2023年年度安全生产目标考核方案(优质8篇)

方案在各个领域都有着重要的作用，无论是在个人生活中还是在组织管理中，都扮演着至关重要的角色。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。

年度安全生产目标考核方案篇一

2013年12月22至2013年12月26日，我跟随安监局的纪委书记章玉才和薛松队长及司机一行四人，到县直机关部分单位及部分企业进行年终生产目标考核工作。

本次生产目标考核的主要内容有：年初责任制落实情况，有无生产领导体系，有无生产网络，相关生产制度的制定，生产台帐等内容，有下属单位的，还要求有与生产单位签订的生产责任状。

经过四天的检查，我发现，有很多单位对生产工作还是比较重视的，但也有极个别单位，没有生产意识。

检查中发现生产工作做的比较好的机关单位有：交通局、建设局、城-管局、水利局等，他们的生产资料非常全面，检查之中，还向我们做了详细的汇报，提出了一些中肯的建议。

企业中做的`比较好的有：源通制帽、妙通纺织、泰丰针织等，其中源通制帽和泰丰针织的生产资料做的非常全面，这三家的共同点是，各家针对企业自身的不同特点，防范措施做的非常到位，比如源通制帽，他报警器和监控两大电子系统。妙通纺织因棉花易燃的不利因素，在每个车间都安装有消防栓，同时在每个角落都安置了水缸以作应急之用。泰丰针织的车间仓库都安装有喷淋系统，当火灾来临时，喷淋系统的连接处会自动爆开。

当然，也有很多的机关单位及企业对生产不太重视，一些机关单位认为，我们没有施工队，没有工厂，我们工作都在办公室，哪里来的隐患。而一些企业只顾赚钱，完全不去考虑问题，反而认为自身不存在问题。其实他们都没有想到，问题就在我们身边，哪怕市办公室的一个插座，也是存在隐患的。

每年我们国家总有很多事故发生，我想在这些事故发生之前，当事人也定是没有想到过会发生这些事情，或是想到了，也没有去防范，才酿成这一桩桩令人发指的各种事故。通过本次生产目标考核，让我知道了，无小事，提醒我，在以后的工作生活中，也应该以第一。

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

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年度安全生产目标考核方案篇二

组 长：

副组长：

组 员：

领导小组办公室设在院行政办公室，具体负责目标考核的组织实施。

11月21日至11月30日，对各科室进行安全生产工作年度考核。

严格按照《沈河区卫生系统安全生产目标管理责任状》进行考核。经考核，分数在95分以上的为医院“安全生产先进科室”；85分至94分为安全生产达标科室；低于85分或有下列情况之一的为未达标科室。

1、 发生一次各类重大责任事故的；

2、 发生一次各类差错事故的，例查出失职责任的。

考核方法：以检查差错事故登记薄和现场检查为主；

考核标准：以责任状各项指标内容为准。

奖惩措施：经考核，符合“安全生产先进科室”条件的科室，由院安管委员会授予“安全生产先进科室”荣誉称号，颁发荣誉证书；不达标的科室，取消当年各项评比资格，在全院进行通报，科室机关负责人要作出书面检查；因安全生产工作存在重大失误酿成事故的相关人员，按照医院规章制度处理。

年度安全生产目标考核方案篇三

市交通局负责落实省交通厅和市政府下达的年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年由局长或局长委托分管副局长分别与机关有关处（室）、区（市）县交通局、市级以上交通企事业单位签定《安全管理目标

责任书

层层建立安全生产目标管理制度。签约目标责任单位负责将安全目标考核内容和《安全目标考核细则》进行层层分解，并结合春运、“五.一”、“十.一”黄金周等安全专项目标一并逐项落实，责任到人，每季度至少开展1次目标督查；市交通局每半年检查一次安全目标运行情况，年终进行全面考核、评分，根据考核结果予以奖惩。

安全考核指标和否决指标以市交通局每年与局属各处（室）、区（市）县交通局以及各企业签定的《安全管理目标责任书》下达的指标、《**市交通系统安全工作职责》执行情况和市交通局临时下达的安全目标任务完成情况为准。

安全目标考核采取百分制评分办法，经逐项考核累计积分达80分以上的为安全管理工作基本合格单位，由市交通局择优授予“安全生产先进单位”或“安全生产达标单位”称号，并对先进集体和先进个人给予奖励；累计积分低于80分的单位为年度安全管理不合格单位，对其扣发安全目标奖。

区（市）县交通局或市级安全目标责任企事业单位发生一次死亡人数达到或超过《安全目标责任书》中的否决指标的，均实行一票否决，取消该年度安全先进单位和先进个人评比，扣发安全目标奖。

凡年度目标考核分未达到80分或被一票否决的单位，市交通局将给予安全告诫通报批评、责令整改，直至要求其安全一、二、三责任人作述职检讨、进行责任追究等。

本制度经**市交通局修订，于发布之日起正式实施。

为认真贯彻落实《安全生产法》、《公路法》、《内河交通安全管理条例》等法律法规，提高对“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”重要性的认识，根据盛市政府《关于建立安全生产工作七项制度》的要求，结合交通行业特点，特制定本制度。

按照市交通局、区（市）县交通局、交通企事业单位隐患排查整治三级管理原则，切实加强对公路客货运输、客货站点、水上运输、公路事故多发点段和病害桥梁等重点部位事故隐患的排查整治工作，做到标本兼治、防患于未然。

