在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
信贷部述职报告篇一
匆匆忙忙中，一年的时间很快过去了。这一年里，我在领导的带领和同事的帮助下，认真履行职责，踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项任务，把金融政策及精神灵活的运用在工作中，工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度，及时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下：
1、提高工作质量。及时准确的做好信贷基础资料的管理，搞好信贷基础资料的记载、收集、管理，是信贷内勤重要的工作之一，这项工作即繁琐又重要，需要经常加班加点来完成。
2、严格规章制度。作为一名信贷内勤，我深感自己肩上的担子的分量，稍有疏忽就可能出现信贷风险。因此，我不断提醒自己，要增强责任心。对2010年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放，更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷，把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。如：借款人xxx，来我社贷款，经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录，拒绝了xxx的贷款申请。xxx再三请求我都谢绝。
3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。我深知，信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，对每笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性，每一个环节我都仔细审查，没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时，我做到了“三个必须”
（1）贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原件；
（2）贷款人与保证人必须到场签字；
（3）并且做到了生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规合法。
4、精诚团结，为提高经营效益尽心尽力。作为信贷内勤的我2010年累放102笔，金额149437万元，年累收利息及本金4千余笔左右，共计收回利息3800余万元，本金182054万元，但没有出现过一笔差错。
回首全年，总的感觉是忙与累，但我觉得很充实。自己感到仍有不少不足之处，一是业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透；二是本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强；三是只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆；四是有时脾气急躁，时不时的发点脾气。五是处理题时工作方法需要改进。新的一年里，我将努力克服自身的不足，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导，当好参谋助手，与全体同事一起团结一致，为我部经验效益的提高，做出自己应有的贡献。
以上述职，请各位审议，有不妥之处，请批评指证。篇2：信贷员述职报告
个人述职报告——xx信用社xx 2013年，在联社和信用社领导的关心及全体同志的帮助下，我认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了一定的提高。本人自2008年参加工作以来，已经有7年时间。7年中，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我各方面都取得了长足的进步。现讲本年度的个人工作
总结
如下：一、一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力的肯定
从事客户经理工作以来，本人各项年度任务完成情况较好。2013年收回正常贷款 万元，完成年度任务的 %，比去年同期多收 万元；收回逾期贷款 万元，完成年度任务的 %，比去年同期多收 万元；收回呆滞贷款 万元，完成任务的 %，比去年同期多收 万元；收回呆帐 元，完成年度任务的 %；收回利息 万元，完成年度任务的 %，比去年同期多收 万元；发放贷款 万元，完成年度任务的 %，比去年同期多增 万元。
二、加强学习，增强了我的个人业务素质 不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识，提高自身的业务素质，加强自身廉洁自律教育，忠于职守，依法办事。同时积极学习上级有关文件精神，加强自身业务学习，增强了自身业务素质，为各项业务的开展奠定了坚实基础。
三、
坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高四、实践让我的业务技能不断增长，工作能力不断加强 自我从事信贷员工作以来，我对明月店信用社分管的行政村进行走访，积极的走村串户了解情况。我首先找到了各村委会的干部，向他们了解村里的基本情况。一段时间下来，我对所管辖村的经济基础、主要经济收入来源、支柱农业以及农户的一些基本状况已经有了一个大致的了解；接下来，我便逐户的走访那些借款逾期较久的借款户，具体了解他们的情况以便对症下药。截止2013年底，我的各项年度任务指标都完成得较好。通过实践，我解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼。
五、在取得一点成绩的同时，我也还存在着以下几点的不足 一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是对一些业务技能特别是财会业务还不够熟悉。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方向努力：
1、“学精于勤而荒于嬉”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情的对待每一件工作。
2、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论知识，并用于指导实践，以更好的适应行业发展的需要。
3、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能才能更好的实践为“三农”服务的宗旨，我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。 2013年是我对农村金融事业由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。2013年的工作在完美的基础上结束了，这些都是我一直以来必须要做好的事情，其实很多的事情都是需要很多的事情来组成的，很多的事实都是在不断的进步中，我的工作在来年中，只会做的更好，这是我们一直以来要做好的事情，但是其中可能有很多的挫折，需要我来面对，只要自己有良好的心态，我就相信没有什么事情解决不了。篇3：信贷管理部总经理2011年度述职报告
信贷管理部总经理2011年度述职报告 2011年９月份以前我任稽核监督部总经理其间，紧紧围绕全行中心工作，固守“第三道防线”，查错防漏，纠正违规，强化管理，控制风险。适时组织了依法合规大检查回头看活动，并将检查活动扩展到各个专业,收到了举一反三的效果。及时组织开展了全行银行承兑、新增贷款、债券投资、“195”抵贷资产及中间业务收入等专项稽核，认真组织了行长离任稽核，切实加强了非现场稽核检查，初步实现了稽核工作由查处向防范转移，由突击向规范转移，由现场稽核向非现场监控转移，由查报表凭证向内控评价转移，由重检查向重整改转移的整体要求。为规范稽核工作，组织编印了《基层机构负责人依法合规经营手册》、《信贷非现场稽核工作规范化手册》，组织开展了稽核监督部整顿活动。任期内重视情况反映和信息交流，编发《稽核监督简讯》，被总行网讯转发20余篇。9月份我调任信贷管理部工作后，尽快适应情况进入角色，始终坚持以发展为主题，以质量和效益为中心，紧紧围绕全行“三年扭亏”的战略目标，从严治贷，强化管理，严控风险，提升水平，提高质量，在省行党委的正确领导和全部同志的共同努力下，较好地完成了年初确定的各项工作目
标：贷款增量首次超百亿，完成任务的109.69%；实现利息收入44.24亿元，同口径计算完成任务的101.61%；1999年以来各年度的新增贷款不良率和银行承兑垫付率均继续低于总行确定的风险控制线；流动资金贷款移位退出21.1亿元，完成任务的105.5%；bbb级以下企业贷款压缩21.33亿元，完成任务的213%；，流动资金贷款借新还旧压缩11.47亿元，完成任务的125%。其他共同指标均圆满完成。2011年是信贷管理体制改革后正式运作的第一年，我们充分发挥行业分析、制度制定、授信审批、监测检查的职能，明确职责，准确定位，找准切入点，努力开展工作。—在政策指导方面，制定了《中小企业信贷指导意见》、《教育行业贷款指导意见》、《电解铝行业贷款指导意见》，创新了土地储备中心贷款、城市基础设施“打捆”项目贷款、法人客户账户透支、流动资金贷款分期还款、循环贷款、分红型保险单质押贷款、仓单质押银行承兑汇票业务等新的信贷业务品种。
—在制度制定方面，出台了《信贷业务警告停牌制度》、《关于对省行确定的优质客户建立信贷服务“绿色通道”进一步提高工作效率的若干意见》，重新修订了《中国工商银行省分行关于加强贷后管理的若干规定》。
—在授权授信方面，坚持区别授权，严格管理。上收了2000年以来新增贷款不良率连续3个月超过1％以及全部贷 款不良率超过50%的二级分行新增贷款审批权，上收了a+级（含）以下客户新增贷款审批权,对资产质量较高的二级分行扩大授权，对低风险信贷业务审批权下放支行审批。制定了《河南省分行法人客户统一授信管理办法》，坚持授信主体、形式、币种、对象四统一，圆满完成了对全省1.2万户法人客户的年度授信工作。
—在信贷审查审批方面，克服人员少任务重的困难，努力提高工作效率，积极支持营销，服务营销，规范营销，正确处理加快发展与严控风险的关系，严把投向，确保质量，提高效益，促进发展。全年共处理二级分行申报各类信贷业务1079笔，对潜在风险较大的a级以下企业否决性回复54份，否决率为5%。—在信贷监测检查方面，充分利用信贷综合管理系统，对所有信贷业务实施全品种、全过程、全方位的日监测，抓住每一个风险苗头，及时预测预报预警，对越权违规现象严查重处。对存在违规操作疑点和新发生不良贷款的二级分行下发留意清单和检查通知书460份、1739笔、金额113.2亿元。全年共组织全面检查3次，覆盖面100%，专项检查10次。并根据“中国工商银行稽核处罚暂行规定”和“三不放过”制度的要求，对总、省行监测出的有问题贷款，发现一笔，查处一笔，全年处理有关责任人308人。
