总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
企业员工工作总结 企业员工工作总结篇二
来到公司已经快一个月了，回想这一个月来的经历，感觉自己学到了许多。
在第一个星期的培训中，我了解了公司的文化，懂得了诚信务实职业的公司宗旨，也树立了我以后做人的目标。公司的发展跟个人息息相关，现在合并成为一个新的公司，相信我们员工的明天会更美好，我想这正是一个展现自我风采的好机会！我很高兴认识了那么多优秀的人，我时刻注意从他们身上学习优秀的东西。
在随后的部门培训中，我们每个人都分到了一个小的任务，仿照以前的业务来编写。在实现业务逻辑的过程中，我学到了不少编程以及设计上的技巧。在项目组的日子里，让我也体会到了职业的内涵，项目经理和技术经理都是it的精英分子，对待工作是那么的一丝不苟，比我们回去的晚，比我们做的活多，对待我们新人又是那么的热情，有问必答，不厌其烦，亲自为我们示范操作，为我们解释程序。在这里感谢他们。
在培训过程中，我感到语言是我的弱项，虽然编码部分能够看懂，但是设计书等文档性的东西，我却理解起来有难度，因为好多都是日文写的，不仅仅是语言习惯上不理解，而且在语言识别上大有问题，不认识的内容太多了，所以我看到了差距。同组的新人，有学过日文的，看起那些文档来显得很轻松，而我却很困难，这无疑是我以后工作中的突破点。一定要学好日语，我给自己订了目标！！
我发现，在学校里面的编码跟工作中的编码一点也不一样，差异十分明显。学校里的编程仅仅是只需完成功能，而公司里却要求高了许多，比如边界检测，比如编码规范，比如数据验证等，这些内容都是我以前没有接触到的，有的地方感到很吃力。以后这些地方都有待加强。
我在开发一部的工作生活开始了，这里将是我实现理想，实现自我价值的地方，我会努力奋斗的！
企业员工工作总结 企业员工工作总结篇三
为了切实提高员工技术业务素质，我公司根据经营形势并结合开展“管理手册学习”的活动要求，“以需求为导向，以学员为中心，以技能为本位”狠抓了“三基”工作，即基础理论教育，基本知识学习，基本技能训练，强化了三层培训，即管理人员培训，特殊工种培训，安拆、维修人员培训，把我公司员工技术业务素质提升到一个新的水平。 通过树立“培训是企业长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”的观念，积极营造有利于员工培训的良好环境。
在管理人员培训方面，办公室每周一组织所有人员对集团公司红头文件进行学习，让员工时时刻刻了解集团公司的动态,学习集团公司相关文件及各项规章制度，使每位员工能把自己的所学真正应用到工作实践中去，按要求及时的完成集团公司下达的各项任务;每个星期五下午组织管理人员对管理手册进行学习。
通过学习，使每位职工进一步加深了各自岗位业务知识的认识，让每位职工懂得工作需要密切配合、紧密联系、相互协作，而不只是仅仅做好自己本部门的工作，通过加强合作，想工作之所想、急工作之所急，减少部门之间的彼此误会和隔阂，避免部门之间的相互扯皮和推诿，只有这样才能使每一个部门真正做到环环相扣，形成一个紧密无间的团体。通过我们努力，在今年的管理手册考试中，建业物资全体员工一次性全部通过考试。
施工升降机的安全使用关键要靠司机的安全技术操作水平，一些吊笼事故也是由于个别操作人员不熟悉设备性能而未能及时避免。如在某个施工升降机吊笼坠落事故中，当吊笼开始失控坠落时，操作员虽明知此开关并未启动，但其自然反应是采取断电的方法停止吊笼下降，一时也想不出什么有效方法，只能眼睁睁地看着吊笼坠落至地。
这种情况说明，操作员并不了解电磁制动器是常闭式，在断电时才能起到制动作用，而此时升降旋钮并未转至“上升”或“下降”的位置通电，采取断电的方法是不能制止吊笼坠落的。如果操作员熟知设备性能，操作经验丰富，情况判断准确，那么可能就会摆脱危机。因此，施工升降机操作员要经过专门的培训学习，经考核发证后方可上岗作业。
每位施工升降机司机上岗前，我们都通过与建设厅下属的培训机构进行合作，对体检合格人员进行培训，培训合格取得建筑施工特种作业操作资格证书(施工升降机司机)降机司机操作证书后准予上岗。在日常工作中，我们采取多种方式对操作人员进行培训，在维修基地，我们定期组织相关技术专家通过ppt形式让操作人员掌握相关理论知识，在项目部，我们不定期组织技术人员对施工升降机司机进行实际操作培训，力求做到每位司机都是合格的熟练的操作员。
施工升降机为人货两用电梯，其安装和拆卸工作必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队负责，并必须由经过专业培训，取得施工升降机维修操作证的专业人员进行操作和维修。我们通过与建设厅合作对安拆人员进行岗前培训，培训合格取得建筑施工特种作业操作资格证书(施工升降机安装拆卸工)。
在日常工作中，我们定期对安拆，维修人员以ppt的形式进行培训，并且安排有经验的安装维修人员传帮带新上岗的的人员，使他们以最快的速度熟悉工作程序，熟练掌握安拆技巧。
通过一系列培训，全面提升了管理人员的能力，提升了技术人员的操作水平，加强了对企业文化的认识。今后，我们要进一步总结培训工作经验，完善培训制度，使学习活动经常化、制度化，树立良好企业形象，为客户提供更加优质的服务。