市交通局每年底由有关处分别提出下一年度安全生产重大隐患的整改计划、整改方案，分别报送省交通厅、公路局、运管局和航务局。同时抄送局安全监督处，汇总上报市政府办公厅、市安监办等相关部门。并按照省交通厅、市政府及有关部门下达的整治任务，在职责范围内有计划地对隐患整治项目进行整改，确保整治任务按期完成；坚持每季度定期排查和经常性安全隐患排查整治制度。

建设处负责国省干线在建公路桥梁安全隐患的排查整治；公路处负责公路、桥梁安全隐患的排查整治，指导督促市级收费公路公司排查整治收费路桥的安全隐患；交管处负责指导督促市级客货运输、客货站点、汽车维修企业、驾校安全隐患的排查整治；航务处（海事局）负责水上运输和渡口码头安全隐患的排查整治。

区（市）县交通局负责县道公路桥梁、属地管理的客货运输企业、客货站点、汽车维修、驾校、水上运输和渡口码头安全隐患的排查整治；在每年底提出下一年度安全生产重大隐患的整治计划、整改方案，分别报送市交通局安全监督处、公路处、交管处、航务处（海事局）；并按照市交通局、当地政府及有关部门下达的整治任务，在职责范围内有计划地对隐患整治项目进行整改，确保整治任务全面完成。坚持季度排查和经常性排查整治制度。

公路桥梁施工企业、养护企业、公路客货运输企业、客货站点、汽车维修企业、驾校、航运企业和船舶修造企业在每年底提出下一年度安全生产重大隐患整改计划和整改方案，并报上级交通行业管理部门；坚持月查和日查安全隐患排查制度，按时完成各级政府和交通管理部门下达的安全隐患整治任务。

隐患整治项目完工后，负责整治的单位要及时向下达隐患整治任务的政府或上级交通部门提交评价申请，由下达任务的政府或交通部门组织有关专家对其安全性进行评价；整治不符合安全生产要求的不能投入生产和使用，并限期重新进行整改。

本制度经**市交通局修订后，于发布之日起正式实施。

为加强交通部门各类安全事故的统计、报告和档案管理，根据有关法规、规章和市政府办公厅《关于加强政府系统值班工作和紧急突发事件（故）及时上报的通知》要求，结合交通部门的特点，特制定本制度。

安全事故报告。凡发生死亡1人以上，经济损失10万元以上或有一定社会影响的伤亡事故，以及特别紧急、重大突发事件（故），死亡3人以上，经济损失30万以上或群伤事故，危险化学品在运输过程中发生严重泄漏、燃烧、爆炸和人员伤亡事故，事故责任单位必须将事故发生的时间、地点、伤亡情况及已采取的应急救援措施立即向市、区（市）县交通局值班室报告，并在4小时内形成正式的事故快报。

1、道路运输事故：市级运输企业负责向市交通局值班室和交管处值班室报告；区（市）县交通局值班室报告，交管所向交管处值班室报告。

2、水上运输事故：市级航运企业分别向市交通局值班室和航务处（海事局）值班室报告；区（市）县交通局向市交通局值班室报告，海事处向海事局报告。

3、公路桥梁施工和养护作业事故：市级路桥和养护企业、收费公路公司向市交通局值班室和公路处值班室报告；区（市）县交通局向市交通局值班室报告，公路所向公路处值班室报告。

4、交通企业生产安全事故：区（市）县交通局和市级交通生产企业直接向市交通局值班室报告。

凡发生重特大伤亡责任事故、社会影响恶劣的一般伤亡责任事故、危化品运输安全事故，市交通局值班室接到事故报告后在向局领导和有关处（室）报告事故的同时，立即按要求向市政府值班室、省交通厅值班室、市安监局值班室报告，交管处、公路处、航务处（海事局）负责分别向省运管局、公路局、航务局报告，不得迟报、漏报、瞒报。在电话报告的同时，及时以书面形式传真报送事故基本情况和应急救援处置情况。

条 安全事故的统计。安全事故的统计时间为上年的12月26日至当年的12月25日，上月的26日至当月的25日。市交通局负责统计盛市级国营、集体、民营、股份制交通企事业单位安全事故，区（市）县交通局负责统计在本地注册的国营、集体、民营、股份制交通企事业单位安全事故。

1、道路运输事故统计：按照交通部制订的《公路运输企业责任行车事故统计报告办法》的要求，区（市）县交通局和市级道路运输企业在每月5日前填报省交通厅统一印制的《四川省公路运输企业行车事故 （月、季、年）报表》交市交通局安全监督处，安监处汇总后在每月10日前分别报送省运管局、局规划处，并将《安全指标对比分析表》报局长、分管安全副局长等有关局领导。

2、水上运输安全事故统计：水上运输安全事故由区（市）县海事处和市级航运企业统计，并在每月5日前上报市航务处（海事局），航务处（海事局）在每月5日前报送局安监处，安监处在每月10日前报送市安监局。

3、企业职工伤亡事故统计：按照企业职工伤亡事故统计办法，市级道桥施工和养护企业、收费公路公司职工伤亡事故由公路处负责统计，并在每月5日前汇总交安监处；其它市级交通企事业单位在每月5日前向局安全监督处报送《企业职工伤亡事故统计表》，经安监处汇总后报局领导和市安监局等相关部门。区（市）县级交通企事业单位职工伤亡事故由区（市）县交通局负责统计，并报当地政府有关部门。

安全事故档案管理。市交通局和区（市）县交通局分别建立道路运输安全、水上运输安全、企事业职工伤亡事故档案专卷，落实专人负责保管。档案内容包括：上级领导对事故的批示、政府及有关部门对处理事故的文件和批复、事故责任认定书、事故

