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会议通知 会议通知六要素六篇(实用)

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会议通知 会议通知六要素六篇(实用)
时间:2023-05-25 08:44:19     小编:xiejingc

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

会议通知 会议通知六要素篇一

为做好义务教育经费保障机制工作,提高全市学生资助管理信息系统应用水平和技术支持与服务能力,经研究决定召开20xx年全市义务教育经费保障机制工作推进会议暨全市学生资助管理信息系统子系统应用培训会,现将有关事项通知如下:

6月13日上午9∶00在市教体局四楼会议室召开全市义务教育经费保障机制工作推进会议;下午14∶30在市教体局七楼视频会议室召开全市学生资助管理信息系统子系统应用培训会。

1.各县(市、区)教育体育局、市直有关学校报告20xx年上半年义务教育经费保障机制工作总结及下半年工作计划;

2.通报20xx年全市义务教育经费保障机制年终绩效考评结果;

3.布置20xx年下半年义务教育经费保障机制工作任务;

4.学生资助管理信息系统义务教育资助子系统应用培训;

5.学生资助管理信息系统数据直报系统应用培训。

全市义务教育经费保障机制工作推进会议:各县(市、区)教育体育局财务科(股)长、具体从事义务教育经费保障机制工作人员;市直有关学校分管校长、具体从事义务教育经费保障机制工作人员。

全市学生资助管理信息系统子系统应用培训:各县(市、区)教育体育局负责义务教育资助业务工作人员一人;市直义务教育阶段学校负责义务教育资助业务工作人员一人。

1.参加培训人员须自带笔记本电脑,培训将安排上机操作;

2.本次培训后,请各县(市、区)教育体育局尽快组织本地区义务资助子系统应用培训工作,培训至所有义务教育阶段学校,确保做到全覆盖,“不漏一校、不漏一人”。并于20xx年6月26日前将实际培训情况(见附件)以电子邮件方式报送至滁州市教体局财务科。

联系人:

联系电话:

电子邮箱:

附件:义务教育学生资助管理信息子系统县级培训情况统计表

滁州市教育体育局

20xx年6月6日

(此件主动公开)

会议通知 会议通知六要素篇二

尊敬的合作伙伴:

您好!由______公司主办、______ 公司协办 的“会议名称”______会议将于月日-月日,在××市 ___大道___号___酒店___楼___会议室举行。请大家___月___日下午2点整在该酒店大堂报到。会议结束时间是:___月___日中午。

会议联系人:_____,联系方式:______。

届时请大家准时参会。我们恭候您的光临!

××公司

___年___月___日

会议通知 会议通知六要素篇四

公司各部门:

公司定于20xx年10月9日召开全体员工工作会议,具体要求通知如下:

一、会议时光:20xx年10月9日下午18:00

二、会议地点:公司总部会议室

三、参会人员:公司全体员工(值班人员除外)

四、主持人:xxx

五、摄像:xxx

六、相关要求:

1、参会人员不得无故迟到、早退、请假等。

2、参会人员统一着工装参会。

3、参会人员需携带笔与笔记本,做好会议记录。

4、参会人员会议前需将手机调至振动或静音,会议期间不得随意走动。

xxxxxxxxxxxx有限公司

20xx年10月9日

会议通知 会议通知六要素篇五

各相关校外学习中心:

根据学院教学工作安排,我院于20xx年12月1日启用在线学习系统,为确保该项工作顺利开展,定于20xx年11月18日召开教学工作培训会议(在线学习系统上线培训),具体安排如下:

各相关校外学习中心的教学主管及教务工作人员,每学习中心派2人(各校外学习中心参会名单详见附件一)

报到时间:20xx年11月17日~11月19日(17日报到,19日参观)

联系人及电话: 电话:

报到地点:西安神隆大酒店会议厅(高新开发区劳动南路14号)

培训时间:20xx年11月18日上午9:00

培训地点:网络教育学院302会议室

注:1.本次会议不收取会务费;

2.住宿费及差费自理。

望各校外学习中心安排好工作,准时参加培训会议。

xx工业大学网络教育学院

二0xx年十一月十四日

会议通知 会议通知六要素篇六

各部门:

