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2023年公司财务年终总结报告 公司财务年终总结实用

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2023年公司财务年终总结报告 公司财务年终总结实用
时间:2023-05-12 13:51:13     小编:一叶知秋

随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。报告的格式和要求是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司财务年终总结报告 公司财务年终总结篇一

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

三、财务管理工作上,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。

(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。

(3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。

四、坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。

从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题:

1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带头作用。

2、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的积极性,但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程。

3、推行规范化管理,加强公司各部门之间的协调,激发员工的积极性,保证工作目标的实现,但是要正确拟定目标,作好实施前的准备,抓好目标的执行与总结,实现责任到人、责任到岗。

大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有不足之处,肯请领导与各位同事的指正与批评。在____年中我部门一定继往开来,切实做好后勤保障工作,为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。

公司财务年终总结报告 公司财务年终总结篇二

第一部份:总结过去回顾的工作,主要归结为以下几点:

1、加强制度的建设,拟定和完善公司财管理和会计核算制度具体体现以下内容:为了更好的进行收入与成本的配比,改变了原来的收付实现核算制度。并于实施,取得了相应的成效。

2、对各项资产清查通过固定资产,种苗,资材的清查,极时的掌握了固定资产的购置、便用情况、加强对固定资产的管理以及成本的转移。对种苗,资材的盘点,核实各种种苗资材的库存情况,对存货进行有效的管理。

对现金,银行存款的清查,及时对前期不正确的账务处理方式给予纠正与落实新方案的实施,使管理者更准确更及时的掌握和分析近期的经营经情况以及资金的统筹按排,做到真正的日清月结。

对借支、订金、预收账款进行清查,纠正了原来借条当现金的处理方式,一方准确的反映了收支情况,另一方面对借支核算做出了相应的更改,督促借款人及时冲账报销,降低风险同时加快借支回收速度。

纠正了有账没有表,有表没有数,有数没有凭证,有凭证没有审批等现象,日常收支业务中坚持了当日必须如实的反映当日的收支情况,以实际发生的经济业务反映出纳账和会计账,坚持了出纳管钱,会计管账的原则,出纳管的钱就是钱,不再是借条凭证等违背了会计核算的真实原则。

3、积极的推动公司的电算化进程,使之企业信息化管理有序的进行,改变传统的手工账,极大地提高了公司会计核算效率在年初的三月份,使用了金蝶软件,不过没有完全利用,后期有进一步改善的结果在此不细化。

4、对费用进行分类核算对费用进行明细划分,各部门发生的费用归集在受益部门,对部门可控费用由部门负担,对于一些(如折旧,租金等部门不可控费用由各受益部门绩负担。

5、对各种单据的填写及传递等若干问题进行计论及落实具体方案。

对单据的传递流程进行加速,改变了传统的落单少单、货到一个月也不见单的情况,改善不能准确的核算应付账款和库存的情况和不能真实的反映经济业务的发生等情况。

对客户的档案要求,区域进一步细化,使之能准确提供相关数据,做到发挥我长,做好参谋。

6、根据公司管理需求,成功申请了移动pos机。上述具体实例,在短短的六周工作日,也有一大部份取得了成效,但还有一部份一步完善。同时在这里也感谢过去各部门对财务工作支持与配合,再次以热烈的掌声谢谢大家。

第二部份:展望与计划展望20____年,在做好本职工作的同时,还要加强以下几点义不容词的记好公司的账,管好公司的账,真正做到公司的账由公司管,做到只要管理需要,我都能做到。

做好农药,种植苗场的税收优惠的申请工作,力争享受国家税收的减免政策等。配合公司的发展需要,了解多种融资方式和渠道,建立一个良好的资本结构,降低用资成本。

督促做好公司各种证件的年审工作。对尚未规范的流程,继续规范完善,协助领导规范财务管理制度,及时准确地向公司领导汇报财务数据,加强和各业务部门的沟通与合作,及时反馈信息,

以便公司各个环节的工作能够顺畅开展,对开源节流提出合理的建议。

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