调查报告

本制度经**市交通局修订后，从发布之日起正式实施。

为落实安全管理责任，加强安全值班，完善安全管理台帐记录，及时处理各类影响安全的突发事件，对安全事故进行应急救援处置，市政府办公厅《关于加强政府系统值班工作和紧急突发事件（故）及时上报的通知》的要求，结合交通部门工作实际，特制定本制度。

市交通局实行24小时安全值班制度和节假日局领导轮流带班、机关干部轮流值班制度由局办公室负责安排实施。工作日上班时间安全值班及安全隐患举报热线： （传真），工作日下班时间和节假日安全值班及安全隐患举报热线： ，举报电子信箱： 。公路处、交管处、航务处（海事局）等事业处的安全值班制度必须与局机关同步安排。

建立安全值班记录、安全隐患举报热线电话登记薄和安全监督管理工作台帐。安全值班人员必须实实事求是做好值班记录，及时联系安全监督处等有关处（室）和人员处置各类安全突发事故。值班人员交接班时应将未及时处置完毕的工作和值班记录一并进行移交，不得漏岗、脱岗和误岗。

安全值班记录、安全管理台帐是履行安全监督管理职责的重要资料，应集中装入当年的安全管理档案，以便长期保存，不得任意毁损、遗弃。

本制度经**市交通局修订后，于发布之日起正式实施。

年度安全生产目标考核方案篇四

一、安全管理目标的主要内容：

安全管理目标的主要内容包括：伤亡事故的控制指标；施工现场安全达标；文明施工的达标，及其它有关方面所要求的内容等。

这几个管理目标可以单独制定，也可以综合在一起制定。

安全管理目标应依据上级有关安全卫生方面的规定，结合本单位实际情况去制定。所制定的管理目标要体现出科学性、可操作性，经努力能保证实现，决不能为了应付上级检查，去不负管理地随意制定，那就失去制定管理目标的本意。

1、管理目标考核，由分项目经理亲自组织主持考核。有安全部门、生产部、技术部等参加，定期进行自考核。

2、安全管理部每季度对集团子公司、专业（区域）分公司、各项目部主要责任人安全生产目标考核，并每季度报公司安全领导小组审定。

3、项目部安全领导小组每季度对项目部各岗位人员的安全目标责任进行考核。

4、通过考核，可以及时发现本单位在安全管理工作，文明施工等方面，存有不足及差距，通过分析、研究，制定有效措施加以整改和纠正。

5管理目标的自考核原始资料由安技部门保存。

福建六建集团有限公司厦门华润中心项目部

2015年9月10日

一、 总则：

1、 为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产

过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。

2、 本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”

的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标，依据有关的标准和规范而编制。

3、 本制度适用于项目部所有职能部门及人员。

二、 指导方针和安全目标：

1． 指导方针：安全第一，预防为主。

2． 管理目标：

(1) 伤亡事故管理目标：

杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于１‰

(2) 安全管理达标：

合格率：100 ％；优良率：98 ％

(3) 文明施工目标：

合格率：100 ％；优良率：98 ％

三、安全责任及目标管理：

1 福田区市容环境提升工程项目部

中铁建工集团有限公司

自信，自尊等，实行自我控制，努力实现目标。

其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心，把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制，通过责任和目标的实现来完成安全的任务。安全生产责任制、目标管理的精髓是以责任、目标指导活动。“安全生产责任制、目标管理是组织系统功能的集中体现，故安全生产责任制、目标管理是系统整体的管理。安全生产责任制、目标管理重视成果的管理，重视人的管理。如果出现安全事故，就是没有成果，没有管理好，就有责任，就要落实目标的责任主体。项目部对技术组，施工组，安质组，物资组，这四个部门和部门的责任人，在安全工作方面制定了目标，明确了责任。以下就各个部门的责任和目标加以明确。

1、项目经理（工地负责人）：项目经理作为项目安全生产第一负责人，对所管项目的安全生产负全面责任，负责安全网络的建立、安全生产责任制的落实、目标管理的制定及实施。

达到公司下达的安全任务，杜绝重伤和死亡的出现。达到安全生产，文明施工的预定目标。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

2、技术组：总工是技术部门的责任人，也是技术部门的责任主体。技术部门应在编制施工方案时，编写安全方面的交底。技术性强的项目工程，须单独编制施工方案或安全技术交底。

2 福田区市容环境提升工程项目部

的严重性和损失大小，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

3、施工组：施工组长为施工组的负责人，也是施工组的责任主体。按照技术部门编制的安全技术交底作业指导书，以及有关的施工规范和标准，严格要求施工。按照“管生产必须管安全”的原则，指导和督促工人遵章守纪。严禁出现违章指挥和违章作业现象。在生产和安全发生矛盾时，必须处理好安全存在的问题，才能进行生产。

杜绝重伤和死亡的出现。达到文明工地的预定标准，如有以上情况发生，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

殊工种工人的持证上岗。安全交底卡签字齐全，内容真实，并造册登记。 做好施工现场“三宝，四口，五临边”的安全防护工作，做好安全日记。督促各工班做好班前安全活动记录。组织项目有关人员配合项目经理做好每月的定期安全检查工作，并检查落实情况。及时发现隐患，消除隐患，纠正违章。做好安全第一责任人的助手工作。

杜绝重伤和死亡的出现。达到安全的预定标准。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

5、物资组：物资组长为物资组的负责人，也是物资组的责任主体。物资组的主要责任是，采购安全，合格的劳动保护防护用品。

在采购的范围内不出现不合格品，伪劣商品，以防止在生产中埋下

隐患。

如出现上述情况，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

1、

2、 本制度考核对象为各级安全管理职能部门（责任人）及施工班组。 定于每月一日为项目部检查考核时间，由安全组长（项目经理）领队，定期安全、文明施工检查小组组员参加的检查考核小组进行一次施工现场安全联合检查。

