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有关做一名经理的具体职责有哪些篇一
二、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。
三、在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
五、负责召集和主持总经理办公会议,决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩及派驻外地人员等事宜。
六、抓好公司日常各项经营管理工作,充分发挥副总经理的作用,每周召开一次会议,研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。
七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、重建项目和流动资金贷款、使用。
八、领导和组织职工认真执行《药品管理法》和《医药商品质量管理规范》等国家有关药品质量的方针、政策、法规、条例,抓好质量意识教育,在“质量第一”的思想指导下进行经营管理,并对本公司所经营的药品质量负主要责任。
九、组织公司质量管理领导小组,建立规章制度和完善质量管理体系,逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。
十、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值
十一、签署日常行政、业务文件。
十二、依据公司《考核管理制度》及《员工奖惩制度》,检查各级各项责任制度的执行情况,决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级及对违纪员工的处分,直至辞退。
十三、加强廉政教育,搞好精神文明建设,负责处理公司重大突发事件。
十四、抓好员工队伍建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
十五、定期出席公司董事会议,每年向董事会、股东大会书面汇报公司经营工作,参与公司决策,接受董事监督。
十六、由董事长授权自理的其他重要事项。
有关做一名经理的具体职责有哪些篇二
1.组织召开总经理办公会议,贯彻落实会议决议。
2.全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
3.拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划,负责完成责任目标和年度计划。
4.拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。
5.拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章,负责各项制度落实,严格纪律,树立正气。