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传达上级会议精神简报格式篇一
一、领导重视、统一思想
x年工作会议结束后，我局(营销部)立即组织全体员工就会议精神进行再次深入地学习，通过深刻的学习和讨论，结合当前的实际情况，就如何做好xx年工作做了规划。会上，各分管领导结合分管工作就*局长(经理)在xx年烟草工作会议上的报告重点传达了会议精神。会后，各部门自行组织本部门员工继续学习xx年烟草工作会议精神，并结合部门实际进行重点传达。
会议精神的层层传达，确保了我局(营销部)全体员工均能及时掌握发展新动态、政策新动向，并将全体员工的思想统一到市局(公司)提出的：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的xx届六中全会和全国、全区烟草工作会议精神，继续围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，以加快发展为主题，以优化结构为主线，强化基础，适度增量，提升结构，狠抓管理，促进和谐，全面实现三年发展规划目标，推动企业持续健康发展。
二、以“总量、规范、基础”为工作重点，扎扎实实抓好各项工作的落实
(一)加强学习，切实贯彻执行
1、各部门负责人在会后认真组织本部门员工继续学习市局(公司)度工作会议精神，认真领悟市局(公司)工作会议的精神指示，切实让每位员工都理解市局(公司)xx年的工作思路及工作目标，领悟市局(公司)的先进管理理念，始终把会议精神贯彻落实到日常的工作中去，防微杜渐，从小事中抓，真抓实干。
2、加强自我奉献精神，提倡艰苦奋斗的工作作风，杜绝在好的形势下出现麻痹的思想，端正工作态度、工作作风，继往开来，迎难而上，加强团结协作精神，齐心协力完成重点工作，即把及烟叶收购期间作为打假重点，把队伍建设及机关行政效能建设作为建设的重点，把每月、每日的销售任务细化到每个经营户，公平分配紧俏货源力争完成xx年销售任务作为销售工作的重点，把基础设施建设、完成烟叶种植面积及收购任务作为烟叶生产的重点，把考核、内管、安全及iso9000质量体系认证工作作为企业发展的重点。
3、加强考核监管力度，切实提高工作执行力。由综合办具体做好日常工作过程质量考核，深入一线开展调查抽查，杜绝考核脱离实际的情况，同时要加强对员工工作执行力及工作连续性的考核。一是加强对上级下达工作完成情况及质量的考核;二是着重对个人工作计划完成情况的考核。三是加强对内部管理的考核力度，着重营造一个良好的新风貌。
(二)找准营销工作的着力点 ，提高营销工作主动性，深化网上订货，全面提高品牌建设力度。
一是制定具体的实施方案，将市局(公司)下达的全年销售任务分解到片区，到辖区内的各条线路、每个零售户，并根据各零售户所在地的环境、人均生活水平等，将各种品牌结构卷烟、各项分配指标，以计划平衡表的形式，列表反映每个零售户当天销售计划与实销对比，合理库存情况分析，找出每条线路销售进度存在问题，从而分析整个销售情况问题所在，以便及时纠正工作思路方法。二是要着重提高客户经理市场管理能力，销售预测能力、客户资料收集能力和市场评估能力等。二是管理层要将工作重心向市场前移，实地了解市场情况，使营销管理精细化。
2、采取有力的措施，结合实际做好品牌培育、置换工作
我们将根据市局营销管理部门的部署，重点培育真龙、黄鹤楼、双喜品牌。根据各片区、线路的市场真实需求，结合实际制定培育重点，开展品牌培育、置换工作。从“品牌置换”和“区域投放策略”的角度出发，根据各线路、区域消费能力及吸食习惯特点，市场真实需求情况等，采取灵活多变的投放策略，尽可能地满足市场需求。同时做好常销品牌的分析和预测及每个周期的投放计划，及时跟踪客户经理计划执行进度，以便能及时调整投放策略及培育重点。
3、完善网上订货服务模式，进一步开拓农村市场
进一步提高我营销部网上订货率，将网上订货工作延伸至乡镇所在地，并制定详细的客户经理拜访服务管理措施，探索拜访服务方式，创新拜访服务内容，切实解决网上订货过程中出现的无网络、无电脑问题。一是在每个烟站增设一台电脑作为家中无电脑的零售户网上订货用。二是积极联系市局(公司)为烟站开设外网。三是通过开展自律小组会议来集中培训网上订货工作。
