无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
互联网+保险篇一
2b模式，演好中介这场戏
2015年7月，保监会印发了《互联网保险业务监管暂行办法》，《办法》非常明确地将互联网保险中介纳入了保险机构的范畴。而互联网保险中介的出现，通过新的服务方式改变了过去传统保险设立门槛低、良莠不齐的市场形象赢得了更多新生代消费者的青睐。或许正如腾保保险ceo李政君所说：“介于目前国内用户还未形成主动买保险的习惯，所以还不能去中介化，未来几年通过中介销售保险还是有很大的市场”，所以越来越多的互联网保险公司逐渐集结成2b大军，他们扮演着保险经纪人的角色，或做工具，或做平台，并出现了一批如慧择网、开心保、腾保保险等平台。
以腾保保险为例，作为2014年保监会清理整顿保险中介市场后全国第四家获得经营保险代理业务牌照的互联网保险平台，腾保保险成立于2015年10月，2016年4月获得全国保险代理牌照，近日刚宣布完成由盛山资产领投，治平资本、all in资本跟投的数千万人民币pre—a轮融资(半年内完成两轮融资，第一轮是preangel数百万融资)，其创始人和核心管理团队来自阿里巴巴、恒生电子、中国平安等，创始人李政君曾就职阿里巴巴、草根投资联合创始人兼ceo。他们定位于做类中介，模式上以保险saas平台为切入点，整合传统的保险中介代理机构，通过大力发展线下机构，为全国所有的线下保险代理机构提供互联网服务，做展业工具、客户管理、延伸服务的保险公司的代理人以及线下传统机构的管理员、业务员等，其核心产品“奥福保险”为保险机构、个人保险代理师、保险客户提供基于saas平台和对商户开放的保险服务，以实现互联网保险最后一公里的布局。其中saas平台主要针对代理人机构，是对传统保险代理机构业务管理系统和行销系统整合，并提供移动管理和营销支持。这样做在提高机构管理人员的效率和展业效果的同时，也有利于吸引更多的机构代理人入驻平台，通过生态群为代理人提供增值服务。
这是在国内保监会等相关部门整理保险代理业务牌照的背景下，用互联网思维做保险的产物，也是当前主动买保险的用户不多，保险依旧是一个卖方市场的产物。但to b模式在让区域性的小保险公司不再需要设置大量分支机构就能走出去的同时，也把负担转移到自己身上，需要搭建线下线上销售、运营网络，从而加大了自己的资源投入。再加上他们主要服务于中小保险机构，虽业务量大，但通常都是低客单价高标准化的碎片化产品，盈利空间受限，若要快速成长务必需要开发新的保险产品或盈利业务。
2c模式，需在火箭式增长和盈利中找到平衡点
2c模式实际包括直接面向用户的销售保险和互助保险。其中如众安保险的纯c端保险因有互联网技术的介入，可收集海量客户信息，通过运用大数据分析等技术，对客户的差异化特性、风险取向等进行研究，从而推出更具个性化、更契合客户需求的新型保险产品。以众安保险为例，2015年6月，这家成立仅17个月的众安保险获得57.75亿元的a轮融资，估值达到500亿元，短短两年多，众安保险已经由2015年同期阿里电商一条业务线，拓展至现在的九条业务线。截至2015年12月31日，众安保险累计服务客户数量超过3.69亿，保单数量超过36.31亿。如今众安保险的业务经营范围包括：与互联网交易直接相关的企业/家庭财产保险、货运保险、责任保险、信用保证保险;短期健康/意外伤害保险，机动车保险，包括机动车交通事故责任强制保险和机动车商业保险等。这看似顺风顺水却也难逃“赔钱赚吆喝”的行业诅咒。
根据众安保险2016年一季度的财报显示，公司首季亏损近4亿元。其中保险业务收入由上季度的8.789亿元下跌至6.044亿元;净利润由1.138亿元下跌至-3.817亿元;净资产由上季度的69.383亿元下跌至65.546亿元。尽管内部把亏损原因归结于投资、技术创新投入以及在人员配置的投入的大量财力。但业内人士更愿意把众安保险归结于其盈利模式不清晰。这是2c模式的通病，尤其是在车险领域。车险的微利经营局面既是政策主导，也是市场竞争所致。众安保险与中国平安推出的保骉车险虽已入局，但因众安保险作为互联网保险公司难以进行线下布局，互联网业务本身体量轻，车险却需要地服从而使得效果大打折扣。而且众包保险业务增长过度依赖退货运费险，其他保险业务目前又未成规模。所以众安保险都因模式不清，盈利难测，其他2c平台就难逃厄运。再说2c模式仍然面临着风控体系建设不足、客户成熟度低、产品生命周期短、相关政策法规待完善等问题，未来等待时间验证。
