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邵宇先进事迹篇一
邵文学同志，51岁，是安泰煤矿护巷段党支部书记。“安全是员工最大的幸福，是企业的最大效益”这已成为邵文学同志的口头禅。同时安全生产的重担也就落在了他的肩上。他那坚决贯彻落实矿、区下达的有关安全生产工作的各项决策的那股韧性，已极大的证明了他抓安全生产工作的决心和信心。
邵文学同志经常深入现场，发挥了较好的效能，他始终坚持以人为本的管理思想，在现场跟班时重点抓好现场管理，排查隐患。他深知安全是员工最大的幸福，因此在工作中他时时刻刻要求和带领员工严格兑规作业，并处处率先垂范，在今年的安全生产工作中，全年没有出现轻伤以上事故，生产工作取得了较好的成绩，受到矿、区领导的一致赞同。
他把员工安全思想教育工作放在首位，对人的不安全行为进行教育，对物的不安全因素加以剖析，在班前会上，他都认真的组织员工们学规程、学教案、学培训知识，做好必知必做的考问，让员工们得到触动，进而改变思想，促进行为改变，提高了员工整体的素质。一次我段员工解亚富一连好几天上班没精打睬的，当时他批评了证明职工的工作态度，后来得知职工情绪低落的原因是孩子升学学费凑不够所发愁的，于是邵文学帮忙筹措了1000元钱，帮助他解决了眼前难关，孩子顺利的上学了。事后，解亚富对他非常感激，工作积极性也提高了，在实际工作中表现非常突出。邵文学同志能够以身作则，积极起带头作用，真正做到以人为本，对员工人身安全负责，工友们亲切的称他为“员工的安全保护伞”。
他在平凡的工作岗位上做出了不平凡的贡献。邵文学爱 2 岗敬业，扎根煤海，艰苦奋斗，求真务实，充分体现出主人翁的责任感和强烈的事业心。他刻苦钻研，努力学习新知识，掌握新技能，体现出工人的阶级的先进性和时代特征。
邵文学同志对工作兢兢业业，有着极强的事业心和责任心。他一致认为，作为一名基层党支部书记，长期和一线工人打交道，对工人的喜怒哀乐，有着切身的体会和感受，我们的职工，文化程度低一点，说话粗一点，但在我的眼里都是好兄弟，和他们打交道，只要用真情去沟通、去理解，就会收到意想不到的效果。每当他下井，总是和工人同入井，同升井，同劳动，对工作中出现的不安全隐患，毫不犹豫的带领员工处理，对员工的不安全行为坚决制止。有一次在一采充填的码放过程中，由于员工安全意识差，挑完顶后不打临时支护去采空区取石头，他发现后，责令员工停止作业，3 同员工一起把支护打设好和员工一起工作，就这样一件件平凡的小事杜绝了一次次重大事故的发生，受到全段员工的一致好评。
他凭着满腔热血和对工作拼搏进取的崇高精神，以强烈的工作创新意识和严谨的科学工作态度，不断超越他人，超越自我，严把安全质量关，在困难面前不低头，在处理各种隐患面前不退缩，不懈怠。在成绩面前，既不满足，永不停步，永做科学技术的带头人，为企业做出无私的奉献。
邵文学同志在工作中充分发扬爱岗敬业精神，牢固树立正确的人生观、价值观、立足本职、勤奋工作，干一行、爱一行。团结带领员工心往一处想，劲往一处使，抓住机遇，不断进取、不断创新，努力学习知识，掌握新技能，争做一个学习型、知识型、创新型的企业带头人。
邵宇先进事迹篇二
27年来，她刻苦钻研，勤学苦练，从不计较个人得失，把所有的爱全部倾注在幼儿身上，把所有的情全部洒在幼教事业上，结出了累累硕果，取得了显著成绩。她曾先后获得全国优秀教师、江苏省优秀教育工作者等称号。