—在强化管理方面，针对新体制运行后的问题，制定方
案，组织开展了规范信贷管理活动，此项工作受到了总行的高度评价。岁末年尾，结合我行情况提出了2012年“严字当头，强化管理”的工作思路，受到了总行信贷管理部领导的充分肯定。在省行网讯开辟了“信贷规范化管理年”专栏，刊发文章140余篇，有效地推动了全行信贷管理工作。—在提高管理人员素质方面，全年举办信贷管理培训班两期，同时组织二级分行主管行长参加了总行统考，取得了优异的成绩。
我深感信贷管理责任重大，特别是在规范化管理方面还存在一些问题和不足，贷后管理有待进一步加强。2012年我们将认真贯彻落实党的“十六大”精神，坚持“三个代表”的重要思想，与时俱进，加快创新，再造流程，深入开展信贷规范化管理年活动，夯实信贷管理的基础，提高信贷经营管理水平，努力为我行的改革和发展做出新的贡献。篇4：银行信贷管理部员工述职报告 xxxx年个人述学述职述廉报告——信贷管理部 xx xxxx年我在领导的关心下、同志们的帮助下，不断提高业务知识和技能，在本岗位较好的完成了不良贷款的监测、信贷二期系统管理和贷款审查等各项工作，现述职如下： 首先，在思想政治方面：长期以来，本人一贯拥护中国共产党的领导，坚持党的“四项基本原则”，时刻与党中央保持一致。坚定不移地贯彻执行党的各项方针、政策。遵守各种法律、法规及规章制度,牢固树立制度观念和合规意识，把合规操作铭刻在脑海里、落实在行动上面。尊重各级领导，服从工作安排,坚持不懈地努力学习。工作中勤勤恳恳、兢兢业业、团结同志、遵守劳动纪律，能按时保质保量地完成本部门和上级部门布臵的工作及领导交办的其他工作。
其次，在加强专业学习，提高业务技能方面：日常工作中，特别是从事信贷管理工作以来，深感知识的不足，在不断学习国家和上级行的有关政策性金融规定及规范化管理操作规程的同时，利用业余时间，阅读和学习了金融理论方面书籍，大大丰富了自己的金融知识，提高了业务分析和解决实际问题的能力。平时工作中认真学习信贷管理规章制度和相关的信贷知识，领会上级文件精神，以便更好的在实践工作中，增强防范意识。通过学习与实践，极大地提高了自己的理论水平，初步具备了一定的语言表达能力、书面写作能力、分析判断及解决复杂问题的能力。为较好地完成各项工作任务打下了文化、知识基础。
最后，在爱岗敬业，完成工作任务方面：xx年我主要负责信贷管理系统的维护，不良贷款管理，兼顾法人客户的评级授信，贷款审查工作。通过在从事信贷管理系统维护工作中充分发挥管理系统优势，不断提高数据质量，指导业务人员正确的完成客户信息补录和减值测试，为我行信贷条线新会计准则报表转换的后续工作奠定了良好的基础。按照分行要求，规范本机构所有客户的基础资料和信贷业务资料，特别是信用等级、风险分类结果、客户行业分类、贷款类别等信息录入，并及时做好系统数据与报表数据的核对工作，余额不符的及时查明原因，做好了月、年终核对处理工作。督促客户经理对信贷系统的使用管理、要求信贷从业人员严格按照分行下发的操作规程使用系统，必须做到信贷业务增减变化适时录入，同步反映。截至xx年12月末为止，我行系统中贷款、承兑汇票、保函余额与会计项电一致。
在不良贷款的管理工作中，注重加强贷款质量监测，做好对不良贷款的监控，确保全行不良贷款双下降目标实现。一是严格执行我行贷款五级分类的有关规定，对新增不良贷款和不良贷款的变化及时进行认定，承担了对辖内贷款风险分类工作的指导监督；二是按月预测不良贷款增减趋势，按月、季、年度及时准确上报各种报告、报表、台帐、定期分析预测支行不良贷款增减变动情况，并根据各个时期到期贷款情况，加强预见性管理，提前30天发出通知，及时办理贷款转贷，尽量减少由此产生的不良贷款；三是利用系统，监测不良贷款，并随时掌握存量贷款的现状，督促清收盘活工作，为农行股改不良贷款清收处臵提供数据支持。
在协助贷款审查人员对法人客户评级、授信和贷款审查中，依据现行法律和我行信贷制度，对客户部门提供的客户调查材料的完整性、合规合法性、信贷事项的可行性进行审查，出具审查报告，提出明确审查意见。在审查过程中，认真负责，坚持原则，坚决执行各项规章制度，注重信贷事项的合规合法性，确保信贷操作程序合法合规，保障我行信贷资金安全。
在过去一年的工作中，我虽然取得了进步但仍存在不足，主要表现在工作经验不足、工作比较急躁，存在一定的畏难情绪。在新的一年中，我将努力改进，加强自身修养，提高自身素质，克服急躁、畏难情绪，争取在工作上有新的起色，使来年的工作更上一个新台阶。篇5：2011年信贷部经理 述职报告(正稿)001 ××市××小额贷款有限公司
信贷部2011年经理述职报告 2011年，信贷管理部在银监会和公司领导的正确领导下，牢 固树立科学发展观和可持续发展的经营理念，紧紧围绕业务经营目
标，坚持依法合规审慎经营。适度信贷规模，创新业务品种，严控信 贷风险，进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务又好又快的发展。
一、业务经营指标完成情况
2、贷款。截止11月底，总贷款余额2865.6 万元，其中：保
证贷款：30笔，金额2065.6万元；抵押贷款：5笔，金额800万元；
全年累放各项贷款75笔，金额6070.6万元，累收回各项贷款41笔，金额3205万元。其中“三农”贷款累放5125.6 万元。五级分类无 不良贷款。
4、经营效益。公司到目前实现总收入 万元，同比
增加 万元。其中贷款利息收入 万元，同比增加
万元；总支出 万元,同比增加 万元。其中利息支出 万
元，同比增加万元；营业费用万元，同比增加万元。
