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2023年施工工作计划汇报 施工工作计划横道图优质

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2023年施工工作计划汇报 施工工作计划横道图优质
时间:2023-05-22 13:49:19     小编:一叶知秋

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

施工工作计划汇报施工工作计划横道图篇一

大家下午好!现将贵广铁路(暨一季度)施工生产 向各位汇报如下:

一、前段工作

总结

1.贵广铁路建设“六位一体"管理制度体系文件学习情况

“六位一体”管理文件,体 会“六位一体”管理精髓,在贵广铁路工程建设当中不打折扣的落实、执行。

“六位一体”涵盖了质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新 六大个方面,它们是相互联系、互为促进的有机整体,对于把贵广铁路工程建 设成为精品工程、安全工程具有决定性的意义,同样对于贵广铁路ggt卜1 3标 具有决定性的意义。

进场以来,局指挥部、各项目经理部、中心试验室从领导到员工都非常重 视“六位一体”管理制度体系文件的学习,文件一到,我们将文件即时下发至 员工手中,趁在施工准备期间能让参建员工学好、学透一些,在管理层中,组 织多次学习、培训和宣贯,希望能在工作当中少走弯路。

结合“六位一体’’管理制度体系文件及四航局的管理制度,局指挥部及项 目经理部(二级管理层)制订了一整套相应的管理办法及实施细则,结构清晰、职责分明、内容稳定,体现了“六位一体”管理要求,真正要做到实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的管理制度。

2.标准化建设推进情况

根据《贵广铁路标准化管理实施指导意见》(2 00812 31)要求,严格执行贵 广铁路公司筹备组“四化标准”(人员制度标准化、管理制度标准化、现场管理 标准化、过程控制标准化)。

1、》人员制度标准化:

“六位一体”制度管理要求,设置二层管理机构,局指挥部及下属一、二、三项目经理部及中心试验室。配置了指挥长1名,第一常务副指挥长1名,第二常务副指挥长1名,总工程师1名,副指挥长4名,财务总监1名,副书 记1名及满足施工生产要求的各类管理人员、专业工程师(路基、桥梁、隧道、安全、质检、计财、网络)、作业人员。

2、》管理度度标准化:

结合贵广公司的“六位一体”管理制度体系(一个管理纲要、七个管理办 法、34个实施办法、细则)及中交四航局相关管理制度、企业文化等编制了《贵 广铁路ggt卜1 3标项目管理办法》。

局指挥部:已制订了施工技术、安全、质量、试验、物资、环境保护、工程 测量、设备、创优规划(正在编写)等管理制度。

各项目部也在编制各种管理制度。包含材料、设备、构配件进场检验及储 存管理制度、工程质量试验制度、样板引路制度、质量检查、申报、签认制度、隐蔽工程检查制度、成品、半成品保护制度、质量事故报告和调查处理制度、质量回访保修制度、施工日志填写制度、定期、不定期检查制度、质量责任奖 罚制度、qc小组活动管理制度。

3)现场管理标准化:

根据《贵广铁路标准化管理实施指导意见》,结合四航局及项目实际情况,局指挥部编制了《现场标准化管理文件》。

从文明工地管理、架子队管理、标准化试验室、内业资料四大方面全面实 施标准化管理。目前现场标准化主要分为七大块:局指挥部、各项目部、中心 试验室营地建设;搅拌站;中心试验室和工地试验室;钢筋加工棚;北江、恩 贤窖特大桥主桥钢栈桥、平台;便道;南海梁场建。

4)过程控制标准化:

按照过程控制标准化的要求,在钢栈桥、平台施打、便道施工、砼浇注等 施工中,从方案比选、设计计算、材料采购、人员组织、机构设备配制等方面 严格实行。

实施项目专人负责;熟悉标准,认真做好技术交底。

实施过程控制主要从以下几个方面着手:

a)施工技术管理过程控制;

严格按照施工图、规范和验标要求进行技术管理。

b)合同管理过程控制;

严格劳务用工管理,规范“架子队’’管理,按时收方计价、定期进行成本 核算、成本分析、结算计量。

c)物资设备管理过程控制;

按照贵广公司《物资设备管理办法》和四航局指挥部编制的《物资设备招 标采购办法》进行物资设备管理。

d)安全质量管理过程控制;

建立健全安全、质量管理体系,定期或不定期现场检查,对存在的问题或 隐患及时进行整改,明确整改时限和要求,责任到人。质量管理严格按照质量 管理体系进行,严格执行“三检制”。

3.信息化建设推进情况

l、).视频会议系统.网络建设

局指挥部、各项目部视频会议系统按照贵广公司要求,已开通;

北江、思贤窖两特大桥及南海梁场重点工点监控按贵广公司要求推进。

2)、铁路信息化管理系统(rcpmi s)

基本完成模块静态资料录入,人员正在熟悉过程当中。

3、》、信息化系统培调

3月1 6日、1 7日贵广铁路筹备组张斌在对局指挥部进行了为期两天培训; 使管理工作人员对信息化管理系统更深一步认识。

4.施工组织设计文件编制、设计优化、工艺试验情况

设计优化已上报,正跟进;