27年，她用爱浇灌着幼教苗圃，用爱支撑起幼教事业。课堂上，她是方法独特、机敏智慧的魅力教师。管理中，她是善解人意、和员工交心的好领导。科研上，她是废寝忘食、孜孜不倦的拼命三郎。
一个教师必须热爱孩子才能教育好孩子。一个教师，唯有心里时刻装着孩子，孩子的心里才能有这个老师。教师的一言一行，一举一动，对孩子都是潜移默化的教育，教师一定要用自己的实际行动来告诉每个孩子，老师是爱他们的。
吴邵萍因为爱孩子选择了教师这个行业，而在她教学的27年里也一直在坚持着这份爱，并把她的爱平等的给予了每一个孩子。在吴邵萍的眼中，孩子的心灵最纯洁，每个孩子都是一朵最美的花，教师应该热爱每个孩子，爱孩子是教育工作的核心，教师要将爱心倾注在每一位孩子身上。她不仅是这样说，而且也是这样做。
她有着幼儿教师特有的亲和力，微笑自始至终挂在脸上。她也有着如孩子般天真的神情，讲起孩子的可爱，她兴奋地起身模仿，讲起工作中的小插曲，她仰头大笑。在吴邵萍看来，对孩子的爱很简单，爱孩子，就是他哭的时候，你懂得安慰他；他遇到困难时，你乐于陪他一起面对；他难过时，你愿意抱一抱他。
作为一名教师还要有很高的学识水平，不断地学习才能干的出色。时代在进步，孩子在成长，对老师的要求也就有所提高，所以，我们要不断加强学习，学习一些先进的教育教学理念，用学到的理论知识指导自己的实际工作，大胆创新，积极寻找适合学生的教育教学方法，让自己的脚步跟上时代的步伐，这样才不会被时代所淘汰。
好学、勤学是吴邵萍的挚爱追求。她始终认为学习使人前进，学习是人可持续发展的动力和源泉。人的一生一定要与时俱进；教师的专业化成长，就是要与时俱近，终身学习。吴邵萍老师始终认为学习使人前进，学习是人可持续发展的动力和源泉。27年来，她从未间断过学习，从一个中师毕业生一直学到大专、本科、研究生课程班，自理了近万元的学费。为了不放过任何一次学习的机会，她总是利用假期参加各种教育研究的前沿信息培训，从未完整地休息过一个寒暑假。在她身上真正体现了终身学习的理念。
吴邵萍老师钻研、善研，始终致力于教育教学改革实践和科学探索，醉心于课题研究。她独立承担了无数个课题，并且把这些毫无保留地传与他人，帮助所有幼教同行。她的足迹遍布全国各地，为幼儿教育教学改革和发展作出了卓越的贡献。
吴邵萍老师把她那浓浓的爱意，献给了身边每一个纯真的孩子，感动着身边每一个人，感染着周围每一个教师！
著名成功学家拿破仑·希尔曾说过：播下一个行动，你将会收获一种习惯；播下一种习惯，你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运。
你，准备好了吗？
邵宇先进事迹篇三
他是这样诠释“爱”的记牛车小学教师邵焕样
邵焕样老师自参加工作以来，二十个春秋时时牵挂着他的学生。学生的喜怒哀乐、衣食冷暖牵动着他的心。
一次分班，一个有过盗窃行为的学生分到了他的班上。刚接受新班的第一星期，该生就偷了同学一支钢笔，学校要处分他。邵焕样担心从此以后该生会背上一个沉重的包袱，产生破罐破摔的念头。经过邵焕样再
三努力，政教处免去了对该生的处分。随后，邵焕样将该生领到家里与他谈心。一次做作业该生的圆珠笔
用完了，没有笔考试，邵焕样发现后，专程到自己的办公室里拿来自己备课的一支笔给该生考试。殷殷之
情使他激动不已，最后彻底改掉恶习，并能积极关心他人和集体，学习也格外刻苦。
在邵焕样的班上，曾经有一个家庭困难、充满自卑感的学生，邵焕样常常悄悄地给他买书及其他的学习用
品到他家。该生一次不小心骑自行车摔倒撞伤了脚，邵焕样亲自带他去治疗，每次换药，还亲自陪他上医
