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最新农产品产销对接座谈会(模板五篇)

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最新农产品产销对接座谈会(模板五篇)
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无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

农产品产销对接座谈会篇一

各位领导,同志们,朋友们: 大家上午好!

为落实党的十七届四中全会和**市委八届六次会议精神,搭建农产品销售平台,进一步帮助农民解决卖难问题,促进我市农产品流通,今天我们相聚在**市锦绣香江商务酒店举办**市农产品产销对接联谊会议。

今天这次会议是由**市政府主办,**市供销社(农合联)、**市商务局承办召开的。

参加今天这次会议的有100家超市、宾馆、饭店、学校、医院、大厂企、机关食堂的采购商和后勤负责人;100家农产品加工企业、农民专业合作社负责人;各新闻单位记者。大约300人左右。对这次会议,市政府及市直有关部门领导都非常重视,筹备并参加了会议。省供销社副主任夏永利同志也在百忙之中赶来祝贺,在此让我们大家表示衷心的感谢!下面,我首先介绍主席台各位领导:

**市人民政府副市长

王久宗

**省供销社副主任 夏永利

**市政府农办主任

刘远平

**市供销社主任、**市农合联会长

李元新 **市商务局局长 王志军 **市卫生局副局长 信宝如

**市教育局副局长 张立群 **市国资委副调研员 胡庆

让我们以热烈的掌声对参加这次会议的各位领导的到来表示热烈的欢迎。

会议从上午九点开始,与会人员参观了现场展示、产销双方进行了洽谈交易,在会上很多供应商与采购商已达成合作意向,建立长期供求业务关系,初步看,双方对接成效显著。

下面会议举行签约仪式和联谊座谈。

首先举行签约仪式。请 请专业合作社代表:**县**农民专业合作社理事长樊广富上台发言。……(完毕)

请**市副市长王久宗讲话,大家欢迎!……(完毕)

刚才,久宗市长发表了非常重要的讲话,讲话内容简捷,重点突出,具有很强的指导性和可操作性,为我市更好地开展农产品产销对接工作、推动农业结构调整、助农增收将起到重要作用。

会上,李元新同志还代表**市供销社(农合联),王志军同志代表**市商务局分别讲了很好的意见。希望全市农产品龙头企业、专业合作社及市内各**锁超市、宾馆饭店、学校、医院、大厂企等单位积极响应,强化工作,狠抓落实,抓出成效。

会议到此结束。下面请大家原地用餐。

农历新年校长致辞

尊敬的各位老师、亲爱的同学们:

硕果累累的xx年即将过去,满怀希望的xx年正向我们走来。在这辞旧迎新的美好时刻,我衷心感谢你们的无私奉献和辛勤努力!衷心祝福你们新年快乐,合家幸福!

过来的一年,由于全校师生的共同努力,才造就了我们学校各项事业的辉煌!xx等三位同志被评为县模范教师,xx等八位同志被评为镇优秀教师,xx等五位教师被评为县教学能手,xx等四位教师被评为聊城市教学能手。在全县综合评估中,我校荣获第三名。11月22日我校作为全县唯一一处学校接受了聊城市校本培训工作的检查与验收,受到了检查组领导的充分肯定与高度赞扬,并被评为市校本培训示范学校。另外,我们的硬件建设也发生了巨大的变化。翻修了房顶,新建了校墙,配置了30张教师办公用写字台。特别是两名保安的配备,更为全校师生的工作、学习提供了强有力的安全保障。

老师们、同学们,成绩已属过去,未来仍需努力。愿我们在“抓规范创特色、抓内涵促发展”指导思想指引下,同心同德,开拓进取,以更加饱满的热情、昂扬的斗志投身于教育教学工作,扎扎实实地搞好“三大”工程建设,为我校的快速发展做出应有的贡献!

农产品产销对接座谈会篇二

2020工信局农产品产销对接工作总结汇报

x年,我局积极拓宽农产品营销渠道,动员引导社会力量加强农产品产销对接,帮助具备条件的贫困地区农产品销售,推动建立长期稳定的产销关系,促进产业发展。现将总结如下:

一、工作成效。

x、依托平台,开展产品产销对接。目前,我区建成村级电商邮乐购服务站点x个,覆盖率x.x%,其中贫困村x个,覆盖率x%。x年,我区依托“邮乐购”这个电商平台,与x个农产品生产企业建立了电商销售合作。