1、进一步完善内部监管长效机制，提升监管能力
一是深入贯彻落实国家局内管新规范，严格按照预警筛选原则和调查核实的工作流程要求，重点抓好调查核实的工作质量，确保真实上报调查核实结果。
二是强化对重点区域和关键环节的监管。
卷烟监管方面：采取有力措施防范和查处内部人员参与套购卷烟、配送不到位、客户类型不规范调整、卖大户以及真烟套购行为;烟叶监管方面：重点突出对xx年国家局检查发现问题的监管，深入烟站加强对合同签订、烟苗发放、烟叶收购中收购规定时间外收购、虚拟磅收购、单磅重量异常、收购进度异常、收购等级异常、发票与时间倒置、超合同收购、单产异常等进行实地监管。
三是定期检查重点围绕日常监管存在的不规范行为，或带有普遍性、倾向性的问题进行重点检查。
2、一是进行目标任务分解落实。要坚持把具体目标任务落实到部门(所、队)，线索任务落实到每一个人。二是建立案件线索登记册和案件查办登记册。为把任务落实到位，各所、队要建立案件线索登记册和案件查办登记册来检验目标任务量化的成效。
3、完善“打假破网”工作机制，解决办理大案要案难度大的问题。一是与公安部门衔接联系，健全工作机制，明确市场案件和路查案件具体的承办部门，解决案件办理的及时性和有效性。二是对查获案值在10万元以上的案件，要及时上报市局专卖科提前介入，加强案件移送到公安机关后的衔接工作，确保涉嫌刑事犯罪案件的及时侦破，提高案件办结。三是完善案件激励办法。重点把奖励放到假烟和网络案件上，实行有效的重奖，提高办案的积极性。
(四)、依靠科学技术，健全服务体系，为实现传统烟叶生产向现代烟草农业发展打好基础。
一是加强基础设施建设，同时要把好质量工程质量关，确保水利工程验收过关。二是确保完成市局(公司)下达我县的种植任务，及收购任务，要求各站(点)积极加强与乡(镇)政府的沟通联系。三是加快对普通标准烤房的改建工作，并抓好专业化育亩、烘烤示范，为实现烤烟生产专业化分工打好基础。同时，坚持做好“四定”，围绕培育“优质、特色、高效、生态、安全”的烟叶风格，在整个烟叶生产过程中将采取引进新品种，坚持科学施肥，实施种养结合，依靠科技创新，提高烟叶生产效率，依靠科技创新，提高烟叶生产效率，加强病虫害综合防治，严格用药制度等烟叶生产技术保障措施。
(五)“以五个更加”，努力打造一支高素质的员工队伍。 xx年的工作任务仍十分艰巨和繁重，我们要将工作的压力变成工作的动力，以“五个更加”继续推动“卷烟上水平”。即在信心上要更加坚定，通过对比去年的销售和烟叶收购情况，可以看到完成xx年的生产任务是具有可行性。销售任务同比去年仅增涨箱，而烟叶种植面积在20xx年达到了*亩，收购烟叶担。在精神上要更加饱满，精神状态好，容易激发人的智慧和潜力，更加卓有成效地工作，因此全体员工必须保持“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态。共同完成全年工作目标任务。在规范上要更加严格，把“促规范”作为今年的重点工作之一，认真涉取去年烟水工程的教训，牢固树立“时时遵守规范，处处体现规范，事事符合规范”的理念，并持之以恒。在管理上要更加扎实，认真制定对标、安全、财务、采购、创优等相关制度，查缺补漏，使企业持续发展。在成效上要更加显著，要结合实际，进一步细化各项工作，落实责任到人，并将相关的考核与奖励办法列入xx年考核细则中。
一是完善培训长效机制，不断提升干部职工的思想道德素质和业务素质。二是优化人力资源配置，进一步加大竞争上岗工作力度，让想干事、会干事、干成事的优秀人才脱颖而出。三是通过严考核提高积极性。根据全年任务目标，严格实行目标分解，做到责任到人。在此基础上建立健全绩效考核、服务承诺、责任追究等制度，实现以制度管理人、以制度规范人。同时，强化考核，明确生产经营各个环节的工作标准和考核内容，规定“谁出现问题谁负责”，并通过严格的考核奖惩拉开工作人员的考核分数和档次，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。进一步提高人员的积极性。
(六)、加强安全管理工作，确保企业人财物的安全