院，并为他付清了药费。经过长时间的细心照顾，邵焕样得到了该生的信任。邵焕样让他担任班级纪律委，让他逐渐消除自卑感和孤独感，他经常和同学们一起商量，班上的学习风气和纪律越来越好。同学们都
说，他不再自卑，变得热情奔放了。
邵焕样的妻子郭新爱提起丈夫的工作感慨万千：“他这个老师当得真累，为了学生一天到晚像个掉魂的，吃饭、睡觉都没个时间。连孩子上学读书也没有送他一次。”孩子的眼里：“爸爸长天总是‘来也匆匆，去也匆匆’”。对于家庭，邵焕样总是充满了愧疚，他说，他这一生最大的收获是娶了贤惠的妻子，家中的一切全亏了妻子一个人忙里忙外，默默地支持着他的工作。
邵焕样在一篇日记中写道：提高学生的兴趣，培养有用之材道路艰辛。兴趣带有浓厚的感情色彩，学生对
某种老师的事情和兴趣，可以直接迁移到该学科的学习上来，老师动不动就训斥学生只能适得其反。因此，教师要深入到学生中进行思想感情交流，热爱学生，尊重学生，使教与学产生感情共鸣，在学生遇到困
难的时候，一点小小的帮助甚至几句勉励的话都会给学生莫大的鼓舞。
一位考进天津师范学院的学生在来信中写道：“刚分到邵焕样老师班上时，我是一个后进生，数学成绩很
差，是你经常与我促膝交谈，在课堂提问中关注我，及时激励我，考卷上的差错，你不厌其烦的帮我找原
因，给了我学习的动力。”
邵焕样在教学中渗透情感教育，提高学生学习兴趣，转化了不少差生，教学经验突出、成绩显著，受到了
各级领导的好评，是一名优秀的人民教师。
**小学
二00五年九月一日
邵宇先进事迹篇四
团结一致，共谋发展——记沿赤乡海山村党支部 海山村共有村民180多户，670人，党员18人，两委会班子共有6人该村党支部在乡党委的正确领导下，在全体党员的共同努力下，围绕“抓好党建促经济”的指导思想，不断加强基层组织建设，全面落实科学发展观，充分发挥党支部的领导核心作用和党员的先锋模范作用，扎扎实实为群众办实事、办好事、谋发展，使全村连续多年保持了班子稳、人心齐、村内经济发展、村民安居乐业的良好局面，实现了两个文明建设的快速发展，实施强村富民战略，推动村级各项事业的蓬勃发展。
一、加强学习，提高素质
村委班子在做好日常工作的同时，都能自觉看书学习。对上级下发的文件、通知、书刊和学习材料，都能认真学习和传阅。特别是有些重要文件和通知，大家坐下来集体学习，讨论研究，形成共识，在工作中步调一致，行动统一。对未能坐下来集体学习的行政文件等，都能及时传看。教育手段上，我村党支部充分发挥基层党员电教室播放主渠道作用，加强对党员干部群众的教育。在教育对象上，从过去单纯对党员干部的教育向广大村民群众拓展，使党员电化教育工作深入人心。在教育内容上，既有党建片，又有科技片、法纪法规教育片，不断丰富教育内容，增强吸引力、可视性，引导广大党员干部群众从“要我看”向“我要看”转变，既提高了广大党员的思想政治素质，又提高了他们的科技文化素质。坚持以集中教育、巡回播放为主，党支部确定每周一为电教播放日，进行集中定点播放。二是在教育内容上，坚持树立服务中心意识，确保党员电教工作始终坚持正确的发展方向，不断为促进经济社会的发展发挥重要作用。在学习的基础上，干起工作来有方向，有目标，有重点。坚持学习实践科学发展观，学习“十七大”报告，认清形势，明确责任，不断提高政治思想觉悟和
理论政策水平。
二、抢抓机遇，富裕村民
海山村党支部不断解放思想、开阔眼界,不断树立先进的发展理
念和思路，充分利用与沿海工业城毗邻的地理优势，大力发展三产和
商贸业，在村主要街道建起了南北长700多米长的商贸一条街。全村