互助保险模式，趋势明显但法律监管下前景扑朔迷离
互助保险是指投保人在平等自愿的基础上，以互相帮助、分摊风险为目的，为自己办理保险的活动。简单的说就是均摊式的互助，比如平台内有1万名会员，若有1人出现重大疾病，则每名会员均摊30元，即可凑齐30万元互助金用以帮助该患者。6月22日，保监会批准信美人寿相互保险社、众惠财产相互保险社和汇友建工财产相互保险社(下称“信美相互”、“众惠财产”、“汇友建工”)筹建。其中信美相互初始运营资金最大(10亿元)且是唯一一家寿险相互保险组织，由蚂蚁金服集团、天弘基金、国金鼎兴等九家公司发起设立，主要针对发起会员等特定群体的保障需求，发展长期养老保险和健康保险业务。
尽管近两年来国家政策已经出现利好倾向，并因互助保险可快速汇聚海量会员、大幅度降低成本、满足多元化的保险需求，从而表现出独特的发展活力和竞争优势，可以预见，未来随着相互保险组织的增多，相互保险将提供更专业化、差异化、特色化、多元化的保险产品和服务，但如今仍存在诸多不确定性因素。如:
1、相关法律尚待完善。虽说保险监管部门对相互保险和互联网保险都持看好和支持态度，也出台了一系列相关的文件，但具体涉及相互保险的相关法律还远远不够，相互保险的发展还需要保险法、税法、公平交易法及财务制度等法律和制度的规范。
2、会员存在一定风险。国外相互保险的会员多基于“熟人社会”，如相近的职业或共同的居住区域，这可降低相互保险经营的监督成本，从而提高相互保险组织经营上的效率。然而国内通过互联网聚集的会员来自天南海北，会员力量分散，潜在风险不易被相互保险组织知晓，不利于相互保险组织的管理和会员的筛选。
3、仍有欺诈风险、非法集资隐患。相比传统的保险营销，互联网的相互保险营销监管更为困难，保监会近日发布风险提示：近期发现有关人员编造虚假相互保险公司筹建项目，试图通过承诺高额回报方式吸引社会公众出资加盟，涉嫌严重误导社会公众，扰乱正常金融秩序，可能给相关投资者造成经济损失就是例证。
再加上信息安全风险等问题，互助保险还有一段路要走。
后来者的机会在哪?
如此看来，三种模式都将一边解决当前问题一边快速前行，而后来者只有遵守行业游戏规则，顺势而为，才可能获得差异化发展。那他们的机会到底在哪呢?
1、在于碎片化的场景创新
保险业是一个典型的跨界行业。这就意味着后来者要做保险业的增量市场就应该充分利用场景创新寻找空白市场。这是因为不同场景下的保险产品实质是保险生活化，场景化已经从渠道变革延伸到产品变革，未来场景嵌入将成为新的竞争门槛，越来越多的保险产品将为场景定制，众安保险一直在从产品角度突破外延线从而创造出淘宝退货运费险这样嵌入淘宝电商平台场景之上的碎片化产品。众安保险开放平台从2014年仅仅有3个场景，到2015年有了12个场景，预计2016年场景会拓展至25个左右并将涵盖o2o、旅游、物流、视频、食品餐饮、移动医疗等各个领域，中小创业者也可尝试从一细分市场切入。
2、在于与传统保险的角色分配
中小互联网保险平台和后来者的创新应该建立在与现有保险机构合作的基础上，在不忽视保险机构重要性的同时加强与保险机构的合作，与传统保险机构分配好角色，确定好定位。这一是因为即便互联网保险在总保险销售额中的比例在高速增长，其绝对值仍然较低。二是传统保险机构仍有优势，比如因为受制于用户习惯和需求，高客单价的人寿险产品仍在线下，线上的保险渗透率仍需加速提升。
腾保保险用保险saas平台为切入点，整合传统的保险中介代理机构和场景app，以旗下奥福保险为依托搭建一个庞大的线下+线上的销售网络，并借助线下分支机构为全国所有的保险机构提供tob服务，截止目前，腾保保险覆盖9个省级分支机构，50个地级市分支机构，并与人保、中国平安、中韩人寿、中华联合财产、信泰人寿、阳光人寿等多家险企达成合作。这种通过重点打造互联网保险设计、保险销售、保险服务等互联网功能，用全新的保险模式服务于保险代理师、保险机构、保险客户的模式正好扮演着传统保险机构的左膀右臂，两者互不排斥较少冲突互利共生，后来者要想站稳脚跟，学会先服务好传统保险机构也是关键一步。
3、在于服务中的各种细节
随着消费升级，人们购买保险产品的主动性增强，丰富保险客户购买渠道，提升互联网保险各项感知服务，建立快速的理赔和售后服务响应机制等都将变得越来越重要，这也是行业新人和中小型机构的机会所在。据说腾保保险计划打造一个to c的保险服务网，用一个庞大的保险后市场服务网络来针对to c做服务。