账面盈利 万元，同比增盈 万元，增幅 %。
二、工作措施及开展情况
（一）以发展为宗旨,不断壮大资金实力。 2011年，我部始终坚持稳中求好，好中求快的原则，大力拓
展贷款业务，市场占有份额不断提升。
1、抓优质服务活动促进贷款总量增长。一是扎实开展微笑服
务、礼貌用语活动，立足主动热情，实现客户满意度不断提高。
2、今年三月底公司开始对外营业，信贷部真针对不同的贷款
对象，不同的贷款方式和担保方式，制定了：保证贷款；抵押贷款和
质押贷款的具体操作流程，抗风险措施基本完善。
3、为了对贷款实行专业化管理，信贷部制定了：贷款发放的操作规程，对贷款的审查建立了多套完整的表格管理格式，对贷后工
作检查制定了具体操作流程。
4、年初公司招聘了两位新员工，信贷部采取了边工作，边学习培训，学习了礼貌语言，客户业务咨询问答，信贷风险防范理论，学习了信贷文档和表格的电脑制作方法。
（二）以“规范”为前提，全面提升贷款管理水平
1、创建农户小额贷款管理示范点。公司为做好小额农贷发放的试点，对颖泉区农贸批发市场重点扶植，此举受到当地政府及老百
姓一致好评。
2、规范了信贷管理。为了防范信贷风险，今年，信贷部按公
司领导的要求，对信贷档案建立电子化台账管理，建立档案信息，严
格进行考评考核，保证到期贷款按时收回。
3、规范了信贷操作流程。严格按省银监会文件要求，单笔贷
款金额控制在资本金总额的5﹪，即单笔贷款不突破150万元。
（三）以“控险”为核心，全方位化解信贷风险
1、不断在工作中化解风险，根据领导的有关要求，结合我公
司实际情况，对贷款建立风险预警机制，每月末对下一月的贷款户，逐笔建立预警催收台账，做到按时、定时催收贷款本息。
2、以基础管理为突破口，在操作中规避风险。一是狠抓了信
贷风险系统的规范管理，要求信贷员对自己的贷款进行了全面整理，杜绝违规贷款的情况发生，全面执行信贷风险系统责任人制度。二是
严格执行贷款五级分类，实现风险管理。按照“按月分类、实时调整” 的原则开展风险分类工作，按月对信贷资产进行集中认定，分类结果，动态调整，根据信贷资产风险变化进行实时监控和调整。通过分类，找出信贷管理中的不足与差距，促进贷款“三查”制度的落实，为全
面加强信贷管理、树立风险为本的经营理念和审慎经营意识打下了坚
实基础。三是及时做好了信贷的报表填报、考核以及对不良贷款的监
控工作。发现不良贷款信号时及时采取措施并向领导反馈信息，定期
发给客户到期贷款通知短信息，确保到期贷款回收率实现100﹪.3、以强化责任为前提，认真开展贷后检查活动。下一步信贷
部门人员要对大额贷款进行逐笔入户跟踪检查，并写出书面报告，对
检查出来的问题进行现场整改。条件成熟时对人民银行的企业征信管
理系统的相关数据及时进行登录，防止了企业多头贷款的可能，有效
防范了企业贷款的风险。
4、以落实制度为目的，严格执行贷款问责机制。对于贷款发
放与管理过程中出现的违规违纪问题，无论是否形成风险或造成损
失，均追究了相关人员的责任。
5、以人为本，强化了信贷人员队伍建设。下一步计划对公司
信贷人员进行信贷法律知识培训；使信贷员逐步掌握省银监会的信
贷规定和办法，不断提升了信贷人员的素质。（（四）、以创新为突破口，不断调整信贷结构
1、统筹兼顾，信贷管理部明年要不断调整经营思路，坚持科
学、可持续发展理念。理顺经营性风险和政策性风险的关系，确保贷
款投放符合产业政策和信贷政策；理顺业务竞争与合法守规的关系，不因竞争而降低贷款条件；理顺支持地方经济发展和防范金融风险的关系，维护地方经济金融的良性互动；理顺制度风险和操作风险的关
系，防止有法不依、有规不循的问题；理顺可用资金和贷款计划的关
系，坚持资金和计划双线控制。
2、优化结构，坚持正确投向，合理发放贷款，严禁向高风险、低效益、发展空间滞后的领域发放贷款；坚持立足社区，围绕产业结
构调整，支持、辖区内具有优势和特色的产业发展；坚持采取小额分
散，充分发挥农户小额信用贷款灵活多样的特点，站稳农村市场；坚
持放开质押、提倡抵押、控制保证，优化贷款结构；坚持效益第一，加大营销力度。
3、创新品种，把小额农贷做实做细。进一步规范小额农贷的对象、金额、期限和服务。对贷后检查按设计的详细方案进行。（五)以效益为核心,进一步拓宽创收渠道
进一步强化贷款利息收入。一是严格收息时间。对贷款利息，明确要求对公司发放的信用，担保、抵押的贷款万元以上实行按月结
息，公司类客户及自然人其他贷款也一律实行按月结息。二是严格催收追责。坚持按月考核，促进利息收回。
三、存在的问题
回顾一年来的工作，我们虽然取得了一点的成绩，但与领导的要求还有很大的差距，主要表现在：一是信贷人员素质还有待进一步提高，思想方面认识还不够；二是信贷资产质量还有待提高，三是贷后管理还有待加强，四是要克服自己思想方面的主观不做为。下一步工作计划：
1、认清形势，及早谋划，进一步增强资金实力。由于国际金融风暴影响，预计几年内金融业将面临更大的压力，对信贷运营势必带来影响。因此，要精心组织，确保“三早一快”，圆满完成工作目标。一是及早研究。要充分认识同业强劲的发展势头和市场竞争异常激烈的严峻形势，仔细分析资金市场走势；二是及早谋划。要进一步发挥连续作战精神，把握工作主动权，经常召开专题会议，组织员工认真学习省银监会文件精神；三是及早准备。要认真制定下一年的信贷工作方案，制定计划。确保有压力、有信心；四是行动要快。公司员工都要齐抓共管，努力克服思想松懈、纪律涣散、行动缓慢的现象，确保明年信贷工作稳步、健康、有序开展。
2、科学发展、统筹兼顾，进一步加大信贷营销力度。一是继续加大对“三农”贷款的投放力度。强化为农服务意识，积极推广农户联保贷款、小额信用贷款、切实解决农民贷款难，紧紧扎根农村，努力扩大小额信贷零售业务的市场份额。