已形成了商业、运输业、种养业、劳务业齐发展，共建富裕小康村的发展格局。以工业的发展带动农村城镇化，有效地转移农村富余劳动
力，村民虽然深知工业城的开发可以带动了人流、物流的活跃,促进
了土地资本的增值，从而带动他们的富裕，但在涉及征地补偿等具体
自身利益问题时却出现不同程度的抵触情绪，村党支部成员挨家挨户
地去做工作，希望他们能从大局出发，从长远利益出发，从绝大多数
人的利益出发，积极配合乡党委和沿海工业城管委会做好工作，实现
沿海工业城的发展和当地村民的富裕的双赢。对于因山体爆破导致的农户柑橘损失和房屋墙面出现裂缝，村党支部又积极站在全局的高度
一边与施工单位做好衔接，一边做农户的思想工作，为了最后妥善解
决问题。
三、建强支部，凝聚民心
村党支部在带领广大群众走富裕道路的同时，还始终坚持了“两
手抓，两手都要硬”的方针。村党支部首先从抓党员队伍入手，常年
坚持了三会一课、党员联系户、民主评议党员等制度。经常组织党员
开展学党章、学科技和义务修路等组织活动，使党员在班子工作中都
走在群众前头，被群众称为一面旗帜。
其次，村党支部还始终坚持把群众愿望与心声作为工作第一信
号，真心实意为群众解决生产生活中的实际困难，努力改善群众生活
条件，优化村内环境，添置垃圾桶20个，路面绿化600米，装修办
公室3万元，公共厕所2个，路灯30多个，自来水黄三线接通，投
资6万元，村内排污管总管7支136米，与此同时，村党支部还大力
开展了群众性精神文明创建活动，由村两委组建了红白理事会，群众
哪家有大事小情、丧事喜事，村两委都准时到场提供服务，村内阵地
建设齐全，广播室、图书室、党员活动室等设施，常年对党员和村民
开展教育活动。村党支部年组织群众开展十星级文明家庭评比等丰富
多彩的群众活动，提高了村民素质，保持了全村稳产，全村多年无上
访户，无打架斗殴现象。
随着群众民主意识的增强，村党支部还本着公正、公开的民主
原则，大力加强和推进了民主政治建设，认真坚持了村务公开制度，村内的财务和大小事情及时向群众公开，认真坚持民主议事制度，村
内重大事情都由村两委成员、党小组长和村民代表及全体党员共同商
定办理，真正实现了党员群众广泛参与的民主管理，使百姓气顺心平，减少了决策失误，实现了农村稳定，密切了党群、干群关系。
“人心换人心，四两换半斤”，党支部一班人一心一意带领群众
发展经济，扎扎实实为群众办实事，赢得了群众的信赖和支持。如今，海山村党支部一班人正带领全村群众向着早日实现富裕型小康目标
奋进。（沿赤乡 杜勇县）
附表：
1合作经营协议书
甲方：
乙方：
经甲乙双方友好协商，就中石油煤层气保德区块地面工程合作
经营事宜，自愿达成如下协议，以资信守：
一、合伙宗旨：共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。
二、合作经营项目：中石油煤层气保德区块地面建设工程。
三、合作经营地点：山西省保德县。
四、出资金额方式：期限垫付。
1、甲方以现金方式出资200万元；乙方以现金方式出资200万元
（主要用于补足前任合伙人撤资款项）。
2、合同签订之日乙方向甲方交付100万元投资款，剩余100万元
乙方须在2012年3月31日前全额到位。
3、2012年3月31日前应付前任合伙人撤资的17万利息，双方
各承担8.5万元。
4、乙方垫付2012年2月开工前期全部费用。（回款前）
五、股份划分：甲方%、乙方%。作为确定盈余分
配和债务承担的基础。