总之互联网保险发展势不可挡，三大模式也会继续发展，中小创业者更需摆好位置方可在这块大蛋糕中尝到甜头。
互联网+保险篇二
互联网保险排雷紧锣密鼓 商业模式多元化成发展趋势
进入7月，监管部门推动的互联网保险风险排查紧锣密鼓进行，跨界风险“交叉传染”、产品异化、数据失真等问题引起警觉，互联网平台保证保险的风险已有所暴露。业内人士建议，保险公司开展互联网业务时，必须认真清理风险点，穿透考察借款人和平台的资质和合规性，并在业务前端设立“防火墙”。保监会人士表示，将根据互联网保险新业态的特点进行松绑、减负、降压，同时，互联网保险不能玩噱头、炒概念、瞎忽悠。
与此同时，代表产业资本的上市公司在保险牌照的介入上各取所需，各路资本正在觊觎互联网保险业务可能带来的利益，约30家互联网保险市场主体获得创投机构、投行、券商等机构的投资，更多的合作项目正在酝酿过程中，互联网保险平台的上市雄心也已显露。分析人士认为，未来互联网保险发展趋势将是商业模式的多元化。
跨界融合加剧风险扩散
结合互联网“基因”，互联网保险产品的创新可谓热闹非凡，各种跨界、碎片化的保险产品层出不穷，例如贴条险、喝高险、痘痘险等。专家认为，盲目地扩大业务，跨界融合加剧了风险扩散，也为保险市场未来的发展留下一些隐患，一些互联网保险在探索“保险+理财”、“保险+p2p”，合作领域发生的风险会很快传导到保险业。
实际上，监管部门已经发现部分上述风险的暴露，尤其是保险产品在与互联网平台合作展业时可能遭受到的困扰。以互联网平台保证保险为例，某家保险公司为某互联网平台上的借款企业（即投保人）提供银行票据质押借款保证保险，同时要求投保人提供了第三方担保。但当投保人发生逾期后，该保险公司在核赔时，发现第三方担保的银行保兑函系他人冒充第三方金融机构伪造所制。在第三方担保失效后，该保险公司只能先行垫付大额资金用于偿还互联网平台上的投资人（即被保险人），之后向投保人启动相关追偿工作。
北京某财险公司风控与法律合规部副总经理隋通（化名）认为，保险在与p2p平台合作的过程中，账户安全险、意外险等产品与传统保险联系紧密，以现有要求进行监管已经足够；对于借贷领域的保证保险，监管和合规部门还需要探索更多的应对之策。
隋通表示，一般来说，互联网平台上具有担保性质的保证保险一旦出险，承保方损失会非常大，他所在的公司就发生过一次网络借贷保证保险的赔付，收入几百万元的保费，最终赔付了几千万元。“开展相应的互联网业务时，必须认真清理风险点，重点是审查非法集资和诈骗的可能性，穿透考察借款人和平台的资质和合规性，并在业务前端设立‘防火墙’。另外，还要加强平台资金的跟踪。”
密切关注风险暴露
在监管部门人士看来，互联网保险风险防控的主要方向有三：一是行业“交叉传染”的风险，证券、基金、保险等多种金融产品在互联网平台上相互交叉，相应的风险交织值得警惕；二是一些机构或个人涉嫌非法开展互联网保险业务；三是保险产品“触网”中面临的规范性风险。
中国证券报记者了解到，保监会在全国范围内启动的有关互联网保险领域的风险专项整治，拟在前期的摸底排查阶段后，转入实质的查处整改环节。地方保监局将选取部分保险公司开展专项整治工作的调研和检查，结合当地市场不同区域开展的互联网保险风险摸排数据，对照排查，防范跨领域风险传递。随后，有关方面将对排查发现的问题和风险进行整改。
中国太保法律合规部副总经理刘学庆认为，互联网保险应关注业务创新风险、法律纠纷风险、保险欺诈风险、信息安全风险、客户投诉风险等多个方面。在业务创新风险方面，部分产品异化，偏离保险本质，而数据失真则可能引发定价风险。“一些创新产品准备不足，要进行定价精算的数据积累不够，若匆忙推出，很有可能造成产品定价不合理、不科学，保险公司要额外提取相应的准备金，一定时期内的经营、利润将受到很大冲击。”
整体上，监管部门在防范风险的同时，也在推动互联网保险进一步发展。保监会发展改革部副主任罗胜表示，要扶持、促进和推动互联网保险的发展，根据新业态的特点进行松绑、减负、降压，寻找适合互联网保险发展的新规则。同时，互联网保险不能玩噱头、炒概念、瞎忽悠，虽然是新的业态，但仍然建立在传统保险的基础之上。
复星保险集团执行总经理高立智在近日举办的“互联网保险创业与监管”培训会议上表示，鼓励创新是互联网保险发展与监管的鲜明特征，目前，互联网保险的监管法规体系基本健全，可采取的监管措施灵活多样。同时，互联网保险总体风险系统可控但薄弱环节突出，风险集中在产品开发不规范、信息披露不全面、信息安全不够、反欺诈能力不足、客户服务投诉过高等方面。不排除未来在局部领域可能会有一些风险，监管部门也将适时采取监管措施。