工艺试验,场地已选,队伍已定,3月2 6日至4月5日期间,拟对水泥砂 浆桩、水搅拌桩及cfg桩进行工艺性试验,现方案已编,正准备上报。

5.精测网复测、加密工作

加密工作已进行。

6.试验室建设及验收、各配合比、地材、土工试验情况

目前,中心试验室正在对甲供、甲控及地材进行检测。

7.混凝土搅拌站建设、验收情况

1#、4#、5#搅拌站已具砼生产能力,4#、5#通过了初验;

2#、3#、6#在建,拟4月中旬投产。

便道:含利用地方道路共完成施工便道1 4.3 okm,其中新建1.9 2+1.9=3.8 2 公里,(一项目经理部1.9 2公里、二项目经理部1.9公里)。

其中:

b)阁美村钢筋加工场o.95km;

量敷一

c)恩贤窖东岸填石路基o.08km;

d)思贤窖东岸填石路基o.11km。

北江特大桥东岸临时码头及监控中心临建平台完成;

南海梁场:完成o.4处,目前正常推进。

9.物资招标、地材选定情况

甲供、甲控及首批钢材、水泥、粉煤灰已完成招标工作;

地材招标工作完成。

1 o.临电变压器安装、三电迁改情况

临电变压器:计划6 o台(1 5+1 5+3 o),报装1 3台,使用7台。

红线及三电迁改范围已调查完毕,并汇编成册,待征地拆迂协议签订后即 可实施。

如表所示:

计划

当日

开工累计

百分

┃序号

┃单位

备注

┃ ┃

数量

完成┃

完成┃

比%

电力变压器安装

台套

15 ┃

l

o.2 ┃

2.5

31.3

已施工线路搅拌站

高压线路敷设

km ┃

2 0 ┃

o

2.5

1 3.8 ┃

已施工线路搅拌站

3 ┃

低压线路敷设

km ┃

1 5 ┃

o

6.67

已施工线路搅拌站

4 ┃

配电柜安装

5 ┃

主要设备通电调试

30 ┃

o

22.22 ┃

线路搅拌站拌和楼

6 ┃

主要照明设施安装

2 0 ┃

o

1.9

14.61

计划

当日

百分

┃序号

项目

┃单位

开累完成┃

备注

数量

完成┃

比%

1 ┃

电力变压器安装

台套

1 5 ┃

o

12 ┃

o

8.3 ┃

已施工线路搅拌站

2 ┃

高压线路敷设

km ┃

18 ┃

o ┃

2.9 ┃

1 6

已施工线路搅拌站

3 ┃

低压线路敷设

km ┃

12 ┃

o ┃

16.7 ┃

已施工线路搅拌站

4 ┃

配电柜安装

o ┃

5 ┃

主要设备通电调试

线路搅拌站拌和楼

o ┃

3.2 ┃

6 ┃

主要照明设施安装

┃生活区/钢筋棚/拌和楼完成┃

计划

当日

百分

青号

项目

┃单位

开累完成┃

备注

数量

完成┃

比%

电力变压器安装

台套

0

5.4 5%

高压线路敷设

km ┃

14.5 ┃

0

o

0.00%

低压线路敷设

km ┃

0

o

0.00%

配电柜安装

0

o

0.00%

供电合同签署

0

o

0.00%

狮山镇、大沥镇、罗村街

通讯电缆、光缆改迁

0

o

0.00%

正在联系各线路权属

高压输电线路改迁

0

o

0.00%

正在联系各线路权属

民用输电线路改迁

0

o

0.00%

正在联系各线路权属

11.红线征地、临地征用情况

局指挥部及所属各项目部积极配合业主开展征地拆迁工作,但目前无实质 性进展,着急期待征地拆迁协议签订。

现累计完成临时用地467亩,是完成总计划的59.3%。

其中:一经部累计完成1 4 1.6亩,是该经部总计划的6 9%,二经部累计完成 24 5.4亩,是该项目部总计划的7 4.8%,三经部累计完成8 o.4 32亩,是该项目 部总计划的31.5%。

12.主要大型施工设备进场情况(钻机、湿喷机、台车等)

截目3月2 7日,已进大型施工设备1 31台(套)。

1 3.路基、桥梁、隧道施工情况

尚未进行实体i程建设。

第一节:设计总重1 8 5吨,现场加工1 8 5吨,完成率1 o o%,拼装1 6 o.吨,完成率8 6%。

》第二节:设计总重1 8 3吨,现场加工1 7 o吨,完成率9 3%,拼装1 5 4吨,完成率84%。

》第三节:设计总重1 6 2吨,现场加工2 o.3吨,完成率1 2.5%,拼装。吨,完成率o%现厂家加工拼装第一节完成90%。

据设计院,对主桥塔身结构比选、调整,将有可能对承台尺寸进行相应调 整,第二、三节拼装暂停。

14.大临、主体工程的安全、质量、环水保、创新等情况

本期无生产质量、安全事故发生。

局指挥部、各项目经理部及中心试验室举行了1 4 o人次/月学习,并进行了 1 2次检查。

至目前,也组织多次了安全质量生产及防火、防盗、施工现场、办公室及 员工宿舍进行了综合检查。对不符合规范、要求处提出限期整改。

3月2 4日局指挥部及项目部组织了视频安全、质量学习培训并进行了考试。

至目前,我们进行了驻地建设、试验室、搅拌站、梁场、施工便道及钢栈

桥、钢筋加工区等建设。在建设过程中大力推进文明工地建设,规范现场管理,有序组织工程施工,保证施工安全、质量,避免施工扰民,营造良好的外部施 工环境。

搅拌站的建设当中,特别注重环境保护。搅拌站产生的污水采用三级沉淀 的方法进行处理。靠近小学和其他工民建设施,对防粉尘和防噪音要求较高,我们采取了储料罐下引式排气防尘、料场全封闭仓储、加高围墙、加装隔音屏 等专项抑尘降噪措施,得到了当地居民的认可,构筑了绿色贵广。

