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2023年策划方案总结汇总(4篇)

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2023年策划方案总结汇总(4篇)
时间:2023-05-17 08:51:12     小编:一叶知秋

为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

策划方案总结篇一

(一)、概述

本校约有1.5万在校学生,统计调查表明,在校大学生月人均消费 元左右,月消费总量约 元左右,不难看出其消费市场的规模和吸引力。

对企业而言,高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外,还具有以下几个特性:

1.消费群体数目庞大。

2.消费能力逐年上升。

3.消费群体相对集中。

(二)、战略优势(strength)

1.市场领先优势:目前,学校里办的刊物很多,但都仅限于校内刊物,按规定不能发布广告;校外针对大学生群体的信息媒介多为非法广告形式(小传单),接触大学生消费者也仅仅是用赞助这一种形式;学校需要有新形式的主导刊物来满足学生精神和信息方面的需求,而《生活元素》相对后进入的潜在竞争媒体有明显的领先优势。

2. 服务优势:《生活元素》内容具有极强的实用性、服务性、健康性和指导性,通过开展各种服务活动,使广大学生更直接、更方便、更快捷的解决学习、生活、成才、就业中的一系列实际问题。

3. 渠道优势:由于高校学生具有相对的集中性、稳定性,可利用定向直投的方式投放到寝室,真正做到点对点营销。

(三)、弱势劣势(weakness)

1.第一次办dm杂志,只是纸上谈兵,毫无经验。

2.学生自主创刊,缺乏信用值,很难得到商家的信任。

3.现有的校园广告的不规范性使得学生对校园广告缺乏信任,略有排斥心理。

4.各方面的人员紧缺。

(四)、战略机会(opportunity)

1. 消费群体数目庞大且相对集中。学校约有在校学生1.5万。

2. 消费能力逐年上升。由于中国经济的持续稳定发展再加上目前的在校学生多为独生子女,学生群体的消费能力与往年相比提升很快。

3. 受所处年龄阶段与集中学习、住宿特点的影响,大学生群体更易接受新品牌、新产品和新消费生活方式,消费需求具有较大弹性与可诱导性;感性消费、个性消费、群体消费、社交娱乐消费倾向明显;具有求新求异和攀比从众的复合心理特征,易受产品、服务的独特

形式、广告创意、行销活动的影响,是产品上市、品牌推广的极佳受众。

(五)、战略威胁与竞争(threat)

1. 目前dm广告的法律尺度还不规范,在图文比例及文章限制方面应注意。

2. 学校现有刊物中校学生会迎新生专刊《新生,你好!》由动感地带赞助。它对我们将来要出的新生专刊来说是最大的竞争对手。

3.学校暂无学生自办刊物,在这方面没有给予良好的环境。

二、杂志策略细则

(一)、杂志定位

服务学生,推广商家,建立学生与社会之间的资讯联系平台,市场定位于校园而放眼在社会。打造湖州市高校学生消费导航首选刊物,引导学生消费潮流,成为湖州高校大最专业资讯服务平台。

1.目标人群:在校高校学生(受众)、各企业及商业店面(广告商)

2.产品内容:

(1).各种类型商品和服务的打折促销信息。

(2).各种商品和服务的优惠券、代金券信息。

(3).实用学习,旅游,吃喝玩乐资讯。(采访商家,图文并茂)

(4).兼职实习找工作实用信息。

(5).商家广告信息。

(6).比较全面的分类信息等。

(7).学校周边的商家服务。

3.编辑理念:

(1).以学生化的语言,描述学生感兴趣的话题。

(2).不故作姿态,不求面面俱到,专注特色信息。

(3).力求实用与趣味并举,做到图文并茂,轻松阅读。

(二)、杂志名称

一个对企业和读者有亲和力的杂志名称对于dm的市场动作有着事半功倍的效果。本dm杂志,以服务学生为宗旨,力求做到服务于学生学习生活中的方方面面,各个细节都照顾到,故命名为“生活元素”。