商业模式多元化或成趋势
监管人士认为，规范互联网保险，防范风险固然重要，但更要在深刻理解基础上，扶持、促进和推动互联网保险的发展。和很多互联网新金融不一样，保险是传统金融产业，监管规则覆盖很全，要根据新业态的特点进行松绑、减负、降压，寻找适合互联网保险发展的新规则。而互联网保险的发展增速高于保险业整体增速，引起各路资金的关注，这反映在互联网保险合作和展业方面，则是保险机构对于不同领域资源的探索和争抢。
泰康在线人士表示，“互联网+”不断渗透到传统保险行业，并极大地影响和改变了传统保险企业的组织经营方式，不断催生出新的商业机会和商业模式。互联网保险从最开始的雏形发展到近几年场景化应用，增长率已经远超行业增长率。随着时代的演进尤其是互联网、智能设备等在生活中的广泛应用与普及，新技术不断驱动保险业态的创新。当前阶段，互联网保险行业竞争的是互联网各生态跨界融合的创新速度、整体服务能力、资源整合能力的较量。
就目前效果看，医疗、健康、养老等相关主题成为互联网保险破局“产融结合”的切入点。中国平安、泰康在线等多家保险公司或平台类机构均在寻求自建“生态体系”或通过合作开展布局的可能。泰康在线总经理兼ceo王道南日前表示，泰康在线正布局“互联网+大健康”战略，搭建互联网保险健康生态体系。在互联网医疗和互联网保险共生共赢的体系中，保险完全可以作为高效的支付方式，无缝连接服务端和消费者是保险涉足健康产业最大的优势。
动脉网发布的研究报告显示，“互联网医疗+保险”合作将带来下一轮产业高速成长，健康险未来将以“保险保单＋医疗健康服务”作为发展模式，提升未来新单增速和新单结构改善预期，并依托“健康中国”国家战略，形成下一轮互联网医疗、创新医疗企业与保险合作的高潮。
该报告认为，以美国的商业健康保险公司为参照系，国内目前在保险产品设计方面依然有较大的提升空间。随着医改工作的推进，从2012年到现在，政府不断的抛出利好“信号”，互联网医疗、创新医疗企业与保险合作的障碍也越来越少。未来，可考虑与互联网保险公司在互联网医疗（含垂直人群、细分病种等）、医疗机构、智能可穿戴设备等方面加强合作。
在此背景下，互联网保险的展业细节还有待打磨。高立智表示，互联网保险发展趋势必然是商业模式多元化。航空延误险、航意险等产品在承保端和理赔端都较容易互联网化，而车险、健康险等产品在服务端很难互联网化，需要探索新的商业模式。
互联网+保险篇三
互联网银行保险论文
一、我国银行保险与互联网保险发展历程对比
（一）业务迅速发展的合作时期
1.互联网企业与保险公司的合作。2013年中秋节期间，由安联财险与阿里小微金融服务集团旗下淘宝保险共同合作推出一款中秋赏月险。2013年11月11号，所谓的光棍节前夕，平安产险与百合网合作，针对单身人群推出一款名为“脱光险”的保险产品。2014年春节期间，生命人寿借助淘宝保险平台，推出了一款名为“小鞭炮”的意外险。2014年3月26号，阿里巴巴继余额宝**之后，又推出了娱乐宝。其本质为阿里巴巴与国华人寿合作推出的一款互联网投连险产品。各家保险公司纷纷采取与互联网企业合作的方式，推出自己的互联网保险产品。2013年8月淘宝保险表示，淘宝保险平台正式上线3年来，完成的保险交易超过10亿笔。截至目前，与淘宝保险合作的财险公司有10家，寿险公司达28家，保险中介公司有3家。险种类别涉及健康险、意外险、理财险、财产险、车险、旅行险、少儿险等七个领域。从我国银行保险的发展可以看出，以互联网金融平台为主体，给保险公司提出用户需求，保险公司对此快速研发出有针对性的互联网金融产品是现阶段的主要合作模式。保险公司看中的是互联网企业海量的客户、较高的效率和较低的运营成本。而在我国银行保险的发展初期，保险公司同样看中了银行的海量客户和良好声誉，2000年至2003年期间银行和保险公司双方合作范围不断扩大，产品种类也如雨后春笋般涌现，并在合作初期实现了共赢。
（二）瓜分业务份额的竞争时期
