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2023年圣诞节销售的活动方案有哪些精选

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2023年圣诞节销售的活动方案有哪些精选
时间:2023-05-19 21:38:10     小编:xiejingc

为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

圣诞节销售的活动方案有哪些篇一

初拟策划及布置方案如下:

1、今年的酒店布置及装饰以广告公司和市场营销部同时进行的方式来操作。

2、今年的酒店布置及装饰以大厅,大厅外,各前台营业点,四楼晚会现场做重点,其他地方为辅。

3、今年的酒店布置及装饰具体细则和费用另呈领导批示。

1、平安夜,狂欢夜自助大餐

内容:大型自助餐,综合性文艺节目,大型抽奖活动。(奖品以赞助为主)

气氛布置:热烈、明亮、欢快

票价:xxxx-元/张儿童票半价

xxxx元/张(两大一小)

节目安排:由娱乐部负责,中间穿插抽奖活动,市场营销部负责节目审核和总协调。

2、烛光晚宴:

规模:80——100人

内容:烛光晚宴、家庭套餐。适合家庭、情侣。

气氛布置:全场烛光,放轻音乐,强调安静祥和,浪漫温馨气氛。

票价:xx元/张儿童票半价

xx-元/张(两大一小)

(以上演员及主持人费用由娱乐部另呈领导批示)

1、给各营业区发圣诞小姐服装,由圣诞小姐为客人服务,给小朋友发礼品。

2、整个酒楼安排四名圣诞老人发礼品。

3、大堂及咖啡厅以气球为主体作节日气氛布置。

4、酒店提供照相留影服务。

1、在电视台,交通频道及晚报作广告宣传(费用已含在全年广告费用预算中)

2、印制宣传单1000份(费用财务另呈领导批示)

3、印刷贺卡送客户(费用销售部另呈领导批示)

4、大堂广告,大厅外横幅,电梯广告宣传。

1、11月15日——12月3日拉赞助,12月5日到位摆置大厅。

2、12月2日具体布置方案制出。

3、12月5日圣诞票、贺卡、宣传单制出。

4、各部门12月6日开始卖圣诞票,并各媒体上广告。

5、12月6日开始布置景点。

6、12月10日布置完毕。

7、12月11日送贺卡。

8、12月12日核定娱乐部节目。

9、12月15日下发晚会备忘录。

10、12月23日下发服装。

11、12月24、25日作好晚会各项工作。

圣诞节销售的活动方案有哪些篇二

1.紧紧抓住本月销售高峰的来临,通过一系列系统性的门店布置宣传,给顾客耳目一新的感觉,充分营造良好购物环境,提升我司对外整体社会形象;

2、通过一系列企划活动,吸引客流,增加人气,直接提升销售业绩。

12月5日12月25日

1.短信群发(针对会员客户)

2.店内海报

3.宣传单页

狂欢圣诞节吉祥献贺礼

购物玩骰子,好运自然来,圣诞节快乐推出!

凡在我商场购物满98元的顾客,即有机会凭购物小票到我指点地点参加一次玩骰子游戏活动,总共6个骰子。满198元两次,298元以上三次。奖项设置如下:

头等奖:掷出36点,奖价值300元的礼品一份;

吉祥奖:掷出30点以上,奖价值100元的礼品一份;

幸运奖:掷出任何25点以上,获得价值10元礼品一份;

参与奖:掷出15点以上,奖纪念品一份。(散装糖果、果冻、糕点或临近保质期的包装饼干或其它商品)

说明:考虑投入成本可能会高,可限当日单张小票,每日限量,先到先得,送完即止,如:头等奖1个,吉祥奖3个,幸运奖5个。参与奖不限。为了防止作弊,可放置一个不透明骰盅或杯子。

1、活动期间,安排一名员工,穿上圣诞老人服装(帽子购买,衣服可穿类似或随意),背上印有公司logo的礼物糖果袋,在店门口或商场内巡回走动,为来商场的`顾客派发糖果和圣诞节小礼物;

2、凡一次性购物满98元的顾客,可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布,三次两胜),胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓,抓多少免费得多少。

说明:此活动可目的是将商场各楼层的顾客吸引到店内,以及在当地提高人气。

1.每日一物低价购:节日期间,每天为您推出一款商品特价限量蛋糕,可选一款成本较低或销售较低的蛋糕。

2.会员独享双倍积分:节日期间,会员持卡消费可享受双倍积分(特价除外)

说明:建议此活动提前推出,可提高圣诞节前期的日销售额,中奖顾客如果当时未在场,活动结束当天以短信方式告知,可将所以顾客联系方式记录在案,以便后期活动推广。

1.购物送礼建议放置在门店门口或者室外水吧区域,出于成本考虑可用店内桌子,如天气不允许可增加遮阳伞或雨伞。

2.圣诞老人送礼活动建议在步行街门店和购物门店开展,购物中心的活动范围在中厅或者通道附近,步行街门店应通过审批在门店附近开展。

3.许愿大礼抽奖仪式安排在旗舰店或销量最好的门店。

1、由企划部负责提供活动所需价签、海报,确保活动正常开展;

2、由财务部对活动当天特价信息及双倍积分录入pos机系统,并告知门店人员编码,以便收银人员售卖;

3、由质监部负责标签的制作,确保上市工作的正常开展;

4、由生产部及时配送门店要货数量,以确保上市工作的正常开展;

5、由营运部通知各个门店活动的具体内容,以及活动物品的发放。

6、各门店根据实际销售情况自行要货。

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