信贷部述职报告篇二
信贷员个人述职报告
匆匆忙忙中，一年的时间很快过去了。这一年里，我在领导的带领和同事的帮助下，认真履行职责，踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项任务，把金融政策及精神灵活的运用在工作中，工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度，及时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下： 1、提高工作质量。及时准确的做好信贷基础资料的管理，搞好信贷基础资料的记载、收集、管理，是信贷内勤重要的工作之一，这项工作即繁琐又重要，需要经常加班加点来完成。2、严格规章制度。作为一名信贷内勤，我深感自己肩上的担子的分量，稍有疏忽就可能出现信贷风险。因此，我不断提醒自己，要增强责任心。对2010年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放，更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷，把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。如：借款人xxx，来我社贷款，经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录，拒绝了xxx的贷款申请。xxx再三请求我都谢绝。3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。我深知，信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，对每笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性，每一个环节我都仔细审查，没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时，我做到了“三个必须”
（1）贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原件；
（2）贷款人与保证人必须到场签字；
（3）并且做到了生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规合法。4、精诚团结，为提高经营效益尽心尽力。作为信贷内勤的我2010年累放102笔，金额149437万元，年累收利息及本金4千余笔左右，共计收回利息3800余万元，本金182054万元，但没有出现过一笔差错。
回首全年，总的感觉是忙与累，但我觉得很充实。自己感到仍有不少不足之处，一是业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透；二是本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强；三是只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆；四是有时脾气急躁，时不时的发点脾气。五是处理题时工作方法需要改进。新的一年里，我将努力克服自身的不足，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导，当好参谋助手，与全体同事一起团结一致，为我部经验效益的提高，做出自己应有的贡献。
以上述职，请各位审议，有不妥之处，请批评指证。篇2：信贷员述职报告
个人述职报告——xx信用社xx 2013年，在联社和信用社领导的关心及全体同志的帮助下，我认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了一定的提高。本人自2008年参加工作以来，已经有7年时间。7年中，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我各方面都取得了长足的进步。现讲本年度的个人工作总结如下：
一、一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力的肯定
从事客户经理工作以来，本人各项年度任务完成情况较好。2013年收回正常贷款 万元，完成年度任务的 %，比去年同期多收 万元；收回逾期贷款 万元，完成年度任务的 %，比去年同期多收 万元；收回呆滞贷款 万元，完成任务的 %，比去年同期多收 万元；收回呆帐 元，完成年度任务的 %；收回利息 万元，完成年度任务的 %，比去年同期多收 万元；发放贷款 万元，完成年度任务的 %，比去年同期多增 万元。
二、加强学习，增强了我的个人业务素质 不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识，提高自身的业务素质，加强自身廉洁自律教育，忠于职守，依法办事。同时积极学习上级有关文件精神，加强自身业务学习，增强了自身业务素质，为各项业务的开展奠定了坚实基础。
三、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高