考虑到南方施工特点,增加了洪水季节的砂、石料备料、储存场地。

在便道施工中,统筹规划,力争少花钱、少占地,努力把施工便道控制在 征地红线范围内,严禁超标准或不达标施工修建。便道宽度按6米标准设计,隔一定距离,设置会车带,适当理坡,两侧设置排水沟。爬坡段用素混凝土硬 化,边坡进行适当铺草绿化,体现了绿色贵广精神;部分便道,锥心采用透水 性良好土质,周边铺设土工布,边坡干彻片石,顶层小块石及石屑铺设碾压。使 得便道建设经济、牢固、实用。

15.完成产值情况

第一季计划产值7 8 o o万元,实际完成8 2 o o万元,是计划的1 05.1 3%。

二、下月计划

1.贵广铁路建设“六位一体”管理制度体系文件学习

结合贵广铁路ggt卜1 3标工程逐渐实体开工,推进并深入“六位一体”管 理制度体系文件的学习与运用。

拟举办1—2期的专门培训。

2.标准化建设

按照贵广铁路公司筹备组“四化标准”要求继续完善;

四航局4月初邀请铁路专家、学者对局指挥部、各项目部进行视频铁路专 业讲座、培训,全力做好上岗人员培训工作。

3.信息化建设

深入推时信息化建设,加深理解铁路信息化管理系统(rcpmis),熟悉各种 模块,应用到具体日常工作当中,引向深入。

配合业主进行重点工程(北江、思贤窖两特大桥)现场视频的安装。

4.施工组织设计文件编制、设计优化、工艺试验

编制并上报先期开工单位工程开工报告,分部、分项方案,如两重点特大 桥基础方案、梁场设计方案、预制梁首架方向涵洞方案、跨线框架桥方案、跨 线连续刚构方案等,紧张有序进行。

设计优化:完善、跟进;

北江、思贤窖两特大桥涉水方案跟进;

完成北江、思贤窖两特大桥主墩基础及佛山隧道开工施工方案评审工作;

工艺试验情况:完成路基、桥梁基础先期开工工艺试验,主要为:水泥砂 浆桩、水泥搅拌桩、c15一cfg桩、钻孔桩试桩。

5.精测网复测、加密工作

加密工作完善,完成高程控制点加密测量。

6.试验室建设及验收、各配合比、地材、土工试验

第一、三、六工地试验室建设完成,验收完成;

对地材检验、土工试验基本完成。

7.混凝土搅拌站建设、验收

大小临全部建设完毕,全部验收。

8.施工便道、栈桥、平台、预制梁场建设

新建便道5公里,含利用地方道路,施工便道完成70%;

完成北江、思贤窖两特大桥钢栈桥、平台搭设;

预制梁场建设:本月o.2处,累计完成o.6处,全力推进南海梁场建设,上半年达到制梁要求。

9.物资招标、地材选定

第二期甲供、甲控材料、地材招标完成。

2.安全存在问题:

◆作业人员安全技能、安全意识差,“三违”现象时有发生。主要原因:文

化水平普遍偏低,其中有部分人员未接受教育;安全常识、安全意识较

差。制定措施:提高工人安全素质;进一步加强员工“三级教育”与日

常教育、培训,同时充分发挥各项目经理部“农民工学校”的作用,加

了工人安全技能和素质。

◆现场安全监督检查需进一步加强。部分管理人员未能真正执行“管理生

度对各级管理人员安全生产管理执行情况对进行进行考评,从而起到全

员参与共同监督管理作用。

3.征地拆迁:由于征地拆迁协议未签、补偿标准未定,各级政府配合力度

不一,协调、沟通难度较大;

北江特大桥西岸湿地公园处施工便道,因征地拆迁协议未签,无法推进。

4.施工图纸供应,请求如下:

a)改线部分(显和特大桥以西)基础地勘工作请尽快进行;

c)思贤窖特大桥主桥桩基施工图请于4月1日前提供;

d)部分框架桥图纸请于4月1 o日前提供;

e)三水南站站场路基施工图请于4月初提供;

f)佛山隧道施工图请于4月初提供。

5.广茂铁路既有线改建:工作尽快推动,否则北江特大桥东引桥及3公里的路基无法施工。

6.合同:主合同正本未到。

施工工作计划汇报施工工作计划横道图篇二

一、安全生产基本情况

截止目前,我市共有在建工程104项,市区两级建设安全监管机构共计开展安全检查595项次,共计排查安全隐患42项,整改安全隐患项,整改率为8945%;我市建筑施工现场5-6月份发生两起死亡一人事故,共死亡2人。