目前,全区通过“邮乐购”电商平台销售的农产品,累计达到x.x万元。其中,百香果x万多件约x吨,销售额x万元;白玉甘蔗x.x万件约x.x多吨,销售额x.x万元;马蹄x万件约x多吨,销售额x.x万元;沃柑x万箱约x吨,销售额x万元;木衣柜x万件,销售额x万元。

x、精准服务企业。疫情期间,我局积极开展指导企业复工复产服务工作,深入企业了解销售遇到的问题,及时与有关部门沟通、协调解决,为农产品销售提供切实保障。x年x月,接到八塘街道办山泉村木薯滞销的问题,我局马上多措并举,采取多种方式,通过一周多的时间,将八塘街道办山泉村x万多斤的木薯销售完毕。

x、拓宽市场,促进农产品销售畅通。通过线上线下相结合的方式,多方式多渠道拓宽农产品销售市场。

一是x年x月x日我区组织x市通达米业有限公司、港南储备粮、x市天健家居用品有限公司、x市港南区北一茶厂等x家企业参加了在x园博园游客中心举行的市长代言直播活动,x个小时销售额合计达x.x元,有力地促进了我区特色农产品和贫困地区产品网络销售。

二是三月三期间,为贯彻落实自治区党委、政府关于打造“壮族三月三·八桂嘉年华”文化旅游消费品牌和“提振消费信心、促进消费回补”的工作部署,我局积极发动了x多家企业参加了自治区和阿里巴巴合作举办的“壮美广西·三月三暖心生活节”活动,利用阿里巴巴平台旗下淘宝、天猫、飞猪、饿了么、口碑、聚划算、x等各板块资源,开展系列主题促销活动,促进消费回补,带动线上线下商家销售,推动我区社会消费品零售总额实稳步增长。

截止x月x日,核销了x张消费券,核销金额x.x万元,直接带动消费x.x万元。

三是组织x家企业参加了x年x市x名特优产品展销活动、x家企业参加了x月x日的四季花田荷花节暨农产品展销会活动,扩大了消费。

二、存在问题。

(一)农产品流通网络不完善。农产品产销对接基层服务网络不健全,不能满足现代农产品流通发展的需要,农民“卖难”问题尚未从根本上得到解决。

(二)配套服务功能不强。

受资金等因素制约,农产品冷链物流、储备设施严重缺乏,低温保鲜建设滞后。至今我区还没有与之配套的冷链物流及加工储存设备,严重地制约了产品大规模外销和抢占外地市场,直接影响农产品销售质量和价格。

(三)入驻大中型超市受限制。

农民专业合作社及龙头企业的底子薄,难以适应入驻超市销售的高门槛,与大中型超市真正对接存在困难。

三、下一步工作措施。

(一)强化市场培育,持续壮大电商主体。一是继续做好电子商务进农村、进企业工作,完善经营台账,提高网点服务质量。二是引进电商龙头企业。如,我区即将与阿里巴巴公司进行电商发展合作,加快搭建和完善农村信息流、物流、资金流等方面的基础设施,有利于建立农村网络服务平台、配送网络和金融服务网络体系。三是重点引导企业开展线下、线上同步营销。通过整合传统和网络销售资源,盘活企业人力物力和财力资源,促进企业尤其是中小企业加快发展。

(二)继续组织企业开展各种促消费活动和参加各种展销会活动,进一步拉动我区经济增长。

一是以农产品展销活动为基础,重点推荐我区贫困村合作社、加工企业、专业合作社、贫困村产品参展各种展销活动。

二是要重点抓好“双百促销”、“特产行销全国”和富硒农产品、中国一东盟博览会等促消费活动;

大力支持和指导各大商场、市场等商贸流通企业开展促消费活动,积极为企业争取双百促销专项资金,努力繁荣消费品市场。

(三)加大对电子商务发展的资金及政策扶持,鼓励电商企业做大做强。

争取各级政府对电商企业给予适当的优惠扶持政策,特别是在用地、资金等方面给予大力支持,引导企业规范化抱团发展。

农产品产销对接座谈会篇三

经信局促进农产品产销对接工作实施方案

经信局促进农产品产销对接工作实施方案

为贯彻《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚三年行动的指导意见》和《国务院办公厅关于深入开展消费扶贫助力打赢脱贫攻坚战的指导意见》精神,多渠道拓宽我县农产品营销渠道,助力我县脱贫攻坚,结合我局实际,制定本方案。