1.银行打破合作模式。长久以来，我国保险公司与银行之间建立了以“资源共享”为标志的战略联盟关系。但随着合作程度的不断深入，银行更加了解保险公司的各种理财产品及相关服务，各家银行似乎并不甘心让大量的资金流向保险公司，自身只充当中介服务的角色，再加上政府在金融业混业经营方面政策的放宽，于是五大行开始跑马圈地寿险行业。2009年9月，中国保监会同意中国银行收购中银保险有限公司的全部股权。同年12月，交通银行成功入股中保康联人寿保险。2010年10月，中国工商银行以12亿元购买金盛人寿60%的股权。2011年7月，中国建设银行正式成为太平洋安泰人寿的控股股东。2012年11月，农业银行获批控股嘉禾人寿。此外，其他各家银行也纷纷效仿，如中国邮政储蓄银行成立中邮保险、招商银行收购招商信诺50%股权、民生银行成立民生保险、光大银行全面控股光大永明、北京银行有效控股中荷人寿。银行设立、投股或参股设立保险公司，从根本上改变了以往相互合作和渗透的性质。银行系保险公司借助银行先天的竞争优势，以及合作时期对保险产品及服务的了解，必将在市场竞争中抢占并瓜分传统保险公司的业务份额。2.互联网企业打破合作模式。随着互联网保险的进一步发展，类似于阿里的互联网企业不会仅仅只做平台。2013年11月6日众安保险正式开业。作为国内首家互联网保险公司，众安在线开启了互联网企业成立保险公司的新时代。互联网保险公司虽然目前只有1家，但这已成为未来的一种趋势。保监会原副主席李克穆在两会间隙接受采访时也表示：在我国互联网保险未来的发展中，国家将逐步放开互联网保险牌照。对比我国银行保险的发展，自2009年以来，各大商业银行纷纷设立、投股或参股设立的保险公司，率先打破以往合作的模式，利用自身的竞争优势，迅速抢占并瓜分传统保险公司的业务份额。因此，众安在线的成立，不仅仅代表着互联网保险的进一步发展，更意味着互联网企业吹响了进军保险市场的号角。随着互联网保险的进一步发展，互联网企业必将借助自身优势，成立自己的保险公司，从而影响整个传统保险业的格局。
（三）传统保险公司的业务调整期
1.各家险企在银保业务上做出被动调整。2013年第1季度，业务排名前7位的寿险公司中，除太平寿险和太保寿险外，其余5家保险公司的银行保险新单业务均出现了负增长。中国人寿、平安寿险和人保寿险的同比降幅都在20%以上，新华人寿甚至达到了54%的新单同比负增长。然而银行系保险公司却逆市上涨，建信人寿实现银保新单保费收入18.5亿元，同比增长47.8%。农银人寿实现银保新单保费收入17.7亿元，同比大幅增长67.5%。此外，工银安盛更是实现1903.5%的惊人涨幅。2013年整个保险行业银保新单业务大幅负增长，银行系保险公司却一枝独秀。而对于银行系保险公司对整个寿险市场的冲击，传统保险公司只能被动做出调整。以平安寿险为例，经过连续几年的业务调整，平安寿险逐渐淡出了银行保险渠道这块江湖。这也从侧面说明平安管理层已经针对银行业垂涎寿险的行为做出调整。2.传统险企谨防互联网企业冲击。2014年2月25日，中国保险行业协会在京发布的《互联网保险行业发展报告》显示：2011年至2013年经营互联网保险业务的主体从28家上升至60家，年均增长率达46%，占全行业133家产寿险公司的45%；规模保费从31.99亿元增长到291.15亿元，三年间保费增幅总体达到810%，年均增长率达到201.68%；投保客户数从815.73万人增长到5436.66万人，增幅达到566.48%。对比我国银行保险的发展初期，在2001年至2003年期间，我国银行保险业务发展同样迅速，规模保费从45亿元增长到765亿元，三年间保费增幅总体达到1600%，年均增长率达到312.31%。然而，从当前银行保险的业务状况来看，传统保险公司确实受到了冲击。因此，在互联网保险快速发展的背景下，传统保险公司应在银行保险上吸取经验教训，认清互联网企业在经营互联网保险上的优势，改进自身的不足，谨防可能来自互联网企业的冲击。
二、互联网企业的竞争优势
（一）消费基础坚实，拥有大量数据
目前潜在客户人群每天可能多次访问互联网平台，但一两个月才去一次银行、保险等服务网点。随着我国网络消费群体日益壮大，互联网企业在保险方面的消费基础也日渐坚实。据统计，截至2013年底，我国网民人数已达6.18亿，预计2015年我国网民人数规模将达到7.5亿。庞大且不断增长的网民队伍为互联网企业发展提供了强大而坚实的消费基础。互联网企业的第三方支付和网购平台，把用户的消费记录，物流配送信息，甚至是消费习惯都记录下来，积累了大量数据。随着保险网销渠道的进一步完善，数据最终会成为公司的核心竞争力，行业边界也会被弱化。互联网公司一旦进入保险领域，成立保险公司，必然会利用数据优势冲击传统保险公司。
（二）掌控平台，拥有技术优势