3、 对检查出的安全隐患及文明施工问题，由安质部长按“三定”方案进行整改。并做好记录。

4、 由安质部长统计本月的'检查结果，对各职能部门（责任人）进行考核评定，并对结果进行公布，对业绩差的部门（责任人）进行教育培训，对存在问题整改不彻底且屡教不改的，报项目部批准后令其转岗。

5、 安全生产责任制考核办法为积分制，按《深圳市施工安全检查评分标准》所列评分表评分。各管理部门、人员所负责的各项应得分值相加为基数，实得分数除以基数，再乘以100即为该管理人员考核得分。

6、 目标管理考核由经理、技术、安质、施工等部门对各施工班组的伤亡事故、安全生产、文明施工进行综合评定。

中铁建工集团有限公司

2011年2月

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，特制定本制度。

一、考核内容

1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。

2、职工因工伤亡控制指标。

3、现场安全达标率目标（合格率100%，优良率90%以上）。

4、文明工地达标。

二、管理目标

1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。

2、公司分公司要制定年度安全管理目标，并制定具体措施，确保目标实现。

3、项目部首先要制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

三、安全责任

1、公司法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

3、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责任，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，确保安全生产。

四、考核办法

1、实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；分公司接受公司考核；项目部接受分公司考核；项目部要对所属管理人员进行考核。

2、各级要制定具体的考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据之一。

五、凡在安全生产中认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的单位和个人，以及在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或提出重大合理化建议的，公司给予表彰，授予荣誉称号等奖励。

六、创优争先，在文明施工中做出显著成绩，获得省级文明工地称号的，公司予以奖励，在年度经营目标责任书中订立。

七、凡在安全生产中违章作业或违章指挥、玩忽职守、发现险情，不采取措施造成事故、发生事故后，不积极组织抢救，不吸取教训的，依情节轻重，公司给予行政处分或处罚。

八、经济处罚规定

（一）施工设施缺少防护设施及存在事故隐患。

１

理200元，虽有施工方案，但未经审批的处罚项目经理100元。

3、存在重大事故隐患，逾期不解决的，处罚项目经理100-200元；对事故隐患进行了整改，但整改不彻底或对《事故隐患回执》逾期不消项的，处罚项目经理200元。

（二）现场管理检查

1、职工进入现场赤脚，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋女工不戴工作帽，高处作业不挂安全带等违纪者，除处罚本人10元外，处罚项目经理及管理人员20元；一次发现工地有10个违纪人员，处罚项目经理100元，并停产整顿一次，因停产整顿另处罚项目经理200元，分包队伍等同。

2、特种作业人员无上岗证者罚款20元，不持证上岗者罚款10元。

3、塔吊、物料提升机、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、安全技术交底，且上述设备、设施使用前证件不全、无验收手续，处罚有关人员每人20-200元。

（三）工伤事故

（四）设备事故隐患

（五）火灾事故及隐患

2、发生火灾事故，折款不足百元者处以10元罚款，并给予批评教育；折款100-500元者处罚责任者直接经济损失费的10%罚款；经济损失万元以上者，报公安机关依法惩处。

3、消防设备、器材因管理不善和挪作他用的责任者，根据情节轻重给予适当罚款，影响灭火行动造成严重后果的责任者，要严肃处理。

２

年度安全生产目标考核方案篇五

设立安全生产风险控制和安全生产绩效目标与指标，为公司安全生产提供指导和方向，实现持续改进。

2.范围

本制度规定了安全生产目标与指标的设立、实施与监测、回顾与更新的管理要求，适用于公司内部安全生产目标与指标的设立与管理。

3.术语和定义

目标：指公司安全、健康、环境绩效在一定时期内的总体期望。

4.职责

4.1厂长对公司安全生产目标与指标的组织制订、审核、批准负责。

4.2安全主管对安全生产目标与指标的监督实施及向车间、部门分解目标负责。

4.3各车间、部门负责人对本单位、部门范围内的目标、指标的分解与组织实施、监测、控制负责。

5.管理要求与方法

5.1目标与指标的制定

安全生产方针要求

上级单位要求与相关方满意度

风险评估结果与风险应对能力水平

同类企业平均水平与先进水平

绩效评估和管理评审结果

实现目标所需的各种资源

5.1.2制定的目标、指标应体现对事故、事件控制和生产运行指标控制的期望以及改善安全生产管理的努力与行动，并体现持续改进。

5.1.3目标与指标应可量化、或可定性、可测评、以便于监测、检查和实施。

5.2目标、指标的实施与监测

5.2.1各车间、部门应依据公司批准下达的目标与指标，对其进行层层分解，制定实现目标与指标的实施计划并组织实施。

5.2.2各实施主体根据分解的目标与指标，制定与上级目标对应的月度、季度、半年度和年度目标、指标和相应的实施计划。

5.2.3各管理部门负责对工作流程范围内的目标的实施计划进行监督、跟踪与分析。各单位、部门负责对本车间、部门指标实施计划的跟踪与分析，当目标与指标完成情况与计划相背离时，应及时采取相关的补救措施。