二、主要工作进展

1落实安全生产工作目标。年初印发了《20xx××市建筑施工安全监管工作要点》,进一步对安全监管制度、工作程序、职责权限等进行了修订完善。共计召开5次安全生产监督联络员会议及重点时期专题工作会议,及时对安全生产的重要事项进行跟踪部署。为保障监管责任到位,又制定了《20xx度建设安全工作目标及岗位责任分解》,对工作目标、职能、责任进行量化分解,明确6种工作类型、23个工作岗位、71项工作任务、2项工作具体内容。

2强化安全生产节点重点管控。自年初开始,我们将“开复工、施工旺季”等时期有机结合,将“两节两会、五一、端午、汛期”等敏感时段为重点,开展了一系列的建筑施工安全生产专项治理活动,截止目前,市区两级建设安全监管机构共计开展安全检查595项次,共计排查安全隐患42项,共计收集整理监管信息105条,及时上报省住建厅、市安委会及住建委工作信息项次。今年我们还迎接省住建厅、省安委办“两会”期间专项督查活动2次,建立考核档案23本。

3吸取事故教训,加大专项治理力度。为吸取“5”和“64”建筑施工现场死亡事故教训,我们对建筑施工领域安全生产形势进行了分析,查找出我市建筑施工领域安全生产薄弱环节,对建筑施工领域安全生产薄弱的属地建设行政主管部门和安全隐患较多的建筑施工企业进行了约谈,共计约谈属地建设行政主管部门2家,建筑施工企业8家。

4切实加强扬尘防治和文明施工专项治理行动。我们将建筑施工现场扬尘污染及文明施工管理作为年度重点工作,重点突出市内四区施工现场整治。年初印发了《20xx度××市建筑施工现场文明施工及扬尘污染专项治理工作方案》,实施了安全生产、扬尘污染防治及文明施工相结合的“两位一体”监督管理模式。为保证工作落实成效,在强化施工企业主体责任同时,我们督导各区城建局建立了属地施工现场文明施工及扬尘治理包保责任体系,明确了属地每个现场的具体监管责任及监督电话,努力实现了无缝对接、全面覆盖、责任到人。截止目前,全市文明施工专项检查共计检查工程74个,累计检查98项次,共计下达责任整改通知书103份。通过市、区两级监管部门共同努力,我市市内四区共计设立标准围挡8365延长米,设置公益广告3090平方米,硬覆盖5万平方米,设置排水刷车装置48个,绿化或苫盖裸露土地750平方米。同时,今年我们创新实施了建筑工地“自动喷淋”和“自动刷车”组合的扬尘防控措施,并树立了××区佳兆业样板工程,并得到了《鸭绿晚报》和《丹东日报》积极宣传报道,为我市建筑工地扬尘防治工作起到了较好的宣传示范功效。

5 进一步加强汛期暑期安全生产工作。为进一步增强我市建筑施工现场应对高温天气、大风天气、强降雨天气、雷电天气等极端天气能力,我们在开展建筑施工汛期安全生产专项整治活动的同时,又加强了高温天气时段建筑施工现场防暑降温各项工作。及时向建筑施工现场发布《气象决策信息》,共计发布高温天气、大风天气、强降雨天气信息30余次,督促建筑施工现场合理安排作业人员在高温酷暑天气的工作时间和避开高温时段作业,以及要求建筑施工作业现场遇强风、暴雨等极端天气时立即停止施工作业。

三、下一步工作措施

1继续严守安全生产“红线”,围绕建筑施工安全生产工作要点,根据建筑施工特点,抓住各关键时期和重点部位,进行各类专项整治活动。切实做好建筑施工领域安全生产专项治理、汛期专项整治、旺季安全生产大检查、国庆时期安全生产整治和冬期施工安全生产专项整治工作,为我市建筑施工安全生产工作保驾护航。在工作中不断完善机构建设、档案收集整理等方面,切实做好每次专项整治活动的跟踪检查工作,真正做到监督检查无盲区、无死角、全覆盖、零容忍。

2加强施工企业安全生产培训工作。按照市安委会《关于印发全市集中开展企业安全生产专题培训工作方案的通知》文件精神,住建委集中开展建筑施工企业安全生产专题培训工作。按照“政府统一领导、部门指导监督、企业具体落实”、“谁主管、谁负责”和“属地分级相结合、以属地为主”等原则,属地建设安全监管机构负责监督指导辖区内企业的安全培训工作;各企业负责具体组织落实全员安全生产培训任务。为使培训更有针对性,建筑施工企业可登录“建筑安全知识远程培训考核系统”,利用网络平台对“三类人员”、特种作业人员和现场作业人员进行安全生产教育培训及考核。

3按照“两位一体”工作方式开展各项工作。市区两级建设安全监管机构在近期将迎接卫生城检查,因此文明施工专项整治工作不能松懈,要严格按照有关文明施工专项整治工作要求,切实做到建筑施工现场文明施工7个100%,不断提升我市建筑施工现场文明施工水平。在此基础上,还要加强建筑施工现场安全生产隐患排查工作,做好我市建筑施工现场安全生产各项工作,真正达到文明施工和安全生产“两手抓,两手都要硬”。

4继续加大危大工程的检查力度。要将建筑施工危大工程专项治理工作做为下阶段的工作重点,有计划、有针对性的开展危大工程专项治理工作,对超过一定规模的危大工程要按照法律法规要求,进行挂牌督办,该专家论证的必须进行专家论证,该严防死守的必须安排专人严防死守,有效防止和遏制建筑施工现场的生产安全事故发生,确保我市建筑施工安全生产形势持续稳定好转。

