按时足量发放到每一位贫困生生手中，并将发放照片留档备查。
3、寄宿生联动补助的发放情况：
（1）、落实每学期住宿生人数，并及时建档成册上报。
（2）、凡住宿学生均享受寄宿生联动补助，每学期均及时公示补
助名单、补助标准，及时发放补助资金，并将发放名册留档备查。
（1）、为保师生安全，学校组织专人定期对学校校舍安全情况进行排查；
（2）、发现问题及时上报，并组织人员及时维修。
（3）、危房改建申请上报获批后通过招标的方式对危房进行改建，并由专人负责监管工程进度及施工质量。
（4）、危房改建所涉及资金均有正式发票，其上备注有使用用途，负责人签字，并将有账目明细表、资金支出情况进行公示。
（二）、债务化解：
近几年，我校利用现有资金对前期债务进行化解，共化解债务 元，杜绝了“一边清理老债、一边产生新债”的现象。
（三）其他检查
检查中没有发现收费住宿生费、借读费，代收费、服务性收费，教师没有违规订教辅资料并从中牟利和违规补课收费情况。
经自查，学校没有发现违规违纪现象，重大事项资金使用情况能够及时公布、公开，做到了透明、阳光。我校将一如既往贯彻履行上级精神，照章办事。
上缴资金情况说明篇十
一、基本情况
自实施天然林资源保护和退耕还林工程以来，我镇党委、政府高度重视，采取切实有效措施，做到了组织领导，人员、资金、任务、政策五落实，充分调动了广大退耕还林农户的积极性，经过各级干部群众的共同努力，共完成退耕还林9452亩，配套荒山造林亩。共5村47个组，丘块781个。
二、检查工作情况
根据《德阳市林业局关于印发〈强农惠农资金清理工作具体方案〉的通知》精神，镇上成立了以副镇长刘平为组长，林业站站长李勇为副组长，林业站护林人员为成员的“退耕还林自查验收小组”验收小组于2012年7月10日至7月15日对全镇的强农惠农资金清理工作进行了自查。
三、自查方法
此次清理清查的重点内容是xx年—2012年度的退耕还林资金、天保工程资金、林业产业发展、病虫害防治、涉林基金等。
四、自查情况
通过此此次自查，共5个村47个组，丘块781个。面积9452亩，xx年—2012年度资金发放总额为了5501700元：水口村5个组，243亩，丘块16个；双流村9个组，面积亩，丘块221个；龙居寺村12个组，面积亩，丘块103个；龙泉村14个组，面积亩，丘块46个；下院村8个组、面积3903亩、丘快397个。
同时抽查退耕农户地震后的受损情况。
五、自查结果
通过自查，责任制落实情况，责任书签定情况，后续产业分年实施情况，林木保存情况。资金兑现情况等，都以落实。
六、存在的问题
1、地震后，各村组农户都在忙着自建和永久性住房建设。没有时间和精力对退耕还林的抚育落实。
2、树种与设计有个别丘块不一致。
七、整改方案
针对自查中存在的问题，整改领导小组深入村组各农户开展调查研究，分别制定了分年实施，没整改到位的不得兑现今年补助。
1、对管护不到位的，进一步落实了管护责任，以加强对森林管护，对部分未完成抚育任务的，由村上具体负责，督促各农户在8中旬完成抚育任务。
2、对丘块变动树种的要写出书面申请交林业部门备案。