四、实践让我的业务技能不断增长，工作能力不断加强 自我从事信贷员工作以来，我对明月店信用社分管的行政村进行走访，积极的走村串户了解情况。我首先找到了各村委会的干部，向他们了解村里的基本情况。一段时间下来，我对所管辖村的经济基础、主要经济收入来源、支柱农业以及农户的一些基本状况已经有了一个大致的了解；接下来，我便逐户的走访那些借款逾期较久的借款户，具体了解他们的情况以便对症下药。截止2013年底，我的各项年度任务指标都完成得较好。通过实践，我解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼。
五、在取得一点成绩的同时，我也还存在着以下几点的不足 一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是对一些业务技能特别是财会业务还不够熟悉。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方向努力： 1、“学精于勤而荒于嬉”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情的对待每一件工作。2、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论知识，并用于指导实践，以更好的适应行业发展的需要。3、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能才能更好的实践为“三农”服务的宗旨，我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。2013年是我对农村金融事业由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。2013年的工作在完美的基础上结束了，这些都是我一直以来必须要做好的事情，其实很多的事情都是需要很多的事情来组成的，很多的事实都是在不断的进步中，我的工作在来年中，只会做的更好，这是我们一直以来要做好的事情，但是其中可能有很多的挫折，需要我来面对，只要自己有良好的心态，我就相信没有什么事情解决不了。篇3：信贷管理部总经理2011年度述职报告
信贷管理部总经理2011年度述职报告 2011年９月份以前我任稽核监督部总经理其间，紧紧围绕全行中心工作，固守“第三道防线”，查错防漏，纠正违规，强化管理，控制风险。适时组织了依法合规大检查回头看活动，并将检查活动扩展到各个专业,收到了举一反三的效果。及时组织开展了全行银行承兑、新增贷款、债券投资、“195”抵贷资产及中间业务收入等专项稽核，认真组织了行长离任稽核，切实加强了非现场稽核检查，初步实现了稽核工作由查处向防范转移，由突击向规范转移，由现场稽核向非现场监控转移，由查报表凭证向内控评价转移，由重检查向重整改转移的整体要求。为规范稽核工作，组织编印了《基层机构负责人依法合规经营手册》、《信贷非现场稽核工作规范化手册》，组织开展了稽核监督部整顿活动。任期内重视情况反映和信息交流，编发《稽核监督简讯》，被总行网讯转发20余篇。9月份我调任信贷管理部工作后，尽快适应情况进入角色，始终坚持以发展为主题，以质量和效益为中心，紧紧围绕全行“三年扭亏”的战略目标，从严治贷，强化管理，严控风险，提升水平，提高质量，在省行党委的正确领导和全部同志的共同努力下，较好地完成了年初确定的各项工作目
标：贷款增量首次超百亿，完成任务的109.69%；实现利息收入44.24亿元，同口径计算完成任务的101.61%；1999年以来各年度的新增贷款不良率和银行承兑垫付率均继续低于总行确定的风险控制线；流动资金贷款移位退出21.1亿元，完成任务的105.5%；bbb级以下企业贷款压缩21.33亿元，完成任务的213%；，流动资金贷款借新还旧压缩11.47亿元，完成任务的125%。其他共同指标均圆满完成。2011年是信贷管理体制改革后正式运作的第一年，我们充分发挥行业分析、制度制定、授信审批、监测检查的职能，明确职责，准确定位，找准切入点，努力开展工作。—在政策指导方面，制定了《中小企业信贷指导意见》、《教育行业贷款指导意见》、《电解铝行业贷款指导意见》，创新了土地储备中心贷款、城市基础设施“打捆”项目贷款、法人客户账户透支、流动资金贷款分期还款、循环贷款、分红型保险单质押贷款、仓单质押银行承兑汇票业务等新的信贷业务品种。
—在制度制定方面，出台了《信贷业务警告停牌制度》、《关于对省行确定的优质客户建立信贷服务“绿色通道”进一步提高工作效率的若干意见》，重新修订了《中国工商银行省分行关于加强贷后管理的若干规定》。
—在授权授信方面，坚持区别授权，严格管理。上收了2000年以来新增贷款不良率连续3个月超过1％以及全部贷 款不良率超过50%的二级分行新增贷款审批权，上收了a+级（含）以下客户新增贷款审批权,对资产质量较高的二级分行扩大授权，对低风险信贷业务审批权下放支行审批。制定了《河南省分行法人客户统一授信管理办法》，坚持授信主体、形式、币种、对象四统一，圆满完成了对全省1.2万户法人客户的年度授信工作。
—在信贷审查审批方面，克服人员少任务重的困难，努力提高工作效率，积极支持营销，服务营销，规范营销，正确处理加快发展与严控风险的关系，严把投向，确保质量，提高效益，促进发展。全年共处理二级分行申报各类信贷业务1079笔，对潜在风险较大的a级以下企业否决性回复54份，否决率为5%。—在信贷监测检查方面，充分利用信贷综合管理系统，对所有信贷业务实施全品种、全过程、全方位的日监测，抓住每一个风险苗头，及时预测预报预警，对越权违规现象严查重处。对存在违规操作疑点和新发生不良贷款的二级分行下发留意清单和检查通知书460份、1739笔、金额113.2亿元。全年共组织全面检查3次，覆盖面100%，专项检查10次。并根据“中国工商银行稽核处罚暂行规定”和“三不放过”制度的要求，对总、省行监测出的有问题贷款，发现一笔，查处一笔，全年处理有关责任人308人。