施工工作计划汇报施工工作计划横道图篇三

一、2010年工作总结

以提高人员素质为中心,遵循“预防为主、标本兼治、强化主体、综合治理”工作思路,一手抓隐患排查,一手抓百日督查,有效促进了我市建筑业安全生产形势平稳发展。

(一)着力落实安全工作责任

进一步完善以企业法定代表人和项目经理为第一责任人的安全生产责任制度。市建设局和各级建设行政主管部门,市安监站和各级建筑安全监督管理部门、外县(市)驻镇办事处、相关施工企业,层层签订了年度安全生产目标管理责任状,对安全事故控制目标、安全生产管理目标、专项整治工作目标等进行逐级分解,进一步明确各自的安全责任和工作职责,形成了上下联动、齐抓共管、层层级级保安全的局面。

(二)严格实施安全许可制度

全面实施建筑企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产任职考核制度,全面开展建筑企业安全生产许可证延期换证和“三类人员”安全生产考核合格证延期审核工作,运用招投标资格审查和组织专项检查等手段,严格建筑市场安全准入管理,从本质上提高了安全生产水平。截止目前,我市已领取安全生产许可证的建筑施工企业共计382家,10740名施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员经考核合格后持证上岗。今年以来,新领取《安全生产许可证》建筑企业31家,195建筑企业《安全生产许可证》通过延期换证;1269名企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员经考核取得《安全生产合格证书》,3766名“三类人员”通过安全生产考核合格证延期审核。

(三)不断深化安全专项治理

充分认识到安全生产工作面临的严峻形势和实施专项治理的必要性,充分认识到安全生产工作存在的突出问题和薄弱环节,不断深化建筑施工安全生产专项治理工作。

1、突出治理工作重点。根据建设部、省建设厅、省建管局、市安委会关于建筑施工安全生产专项治理的工作要求,结合“隐患治理年”活动的开展,年初,制定印发了《2010年建筑施工安全专项治理工作方案》。在巩固、扩大治理成果的同时,着重抓了对薄弱地区、专业施工、分包项目、零星工程的重点治理;着重抓了对施工坍塌、高处坠落、物体打击、触电、机械伤害和塔式起重机、施工升降机、物料提升机、脚手架倒塌等建筑业“五大伤害”事故以及施工现场临时设施等的重点治理。

2、加强建章立制工作。结合专项治理工作的开展,先后印发了《关于开展建筑施工起重机械设备专项整治活动的通知》、《关于开展建筑安全生产百日督查专项行动的通知》、《建设工程安全防护文明施工措施费用管理暂行办法》、《建筑工程施工现场远程视频监控建设实施办法》、《关于加强建筑施工企业从业人员安全培训教育工作的意见》、《关于进一步加强房屋拆除工程施工安全管理的通知》等,转发了国务院办公厅《关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》、建设部《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部令第166号)、《关于进一步开展建筑安全生产隐患排查治理工作的实施意见》、《建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定》、省建管局《关于我省进一步开展建筑安全生产隐患排查治理工作的实施意见》等。

3、开展设备专项整治。

(1)严格备案管理。进一步规范建筑施工起重机械的登记备案和检测管理,进一步督促施工企业健全落实设备管理制度。今年以来,市安监站共办理建筑施工起重机械使用登记备案493台,其中的塔式起重机354台,施工升降机12台,物料提升机127台,高处作业吊篮1台,在用设备使用登记备案率100%。

(2)实施产权登记。针对建筑施工起重机械监督管理中存在的薄弱环节,为从源头上加强监督管理,根据省建管局《江苏省建筑施工起重机械设备使用登记办法》,继续开展建筑起重机械设备的产权登记工作。今年以来,新进行产权登记的塔式起重机94台,施工升降机4台,物料提升机189台。

(3)加强动态监管。对市区主次干道、广场、学校、医院、旅游景点等人员密集处施工现场的塔式起重机、施工升降机、物料提升机等,进行经常性、不定期巡查,督促使用单位确保设备的安全性能,规范使用行为;指导、规范检测机构的工作程序和检测行为,加强信息沟通,形成互动机制,对一次检测不过关的起重机械设备,加大监督整改的力度,有效提高了事故隐患整改率;积极引导,严格把关,杜绝购置安全性能达不到标准的塔式起重机、施工升降机、物料提升机等,进一步净化了建筑施工起重机械使用市场。

(4)开展专项整治。为全力推进《建筑起重机械安全监督管理规定》的贯彻实施,组织开展了建筑施工起重机械设备专项整治活动,对建筑施工起重机械设备进行拉网式安全检查,做到重点明确,组织得力,责任落实,一台不漏、不留隐患。重点检查安装告知、安全检测、拆装行为、持证上岗、专项方案、机械性能、安全状况、设备运行等。截止目前,仅市安监站就检查塔式起重机493台、施工升降机8台、物料提升机井架187台,下发隐患整改通知单28份,2台塔式起重机被责令强制拆除。

4、坚持三个安全检查。

(1)不断加大巡查力度。重拳出击、常抓不懈。在施工现场安全生产日常监管工作中,以工程建设各方参建主体安全行为和施工现场重大危险源点为监管重点,健全完善巡查制度,建立巡查档案,加大巡查密度,提高巡查质量,及时纠正与制止安全生产违法违规现象,有效增强监管力度。

