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成为部门经理的主要职责有哪些 做一个部门经理具备的条件篇一
2、项目工程统筹安排及参建方协调工作，确保项目顺利进行;
3、现场安全文明施工及技术质量管理;
4、项目工程计划成本，实耗成本编制及成本控制管理;
5、财务报表、结算书的审核及上报;
6、熟悉施工合同，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;
7、遵守公司管理制度，完成上级安排的其他工作。
成为部门经理的主要职责有哪些 做一个部门经理具备的条件篇二
1、主持所辖项目全面工作;
2、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核，有效控制所辖项目费用开支，完成公司下达的年度经营目标;
3、负责组织所辖项目各项服务工作的检查，对所辖项目的整体服务质量负责;
4、根据项目情况和客户需求，主持开展创新服务活动，不断提升服务品质;
5、根据国家、物业管理主管部门及公司的有关规定，制订所辖项目的管理制度;
6、负责所辖项目发生的服务过程不合格和服务质量不合格的处理及纠正措施、预防措施的实施和跟踪;
7、负责审核所辖项目年、月度培训计划，指导、监督所辖项目培训管理员组织实施所辖项目各项培训工作，确保培训工作实施的有效性;
成为部门经理的主要职责有哪些 做一个部门经理具备的条件篇三
1、严格把控整个项目执行过程的安全、质量、进度，控制项目的执行成本;
2、负责项目团队成员、施工成员的组织管理，就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;
3、检查详细设计图纸，制定采购计划;
4、监控项目采购进度、到货状况;
5、编制施工计划和施工方案;
6、保持和业主的良好沟通，定期参加业主的项目会议，配合销售经理向业主收款。
7、领导交办的其他任务。
成为部门经理的主要职责有哪些 做一个部门经理具备的条件篇四
1、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划、施工进度、项目变更、质量管理、成本管理、竣工验收、安全施工等;
2、负责协调建设单位、监理单位、分包单位、材料和设备供应商，确保施工顺利进行;
3、负责项目施工团队管理、技术支持与审核，材料及工具用品管理，竣工文档编制;
4、负责配合其他部门完成项目所需的前期、中期、后期工作。