1.领先的销售平台架构设计。基于对其他产品销售平台的构建经验，互联网企业更容易构建保险产品的销售平台，以优质的用户体验，最快速度地实现用户需求，方便客户检索产品，查询相关信息。2.数据处理能力优势明显。互联网企业运用实时推送技术，基于云计算平台，便可实现每秒高达上百万条，日处理量高达亿万数量级的数据。因此，相比传统保险公司，互联网企业数据处理与运营能力和数据采集、整合、分析、挖掘能力优势明显。
（三）当前网销保险产品设计简单
2013年2月25日，中国保险行业协会发布的《互联网保险行业发展报告》指出，目前我国互联网保险产品主流是粘度低、标准化的短期意外险等产品，产品种类单一且容易模仿。因此，互联网企业极易模仿同类产品，利用自身销售平台优势对保险产品进行个性包装，吸引大众眼球，激发潜在客户购买欲望。同时，还可利用数据优势和数据处理能力，调查客户需求，筛选有效客户，设计适销对路的保险产品。保险需求更易捕获，营销更加精准。
（四）成本费用低
据调查，利用网销渠道销售的保险产品或提供的相关服务效果优于保险传统营销。佣金、房租、薪资、通讯费、交通费、印刷费将大幅度减少，若互联网企业成立自己的保险公司也可免去网络服务费用，成本更是大大降低。据有关数据统计，利用网销渠道向客户销售保险产品或提供保险服务要比采用传统的方式节省50%-70%的费用。因此，较低的运营成本也成为互联网企业的又一优势。
三、传统保险公司的应对措施
（一）发挥自身优势
1.风险管理能力。传统保险公司很明显的优势在于它的风险管理能力，风险管理的能力是对于一种专属信息的处理能力。由于保险产品本身的特点，使得各家传统保险公司十分注重自身资金，以及运营模式的安全。而对于互联网企业成立的保险公司，其各项监管机制尚不健全，缺乏高效、便捷的信息反馈机制，虽然是主动购买行为，但客户疑问不能迅速回应，退保风险很高。综合来看，在风险管理方面传统保险公司优势明显。因此，传统保险公司利用自身在风险管理方面的优势，保障公司以往业务稳定运营的同时，可以分析互联网保险业务领域所面临的风险，提前建立此领域的风险管理机制。2.专业的产品服务。《互联网保险行业发展报告》指出，大多数寿险产品较为复杂，需要与客户进行充分沟通，再加上客户信息安全保障不足，因此不能实现网上销售。此外由于通过互联网销售保险没有区域性，客户一旦投保成功，后续的服务归属问题比较模糊。作为传统保险公司应认清互联网企业的局限性，发挥自身在产品服务方面的优势，强化与客户的沟通，完善理赔等后续服务。同时可借助品牌效应，赢得客户的信任。3.产品创新能力。互联网企业设立的保险公司，由于自身保险相关资源的匮乏，部门的不完善，其自身产品研发能力有限，只能模仿传统保险公司的现有产品。因此，传统保险公司应发挥自身产品创新方面的优势，进而以产品优势赢得市场。
（二）加快触网步伐
1.明确合作平台与门户网站的职能。目前，传统保险公司触网的方式大体上有三种：一是通过公司自己的门户网站进行销售。二是作为店商，与互联网企业合作，借助其销售平台，进行推广销售。三是与第三方门户网站合作，进行产品销售。然而，三者之间存在明显的业务交叉，造成资源的浪费。作为传统保险公司，应着重整合前两种平台的资源，进一步明确二者分工。店商平台应着眼于新客户的开发，借助此平台的访问优势，快速完成格式化产品的销售。门户网站应同时兼顾新客户的开发，以及老客户的后期服务，针对新老客户的保险产品种类也应更为全面，做到为客户提供一站式的在线服务。同时门户网站也应是客户答疑，保险教学，文化宣传，品牌推广等多领域平台。此外，传统保险公司应做好两平台间的协同，如在店商平台界面上建立链接，引导客户访问公司门户网站，体验公司全方位的服务，也便于传统保险公司积累自身客户资源。2.完善互联网技术，尝试整合营销。与互联网企业相比，传统保险公司的互联网技术应用能力和数据处理能力确实存在一定差距。传统保险公司习惯于将数据的分析结果应用于事后的风险评估上，而在事前的客户识别、客户分类、产品开发和市场开拓等方面应用明显不足。因此，传统保险公司应进一步完善互联网技术和数据处理、应用能力，并尝试将数据分析的结果应用于事前领域。传统保险公司在保险专业上优势明显，特别是公司原有的客户资源、销售队伍、线下网点。传统保险公司应将改进后的技术与现有资源融合，塑造自身线上线下互相协同的立体化作战能力，实现线上线下整合营销，建构起在互联网保险业务上新的竞争优势。
四、结论