一是思想认识要到位。要切实把保护职工群众生命财产安全作为重大政治责任，怀着对职工群众的深厚感情做好安全事故的预防和控制工作。二是具体措施要有力。要针对薄弱环节和存在的不足，在全面深入掌握情况的基础上，制定切实可行的工作措施，在出实招、办实事、求实效上下功夫，切实抓好安全生产各项工作。三是安全检查要仔细。要加大安全生产检查力度，安全检查、隐患排查要认真仔细，不留盲区和死角，全力排查各类事故隐患，夯实安全基础。四是隐患整改要落实。要按照“隐患治理年”的要求，进一步加大隐患治理力度;整治工作要坚决，巩固整治成果要坚决，努力实现隐患排查治理工作的制度化、经常化。五是宣传教育要深入。要将安全宣传教育作为一项长抓不懈的工作加以落实，加强安全文化建设，不断增强全员安全意识。
相信在市局党组的正确领导下，在全体同仁的支持和帮助下，将克服困难和不足，知难而进;明确目标和方向，重点突破;狠抓落实和创新，稳步协调提高;强化学习和培训，提升整体素质;弘扬企业文化理念，打造团体精神;搞好团结和稳定，实现全面发展，为烟草的壮大发展做出自己不懈的努力和积极的贡献。
传达上级会议精神简报格式篇二
主持人:
参加人员:
记录人：
会议内容
一、安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：
1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前^v^十一^v^长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。
4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
三、内部管控方面：
1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
四、其他：
1、综合管理部要将xx公司x周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
传达上级会议精神简报格式篇三
一、会议传达学习了近期召开的市委棠委会和市委全委(扩大)会议精神，要求领导班子成员和本局县处级干部认真学习领会市委会议精神，把思想认识统一到市委确定的“建设宜居宜游金张掖，实现幸福美好家园梦”的战略总基调上来。今后财政重点工作要紧紧围绕市委确定的中心工作，进一步解放思想，转变观念，为全市建设宜居宜居宜游金张掖提供坚强的财力保障。
二、会议研究了本局的“双联”工作。会议指出，今年市委根据省委加大插花型扶贫工作的安排部署，将市财政局确定为山丹县大马营乡“双联”及扶贫工作的组长单位，牵头负责组织大马营乡帮扶工作的督促、协调、考核等相关工作。为了认真履行好组织单位的各项职责，会议确定，党组书记、局长安国锋同志为组长，副局长、农发办主任廖永宏同志为副组长，本局党总支专职副书记张文同志为联络员，具体负责履行组长单位职责，协调做好“双联”及扶贫工作。下一步重点抓好以下几项工作：一是将本局派干部轮流蹲点改为根据本局确定的工作事项和实施的项目有针对性地派人蹲点抓工作，进一步增强蹲点工作的针对性和实效性。二是在原确定联系户的基础上，改变联系的工作方式，发挥每一位职工的优势和特点，帮助提供致富信息和就业渠道，解决民生等亟需解决的问题。三是搞好山丹特色小吃培训工作。此项工作由廖永宏同志负责，制定培训计划，精心组织安排，确保培训取得实效，同时组织好培训后的就业安置工作。四是运用好相关政策措施，在劳务输转上下功夫。充分利用山丹及本市已经输转的劳务人员信息，多层次、多渠道联系适合劳务输转的企业及地区，有组织、有规模的组织一批劳务输转，增加当地农民的收入。五是对今年确定的双泉村衬砌水渠和入户自来水两项工程，要加快施工进度，及早让农民受益。六是督促各联系单位加快制定联系村的脱贫规划、奔小康规划和年度帮扶计划，抓紧做好我局双联点帮扶规划与大马营乡扶贫规划的衔接和完善工作，进一步明确帮扶目标和措施，为下一步做好工作奠定坚实的基础。
三、会议研究了第二批规范化。乡镇财政所验收和基层xxx建设资金使用情况检查事宜。会议确定，成立两个检查验收组，对确定的第二批规范化财政所和基层xxx建设情况进行检查验收。由财政局副局长、财经监督办主任孟景文和财政政策研究室主任、预算科科长陈继勇分别带队，抽调人员，采取谈、查、看的方式，严格按照标准和要求，搞好检查验收。同时，要对已经达标的财政所进行“回头看”。