—在强化管理方面，针对新体制运行后的问题，制定方
案，组织开展了规范信贷管理活动，此项工作受到了总行的高度评价。岁末年尾，结合我行情况提出了2012年“严字当头，强化管理”的工作思路，受到了总行信贷管理部领导的充分肯定。在省行网讯开辟了“信贷规范化管理年”专栏，刊发文章140余篇，有效地推动了全行信贷管理工作。—在提高管理人员素质方面，全年举办信贷管理培训班两期，同时组织二级分行主管行长参加了总行统考，取得了优异的成绩。
我深感信贷管理责任重大，特别是在规范化管理方面还存在一些问题和不足，贷后管理有待进一步加强。2012年我们将认真贯彻落实党的“十六大”精神，坚持“三个代表”的重要思想，与时俱进，加快创新，再造流程，深入开展信贷规范化管理年活动，夯实信贷管理的基础，提高信贷经营管理水平，努力为我行的改革和发展做出新的贡献。篇4：银行信贷管理部员工述职报告 xxxx年个人述学述职述廉报告——信贷管理部 xx xxxx年我在领导的关心下、同志们的帮助下，不断提高业务知识和技能，在本岗位较好的完成了不良贷款的监测、信贷二期系统管理和贷款审查等各项工作，现述职如下： 首先，在思想政治方面：长期以来，本人一贯拥护中国共产党的领导，坚持党的“四项基本原则”，时刻与党中央保持一致。坚定不移地贯彻执行党的各项方针、政策。遵守各种法律、法规及规章制度,牢固树立制度观念和合规意识，把合规操作铭刻在脑海里、落实在行动上面。尊重各级领导，服从工作安排,坚持不懈地努力学习。工作中勤勤恳恳、兢兢业业、团结同志、遵守劳动纪律，能按时保质保量地完成本部门和上级部门布臵的工作及领导交办的其他工作。
其次，在加强专业学习，提高业务技能方面：日常工作中，特别是从事信贷管理工作以来，深感知识的不足，在不断学习国家和上级行的有关政策性金融规定及规范化管理操作规程的同时，利用业余时间，阅读和学习了金融理论方面书籍，大大丰富了自己的金融知识，提高了业务分析和解决实际问题的能力。平时工作中认真学习信贷管理规章制度和相关的信贷知识，领会上级文件精神，以便更好的在实践工作中，增强防范意识。通过学习与实践，极大地提高了自己的理论水平，初步具备了一定的语言表达能力、书面写作能力、分析判断及解决复杂问题的能力。为较好地完成各项工作任务打下了文化、知识基础。
最后，在爱岗敬业，完成工作任务方面：xx年我主要负责信贷管理系统的维护，不良贷款管理，兼顾法人客户的评级授信，贷款审查工作。通过在从事信贷管理系统维护工作中充分发挥管理系统优势，不断提高数据质量，指导业务人员正确的完成客户信息补录和减值测试，为我行信贷条线新会计准则报表转换的后续工作奠定了良好的基础。按照分行要求，规范文机构所有客户的基础资料和信贷业务资料，特别是信用等级、风险分类结果、客户行业分类、贷款类别等信息录入，并及时做好系统数据与报表数据的核对工作，余额不符的及时查明原因，做好了月、年终核对处理工作。督促客户经理对信贷系统的使用管理、要求信贷从业人员严格按照分行下发的操作规程使用系统，必须做到信贷业务增减变化适时录入，同步反映。截至xx年12月末为止，我行系统中贷款、承兑汇票、保函余额与会计项电一致。
在不良贷款的管理工作中，注重加强贷款质量监测，做好对不良贷款的监控，确保全行不良贷款双下降目标实现。一是严格执行我行贷款五级分类的有关规定，对新增不良贷款和不良贷款的变化及时进行认定，承担了对辖内贷款风险分类工作的指导监督；二是按月预测不良贷款增减趋势，按月、季、年度及时准确上报各种报告、报表、台帐、定期分析预测支行不良贷款增减变动情况，并根据各个时期到期贷款情况，加强预见性管理，提前30天发出通知，及时办理贷款转贷，尽量减少由此产生的不良贷款；三是利用系统，监测不良贷款，并随时掌握存量贷款的现状，督促清收盘活工作，为农行股改不良贷款清收处臵提供数据支持。
在协助贷款审查人员对法人客户评级、授信和贷款审查中，依据现行法律和我行信贷制度，对客户部门提供的客户调查材料的完整性、合规合法性、信贷事项的可行性进行审查，出具审查报告，提出明确审查意见。在审查过程中，认真负责，坚持原则，坚决执行各项规章制度，注重信贷事项的合规合法性，确保信贷操作程序合法合规，保障我行信贷资金安全。
在过去一年的工作中，我虽然取得了进步但仍存在不足，主要表现在工作经验不足、工作比较急躁，存在一定的畏难情绪。在新的一年中，我将努力改进，加强自身修养，提高自身素质，克服急躁、畏难情绪，争取在工作上有新的起色，使来年的工作更上一个新台阶。篇5：2011年信贷部经理 述职报告(正稿)001 ××市××小额贷款有限公司
信贷部2011年经理述职报告 2011年，信贷管理部在银监会和公司领导的正确领导下，牢 固树立科学发展观和可持续发展的经营理念，紧紧围绕业务经营目
标，坚持依法合规审慎经营。适度信贷规模，创新业务品种，严控信 贷风险，进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务又好又快的发展。
一、业务经营指标完成情况
2、贷款。截止11月底，总贷款余额2865.6 万元，其中：保
证贷款：30笔，金额2065.6万元；抵押贷款：5笔，金额800万元；
全年累放各项贷款75笔，金额6070.6万元，累收回各项贷款41笔，金额3205万元。其中“三农”贷款累放5125.6 万元。五级分类无 不良贷款。
4、经营效益。公司到目前实现总收入 万元，同比
增加 万元。其中贷款利息收入 万元，同比增加
万元；总支出 万元,同比增加 万元。其中利息支出 万
元，同比增加万元；营业费用万元，同比增加万元。
账面盈利 万元，同比增盈 万元，增幅 %。