一、加强特色农产品品牌建设

大力推进农产品品牌建设,以绿色食品、有机农产品为重点,通过产业政策扶持、品牌建设资金扶持、品牌营销宣传、市场监管等措施培育打造具有市场号召力的农业区域公共品牌。通过质量管理、品牌培育、挖掘文化故事、科学技术创新和宣传等方法创建我县农产品品牌,提升我县农产品附加值。

二、建立稳定的产销对接机制

搭建市场生产和销售环节的桥梁,促进我县农产品销售。

一是做好我县农产品商品化工作。大力挖掘、包装、开发优质农产品,建立农产品商品化、标准化体系、指导农产品从业者申办相关许可手续,鼓励农产品企业办理无公害农产品、绿色食品、有机农产品、地理标志等;指导农产品企业严格控制农产品质量,做好检验检测,农产品企业生产出来的农产品须做到证件齐全,落实好相关制度,促进农产品商品化、品牌化、提升产品附加值。

二是加强农企对接。推广“龙头企业+农产品基地+贫困户”模式,利用市场需求,将我县农业企业或合作社与贫困户、农产品与市场连接起来,积极引进大型农业龙头企业,推行“龙头企业+合作社+贫困户”、“龙头企业+贫困户”等模式,让我县具有劳动力和生产要素的贫困户参与生产销售、享受产业利益。

三是开展产销对接工作。组织我县农产品生产企业、大型合作社与县内、市内各大商场超市、电商企业以及农产品深加工企业开展产销对接,鼓励扶持我县农产品进入超市、特产店、电商企业和平台以及大型农贸市场进行销售。

三、健全和完善农产品销售物流体系

完善我县农产品采摘、加工、分级、包装、冷链、仓储、运输等农产品流通网络体系,依托各电子商务运营商,整合各物流企业和村镇服务网点、便民站等现有公共服务资源,将快递物流服务延伸至我县各个行政村,实现全县村村通物流,实现多站合一、服务同网、信息共享。推进电子商务与快递物流协调发展,畅通我县农产品“最后一公里”物流通道,实现农产品48小时内从出村到出县城的物流速度。

四、积极培育我县农产品发展新业态、新模式

支持我县发展农村电商农产品加工业、旅游养生、休闲农业等新业态,深入开展电商扶贫。推进电子商务进农村示范县建设,积极开展电子商务专题培训,激发青年创业创新活力,助推电商扶贫攻坚。重点组织村两委班子、致富带头人、返乡创业青年、村民合作社成员等参加农村电商知识专题培训,壮大电商人才队伍。扩展扶贫农产品消费渠道,形成扶贫产业产销对接,以消费帮产业、助增收、促进脱贫稳定脱贫。

五、加大对农产品宣传力度

加强与各级新闻媒体的联系与合作,通过报纸、广播、电视、网络等主要媒体,加大对农产品进商超、进电商和进农贸市场的宣传力度,扩大农产品的知名度,为农产品产销对接营造良好氛围推动产销对接工作健康快速发展,促进农产品销售。引导我县农产品“走出去”,积极组织我县农产品参加展销会、推介会、产销对接会,通过交流展示平台,展示和推荐我县农产品,提升农产品知名度,积极参加上级组织各类大型农业会展,区域性优质品牌推介等活动,加强宣传推介,以扩大贫困地区产品的美誉度和知名度。

农产品产销对接座谈会篇四

稳物价,农产品产销对接模式

解决“小生产、大市场”的矛盾是一项复杂的系统工程。因此,要根本解决农产品产销问题,必须进行顶层设计和制度创新。在当代中国农产品产销体系中,它既有市场领域中的以盈利为目的自我运营主体,又有公共领域中的关怀和秩序的期望引导与管控。目前,包括政府职能部门在内的各类农产品产销主体各自自我存在、自我组织、自我发展,彼此脱节并缺少协同。然而“农产品产销体系”是一个复杂的共同体,主体之间存在着各种各样共生关系链接。“农产品产销”涉及三个领域或部门,一是公共管理部门,也就是政府组织;二是市场领域,主要是竞争性企业;三是介于两者之间的“第三部门”,即非政府公共组织,主要包括事业单位、社会团体和社会中介组织等。现在政府与社会(市场)呈二元结构,农产品产销体系呈碎片化状态。进行顶层设计、系统规划、管理创新是解决农产品产销问题的根本路径和方法。特提如下建议:

一、聚合服务主体,建设“农业商务服务”基地

农业具有显著的“公共性、基础性、社会性”。这需要全社会理解农业的本质、关注农业发展和关爱农民,把农业作为公益事业来对待。建设农业“商务服务”基地,整合引进各类服务主体,并为一定区域内的农民合作社配备专职“秘书”进行集中办公,如此,便于对农业生产主体进行全方位、高效的服务。