5.2.4各车间、部门每半年对安全生产目标、指标及工作计划完成情况进行总结分析，并报公司安委会。

5.2.5安全主管负责每半年组织对目标、指标完成情况进行一次检查、分析，每年应对按计划完成目标指标的部门进行认可或奖励。

5.2.6安全主管应通过多种渠道对安全生产目标、指标完成情况进行

传达，如通报、宣传栏、会议等。

5.3目标与指标的回顾与更新

5.3.1各车间、部门每半年对目标与指标进行一次回顾，当出现下列情况时，应考虑对目标与指标进行更新。

生产活动发生变化

所使用的法律法规发生变化

目标、指标现实不符

5.3.2每年年底企业最高管理者或管理者代表组织对安全生产目标、指标的合理性，科学性及完成情况进行总结回顾。

5.4记录保存

5.4.1目标与指标文件至少保存两年

5.4.2目标与指标跟踪、分析、回顾记录长期保存

6.附则

6.1本制度由安委会负责解释

6.2目标与指标管理流程图

安全奖惩办法

第一条 为了认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，落实好各项安全管理措施，提高管理层、工程技术人员和广大员工的安全生产积极性，规范全体员工的安全行为，消除各类不安全因素，减少事故发生，保护员工的身体健康与全命财产的安全，根据国家有关安全生产的法律法规及我公司安全生产的实际情况，特制订本办法。

第二条 员工必须自觉遵守国家颁布的安全生产法律法规和公司制订的各项安全生产的规章制度。

第三条 员工必须必须自觉履行各自的安全生产职责，严格按安全技术操作规程进行作业，认真做好本职岗位内的安全工作。

第四条 积极向本单位领导、主管部门反映现场安全生产状况，批评、检举领导违章指挥，员工违章作业以及危害员工安全健康的行为。

第五条 为鼓励员工搞好安全工作，鞭笞员工工作中的不安全行为，公司对安全工作中的有功人员与违反安全规章制度的员工实行奖惩制度。

第六条 有下列情况之一者将给予一次性200元—5000元金额的奖励。

（一）安全管理工作扎实，原始资料齐全，全年无违章现象，未发生任何大小安全设备事故的生产车间主管、班组长。

（二）大胆检举领导违章指挥、员工违章作业和避免安全事故，经调查情况属实的有功人员。

（三）及时发现事故隐患，使人员安全撤离，避免了人员伤害及设备损坏的有功人员。

（四）抢救事故有功，避免或减少员工伤亡和企业财产损失的有功人员。

（五）在职业健康卫生、安全、环境等方面有发明或有新的可靠的保障措施，技术推广改造或提出合理化建议并取得较大成果和显著成绩有功人员。

（六）在公司安全管理和监察工作中，坚持原则，忠于职守，

作出一定成绩者。

第七条 处罚规定

（一）有下列情况之一者，给予1000元—5000元以下罚款，情节严重者，由公司总经理会议研究给予行政处分；触犯法律的，将依据有关法律法规追究刑事责任。

1、发生重伤1人以上事故或经济损失在5万元以上的车间及主管。

2、对员工屡次违章作业熟视无睹、不加制止的。

3、员工违章作业造成重大未遂事故的（已造成事故的按调查分析意见处理）。

4、对重大事故预兆或已发现的隐患不报告、不及时采取措施的。

6、不执行安全部门的监督指令或者不采纳有关部门提出的整改意见，造成一定后果的。

7、公司安全检查、监察中发现的事故隐患，责任单位未按时整改或达不到要求的。

（二）有下列情况之一的处以200元—1000元以下罚款。

1、每月安全会议（活动）、安全学习培训达不到要求的。

2、各生产车间在正常生产时间未坚持每周一次的安全自检或未落实自检整改措施的，整改率低于98%的'单位。

3、对新员工未进行三级安全教育，工伤愈后与转换工种人员未进行上岗前安全教育的。

4、生产班组未设立兼职安全员的。

5、指派非特种作业人员从事特殊工种作业的。

6、不按规定报告工伤事故，隐瞒工伤事故或其他事故不报的。

（三）有下列情况这一者，处以50元以上—200元以下罚款。

1、劳动保护用品佩带不齐全的。

2、酒后上班的。

3、非特殊工作作业人员擅自使用特种设备的。

4、不遵守制度规定，不服从现场管理人员指挥的。

5、氧气瓶与乙炔瓶摆放距离小于5m，与焊割地点小于10m的。

6、各类电器开关防护罩、胶盖不完整的。

7、设备操作工上班时睡岗、串岗，任意离岗的（造成事故的按调查分析意见处理）。

9、各机房、车间、库房及维修房定置管理不规范的。

10、发现违章行为不及时汇报、制止的。

11、其他违反安全规章制度以及安全技术操作规程的。

第八条 具体事项

（一）违反上述规定的人员，一律在公司范围内作“三违”教育。

（二）违反本办法的行为，除按本办法处罚外，另可列入经济责任制中进行考核，重复违反的加倍处罚，一般性违章一年内第一次罚款50元，第二次罚款100元，并通报批评，第三次罚款200元，并给予行政警告处分。

（三）属于严重的、影响和危害较大的安全安全问题经公司总

经理会议或公司安委会研究处理。

（四）所有罚款必须由责任单位统一交财务部，作为安全奖励基会。

为落实安全生产主体责任，完善考核奖惩措施，严格执行安全生产“一票否决”制，控制和减少各类生产安全事故发生，根据《安全生产违法行为行政处罚办法》（国-家-安-全生产监督管理局15号令）及安全生产法律法规的规定，结合公司和项目实际，制定本制度。