承载美联公司期望与未来的20xx年度即将来临,在辞旧迎新之际,为明确公司20xx年度的工作目标,统筹规划20xx全局工作,经公司研究决定,拟定于20xx年1月13日至1月20日期间,召开美联国际20xx-20xx年度工作会议,具体事宜通知如下:

一、会议时间

20xx年1月13日至1月24日期间

二、会议阶段划分

(一)、第一阶段:年度工作面谈。

会议时间初定为1月13日、14日、15日、16日。

年度工作分析面谈参会人员准备工作要点为以下五个方面的内容: 1、部门20xx年年度总结及下一年度规划

重点侧重于关键数据的甄选和分析,可全面量化评估上一年度工作的存在的差异和成绩;侧重于本部门工作系统(各岗职作业标准及部门作业表单、制度、流程)在建立完善过程的总结和创新。通过对本部门工作科学客观的分析、总结和规划,使部门工作在20xx年登上一个新的台阶。

2、kpi指标

2.1 部门当年年度kpi执行情况回顾;

2.2 研讨下一年度kpi调整方案;

2.3 制定并研讨20xx年年度部门kpi责任状。

3、系统

3.1 提报本部门全面、准确的电子版本流程、制度、表单至总裁办邮箱,截止日期为 20xx年1月11日。

3.2 将本部门20xx年度工作系统、流程自检自查并向公司提出建设性意见,汇总成为20xx年度部门工作系统完善和调整方案,在面谈中予以说明。

4、上一年度年终会议中提及的各部门管理提升要点,年度实际的改善和执行情况汇报。

5、部门年度存在的难点问题、要点问题及下年度需公司协助支援的事宜。

(二)、会议第二阶段:述职承诺、责任状及经理人论坛。 会议时间初定为1月24日、25日。 要点为以下四个方面的内容:

1、各部门年度工作规划述职演讲;

2、美联国际经理人述职承诺;

3、首届美联国际20xx年度经理人论坛;

4、签订20xx年工作责任状;

(三)、会议第三阶段:年度总体工作目标全员布达。 会议时间初定为2月14日早六点至早八点三十分。 要点为以下三个方面的内容:

1、总裁发布20xx年整体公司战略规划

2、人力资源部公布公司整体20xx年度组织架构及人事布达 3、各门店签订公司20xx年度会所经营管理团队责任状 三、会议地点

1、各部门年度工作面谈及述职签约于公司会议室举行。

2、公司整体年度工作布达定于酒店会议厅,具体地点另行通知。 四、参会人员

1、第一、二阶段参会人员为公司各部门经理。 2、公司整体年度工作布达参会人员为公司全体员工。

五、年度经营管理工作分析面谈时间表

六、如有相关未尽事宜与公司总裁办接洽。 此通知

美联国际总裁办

20xx-12-26

会议通知 会议通知六要素篇七

各公司: 为了进一步规范企业的会计核算,真实、完整、准确地提供会计信息,遵循《中华人民共和国会计法》及国家有关法律和法规,根据集团公司20xx年中会议精神,结合目前财务核算的'现状,对各公司的财务核算工作强调以下几点要求:

1、企业的会计核算应当以权责发生制为基础。凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用,即使款项已在当期收付,也不应当作为当期的收入和费用。同时,必须要特别把握好时点与时期的界定。

2、企业在进行会计核算时,收入与其成本、费用应当遵循配比原则,同一会计期间内的各项收入和与其相关的成本、费用,应当在该会计期间内同时确认。

3、企业在进行会计核算时,应当遵循谨慎性原则,不得多计资产、收益、负债、费用,同时也不得计提秘密准备。

4、各项资产应当定期盘点,每年至少盘点一次。盘点结果如果与账面记录不符,应查明原因,并根据企业的管理权限,履行批准后,在期末结账前处理完毕。各单位必须明确设备管理员,对固定资产尤其是设备(生产设备、检测设备)及大宗低值易耗品,台帐登记齐全并及时更新。

5、各单位财务负责人对所属公司的财务核算及资产管理负责日常管理,集团财务部负责监督。

以上通知,请各单位遵照执行!

集 团 办

20xx年x月x日

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