现代新型农民是现代农业发展的主体,是现代农业建设的主导力量,其发展需要摆脱传统分散经营农户的发展困境,而且必须向年轻化、知识化、组织化、规模化、科技化、品牌化、信息化、企业化等特征方向发展。当前,在很大程度上,农民整体素质差、市场化意识不强、开拓创新能力弱,不能适应现代农业发展的需要。因此,对于农业主体,特别是农民合作社的培育与服务是一项最核心、最根本的工作。由于各类农主体散落分布在各乡各村,造成了农业产业的碎片化状态——规模小、信息封闭、知识陈旧、经营管理模式落后的现象,同时也造成社会对其服务的不便。“建设农业商务服务基地”,聚合各类服务主体和各类农业主体(农业大户、合作社等),这将有利于各类服务主体对生产主体开展各种服务,也有利于农业主体之间的沟通、合作,促进其进行组织联合,迅速提高农业生产的组织化程度,促进小规模的合作社向集约化、规模化生产的方向发展。

二、建设农产品产销体系平行管理平台

建设产销体系平行管理平台,实现各类主体之间的信息共享和行动的协同,最终形成系统化、组织化、生态化的产销体系整体效应。目前,各部门、各地区的政策与各类市场流通主体的关联性、协调性、衔接性不强,各类主体都是在艰难地自我运作,整个体系效率低,成本高。平行管理是通过对产业体系整体的规划和管理去间接影响个体,又通过对个体的直接管理去影响“整体规划”,是对“整体”和“个体”的管理结合起来的动态的、过程化的管理方式。通过平行管理的信息化平台可以构建起组织化、生态化的“农产品”产销体系。具体说,首先规划建立理想化的“产销体系”平台(模型),其次通过现实主体与理想系统的交互协同最终实现组织化、生态化的农产品“产销体系”的整体涌现。

三、平台功能与运营基本设想:

将政府各相关职能部门、属地政府以及各农业生产主体、流通环节主体共同整合到一个平台,通过平台形成机制和组织整合作用,具体而言要形成诚信机制、利益分配机制、整合社会资源的机制、政府调节机制和社会评价机制。让各类主体自己注册加入——合作社、包装、仓储、加工、物流、零售店(终端店);所有环节的主体,明码标价,有采购主体进行自由选择供应主体和流通环节服务主体。通过信息化平台,有利于形成“组织化和生态化”农产品产销体系。具体而言平台运营分以下三个阶段

第一阶段:产销体系的整合形成阶段:

1、农委负责整合农业产业主体

动员农业大户、农民专业合作社上网注册,实现信息宣传并接受社会的监督评价;

2、商委负责整合构建流通体系

支持物流企业开展“对接”平价商店建设。引导社会资金新建一批产地预冷、销地冷藏、保鲜运输和保鲜加工等冷链物流基础设施,推动传统冷库向冷链物流快速配送处理中心转型。培育冷链物流示范园区和冷链物流快速配送处理中心以及冷链物流企业。实现大部分成规模的学校和企业确立稳定直供关系。

3、属地政府负责政策性终端 体系(平价商店)

属地政府——终端布局规划:打造满足城乡居民农产品消费需求的“一刻钟”生活圈。实施平价商店建设优先保障经营场所,改革现有政府投资菜市场的出租摊位的经营模式(统一进货、大量招聘4050人员,划区域分组经营,实施竞争+综合考核的管理模式),形成覆盖全市社区的平价蔬菜供应网络。第二阶段:整个体系的启动运营阶段

制定科学的流程规则和科学的调控机制;争取系统性的同时启动。第三阶段:正常调控运营——

根据市场的波动,适当进行价格调控;形成社会监督评价机制——社会满意度(便捷、价格、食品安全)

四、实施建议

1、落实一个区或县进行试点

2、探索建立非政府主导模式,及市场化、社会化的运作,征召一个愿意担当的公司或事业单位、社会组织负责基地和平台的“总体”运营。

3、构建“总体性”运营机制: 目标系统——理想指标的设定

动力系统——各级政府、各职能部门主体责任的落实

支撑系统——构建较完善的产销体系,扶持、培育各类主体。运行系统——平台的开发运行 制约系统——各项指标的核算与评价

五、结束语:

以稳物价为目的进行农产品产销对接的体系规划是一项复杂的系统工程,需要进行大量的调研论证。此次提交的只是一个概念性的设想,但是还希望政府组织一些力量进行一下调研论证。基于现有的体制如何动员、整合各类社会主体及资源解决“复杂问题”本身就是一个非常值得探索的事。

北京国和通咨询公司

2012年6月20日星期三

李延亮

农产品产销对接座谈会篇五

农产品产销对接联谊会议主持词

各位领导,同志们,朋友们: 大家上午好!