一、安全生产目标管理实行“分级管理、逐级考核”的原则。

（一）项目安全生产领导小组对目标实行层层分解，在项目工地例会或安全专题会上，由项目负责人与被考核部门负责人签定《安全生产目标责任书》。

（二）目标考核一般由上一级考核下一级，对上级的考核结论有异议的，被考核单位可以向公司安全生产委员会提出意见，由公司安全生产委员会最终考核决定。

（三）考核分为安全生产先进班组、先进个人。

二、项目的总目标是：杜绝重特大生产安全事故发生，严格控制较大和一般伤亡事故，事故伤亡人数不突破上级下达的年度控制指标。

对采取安全生产风险抵押进行考核的协作单位，报请公司安全生产委员会批准后执行。

三、目标考核办法根据当年度的具体目标要求制定，签定在《安全生产目标责任书》中。

没有缴纳安全基金的队伍不能参加考核。

四、项目依据国-家-安-全生产相关规定，按照上级的安全生产工作要求和项目安全生产实际情况制定年度安全生产工作要点，各单位应根据工作要点结合本单位实际，制定安全生产计划和完成安全生产目标任务的措施，以确保公司安全生产管理目标的实现。

五、协作单位应依据项目建立的安全生产责任制进一步明确各级负责人、各部门、各专业技术人员和全体员工安全生产职责。

六、项目主要负责人应对本项目的安全生产工作全面负责，分管安全生产的负责人对本项目的安全生产工作负组织实施和综合监督管理责任，其他负责人对各自分管工作范围内的安全生产负直接管理责任。从业人员应对安全生产工作负岗位责任。

七、每年对个人安全生产职责的考核结果与评先、评优、奖惩挂钩。

八、对不认真履行安全生产职责或违反安全生产法律法规而导致生产安全事故发生的责任人，要依法进行行政、经济处罚， 构成犯罪的由司法机关追究法律责任。

九、对安全生产有突出贡献的班组和个人另行考核奖励。

十、协作单位对其所属部门签定的目标责任书和考核措施，可参照本制度执行。

中铁十六局集团第四工程有限公司张承高速

承德段tj25合同项目经理部

1.目的

为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。

2．适用范围

本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。

3．职责

3.1主要负责人

3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。

3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。

3.2安全科

3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。

3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

3.3相关职能部门

3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。

3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

4.运作程序

4.1安全生产目标的制定

4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。

事故伤害等指标。

4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。

4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。

4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。

4.1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。

4.2.1公司年度安全生产目标制定/修订后，安全主任负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配到各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，分发到相关职能部门。

4.2.2各部门经理应通过例会或“车间级”安全教育培训，向本部员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。

4.3.1安全主任负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划，经主要负责人批准后，连同年度安全生产目标与指标一起，分发到相关职能部门。

4.3.2安全主任应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标实施计划，并形成文件印发和保存。

4.3.3各部门负责人通过例会或车间级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，及其实施计划。

4.3.4各部门负责人组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。

4.4.1安全科每月15日前统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完成情况，并向主要负责人和安全生产委员会汇报。

4.4.2若发现不符合情况时，要求相关部门分析原因，制定整改措施及时整改，以防目标和指标产生过度偏差。

4.4.3主要负责人在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。

4.4.4主要负责人每年组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估，并将考核和评估的结果填入《安全生产目标与指标考核评估记录》和《安全生产目标与指标实施办法考核评估记录》中，并按《安全生产目标与指标、实施计划及考核办法》执行奖罚措施。

4.4.5根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全生产目标指标及其实施计划进调整或修改，由安全科分发到相关部门，并重新组织宣传教育和培训。

1目 的

为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，特制定本办法。

2考核的范围

本公司范围内。

3考核内容

（1）控制指标

各类事故起数、伤亡人数、一般机械设备事故、千人负伤率、火灾事故、交通事故、职业病等。

（2）工作目标

安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗情况，安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。

4考核办法

（1）考核采取年中考核和年终考核相结合的方式进行

（2）考核分值计算

根据安全生产工作监控考核评价标准，总分按100分计算，考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。

（3）考核结果的档次划分

考核结果分为“优秀、一般、及格、较差”四个档次。总分79分以下的定为“不合格”，80—84分的定为“合格”，85—94分的定为“良好”，95分以上的定为“优秀”。

5绩效考核有关规定

（1）直接上级要严格对所属下级进行考核，下级要协助上级考核，避免出现本位主义或袒护下属、推诿扯皮、平均主义现象的发生，如有发生，经查证属实，发生一次，视情节扣发考核者当月的月绩效工资。

（2）各级考核者如当月没有进行任何处罚，则扣发当月绩效工资的10%，如发生重大问题未及时报告或按规定处理，将视情节扣发1～3个月的绩效工资。

（3）如下级工作未完成，直接上级未发现或未提出，被考核小组发现，则直接上级承担连带责任，取消直接上级当月绩效工资，反之则免于处罚。

（4）绩效考核结果作为员工年度奖惩评先依据。

（5）各级考核者要按时把各自的考核情况上交考核小组（次月10日前），如不按时提供考核情况，每迟报一天扣罚责任人当月绩效考核工资的10%，未提供考核数据的取消责任人当月绩效工资。

6组织机构

为做好目标管理与绩效考核工作，公司成立目标管理与绩效考核领导小组：

组 长：总经理

成 员：安全部经理、人资部经理

7责 任

目标管理与绩效考核小组是公司安全生产目标管理工作的执行机构，在公司目标管理与绩效考核小组的领导和指导下，负责协调和处理本部门绩效考核有关事宜，考核本部门各级管理人员和员工的目标执行情况，并监督、检查、指导本部门内的绩效考核工作。