(三)、刊物规格:刊物为正度16开,封面封底157g彩色铜版纸,内页100g彩色铜版纸,共12页。

(四)、主栏目设置

《生活元素》是生活类综合性dm刊物,其栏目的设置自然与生活的方方面面紧密相关。生活,无非衣、食、住、行加娱乐。

(各栏目名及内容以后再补充。)

(五)、组织结构

编委会由主编、执行主编及策划、编辑、摄影、设计、业务五个部门组成。各部人数为业务部10名,其余各部各2名。

(六)、广告报价预算

广告报价(元/月)

付款流程

1.签约时最低付款30%。

2.一次性付款给予9折优惠。

3.出版样刊时付全款给予9.5折优惠

4.签约时付款30%,出版样刊时付款40%,印刷出版时再付款30%。

(七)、出版与发行

1. 出版:月刊方式是目前较常用的dm杂志出版方式。月刊的好处是:可以尽可能多地加大广告承载能力,提高广告收入,同时编辑出版又不致有太大压力。

2. 发行:采用点对点的方式,投放到每一个寝室,每个寝室一本,及各院系办公室。

(八)、发展方向

随着dm杂志的完善与不断发展,为商家提供更多的服务,如市场调查、品牌推广、活动策划等立体式营销战略。

策划方案总结篇二

组织者:营销部总监

负责部门:市场营销部,餐饮部

1。通过夏季美食节这次活动,进一步宣传西苑,扩大知名度。

2。营造夏季清凉畅快的饮食文化,拉动夏季酒店的餐饮消费。

3。进一步挖掘潜在客户,增加客源。

1。采购菜肴原料,确定美食节的菜肴品种、价格以及优惠措施。

2。通过报纸媒体、传单、横幅、短信群发等传递此次美食节的信息,引起消费者的关注。

1。举办品牌菜肴形象展示。设固定的展区,展示夏日特色菜品进行菜肴的实物艺术形态。

2。服务人员的服装符合本次活动的主题,仪表姿态也应进行一定的要求。

在就餐环境的气氛营造上,需要富有创意和文化内涵的业内人士来策划本次美食节整体环境的布置,基于西苑饭店的院落式布局,可在室外进行布置。消费者在一种良好的氛围下就餐,心情和食欲自然不同。

1。以“夏日好乘凉,开怀享美食”为活动主题,开展啤酒买二增一活动,夏季啤酒的消费量会很大,成为酒店酒水消费的主力,通过开展买赠活动,吸引更多消费者。

2。每日推出三到五款特色菜品,扩大特色菜品的接受度,并从中进一步筛选,一便更为消费者接受。

3。现场活动派发神秘礼品,多重惊喜,意外收获。

1。印制美食节广告彩页随京华时报、新京报附送。

2。夏季美食节宣传户外幕布,活动主题海报,电梯间宣传海报,活动主题台卡、大堂放置美食节宣传广告牌。

3。短信群发,消息散播

2。赠送礼品费用:按每天100元计算,合计, 100x8=800元。

3。装饰费用:横副+金布+彩旗+气球等(15天)+杂费=3000元。

策划方案总结篇三

毕业时,我们曾经说过一句话:“十年后我们再聚会”。十年的分别,十年的牵念,给了我们相约再聚的足够理由。在我班班主任刘老师的倡议下,在同学们的热切期盼下,拟举办毕业10周年同学聚会,聚会地点定在武汉蓬莱别墅。为了保障这次同学聚会的顺利进行,让同学们能够在短暂的聚会时光中尽情畅谈美好的未来,牵手叙说当年友情,交流彼此感悟、大家相互鼓舞,分享各自的人生经历,特拟订本次活动方案。

聚会的时间:

聚会的地点:武汉市洪山区鲁磨路蓬莱别墅

毕业是一个人的里程碑,值得纪念;毕业十年则是人生中更关键的一个里程碑,心态基本稳定、职业基本稳定、家庭基本稳定;同时又在迎接新的发展。十年以前的小范围聚会,大多只是相互保持联系;而十年的聚会则是大家充分交流与沟通,为新的发展提供新的契机。