六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产，不得随意请求分割。
七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤，任何一方在不给合作
事务造成不利影响的前提下可以退出，但须经双方协商认可。
八、甲乙双方的分工、权力与义务：
1、甲方为合作项目的负责人，全面负责合作业务的日常经营与管
理，重点负责商务活动及工程的回款工作。费用不得超过工程总额的10%。
2、乙方负责合作项目的生产，施工、安全工作。
3、以甲方公司的名义，在保德县与当地银行开设账户，双方各留
印鉴、共同管理。乙方负责施工过程中的财务工作，对于涉及财务、账目以及借款、还款、日常投资等资金使用事项在超过元额度（元以下的应各自记账留存凭证定期对账），应许
甲乙双方协商一致方可进行。同时，甲乙双方都有对财务账目的监督
权利。
九、盈余分配与债务承担：
合作双方共同经营，共同合作、共担风险、共负盈亏。
十、合作任一方违反本协议导致合作损失的，应当对另一方承担。
本协议未尽事宜，双方协商解决。
本协议一式2份，甲乙方各执一份，经甲乙方签字画押后生效。
甲方：乙方：
年月日年月日
邵宇先进事迹篇五
邵从海先进事迹材料
邵从海，男，1981年出生，中共党员，现任江苏销售分公司省级培训示范站南京城东加油站经理。该同志2001年进入中国石油江苏分公司。10年中，他先后在徐州、无锡、南京分公司担任5座加油站经理，摘掉2座‚低量站‛的帽子，培育出3座万吨站和2个百万元便利店，带出？名加油站经理和？名业务骨干；10年中，他先后荣获‚中国石油十大模范加油站经理‛、‚集团公司优秀青年‛，原华东公司‚十大杰出青年‛和江苏销售‚优秀共产党员‛等10多项表彰；2007年，江苏公司破格授予邵从海‚加油站管理师‛称号。
他的主要事迹表现在以下三个方面：
接手低量加油站 忘我工作促销量提升
2001年，邵从海应聘进入中国石油徐州分公司工作。2001年，他初进加油站，接手的是一座日销量仅有3吨的腾飞加油站。站虽小,但是小邵的工作热情却很高。他带领员工采取‚走出去，请进来‛的办法，到工地，到田间地头，把油打出来用油桶送出去。不到3个月时间，腾飞加油站日销量一跃上升到9吨。同时，他还琢磨出‚有效消灭低效站的三项措施‛，得到了公司领导的肯定。同年，上级领导又让他同时兼任规模较大，但销量不高的珠江加油站经理，经 1 过一年多的奋力拼搏，两座站均摘掉了低量站帽子，双双被徐州市消协评为‚消费者满意服务窗口‛单位。
2004年，江苏销售把无锡黄田港加油站定为创建省级样板站重点加油站，在全省范围公开竞聘经理，邵从海一举中聘。小邵刚到这个站时，大家担心他承受不了那么大的压力，因为当时黄田港加油站日销量只有18吨，周边治安状况差，人员混杂，现场管理工作难度很大。小邵没有退缩，他下定决心，一定要在3个月内搞好治安，营造一个好的经营环境。他主动与西郊派出所、城管办、交警一中队等单位进行沟通，保持密切联系，加强协作，强化辅助管理力量；做好思想工作，增强油站内部凝聚力，组织员工共同维护现场秩序；聘请在该地区有影响力的退休老工人担任加油站的治安协管员，协助管理站内的交通秩序和治安维护。同时，他争取上级公司支持，在站内安装了24小时多角度全程监控系统，如发生情况，可向治安管理部门提供影像依据。两个月后，站内的交通秩序和治安状况有了明显改善，顾客安全保证了，员工情绪稳定了，日销量从18吨一跃升至31吨。