为落实党的十七届四中全会和**市委八届六次会议精神,搭建农产品销售平台,进一步帮助农民解决卖难问题,促进我市农产品流通,今天我们相聚在**市锦绣香江商务酒店举办**市农产品产销对接联谊会议。

今天这次会议是由**市政府主办,**市供销社(农合联)、**市商务局承办召开的。

参加今天这次会议的有100家超市、宾馆、饭店、学校、医院、大厂企、机关食堂的采购商和后勤负责人;100家农产品加工企业、农民专业合作社负责人;各新闻单位记者。大约300人左右。对这次会议,市政府及市直有关部门领导都非常重视,筹备并参加了会议。省供销社副主任夏永利同志也在百忙之中赶来祝贺,在此让我们大家表示衷心的感谢!下面,我首先介绍主席台各位领导:

**市人民政府副市长

王久宗

**省供销社副主任 夏永利

**市政府农办主任

刘远平

**市供销社主任、**市农合联会长

李元新 **市商务局局长 王志军 **市卫生局副局长 信宝如

**市教育局副局长 张立群 **市国资委副调研员 胡庆

让我们以热烈的掌声对参加这次会议的各位领导的到来表示热烈的欢迎。

会议从上午九点开始,与会人员参观了现场展示、产销双方进行了洽谈交易,在会上很多供应商与采购商已达成合作意向,建立长期供求业务关系,初步看,双方对接成效显著。

下面会议举行签约仪式和联谊座谈。

首先举行签约仪式。请 请专业合作社代表:**县**农民专业合作社理事长樊广富上台发言。……(完毕)

请**市副市长王久宗讲话,大家欢迎!……(完毕)

刚才,久宗市长发表了非常重要的讲话,讲话内容简捷,重点突出,具有很强的指导性和可操作性,为我市更好地开展农产品产销对接工作、推动农业结构调整、助农增收将起到重要作用。

会上,李元新同志还代表**市供销社(农合联),王志军同志代表**市商务局分别讲了很好的意见。希望全市农产品龙头企业、专业合作社及市内各**锁超市、宾馆饭店、学校、医院、大厂企等单位积极响应,强化工作,狠抓落实,抓出成效。

会议到此结束。下面请大家原地用餐。

农信爱岗敬业演讲稿范文

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!

我来自于××农村合作银行,我的名字叫××。说起我的名字,相信大家会很自然的联想到齐心协力这个词。齐心协力是一个群体相互扶持的情感结构,齐心协力是一个团队同舟共济的合作态度,齐心协力更是一个企业优质服务的文化内涵。所以,我今天演讲的题目也正是“优质服务擎起远航的风帆”。

如果把企业比做一个人,那么企业文化就是这个人的精神,坚韧的精神支撑了农信人每一个创新的希望,因为新文化的启动,给企业的发展注入了无穷的力量。

服务文化的形成并非一朝一夕的事,这是一个科学、严谨、漫长的过程。它是企业在自身发展中,逐步建立并完善起来的。在日常工作中,我们不仅需要认真、迅速、准确的办理业务,我们还要以我们的热诚来换取客户的真心。古人云:“不积跬步,无以致千里;不善小事,何以成大器”,细节决定成败,正是在这一笔一笔的存款、取款中,传承了农信人对客户的真诚关怀与贴心服务。

记得有一次,在我们下班关门时,一位老大娘,匆匆忙忙的跑过来,她气喘吁吁的问道:“还能取款吗?”

“对不起,我们已经下班了”

“怎么办,这可怎么办?”

看到阿迈如此焦急,我们便向她讯问了情况。原来是老大爷生病急需取钱住院。大家了解情况后,纷纷将自己的钱拿出来给老大娘应急。老大娘十分感动连声道谢,并给我们写下了欠条。过几天,老大娘过来还钱时,带来了老大爷平安无事的好消息,而且她还将女儿在国外打工的汇款,也由专业银行转到了我行。现在一提起合作银行,朝鲜族人会说:“合作银行,早丝米达!”汉族人会说:“合作银行,真棒!”尤其是广大农民朋友们,更是把我们合作银行当成是老百姓自己的银行!

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