因为机会难得,要组织就要组织好,组织到位。要保证整个活动围绕活动主旋律展开,避免活动搞成了简单的聚餐。

主要考虑以下主旋律:

1、校园重游(原校址现属实验中学初中部);

2、蓬莱别墅聚会茶话会(别墅位于植物园路别墅区)

3、聚餐(可直接在别墅内用餐,饭店送到别墅食用)

4、全程摄相,照相,并制作纪念vcd,通讯录。

5、别墅有很多娱乐设施,大家可自由发挥

根据筹备工作需要,成立 武汉大学05届艺术系十周年同学聚会相聚武汉蓬莱别墅聚会 筹备小组,负责活动方案的制订、准备,以及聚会的组织、联络和接待工作。

1、筹备小组组成:

组长:李颜

成员:张霞 刘澄澄 李婕

2、筹备小组工作职责:

活动方案的起草及确定

筹备小组成员间的联络

武汉蓬莱别墅的预定及相关事宜

制作同学聚会日程表

班主任及部分任课老师联系邀请

收集同学通讯录,制作聚会光盘

落实各项接待及聚会活动安排

1、聚会当天每人收取人均100元活动经费。

2、所交费用为全天活动的经费,剩余经费平均返还个人或者留作下次使用。

3、筹备小组成员应先期交费,作为活动启动资金,活动结束前筹备小组将向所有同学公开聚会开支情况,多退少补(多余部分也可以以集体决议作安排)。

1、按照聚会日程安排,统一进行活动。提高时间观念,服从筹备小组的安排。

2、每位同学都要讲团结,讲风格,互谅互让,避免斤斤计较,力争经过我们大家的努力,把这次聚会办成一次团结、活泼、热烈、融洽的盛会,留下一个美好的回忆。

3、难得聚首,切勿贪杯,大家把握自己酒量,喝酒不是主要,沟通才是重点,十年见一面,清茶淡水也是情。

策划方案总结篇四

增强企业整体凝聚力、培养员工集体荣誉意识、增进员工内部团结、丰富员工业余生活、锻炼身体

名单略

1、 球队名称:xx足球队

2、 球队徽标:xx公司司标

3、 球队队服:挑选世界著名球队队服作为原型,统一定制,印制xx足球队的队名及队徽。

4、 球队管理人员:

a、 暂定xx为xx足球队队长,负责初期球队的整合、磨合、配合训练,确定球员的位置及赛场阵型,对全体球员进行管理,向办公室提报训练及比赛计划等。

b、xx公司办公室为球队的后勤管理部门,负责球队的装备、用品的登记采购、球员加入和退出的办理、联系训练及比赛场地、组织与外队之间的比赛、安排比赛所需的消耗品、组织比赛观众等。

c、 本球队直接代表xx公司参与各类赛事及活动,因此必须服从xx公司的领导和管理。

5、 培训和磨合训练:由足球队队长根据球员的工作安排等排定日程表进行安排。

1、 队服定制:给每位球员(含替补队员)定制球衣一套及球袜一双,球鞋由个人自行准备。费用70元/人x22人=1540元(多准备几套可机动调配),拟报预算费用1500元整。

2、 每次训练或比赛场地、消耗品费用:根据查阅深圳市全部可租用的足球场地并联系后统计,基本价格为白天9人制小场400~450元/两小时,晚上500~600元/两小时,11人制大场白天900~1000元/两小时,晚上1000~1200元/两小时,一般会赠送纯净水一件。

1、 建议固定一个比赛场地作为主场,洽谈商定固定的租用时间,以取得较为优惠的价格。固定的场地便于工作、居住地点不同的员工集合并遵守时间,同时可以在邀请外队比赛的时候作为主场。

2、 xxxxxxxxxx公司的员工流动性非常大,对于队服定制等问题带来很大的压力,球队人员的流动性也会直接影响球队的整体配合和比赛成绩。

3、 建议组建初期聘请专业教练给予训练指导,便于全队磨合及定位。

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