我国互联网保险惊人的发展速度和取得的初步成绩，我们有目共睹。而我国银行保险的发展却并不理想，随着银保新规的发布，我国银行保险进入了转型期，银行保险市场正在进行着重新洗牌。由此可见，国家政策的导向在市场未来发展模式上起着重要作用。在互联网保险的未来发展中，国家会逐步放开互联网保险的牌照，然而未来什么时候互联网企业和传统保险公司会走入全面竞争的模式还有待进一步研究，但这已经是必然的趋势。传统保险公司只有充分发挥自身现有的优势，认清并弥补不足，才能在我国未来互联网保险市场上立于不败之地。
作者：梁东 单位：河北经贸大学金融学院
互联网+保险篇四
一、在亳州，一个现代化中药产业正在紧锣密鼓建设中。
二、俄铝在因债权人问题一拖再拖后，终于在本周紧锣密鼓的在香港股市上演了自己的处女秀。
三、竞选开始了,几个总统候选人都紧锣密鼓地准备起来,搞宣传,作演说,拉选票,忙得不亦乐乎。
四、为确保电网安全迎峰度冬,连日来,固镇县供电公司周密安排,紧锣密鼓,加快农村电网建设和技术改造,提高电网冬季输送能力,确保城乡居民冬季用电无忧。
五、孙清经过紧锣密鼓的救援安排,整个安置区已经进入了规范化封闭化和常态化的管理。
六、时隔半月,正当七连在紧锣密鼓的构建着小王庄的防御工事,还有日常训练的时候,整个五团防区,或者说整个西南边境形势岌岌可危。
七、在乌市乌兰哈达镇胡力斯台嘎查,乌兰哈达生态高效农业示范园区建设项目正在紧锣密鼓的施工。
八、冯续东月日,海城马风镇祝家村的省级农业开发项目——祝家村引水上山工程正在紧锣密鼓进行中。
九、校长林生烈与李思进舅舅萧海涛正在进行紧锣密鼓的洽谈,主题就是李思进重返校园一事。
十、随着今年第十八届“东方水城”中国苏州国际丝绸旅游节开幕日渐临近,聚集在南园桥两侧的旅游节彩船正紧锣密鼓制作中。
十一、在勘灾后慈济志工从芝加哥明尼苏达和威斯康辛，紧锣密鼓准备发放工作。
十二、时下正逢采摘盛季,各大产区的秋茶采摘正在紧锣密鼓地进行,为消费者的味蕾准备着秋天的味道。
十三、中泰铁路合作目前不包括高铁项目,主要为复线铁路,谈判还在紧锣密鼓地进行中。
十四、眼下，由于李明博总统不情愿提供无条件援助，朝鲜对韩国的态度越来越强硬了：远程导弹测试正在紧锣密鼓地进行中;新一轮的核实验威胁也没有完全排除;此外，它还可能会挑起与韩国的海上冲突。
十五、克莱斯勒的重组工作在紧锣密鼓地进行,同时也为通用汽车进展缓慢的重组过程揭开序幕.十六、但是，它并没有否认五角大楼紧锣密鼓地加快秘密活动这个核心的内容。
十七、中国为入世在司法领域的改革也在紧锣密鼓中进行.十八、网站维护部的员工和财务部的人,一个个加班加点,开始紧锣密鼓的部署,不敢有一点的马虎大意。
十九、两个新的轿车也正在紧锣密鼓的年释放.二十、国网郴州供电公司紧锣密鼓推进秋安检查。
二十一、今天是星期二，印第安维尔斯站wt紧锣密鼓的比赛日，女子单打第四轮所有场比赛，都在个个赛场上紧锣密鼓地进行着。
二十二、节前一个多月，北京市就在紧锣密鼓地筹备“新春系列文化活动”，其内容从“百款春联送祝福”到“百座饭店迎家宴”，不一而足。
二十三、蒋桂战争的枪声还未停息,冯玉祥又在陕西河南一带紧锣密鼓地准备反蒋了。
二十四、跳着马年的舞步，唱着羊年的金曲。紧锣密鼓的迎贺，欢天喜地的庆祝。描绘未羊的灿烂，耕耘羊年的芬芳。涂抹吉羊的银色，闪烁幸福的光芒，羊年笑哈哈!
二十五、谁说圣诞节一定是红色的,颠覆传统的圣诞新搞作魅蓝虎啤圣诞巴士巡游派对已紧锣密鼓地开展。
二十六、“调查紧锣密鼓,”上海市安全生产监管局副局长花克勤介绍,调查组中全脱产人,先后加盟工作的总计超过一百人。
二十七、而就在此时,文强社也在紧锣密鼓的行动着.二十八、就在白云寨众人都紧锣密鼓的安排布置着准备撤离的时候,一队人马却是静静的伏在这山脚下。
二十九、就在这个紧锣密鼓的面试招生阶段,许多过了国家线却未能考上目标院校的考生却放弃了调剂机会,不少招生单位遭遇尴尬。
三
十、现在城市发展快，市政建设紧锣密鼓，临时的停电停水是常有的事情。
三
十一、在一阵紧锣密鼓之后，一项新的计划终于出台了。
三
十二、其次是企业体制变革,目前,正在紧锣密鼓地推进,此前长虹剥离等离子业务国虹手机业务,都是企业改革的产物。
三
十三、暗月城内正在紧锣密鼓的准备,城外的主战派大军也是丝毫不逊色。
三
十四、目前,印度正在紧锣密鼓地发展“烈火”。
三
十五、运动会召开前夕,各班都在紧锣密鼓地准备着。
三
十六、在林东带着金刚跟刘强修炼的时候,炼狱岛已经紧锣密鼓的修建当中。
三
十七、受到此次成功之意外惊喜的激励，目前艺卓和布特公司正紧锣密鼓地准备推出‘大众版’的挂历。
三
十八、那边一连全连都在紧锣密鼓的忙活着土工作业,挖战壕向日军防线方向靠拢。
三
