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全科教研室教学工作总结篇一
一、全科教研室人员组成 教研室主任（主管教学院长兼任）教研室执行主任 教研室秘书
教研室成员（所有与全科医师培养相关的科室的主任、教学干事和带教老师）。
二、教研室主任职责(主管教学院长兼任）
1、贯彻执行党的教育路线、方针、政策及关于教育工作的指示和要求，主管本院教学及学生思想教育工作，组织全院完成学校下达的教学任务，并不断提高教育质量。
2、负责与学校及其它基地间的联系，总体指导协调所有与全科医师培训有关的生活、生产、教学活动。
3、定期指导、检查全科教研室教学工作进度及教学计划落实情况。
4、定期参与全科教学工作会议，解决教学工作中存在的问题，制定教改方案及激励政策。
5、审查批准全科教学经费的使用和预算。
6、组织邀请相关人员参加教学行政查房。
三、教研室执行主任
（一）条件 1.高级技术职称。2.热爱教学，有教学背景或教学经验者优先。
（二）职责
1．不断加强以提高学员综合临床胜任力为目标的全员教学意识，并以身作则。
2.根据上级部门及实际工作要求，制定教研室的规章制度及相关岗位职责。
3．指导、督促、考核教研室秘书工作。
4.制定及组织实施带教老师的遴选，对新任课教师组织试讲工作。教学实施过程中定期加强督导，保证教学质量。
5.定期检查各科室教学计划的落实情况(包括讲课、查房、病历讨论、技术操作、病历书写、教案书写、课件准备、集体备课 等)。并对教师工作予以考核，评定绩效，并及时给出评估反馈。
6．组织学生的出科考核、阶段考试、年终考核、考评工作(包括理论、口试、操作的考试和综合表现考评)。
7．定期召开教研室会议,布置教学工作和解决工作中存在的问题，每学期至少二次。并有文字记录。
8．有计划的培养中、青年师资，并亲自示范性教学，每月至少1-2次(可与日常工作结合)。
9．负责优秀教师的评选工作。
10．创新教学方法，
总结
教学经验，组织撰写教学论文或经验交流。11．检查本教研室档案管理和教学统计工作。12．每学期末、学年末对教学工作进行总结，并制定下一年度教学工作计划，上报科教科。
13.组织本教研室师资参加各级各类师资培训活动，并做好记录及资料存档。
14.客观考核教研室秘书工作绩效。
四、教研室秘书职责
（一）条件
1.热爱教学，甘于奉献。 2.为人师表，无不良记录。3.每一届任期2年。4.主治及以上技术职称。5.有教学经历者优先。6.经教学委员会认定。
（二）职责
1．协助教研室（执行）主任落实教学计划，根据教学大纲及学时分配制定教学进度表；协调组织安排任课教师及带教人员。
2．做好教学准备工作，开课前1个月通知授课教师按时备课和上课，落实教学通知。
3．协助督促检查教师的备课情况，检查教学及带见习、实习质量，定期上报教研室主任。
4．深入临床教学并参加各种教学活动(包括教学检查和评估)，用各种形式（如座谈、问卷调查）了解教学中存在问题，并注意收集师、生双方面的意见，及时上报教研室及科教科。
5．协助教研室主任组织严格的出科考试，对不合格者，应亲自把关辅导，保证学员合格出科。
6．负责学生的考试、辅导、监考等工作，布置及监督教师命题，做出试卷首页、计划细目表、标准答案，及时登记和分析成绩，上交科教科。
7．整理保管好教学档案、资料及教学用具。8．做好学员的全面考核统计工作。
9．在主任领导下落实带教教师绩效考核分配工作。
10．在教学过程中勇于应用新的教学方法、管理方法，以及创新教学或管理方法。
11.密切与科教科联系，及时沟通，配合做好学生思想政治工作。
五、教研室成员职责
（一）条件
1.各科室主任是科室教学任务第一责任人，同时担任以科室为单位的教研组组长。
2.科室副主任经科室主任授权后可以承担教研组组长职责及享有相应权利。
3.各科室教学干事是联系科室与教研室或科教科的纽带，是重要的组成成员。
4.教学干事及带教师资由主治（履职3年以上、主治第一学历必须为本科）及以上专业技术职称人员。 5.特殊情况由科室向教研室说明经医院教育委员会讨论决定。
（二）职责
1.各科室主任（教学副主任）作为科室教学第一责任人，负责科室所有教学活动的整体计划、实施、考核、评价、整改工作。并指导科室教学干事及带教师资共同完成所有教学任务。
2.教学干事在科室主任（教学副主任）领导下具体落实科室所有教学活动。
3.教学干事负责对带教师资带教情况的监督指导，并定期整理教学资料，及时上报教研室。
4.教研室按月考核科室教学工作，并将评价结果书面反馈到科室，由教学干事汇报科室主任、传达到科室教学相关人员，负责落实相关整改建议。
5.积极参加教研室或院内外组织的相关培训及会议。
6.努力提高对教学意义的认识，树立全员教学意识，努力提高授课技能。
（三）待遇
1.科室必须制定相关制度，保障科内教学任务的完成。 2.教学干事及带教师资根据承担任务的课时予以发放相应津贴。3.教学干事及科室主任按照教学活动完成情况予以相应津贴。
六、其它
其它未尽事宜由相关人员提出，科教科提交医院教育委员会集体讨论予以解决。
全科教研室教学工作总结篇二
全科教研室教学工作方案
一、培训目标:遵循以全科医学的基本理论为指导,社区需求为导向, 根据全科医师规范化培训大纲、2011版《国家基本公共卫生服务规范》及中心具体工作情况，培养具有一定的社区卫生服务组织管理能力,达到全科医师的基本要求,能够成为社区骨干力量的人才。
二、培训内容：全科教研室主要负责四项内容：
1、临床预防、健康档案与患者健康教育；
2、社区常见慢性病管理；
3、老年人保健及健康管理；
4、基层合理用药。
三、
培训形式：以社区实践为主，讲课为辅。四、师资要求：授课师资按要求参加上级组织的师资培训。授课师资与带教学员比例不超过1比2。
五、培训要点：
（一）临床预防、健康档案与患者健康教育
1、掌握临床预防的概念。
2、临床预防服务的内容。
3、临床预防的基本方法：①病人教育②预防接种③病理发现④免疫与化学预防⑤筛查⑥周期性健康检查⑦健康风险评估⑧咨询服务
4、了解健康档案定义。
5、掌握如何建立健康档案。
6、掌握健康档案在社区中的使用原则。
7、掌握患者健康教育技巧。
8、通过所学健康教育技能，对社区患者进行一对一的个体化健康教育。
（二）社区常见慢性病管理
1、掌握社区常见慢性病的诊断、鉴别诊断以及治疗原则。
2、掌握对高血压病人、冠心病、脑卒中、糖尿病人、精神病人生活及饮食指导方法。
3、通过健康档案规范化整理慢性病患者档案。
4、实践高血压规范化管理（管理30个慢病患者）
（三）老年人保健及健康管理
1、掌握社区老年保健的目标、内容以方法。
2、了解老年健康问题及常见病的预防及临终关怀。
3、掌握老年人健康状况和生活自理的评价方法。
4、老年人健康促进方法及常见病的康复。
（四）基层合理用药