(2)深化安全专项检查。结合实际、主攻难点。针对我市安全生产工作中存在的突出问题,全年,我们组织开展了专业分包和劳务分包安全行为的专项检查、外脚手架的专项检查、大型垂直运输机械设备的专项检查、村镇建设工程安全生产的专项检查、学校及学校周边建筑工地安全的专项检查等。

(3)定期组织全面检查。上下联动、综合整治。结合重大节日、重要会议、特殊季节、恶劣天气和施工高峰期等到来之前,有针对性地提早作出符合实际的安全生产工作部署,全面组织开展全行业安全生产大检查,查找事故隐患,明确工作责任,落实整改措施,确保生产安全。今年以来,分别于元月份组织开展了冬季安全生产大检查,三月份组织开展了以落实安全防护设施为重点的春季安全生产大检查,四月份组织开展了安全生产隐患排查专项行动大检查,五月份组织开展了上半年建筑市场综合执法大检查,六月份组织开展了“安全生产月”大检查,七月份组织开展了“迎奥运”安全生产大检查,八月份组织开展了夏季安全生产大检查,九月份组织开展了“迎国庆”安全生产大检查,十月份组织开展了施工现场综合大检查,目前正在组织开展下半年建筑市场综合执法大检查。截止目前,仅市安监站就检查在建项目754个(次),累计建筑面积397.7万平方米,共签发书面隐患整改通知单211份,其中责令停工通知单23份。

5、严格危险源点监控。全面实施施工现场重大危险源公示制度和危险性较大工程专家论证制度。根据《建设工程安全生产管理条例》规定,对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除和爆破工程、以及其他危险性较大的工程等七项分部分项工程,严格安全专项施工方案的编制、审查、审核、审批。对开挖深度超过5m的深基坑工程、地下暗挖工程、高度超过8m或跨度超过18m高大模板工程、30m及以上高空作业工程、大江和大河中深水作业的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程等六项分部分项工程,必须委托土木建筑学会进行专家论证。今年以来,已对49个标段工程进行了专家论证,有效地遏制了重大生产安全事故的发生。

(四)认真搞好培训教育工作 针对建筑业一线操作工人素质较低、特种作业人员技能不高、专职管理人员知识老化、企业项目领导意识不强、安全监管人员业务不精等现状,在培训教育工作上重点把握了三个层面,即:全面启动了建筑工地农民工业余学校创建工作,强化了一线从业人员的技能培训和安全教育工作;注重了企业主要负责人、项目负责人、专职安全员管理人员、特种作业人员、关键岗位作业人员的岗前安全考核和年度培训教育工作;开展了安全监督管理部门工作人员的业务学习和新政策、新法规、新技术的系统培训工作。今年以来,全市共创建农民工业余学校131所,发放农民工业余学校音像教材200套;共举办砌筑工、抹灰工、木工、钢筋工、混凝土工、油漆工、防水工、管道工等建筑业八大工种职业技能鉴定12期,364名高级工、13名中级工通过鉴定;市安监站举办了各类安全培训班29期,参培人员达4513人。

(五)大力开展安全宣传活动

1、组织开展“安全生产月”活动。六月份在全行业组织开展“安全生产月”活动,通过紧紧围绕“治理隐患,防范事故”活动主题,开展形式多样,内容丰富的安全活动,普及了安全法律法规和安全知识,进一步增强了各级领导和从业人员对安全生产工作重要性的认识,推动了各级安全生产责任制和安全生产各项要素的落实。

2、组织开展群众性安全宣传活动。通过在全行业组织开展“安康杯”竞赛、送“安全电影”到工地等群众性安全宣传活动,大力加强安全文化建设,营造了“关爱生命、关注安全”的工作氛围。

(六)规范把握安全条件审查

通过安全条件审查,对审查情况进行安全交底,不仅仅体现了安全监管工作“关口前移,事前控制”的工作思路,更重要的是进一步明确了建设项目参建各方主体的安全责任,强调建设单位、施工单位、监理单位在安全生产工作中该干什么?该管什么?该尽什么义务?该负什么责任?同时,有针性地告知提醒施工现场危险源的防范要求和采取的措施,告知参建各方国家、省、市有关安全生产现行政策及法律法规、规程规范、技术标准。这样,把服务与管理融为一体,提升了服务效能和监管水平。

(七)全力推进安全费用落实

为全面推进建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》,以及财政部、国家安全生产监督管理总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的贯彻实施,结合我市实际,六月份出台了《建设工程安全防护文明施工措施费用管理暂行规定》。新的安全措施费用管理规定,着重从解决“支、收、用、管”四个主要环节,要求建设单位支付措施费以支(预)付工程款的方式进行,在支(预)付凭证中应当注明“安全措施费用”字样;要求施工企业收取安全措施费用应当设立专户核算;明确安全措施费用的用途;确定了安全措施费用的监管方式。同时,在安全措施费用组成中,舍弃了考核费,增加了基本费和奖励费。目前已采取措施,依托我市集中开票的优势,对安全措施费用首付进行了严格的监控,在工程款预付中,必须明确措施费金额,并在开具的票据中注明“安全措施费用”字样,建设单位未按规定支付首期措施费用的,不予受理安全措施备案。