公司领导鼓励小邵说：‚好好干,我们是你的后盾。‛这让小邵很感动。2004年11月的一天，小邵和往常一样辛勤地工作着，但是，他不知道一则署名为‚加油站员工‛的短信却把他告到了当时无锡分公司朱经理那里。短消息说小邵在加油站不务正业，有人在加油站现场抽烟、打手机却无人 2 管。朱经理接到这个短信后，当天就开车到黄田港加油站调查。但当小邵带着朱经理围着加油站走了一圈后，看到的是员工们朝气蓬勃、积极工作的场面，现场井然有序，安全监督到位，与短消息上的说法完全两样。朱经理了解到：小邵为了样板站的建设，体重从120斤瘦到了93斤，加油站二十几个人里，就数他是最瘦的。朱经理当时实在不忍心打扰小邵，就没有告诉小邵他前往的目的。临走时，他把小邵叫到身边说：‚小邵，我给你布臵一个任务。‛小邵不知道朱经理要布臵什么任务，以肯定的语气回答说：‚坚决完成。‛朱经理说：‚我要求你在一个月内把自己的身体养好！如果你什么时间要请假休息，我随时批准。‛朱经理的话让小邵很感动，他忍不住哭了，因为他太累了。后经了解，这‚莫须有‛的短信是被小邵赶走的拉客‚黄牛‛发的。
10年总结20项管理法 培育出3座万吨站
10年来，邵从海潜心研究加油站管理方法。他创新使用的‚前庭主管挂牌巡检法‛、‚解决不足管理表‛、‚员工有效培训六法‛等管理方法，得到上级领导的一致好评。他撰写的《样板站管理之路》，从10个方面细致地写出了如何实现样板站做大做强的目标，成为兄弟站学习的实用教材。10年中，他共总结出了20项‚加油站管理法‛。
2004年-2005年，黄田港加油站实现销量超万吨，便利店年营业额过百万元，利润达13万元（在当时还没有统一 3 开展非油业务的情况下，这已经是了不起的成绩。《中国石油报》以‚样板站的旗舰便利店‛，一本杂志以‚谁说便利店水土不服‛为题进行了报道）。黄田港加油站顺利通过五星级加油站验收，荣获华东地区‚安全管理先进加油站‛及‚江苏销售公司先进集体‛称号，2006年被团中央授予‚全国青年文明号‛。邵从海也被评为中国石油十大模范加油站经理，还参加了销售公司组织的‚全国优秀加油站经理巡回演讲‛。
2006年，因工作需要，公司领导将邵从海调到南京分公司恒友加油站任经理。2008年雪灾期间，该站为政府指定救灾保供站。为了保证不发生安全责任事故，他全天候坚守岗位，保障客户能加到油。他们还和南京交广台合作，对附近断油的抛锚车辆实施救援，他们的举动感动了顾客,感动了媒体，受到了广泛好评。在全体员工的努力下，恒友加油站2007年实现万吨站目标，通过了五星级加油站验收，被确定为江苏销售公司样板站，被南京市政府评为‚三信三优‛单位、‚青年文明号‛集体，2007年喜获集团公司‚标杆班组‛称号。
去年下半年，受金融危机影响，加油站客户减少。为了稳定销售，南京分公司安排小邵到市区大明路加油站履行企稳保量工作。邵从海针对附近竞争对手没有90号汽油的情况，开动脑筋想办法,将目标锁定在货运面包车和出租车上, 4 开展油品知识宣传，讲解车用汽油选用和压缩比关系，将油品知识做成小图片贴在加油机上，利用90号和93号价格差做文章，增加车辆的进站率，效果明显，90号汽油日销量较以前增加2吨；同时，他充分利用金陵通、银联pos机刷卡优势，将两种标识放大张贴在路口提醒顾客，加油站刷卡消费较以前增加了30%左右；通过分析，利用大明路汽车一条街的有利形势（很多新车提车时油箱没有油），开展电话订购业务，只要顾客打个电话，只要在大明路范围内，站上就立即派人把油送去。有的顾客只买几元钱的油，他们也热情服务，做精做细客户群体。