8绩效考核时间

安全部每半年对各部门安全生产目标的完成情况进行一次检查和考核，并上报总经理。

一、总 则

1、为加强公司安全生产管理，预防和减少事故的发生，保障员工生命和企业财产安全，促进公司安全发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《矿山安全法》等有关法律法规及规章，结合我公司实际情况，制定本规定。

2、全公司各单位生产经营活动和安全管理工作，应遵守本规定。

3、安全生产工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，管审批必须管安全、管生产必须管安全的原则，实行基层负责、职能部门管理、群众监督的管理体制。

4、安全管理工作必须做到机构健全，制度完善，分工明确，责任落实，经费保障，人员到位，设施齐全。

5、各单位应采取多种形式，加强安全生产的法律法规和安全生产知识的宣传，提高员工的安全生产意识。鼓励和支持各单位进行安全科学技术研究，推广安全生产管理先进技术，完善安全生产设施，提高安全生产管理水平。

6、对发生重特大生产事故的单位，依照有关法律法规的规定，追究事故单位责任人员的责任。

7、各单位对在改善安全生产条件、预防生产事故、参加抢险救护、报告重大安全隐患、举报安全生产违法行为等方面做出显著成绩或者安全生产目标考核优秀的单位和个人，给予表彰或者奖励。

8、各单位应加强对安全生产工作的领导，依法履行安全生产监督管理职责，及时研究、解决安全生产监督管理中存在的重大问题。

二、安全管理机构与职责

1、各单位应加强安全生产组织领导，建立健全安全工作机构或指定部门负责安全工作，配备专（兼）职安全管理人员。

各单位在安全管理工作应当履行下列职责：

（1）贯彻执行安全生产法律法规和方针政策，做好安全管理工作。

（2）制定安全生产各项规章制度，落实安全管理责任。

（3）定期召开安全工作会议，分析研究安全形势，防范各类事故发生，解决安全工作中的问题。

（4）开展安全教育和培训，推广应用安全管理新技术，提高从业人员素质。

（5）组织安全检查活动，督促安全隐患整改。

（6）做好“春节”、“五一”、“十一”黄金周的各项安全工作，保障安全。

（7）制定各类突发事件应急预案。

（8）查处重特大安全事故，追究有关人员责任。

（9）组织安全生产知识竞赛活动，做好“安全生产月”等活动的各项工作。

（10）定期报告安全生产情况，及时、如实报告生产事故。

领导责任；其他负责人对分管范围内的安全生产工作负领导责任。

三、安全管理

1、公司应安排用于改善安全生产条件和进行安全生产管理、安全宣传、安全培训、安全奖励等方面的经费，并纳入年度单位财务预算。

2、安全管理工作实行安全生产风险抵押金制度。

3、各单位应实行安全例会制度。

公司每月度召开一次安全生产工作会议，基层单位至少每旬召开一次安全生产工作会议。

公司至少每月召开一次安全生产管理人员会议，基层单位至少每半月月召开一次本单位专兼职安全生产管理人员会议。

4、各单位要建立安全生产管理工作会议记录制度。其内容包括：会议时间、地点、参加人员、会议主持人、会议议题、议定事项和到会情况等。

5、公司安全主管部门应对全公司安全生产工作实施监督检查。 安全检查分为综合性检查和专项检查两类，检查方式为明查与暗访相结合以暗访为主、行政领导检查与专家检查相结合以专家检查和评价为主，检查的主要内容为查管理、查制度、查落实、查现场、查隐患、查整改、查事故处理。

6、公司每半年应组织一次综合性安全检查，重大活动、重要时段、根据上级要求或视情节进行专项检查。

基层单位两个月至少进行一次综合性检查，每月至少进行一次专项检查，重点要害岗位每天进行安全检查。

7、安全检查实行登记制度，其内容包括：被检查单位、检查时间、检查人员、检查项目、检查部位、隐患情况及要求等。

8、安全检查中发现事故隐患当时不能整改的，要下达《事故隐患整改通知书》，对存在严重事故隐患的，要下达《停业整改通知书》，提出整改意见和整改期限，并由安全检查负责人和被检查单位负责人签字。

整改后仍不具备安全生产条件的单位，检查人员应上报环安部或公司安委会。

9、各单位对安全检查所发现的隐患，应当按照规定的期限进行整改。整改完毕后，被检查单位应向检查单位写出安全隐患整改报告书，不能按期完成整改任务的，应当向检查单位提出书面申请，经同意后按重新规定的期限完成整改。

接到被检查单位的安全隐患整改报告书后，检查单位应当组织人员对整改情况进行复查。经复查后仍有安全隐患的，给予停产等相应处理。

10、各单位应当实行安全隐患整改报告制度。其内容包括：上级检查单位安全隐患整改通知书复印件、安全隐患整改负责人、整改措施、整改投入的资金、整改效果以及整改扣的具体监控（管理）负责人等。

11、安全生产监督检查人员要严格履行安全监督检查职责，坚持原则、秉公执法、清正廉洁，被检查单位应当予以配合，不得拒绝。

以通报批评。

年度安全生产目标考核方案篇六

安全生产责任目标考核规定 为了进一步落实工程项目各部门在施工现场的安全工作责任制，明确责任目标，完善安全管理制度，促进施工安全保证体系的完善与改进，特制定本安全责任目标考核规定。