四、会议研究了市直部门“三公”经费公开事宜。根据省上的安排，今年要对30%的市直部门“三公”经费预算进行公开，20xx年要全面公开。会议确定：“三公”经费公开工作由党组书记、局长安国锋负总责，副局长蓝秉勤牵头负责，财政政策研究室主任、预算科科长陈继勇协调配合，预算科及相关业务科室具体参与，加快工作进度，按时完成公开工作。一是制定市直部门“三公”经费公开实施方案，尽快给市上分管领导和主要领导汇报。二是统一公开口径、统一公开表格、统一公开事项、统一政策解释，确保公开工作顺利进行。三是及时召开市直公开部门负责人和财务人员参加的会议，对“三公”经费公开工作进行安排部署，对财务人员进行公开工作培训。
五、会议修订了市直会议费管理办法。市政府常务会议将市直部门召开的会议分为三类。会议讨论提出了三类会议经费的供给标准。会议确定，由副局长魏玉梅负责，预算科、行政政法科再算账，提出意见后认真修订完善，提交市政府研究出台。
(二)市区广电部门事权调整划分事项由纪检组长吴康宁负责，教科文科积极参与，配合相关部门做好事权调整工作。
(三)市食品药品监督体制改革中涉及事权调整及人员经费划转事项由副局长魏玉梅负责，社保科积极参与，配合相关部门做好工作。(四)在市区事权划分和调整过程中，凡是涉及国有资产划分调整事宜，由市国资办主任任建安负责，行政事业资产管理科积极参与，做好事权调整过程中的国有资产管理工作。
七、会议安排了贯彻落实中央办公厅、xxx办公厅《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》事宜。会议确定，此项工作由市国资办主任任建安牵头负责，按照政府领导批示，组织人员立即着手开展工作。一是制定我市贯彻落实中央办公厅、xxx办公厅《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》的意见，提交市政府研究;二是根据市政府的要求，积极与规划局、建设局对在建或已建的楼堂馆所进行认真清理。三是起草制定我市《进一步加强行政事业单位国有资产管理的意见》，切实加强对行政事业单位国有资产监管。
八、会议安排了公共资源交易平台建设事宜。会议指出，在近期召开的市编委会上，市上明确将政府采购中心职能及3个编制划归市公共资源交易中心。此项工作由市政府采购办主任任建安负责，在认真研究的基础上，尽快拿出划转意见，提交会议确定后实施。
九、会议研究了招商引资及建设祁连山滑雪场二期工程事宜。会议指出，建设祁连山滑雪场是市委、市政府交给我们艰巨而光荣的任务，领导班子要统一思想认识，从全市工作的大局出发，充分认识建设祁连山滑雪场的重要性和必要性，切实解放思想，创新工作思路，加大工作力度，力争今年完成二期工程建设，力争把祁连山滑雪场打造成带动张掖冬季旅游的一张靓丽名片。会议确定：此项工作由局长安国锋负总责，财经监督办副主任杨嵩奇具体负责，认真做好招商引资及建设祁连山滑雪场工作。
十、会议对近期财政工作和机关作风建设进行安排部署。会议指出，今年上半年全市财政预算执行顺利，工作成效明显，在全省位次前移。但是，我们不能掉以轻心，更不能沾沾自喜，要以更加务实的作风做好下一阶段的财政工作，确保全面完成全年各项工作任务。
(一)继续抓好财政收入工作。此项工作由局长安国锋负总责，领导班子成员按照抓县区责任制的要求，切实抓好联系县区的财政收入工作，要做到工作强度不松劲、工作力度不减弱。要坚持税收收入和非税收入同抓，开源和挖潜并举，重点税源和零星税源并重，抓大不放小，以小补大。坚持依法组织收入，加强管理，堵塞漏洞，切实做到据实征收、应收尽收。
(二)继续抓好项目资金争取工作。各分管领导要加大跟踪落实力度，对已经筛选上报的项目，积极跟踪落实，确保更多的项目得到上级财政部门的支持。要积极研究国家政策措施，积极捕捉信息，继续筛选上报项目。要重视市级项目资金的争取工作，按照重点抓本级、配合抓县级、协调抓企业的原则，切实抓好我市财政项目资金的争取工作。