(八)扎实抓好百日安全督查

根据住房和城乡建设部下发《关于开展建筑安全生产百日督查专项行动的通知》文件要求,我站统一部署,在全市工程建筑业认真组织开展了建筑施工安全生产百日督查专项行动工作通过开展百日督查专项行动,全面落实建筑业企业的安全生产责任和建筑安全生产监督机构的监管责任,逐级逐项排查治理事故隐患和薄弱环节,认真执行安全生产强制性标准,严格落实各项安全制度,杜绝施工作业人员违章、违规现象和行为,建立和完善重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理制度,有效防范和遏制重特大事故的发生,促进全市建筑施工安全生产状况平稳发展,确保了奥运期间全市建筑业的安全和谐。

(九)全面强化文明创建工作

1、开展文明施工专项整治。针对施工现场管理方面存在的薄弱环节和广大市民、社会各界反映强烈的突出问题,结合全市组织开展的创建全国文明城市、国家卫生城市和市容卫生环境综合整治的要求,从关心、关爱、关注广大建筑民工的角度出发,深入开展了场容场貌、临时设施、扬尘污染、噪声控制、食堂卫生专项整治活动。重点解决施工现场管理混乱、临时设施安全隐患、运输车辆污染道路、工地扬尘污染环境、施工噪声超标排放、食堂饮食卫生堪忧等突出问题,全面改进了工地临时生活设施的搭建质量,文明施工管理工作又上新台阶。

2、提升文明工地创建水平。积极倡导“以人为本”的观念,紧紧围绕“安全、卫生、环境、爱民”的主题,以全面落实市委、市政府“建设平安镇江,创建最安全地区”为目标,深入广泛地开展文明工地和平安工地创建活动。从抓目标落实、质量提高、标准完善、检查指导、考核验收等入手,不断拓展创建范围,不断提高创建标准,不断夯实创建基础,不断规范创建行为,全面提升了建设工程施工现场安全生产、文明施工、棕合治理工作水平。今年以来,全市共有176个项目被评为市级文明工地,55个项目被评为省级文明工地。

(十)努力提升安全监管水平

1、推广实施了“施工现场远程监控系统”。通过应用施工现场远程视频监控系统,随时掌控施工现场情况,及时发现存在问题,实施安全差别管理,督促工程建设各方参建主体自觉加强安全生产和文明施工管理,规范安全和市场行为。

2、全力研发了“施工现场监督管理系统软件”。一线监管人员将依据系统提供的规范的检查程序,对工程建设各方参建主体市场行为、安全行为和施工现场重大危险源等进行检查,自动生成标准格式的检查报告。这种方式将极大改进现场巡查的随意性、个性化,全面提高现场巡查的规范性、科学化。

3、全面开通了“建安网站”。在单位内部形成局域网,形成安全生产基础信息、安全生产动态监管、建筑市场行政执法、建筑市场监督管理、建筑市场信用管理等系统,具备安全备案、施工起重机械登记、文明工地申报、信用手册年检等网上办事系统,充分运用现代化办公手段,提高工作效率,提高服务效能,提升监管水平。

二、2010年存在问题

2010年,通过各级的真抓实干、共同努力,全系统安全生产工作取得了一定的成绩。但安全生产和平安创建工作在不同地区之间、不同单位之间、不同项目部之间开展的还不平衡,工作中还存在着不容忽视的问题和薄弱环节,安全事故还未得到根本上的杜绝。

(一)安全等级事故时有发生。2010年,我市建筑工地发生了5起等级安全事故,造成6人死亡,突破了控制指标,教训十分沉重,必须引起我们的高度重视。

(二)安全生产基础工作薄弱。施工企业重经济效率,轻安全生产,安全生产投入不足,施工、生产设备及工艺陈旧,安全生产的技术要求和科技含量不高。

(三)安全生产事故隐患较多。施工企业的安全生产主体责任意识欠缺,安全责任制不健全、不落实,安全制度形同虚设;安全管理力量薄弱,危险源缺乏有效监控,安全隐患未及时纠正或整改不力。

(四)村镇工程安全监管不力。村镇建设工程不履行法定义务,工程游离于政府监管之外,安全隐患多;安全监管网络尚未键全,安全监管机构基本上属失控状态。

(五)从业人员技能素质不高。建筑行业从业人员流动性大且多为农民工,安全培训教育不落实,安全技能和文化素质较低,安全意识薄弱,安全自我防范能力差;部分专职安全管理人员业务素质不高、责任心不强,发现不了安全隐患或熟视无睹。

(六)安全生产执法力度不大。管理部门在安全生产日常巡查、督查中,对发现的安全隐患往往只签发整改通知书,忽视整改情况的监督,对整改不到位的或拒不整改的,未及时立案,进行行政处罚。

(七)文明工地总体水平不高。文明工地创建工作仍然存在着突击现象,文明工地的长效管理不够,施工现场的“脏、乱、差”没有得到根本解决,施工现场总体管理水平不高。

三、2011年工作思路

2011年是我市基础设施建设、民生工程建设、南徐新城建设的强势推进之年。我们将紧紧围绕市建设局所明确的各项目标和任务,深入贯彻科学发展观,以崭新的面貌、全新的理念、创新的作为,切实加强自身建设和作风建设,不断提升管理能力和工作水平,为我市城市建设和经济发展作出新的更大的贡献。