考核内容包括伤亡事故控制目标、安全达标目标、文明施工实现目标。要求对制定的安全管理目标，必须根据要求，具体落实专业管理，将目标层层分解到人，同时结合项目部管理办法和项目部管理制度每月底对考核结果分析责任，评比与奖罚，并做好记录，作为年终先进工作者评比和奖金额度的参考依据。项目经理的安全责任目标考核应由安全管理负责人初评，上报公司工程部进行核定结果。安全管理负责人由项目经理负责进行考核，其他管理人员由安全管理负责人（小组）进行考核。考核工作掌握严肃、认真、秉公无私、公正合理的原则。避免敷衍了事，搞形式主义。公司将此考核内容与安全生产责任制的落实情况进行检查，对不相符的视情况按有关规定进行处理。考核规定等级分数 80 分（包括 80 分）以上为合格奖金 100 元，80分以下为合格，罚款 300 元。90 分（包括 90 分）以上为优良，奖金100 元。对考核成绩作为年终先进工作者及年终资金主要条件，对于3 次不合格的将上报公司进行辞退等处分。

目标责任考核自查报告

安全生产十规定

县目标责任考核工作汇报

安全生产考核总结

安全目标责任承诺书

年度安全生产目标考核方案篇七

为进一步加强我校教师师德师风与工作作风建设，激励广大教师以“学为人师、行为世范”为准则，力行师德规范，提高教师修养，弘扬高尚师德，根据xx县教育局关于加强师德师风及工作作风建设的有关文件精神，结合我校实际制定本考核方案。

1、坚持客观、公正、准确、民主、公开的原则。

2、坚持学校测评教师、家长测评教师、学生测评教师、教师互相测评相结合的原则。

组长：xx

副组长：xx

考核内容包括爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习、廉洁从教等方面内容。

1、考核对象：本校在职专任教师。

2、考核时间安排：师德师风与年度考核每年度考核一次。

教师师德师风考核与年度考核结合进行。

1、召开教师大会，通报教育局关于师德师风与年度考核工作人员的精神，评选优秀一定要做到公平公正。

2、成立学校考评小组，考评小组成员由教师推荐产生。

3、考核等级由全体教师和考评小组打分确定，考核评议实行百分制，教师打分占60%，考评小组打分占40%。考核组在打分量化的基础上,综合分析，逐一确定考核等次。

4、公示考核评议结果。教师考核等次要在本校公示3个工作日。公示无异议后学校将每位教师《xx县中小学教师师德师风考核登记表》、《xx县中小学教师年度考核登记表》分年度保存,在学校存档。

年度安全生产目标考核方案篇八

认真贯彻落实关于安全生产的一系列决策部署，以展开安全教育行动为主线，结合项目安全生产工作形式，通过开展形式多样的系列安全生产宣传教育活动，消除事故隐患，筑牢安全防线。

20xx年“安全生产月”活动主题：

“安全生产月”活动时间为：6月1日-6月30日。

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，项目部负责本次安全月活动的组织实施，各部门积极配合开展，并专项设立“安全月”组织机构小组，紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于准备充分、布置周详，使项目部“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道。

组 长：xx

副组长：xxx

成 员：xxx

1、广泛宣传、全面发动，营造浓厚活动氛围

在各施工现场区域悬挂“安全生产月”大型宣传条幅，张贴宣传画报；利用黑板报刊发以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的'宣传画及相关宣传资料，向全体员工宣传安全生产的相关知识。

2、开展“应急预案演练周”活动

6月01日-6月07日为“应急预案演练周”。要求各部门开展要以防台防汛、施工坍塌、高处坠落、触电、消防等应急救援演练活动，针对夏雨季施工特点，制定夏雨季安全监管措施和防汛抢险应急措施和防高温天气措施。作好现场大风和暴雨等灾害性天气的预防工作，建立灾害性天气预警系统和应急预案，完善各类预警、预报、预防和应急救援预案，检修、补充救援力量，提高项目的应对能力以及职工的自我保护意识。

3、开展“安全文化周”活动

6月8日-6月15日在施工现场各处悬挂“安全生产月”主题横幅，张贴安全标语。制作警示性、提示性、禁止性为主要内容的安全警告牌、标志牌等布置施工现场提醒每个职工的安全责任感，项目主要负责人在施工现场开全体职工安全生产活动教育会，积极组织“安全生产法”百题问答活动。现场解答安全疑问，并通过组织发放安全生产教育读本，观看安全生产宣传片等多种形式，广泛宣讲安全生产法律法规和知识技能，深入阐释企业安全生产主体责任具体内容，推动安全生产责任意识树立、安全理念普及和安全素质提升。

4、开展安全生产宣传周

6月16日-25日召开现场施工员安全生产会议，传达上级主管部门对“安全生产月”活动的部署精神，对活动开展进行全面宣传和发动。要求各项目部以安全知识讲座、宣传标语、板报墙报等形式，广泛宣传建筑施工安全生产法律法规和技术规范标准以及必要的安全知识，使安全生产理念深入人心。同时积极参加省市有关主管部门的安全宣传活动。

5、“开展安全生产事故警示教育周”活动

6月25日—6月30日为“安全生产事故警示教育周”。项目部组织各项目部主要管理人员观看安全生产事故视频，并对典型事故进行剖析，分析原因，吸取教训，增强安全生产的自觉性和主动性。同时各单位要结合各自生产任务实际定制各类事故案例宣传教育片，并认真组织广大员工观看。

通过本次活动有声有色的开展，在上级主管部门的监督下，努力做好隐患整改的各项工作，在我项目上下取得了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，使我项目在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级安全管理人员的责任心，为今后更好的开展安全管理工作打下了坚实的基础。我们将以此次安全生产月活动为契机，深入现场，努力抓好安全生产工作，以继续推动和提高下半年公司安全生产管理工作，实现安全无事故，为创造稳定和谐的社会环境做出更大的贡献。