(三)继续抓好监督检查工作。要充分发挥财经监督检查办公室职能作用，进一步创新监督方式，规范监督程序，整合监督力量，理顺监督职责，加大惩处力度，加强对预算管理、投资项目、财政资金、会计行业的监督检查力度，坚决杜绝违反中央“八项规定”的行为，切实规范财经秩序。
(四)继续加强作风建设，提高服务水平。会议强调指出，工作作风体现着单位的服务水平。要认真贯彻落实中央“八项规定”，进一步加强思想建设、作风建设、道德建设、能力建设和党风廉政建设，在转变作风、提升能力和廉洁从政上下功夫，不断提高服务水平。会议确定，此项工作由党组书记、局长安国锋负总责，班子成员具体负责，抓好以下几项工作：一是加强组织纪律。财政干部要严格遵守国家的法律，严格遵守机关纪律，尽职奉献，努力工作。二是加强廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，加强惩防体系建设;积极开展警示教育，增强抗腐蚀能力;认真查找制度和管理上存在的漏洞及薄弱环节，有针对性的建章立制，有效地预防腐败。三是提高工作效率和服务水平。要认真学习，不断提高工作能力和政策水平。要加快工作节奏，提高执行政策的自觉性和主动性。要按照一级抓一级，层层抓落实的原则，加强干部管理，努力造就一支政治坚定、素质过硬、作风优良、廉洁高效的财政干部队伍。
十一、会议确定，8月29日至30日，由局办公室负责，组织本局离退休干部到临泽县、甘州区进行考察观摩活动。在活动中要严格遵守中央“八项规定”，轻车简从，一切从简。
传达上级会议精神简报格式篇四
一、 及时传达文件精神。
在会议上总经理谭文龙认真传达了本次会议的具体情况。
二、 安排部署当前工作。
1、切实抓好国庆节及四中全会期间的安全工作。
2、加强通风、瓦斯管理工作，严禁瓦斯超限作业。
3、加大隐患排查和整改力度。
4、完善监测监控系统，确保监控系统功能齐全、可靠，设置符合规定，确保运行不间断、不漏检、不误报。
5、加强对探头、风筒的管理，探头按规定悬挂。
6、瓦斯监控室值班人员、通风调度人员和有关管理人员必须认真负责的做好自己的本职工作，不玩忽职守。
7、建立完善独立的通风系统，杜绝存在串联通风现象。
9、加强8201工作面的安装安全工作，在运送支架的过程中必须有专人跟车处理一些突发性事件。
10、做好探放水工作，迎头施钻前必须提前向县监控中心汇报，施钻完成后做好相关的记录台帐，迎头牌板认真填写，做到和地面台帐相符。
11、做好质量标准化的相应工作，加强文明卫生的管理。
传达上级会议精神简报格式篇五
地点：
出席人员：
签发：
一、上周工作情况
一是按实收费政策调整工作顺利实施;二是公司首次拓展训练
活动顺利开展;三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施;四是建德服务区厕所改造方案基本明确。
二、各部门工作部署
1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分
析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。
2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线
等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备;二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。
3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制
度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作;二是要做好加油站理赔工作。
5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。
6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。
7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