十九、正当三人找到一处稳妥的地方上岸,就听见一阵紧锣密鼓的敲打声响起,一个二十岁左右的年轻人,张皇失措的从一棵树上滑下来,眨眼就跑没有了人影。
四
十、洛家的族会,也是在人们紧锣密鼓之中,姗姗而来。
四
十一、我哥们和他的女友领到生产许可证后，每天都在紧锣密鼓忙生产。
四
十二、未连任的“立委”办公室要清点,许多助理离情依依,“立法院”为了新会期紧锣密鼓准备,“立法院”充满两样情。
四
十三、各国央行都在紧锣密鼓，将金融市场的原始分析材料强塞进它们的工作母机模式中。
四
十四、各种科技建筑的建设和科技项目的研发,也紧锣密鼓的开始了。
四
十五、就在警方搜捕工作紧锣密鼓进行时,犯罪嫌疑人石悦军竟然在附近山林中躲藏两天后,利用自己熟悉地形的优势,两次潜下山行凶作恶。
四
十六、在一番紧锣密鼓的筹备之后,兴兴扎花厂的招牌挂了起来。
四
十七、我武生物网下配售引质疑新股发行紧锣密鼓,新股奥赛康却意外中途暂停发行。
四
十八、软件开发者和美国国防部正在紧锣密鼓地开发ipod军用软件，以便向士兵提供更多实用功能。
四
十九、澄迈县各建设中的省县重点项目进入加热提速阶段,各个项目都在紧锣密鼓地施工中。
五
十、运动会马上要开幕了,各项准备工作正在紧锣密鼓地进行。
互联网+保险篇五
互联网保险如何实现高质量发展
【当前我国经济正由高速发展转向高质量发展阶段，实现新旧动能的转换是重要途径，科技创新是突破关键，金融保险要实现高质量发展，寻找新旧动能转换的支点，就必须坚持科技创新，坚持质量效益结构协调推进，提高防范风险能力，严守不发生系统性金融风险的底线。】
6月27日至28日，以“高质量发展新路径”为主题的第三届中国互联网保险大会在北京举行，本次论坛由中国保险报业股份有限公司主办、家财网协办。与会嘉宾围绕保险与科技相结合的多个层面进行了探讨。
原中国保险监督管理委员会副主席周延礼表示，现在我国保险业已经深入推进了大数据、云计算、物联网、区块链技术的应用，正深入研发人工智能在保险领域的功能和作用，相信在不远的将来保险+科技将成为保险发展的未来。他进一步指出，构建保险科技新生态，仅仅靠保险、保险行业、保险市场是难以形成的，必须加强同方方面面的合作，包括传统的保险公司、科技公司、监管部门等。
中国保险行业协会首席金融市场专家俞平康认为，现在保险也存在三个不平衡，一是供需总量不平衡，二是区域不平衡，三是结构不平衡。解决总量不平衡的途径在于以社会日益增长的保险服务需求为导向，扩大保险有效供给。解决区域不平衡可以发挥保险优势，助力精准扶贫，改善区域不平衡。而“互联网+”可以促进保险行业转型，互联网保险可以通过产品创新场景化、渠道多元化、服务优化的方式升级价值链，改善结构不平衡。
中国人民财产保险股份有限公司原执行副总裁王和表示，发展互联网保险，打造科技创新能力要花钱，但不能简单烧钱。“创新的本质是提高效率，创造价值，所以我认为互联网保险发展要高度重视科技创新的绩效问题，也是要?p注投入产出，要回归到一个价值的本原来看投入产出的问题。”
中央财经大学中国保险市场研究中心主任郝演苏表示，简单标准化的产品应该成为互联网平台主流，而沟通复杂化的相关产品，互联网只能是一个辅助，针对有一些需要沟通、而且复杂化的保险产品不会成为互联网保险主流。因此保险的属性决定了传统保险销售与服务方式，将在相当长的时间内与互联网保险共存。
弘康人寿保险股份有限公司总裁张科表示，“保险人的使命是把保险做好，而不是把技术做到高精尖；当然为了把保险做好，我们是可以充分运用科技的手段和方法。”他进一步表示，科技在保险的运用不在多高大上，而在于是否实用，是否解决实实在在的问题。
“从整个保险行业看，中国大约有1000万人，美国有250万人，但我们的保费是他们三分之一，效率比他们低很多；财险行业与其他发达市场比体现的是低赔付高费用，这是一种低效的表现；寿险全行业80%以上保费是储蓄，但销售加管理费用占保费大约15%，效率也有待提高。”张科表示，运用科技提升运营效率空间巨大，包括在大数据风控方面等也有很大的运用空间。
“信息建设，重塑保险企业服务”主题论坛上，清华大学金融科技研究院院长刘健表示，智能顾问成为代替人工保险代理经纪的新趋势，这点非常重要。泰康在线信息技术中心大数据部门总经理崔蓝艺表示，我们从过去的互联网1.0时代、以线下为主线上辅助的模式，变成了线上为主、线下辅助和线下加深的一个模式。华海保险信息技术部总经理邬金华表示，这几年互联网保险在蓬勃发展，也存在了很多的问题，比如，it投入浪费的现象特别严重。
《中国经济信息》综合报道