二、工作措施及开展情况
（一）以发展为宗旨,不断壮大资金实力。 2011年，我部始终坚持稳中求好，好中求快的原则，大力拓
展贷款业务，市场占有份额不断提升。1、抓优质服务活动促进贷款总量增长。一是扎实开展微笑服
务、礼貌用语活动，立足主动热情，实现客户满意度不断提高。2、今年三月底公司开始对外营业，信贷部真针对不同的贷款
对象，不同的贷款方式和担保方式，制定了：保证贷款；抵押贷款和
质押贷款的具体操作流程，抗风险措施基本完善。3、为了对贷款实行专业化管理，信贷部制定了：贷款发放的操作规程，对贷款的审查建立了多套完整的表格管理格式，对贷后工
作检查制定了具体操作流程。4、年初公司招聘了两位新员工，信贷部采取了边工作，边学习培训，学习了礼貌语言，客户业务咨询问答，信贷风险防范理论，学习了信贷文档和表格的电脑制作方法。
（二）以“规范”为前提，全面提升贷款管理水平 1、创建农户小额贷款管理示范点。公司为做好小额农贷发放的试点，对颖泉区农贸批发市场重点扶植，此举受到当地政府及老百
姓一致好评。
2、规范了信贷管理。为了防范信贷风险，今年，信贷部按公
司领导的要求，对信贷档案建立电子化台账管理，建立档案信息，严
格进行考评考核，保证到期贷款按时收回。3、规范了信贷操作流程。严格按省银监会文件要求，单笔贷
款金额控制在资本金总额的5﹪，即单笔贷款不突破150万元。
（三）以“控险”为核心，全方位化解信贷风险 1、不断在工作中化解风险，根据领导的有关要求，结合我公
司实际情况，对贷款建立风险预警机制，每月末对下一月的贷款户，逐笔建立预警催收台账，做到按时、定时催收贷款本息。2、以基础管理为突破口，在操作中规避风险。一是狠抓了信
贷风险系统的规范管理，要求信贷员对自己的贷款进行了全面整理，杜绝违规贷款的情况发生，全面执行信贷风险系统责任人制度。二是
严格执行贷款五级分类，实现风险管理。按照“按月分类、实时调整” 的原则开展风险分类工作，按月对信贷资产进行集中认定，分类结果，动态调整，根据信贷资产风险变化进行实时监控和调整。通过分类，找出信贷管理中的不足与差距，促进贷款“三查”制度的落实，为全
面加强信贷管理、树立风险为本的经营理念和审慎经营意识打下了坚
实基础。三是及时做好了信贷的报表填报、考核以及对不良贷款的监
控工作。发现不良贷款信号时及时采取措施并向领导反馈信息，定期
发给客户到期贷款通知短信息，确保到期贷款回收率实现100﹪.3、以强化责任为前提，认真开展贷后检查活动。下一步信贷
部门人员要对大额贷款进行逐笔入户跟踪检查，并写出书面报告，对
检查出来的问题进行现场整改。条件成熟时对人民银行的企业征信管
理系统的相关数据及时进行登录，防止了企业多头贷款的可能，有效
防范了企业贷款的风险。
4、以落实制度为目的，严格执行贷款问责机制。对于贷款发
放与管理过程中出现的违规违纪问题，无论是否形成风险或造成损
失，均追究了相关人员的责任。5、以人为本，强化了信贷人员队伍建设。下一步计划对公司
信贷人员进行信贷法律知识培训；使信贷员逐步掌握省银监会的信
贷规定和办法，不断提升了信贷人员的素质。（（四）、以创新为突破口，不断调整信贷结构
1、统筹兼顾，信贷管理部明年要不断调整经营思路，坚持科
学、可持续发展理念。理顺经营性风险和政策性风险的关系，确保贷
款投放符合产业政策和信贷政策；理顺业务竞争与合法守规的关系，不因竞争而降低贷款条件；理顺支持地方经济发展和防范金融风险的关系，维护地方经济金融的良性互动；理顺制度风险和操作风险的关
系，防止有法不依、有规不循的问题；理顺可用资金和贷款计划的关
系，坚持资金和计划双线控制。2、优化结构，坚持正确投向，合理发放贷款，严禁向高风险、低效益、发展空间滞后的领域发放贷款；坚持立足社区，围绕产业结
构调整，支持、辖区内具有优势和特色的产业发展；坚持采取小额分
散，充分发挥农户小额信用贷款灵活多样的特点，站稳农村市场；坚
持放开质押、提倡抵押、控制保证，优化贷款结构；坚持效益第一，加大营销力度。
3、创新品种，把小额农贷做实做细。进一步规范小额农贷的对象、金额、期限和服务。对贷后检查按设计的详细方案进行。（五)以效益为核心,进一步拓宽创收渠道
进一步强化贷款利息收入。一是严格收息时间。对贷款利息，明确要求对公司发放的信用，担保、抵押的贷款万元以上实行按月结
息，公司类客户及自然人其他贷款也一律实行按月结息。二是严格催收追责。坚持按月考核，促进利息收回。
三、存在的问题
回顾一年来的工作，我们虽然取得了一点的成绩，但与领导的要求还有很大的差距，主要表现在：一是信贷人员素质还有待进一步提高，思想方面认识还不够；二是信贷资产质量还有待提高，三是贷后管理还有待加强，四是要克服自己思想方面的主观不做为。下一步工作计划： 1、认清形势，及早谋划，进一步增强资金实力。由于国际金融风暴影响，预计几年内金融业将面临更大的压力，对信贷运营势必带来影响。因此，要精心组织，确保“三早一快”，圆满完成工作目标。一是及早研究。要充分认识同业强劲的发展势头和市场竞争异常激烈的严峻形势，仔细分析资金市场走势；二是及早谋划。要进一步发挥连续作战精神，把握工作主动权，经常召开专题会议，组织员工认真学习省银监会文件精神；三是及早准备。要认真制定下一年的信贷工作方案，制定计划。确保有压力、有信心；四是行动要快。公司员工都要齐抓共管，努力克服思想松懈、纪律涣散、行动缓慢的现象，确保明年信贷工作稳步、健康、有序开展。2、科学发展、统筹兼顾，进一步加大信贷营销力度。一是继续加大对“三农”贷款的投放力度。强化为农服务意识，积极推广农户联保贷款、小额信用贷款、切实解决农民贷款难，紧紧扎根农村，努力扩大小额信贷零售业务的市场份额。
