为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。
领导接待方案策划书 领导接待工作方案篇一
1、了解来客基本情况。（姓名、性别、职务（称）、来访意图、考察线路、到达及离开时间、联系电话）可根据文件通知和函调来。
2、拟订接待
方案。（含用车、食宿、座谈会地点及参加人员、考察线路、陪同接待
领导等）。
3、报审及签发方案。（经相关部门
领导审核后，报与最高身份客人分管工作的主管校
领导审批后，确实接待
方案）。
4、相关细节落实。（与相关部门落实用车、就餐、住宿、会议室，与宣传部门、新闻媒体、记者落实电子屏幕欢迎字幕，书写路牌，照录相等）。5、打印台签，印制接待手册。（视具体情况，请示
领导后再定是否印制）。
6、预告参与接待的领导及有关人员，做好召开座谈会或陪同就餐等的.准备。
1、材料的准备。起草汇报材料、座谈会主持词、先由起草。针对具体分块的，并由具体联系部门负责拟稿。
2、公文签发程序。公文拟稿后，完整程序如下：由专门负责公文的业务科室初审，送办公室主任复审，再送分管该项工作的领导、分管机关常务工作的
领导审签，最后送
领导签发。
1、接机或接站（到车站、高速路口迎接客人，并及时告知有关领导动态）。
2、住宿（接到客人后，如无特殊情况，先安排客人住下）。3、就餐（尽可能安排客人就餐，并通知所有陪同
领导就餐时间地点，就餐标准及酒水按规定或
领导指示执行）。
4、召开座谈会（至少提前半天布置好会场）。5、参观考察（视具体情况，安排并陪同客人考察）。
1、赠送客人纪念品（根据来访客人情况，如有必要提出赠送客人礼物的建议，经
领导批示后再购买）
2、送客人到车站或离开。（告知有关领导具体的离校时间）
1、开支财务报帐等工作。2、保存客人有关资料。
3、保存接待安排、汇报材料等有关资料。
4、统一
整理，存档备查。
领导接待方案策划书 领导接待工作方案篇二在此次接待
领导的过程中，制定了以下接待
方案。
1、责任部门：保安部。2、要求：注意门前车辆的管理，确保
领导车辆的有序排放；配合xx做好安全保卫工作。
1、责任部门：前厅部、行政办。2、要求：门僮必须配戴白手套；欢迎语欢迎光临xx酒店；确保客人安全下车，及时将客人行李放置行李车送至房间。迎宾面带微笑，欢迎词欢迎光临，绶带内容：“xx欢迎您”总台人员提前做好房卡、入袋。总机人员负责叫醒服务；商务中心配合
领导准备好每天就餐的席位卡。
1、责任部门：客房部。2、要求：配合工程部确保本次接待的所有用房设施、设备完好；检查所有用品是否齐全；客人进店后，在电梯口安排专人，负责将客人引进房间；配合采供部保证房间的水果等到位；提前做好房内及过道的灭蚊、灭苍蝇工作；对本次接待的所有用房提前做好通风工作，确保房内无异味；配合采供部及时补充所有用房的小食品。
1、责任部门：客房部、康乐部。
2、要求：配合工程部确保本次接待的所有会议室设施、设备完好；拆除二楼会议室四周的椅子，在会议室三面放置条桌，铺蓝色台布，空余一边放5张椅子；做好各会议室的卫生清扫工作；按照接待
方案安排，定人定岗。
1、责任部门：餐饮部、中厨房。2、要求：配合工程部确保本次接待餐厅设施、设备完好；检查所有餐具是否齐全；检查餐厅的卫生情况尤其做好灭苍蝇；及时与营销部沟通餐厅其他用品的落实情况。鲜花、音响、话筒、席位卡等。根据接待
方案落实好每天餐厅的服务人员，做到定人定岗。
1、责任部门：质培部。2、要求：在所有接待活动开始前，按照接待
方案的要求，检查各部门的落实情况，并及时与营销部沟通、落实。
1、责任部门：营销部。2、要求：检查各部门的落实情况，与各职能部门及时沟通并上报
领导小组。
1、责任部门：财务部。2、要求：前台各收银点必须熟记贵宾的人数、姓名、身份、在店时间、活动过程等。热情礼貌、准确、有效答复贵宾提出的问题。每日
整理贵宾账单，贵宾离店前1小时，将所有账单准备完毕，备用。
1、各级管理人员逐级检查下级准备工作完成情况，逐条落实。2、召集本部门会议，制定部门接待计划，责任落实到人。
3、凡一线工作人员熟记“应知应会”，并注意使用普通话。