在今年销售系统开展的劳动竞赛中，小邵不怕路远，人生地不熟，将市场开发的触角延伸到安徽的企业。今年3月，他在站外销出油品300吨，受到了公司的嘉奖。上半年，大明路加油站每月站外销售近800吨，油品日销量从低潮时的19吨上升到29吨，其中每日汽油纯枪量达到25吨，创造了低谷崛起、销量攀升的销售纪录。
根须深植中国石油 风吹雨打不动摇
10年来，邵从海一直植根于基层一线，先后获得省级公司以上奖励12次，有三家公司高薪聘请，他都婉言谢绝。
去年奥运会期间，上级要求不准加注容器汽油，大客车加油时必须将乘客留在站外。邵从海在站务会上多次要求员工：‚特殊时期我们不仅是一个加油员，也是保障社会稳定 5 的安全员。‛就在这个时候，恒友站发生了一起案件。一天晚上，一名满身酒气的男子提着小半桶汽油冲到加油站，要求当班加油员给他的塑料桶加满汽油。当班员工严格执行规定给予解释，但该名男子情绪异常，赖在加油现场不走。小邵闻讯立刻跑到现场，迅速启动奥运防恐应急预案。他先和这名男子聊天、谈心、了解情况，稳定对方的情绪，预防不测。通过站上员工的通力配合，终于将这名欲纵火的男子制服。报警3分钟后，公安、消防部门赶到现场，他们对中国石油员工运用应急预案，成功挫败一起未遂纵火案件的行为表示赞赏。
在油品紧张时期，小邵多次受到不明事理的顾客的纠缠，他都耐心解释，力所能及地为客户解决困难。2007年腊月的一天，一位性情暴躁的顾客在没有满足加油条件的情况下，挥拳动粗，一下子打断了小邵的鼻梁骨，就在这样的情况下，小邵还是温和地面对客户，说明油品保供政策，感动了在场的所有人。这名顾客认识到自己的过失，当场承认了错误。小邵在治疗期间，当时的华东销售公司和江苏销售公司领导带着鲜花和营养品登门慰问他时，他却抽泣无声，流下了孩子般的泪水。
邵从海忠诚于企业，以站为家，爱岗敬业的精神不仅让领导信任、让员工信服，就连和他打交道的客户也很赞赏。中南物流公司是一家大型物流公司，公司的陈总既是小邵的 6 客户又是他的朋友。以前，这个公司在一家社会加油站加油，常有司机偷油现象发生。经过小邵的努力，对方到恒友加油站加油，小邵严格按照定点单位管理制度，实行加油员、司机共同签字，月末交单位主管领导审核，有效控制了用油漏洞，一个月下来物流公司油费节约2万多元。陈总感到小邵在管理上很有办法，是一个难得的人才，于是开出每月4000元工资，让小邵到他的公司工作，帮他管理车辆。小邵说：‚人得有良心，我在中国石油工作了近10年，对公司有很深的感情。‛他婉言谢绝了陈总的好意。小邵的爱人有一位朋友是台资企业的老板，当他了解到小邵的情况后，特地到他家里，提出月薪6000元，年末按副总标准参加分红的条件，请小邵和他一起打理公司。邵从海半开玩笑地说：‚如果今天你拿钱把我挖来，明天我可能又会被钱挖走，那样你不就白费心了？‛小邵的爱人也是开公司的，由于小邵经常早出晚归忙工作，她一直担心他的身体会垮下来，多次劝小邵辞职算了，和她一起办好自家的公司，小邵也一直找借口搪塞，他对爱人说：‚中国石油是世界500强企业，在这里有广阔的锻炼空间，我需要学习和锻炼。‛
今年7月下旬，江苏销售又一次公开竞聘培训示范站和万吨站经理，小邵又受聘到省公司培训示范站南京分公司城东加油站任经理。笔者采访小邵，问他下一步工作打算，小 7 邵诚恳地说：‚我感谢公司领导多年来对我的培养，给我这么多的机会和平台，我将以更大的热情投入到新的工作中，当好‘教练员’，培养出更多的优秀员工，为公司‘二次发展’贡献自己的力量。‛