(一)以深化专项治理为重点,着力抓好安全生产基础工作

1、深化安全达标工作。继续深入开展安全质量标准化工作,全面推进企业安全管理实现规范化,施工现场安全防护达到标准化。

2、严格安全条件审查。严格建设工程、房屋拆除工程开工前安全生产条件审查和安全施工措施备案管理,确保工程开工伊始就进入良好的安全生产受控状态。

3、强化起重机械监管。以贯彻落实《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部令第166号)为主线,全面规范建筑起重机械设备的检测行为和运行管理。

4、加强危险源点监控。严格实施施工现场重大危险源公示制度和危险性较大工程专家论证制度,加强对危险源点、关键环节的重点巡查,关键环节的重点巡查,认真落实建筑业事故高发性季节安全生产防范工作。

5、推进安全费用落实。全面宣贯《建设工程安全防护、文明施工措施费用管理暂行办法》,和招投标、工程造价管理部门形成联动机制,确保安全生产、文明施工的措施费用落实到位,切实解决我市建筑施工企业安全生产工作的基础性和深层次问题。

(二)以提高全员素质为重点,着力抓好技能培训教育工作

1、深化民工学校创建。不断扩展农民工业余学校的创建范围,不断规范农民工业余学校的运作行为,不断改进农民工业余学校的

教学

形式,使农民工业余学校成为强化一线工人的技能培训和安全教育的重要载体。

2、实施职业技能鉴定。会同劳动社会保障部门共同推进建筑业职工岗前职业技能培训和鉴定制度的实施,从根本上提高全行业从业人员的业务技能和安全素质。

3、落实持证上岗工作。认真贯彻建设部《建筑施工特种作业人员管理规定》,严格落实特种作业人员、关键岗位工作人员的岗前培训考核和年度复审工作。

(三)以推进文明创建为重点,着力抓好施工现场管理工作

1、深化文明施工整治活动。继续深入开展文明施工、临时设施、扬尘污染、噪声污染、食品卫生专项整治活动,重点整治建筑工地场容场貌和环境卫生,重点整治建筑工地食堂、宿舍、厕所等临时设施的搭建质量,改进卫生条件,确保居住和生活安全。

2、推进文明平安创建活动。重新修订《建筑施工文明(平安)工地评审办法》,通过深入开展文明平安工地创建活动,落实安全防范措施,规范文明施工管理,维护职工合法权益,丰富业余文化生活,加强治安保卫工作,建设平安和谐工地,塑造行业良好社会形象。

(四)以加大执法力度为重点,着力抓好安全文明监管工作

1、改进工作方式。坚持关口前移、重心下移、告知在先、服务在前,创新监管方式,提升服务水平。在全市全面推广实施应用“施工现场远程监控系统”和“施工现场监督管理系统软件”,优化监管手段,提高工作效能。

2、突出监管重点。结合整顿和规范建筑市场秩序工作要求,针对建筑市场反应强烈的违法、违规问题,强化安全生产、施工许可、专业分包、劳务作业、项目经理的动态监管,不断加大巡查力度,坚决遏止冒险作业、无证施工、非法转包、违法分包、项目经理不在岗或冒名顶替等现象,确保工程建设处于受控状态。

3、加大执法力度。对安全生产、文明施工、建筑市场各类违法违规行为,依法加大处罚力度,提高工程各方参建主体和各类执业人员的法制意识,维护建筑市场的正常秩序。

4、严格信用管理。认真贯彻建设部《关于加快推进建筑市场信用体系建设工作的指导意见》的精神,充分发挥现有施工现场、建筑市场监督管理和建筑市场行政执法体系联动的资源优势,建立建筑市场监管综合信息系统,重新修订《建筑业企业信用综合评价考核实施办法》,完善建筑市场信用体系信息平台,尽快形成失信惩戒和社会监督机制,积极推进建筑市场信用体系建设,引导工程建设各方参建主体和各类执业人员守信经营,自觉维护建筑市场正常秩序,提升安全生产监管水平。

施工工作计划汇报施工工作计划横道图篇四

建筑施工管理情况汇报

我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制,以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

一、质量管理

我公司按照国际标准化组织颁布的1so9002质量标准,建立起一套行之有效的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了iso9002中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。

在施工工程中,根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度。实施技术总负责人管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。同时健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职,有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。

实施施工组织设计和施工方案的审查制度,工程开工前,压滤机滤布将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,项目部提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的试验,鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

实施严格的奖罚制度,在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,根据公司有关规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格品。

实施技术复核制度和技术交底制度,在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程;基础的土质、位置、标高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高,以及预埋件(管)和预留孔的位置;混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料,特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目,杜绝重大差错事故的发生。

坚持“三检”制度。即每道工序完后,首先由作业班组提出自检,再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上,请监理工程师审核并签证认可。

施工工作计划汇报施工工作计划横道图篇五

通过以上安全保障措施的采取,在项目资金不到位的情况下,我们克服困难,全面完成2008年项目工程144.3公里,剩余的85.3公里由于资金短缺,水泥购不进来现已被-迫停工,待项目资金到位后,我们立即恢复建设。今年一定把施工安全作为重中之重,狠抓施工安全管理工作:一是认真落实好施工安全责任制,加强危桥、危险路段的监控管理;二是加强公路施工及养护施工的安全管理;三是全面落实好安全生产的各项管理制度。

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