在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
公路建设项目办成员岗位职责 公路局项目办篇一
1、人员招聘及人力资源管理；
2、项目部日常接待、会务、考勤、值班安排； 3、办公用品及设备管理；
4、集团公司、项目内部文件上传下达、回复、报告、通知；
5、协调甲方等相关方、政府部门工作；
6、项目部各项管理制度汇编，员工的日常管理； 7、党、团、工会的日常性工作，活动组织、对外宣传等；
8、食堂、宿舍、环境卫生等后勤管理 9、车辆管理； 10、社会公益活动； 11、应急事件处理。（二）岗位职责：
1、综合室主任
1）在项目经理（书记）的领导下开展工作，负责项目部日常行政管理工作，确保标准化、规范化，主动配合其它部门做好协调工作
2）认真贯彻公司的ci标准，提高项目部对内对外形象，做好宣传报道工作； 3）项目对外联络、内外接待工作； 4）办公用品及设备管理； 5）制度建立；
6）计划、
总结
，上传下达，会议召集； 7）协调甲方等相关方、政府部门工作；8）党、团、工会的日常性工作，活动组织、对外宣传等；
9）应急事件处理。
10）人员招聘及人力资源管理； 11）领导交办的其他工作。2、综合室副主任
1）在综合室主任的领导下开展工作，协助做好地方有关部门关系，树立良好的项目形象；
2）主要负责施工班组的临建设施布置、后勤保障、生活管理，及时贯彻公司对施工班组的生活住房、食堂就餐、环境卫生等标准，创建健康文明的绿色生活环境，保障施工现场及生活区卫生达到现场文明施工要求；
3）认真做好项目部员工食堂的生活供应及住宿管理工作；
4）贯标工作中涉及的环境方面内容； 5）负责项目办公室电话的管理； 6）项目领导交办的临时性工作。3、后勤管理员
1）在综合室主任的直接领导下开展工作，负责项目办公区卫生布置、监督、检查工作。
2）负责根据项目部的需要及时保障人员就餐，保证食堂饭菜要清洁卫生、品种丰富、新鲜可口、经济实惠，服务周到。
3）宿舍管理；
4）会议准备，卫生清理；
5）食堂购生活用品的监督检查，日常账务管理。6）完成项目领导和部门交办的其它工作。4、车辆管理员（兼考勤员）
1）在综合室主任的领导下开展工作，负责项目部车辆管理，日常调配，做好车辆的维修保养工作，保证车辆正常行驶；
2）建立车辆台帐，按时报办车辆各项年审、保险等手续；
3）驾驶员管理，做好安全教育、宣传工作； 4）项目部考勤管理。
5）完成项目领导和部门交办的其它工作。
公路建设项目办成员岗位职责 公路局项目办篇二
项目办工程部职责
1 在主任、副主任的直接领导下开展工作； 2 监督检查各监理、施工单位的合同执行情况；
3掌握工程进度，核实汇总各施工监理单位上报的月进度报表、季进度报表、年度报表；
4 代表项目办严格按照国家法律、法规、规范、规程、质量技术标准对承包人、驻地办进行质量监督，参与对承包人工程质量事故的调查、处理和上报工作；
5 检查两级监理机构组织、人员、设备配臵是否满足有关文件及本项目合同要求；
6 参加工程的测设验收、设计文件会审及交工、竣工验收工作；
7安排年度计划，编制总体实施性组织设计方案，绘制各种计划图表；
8 经常深入施工现场，解决施工生产中存在的问题； 9参与施工中重大技术问题、重要技术方案变更的审查及重大工程事故的调查分析，对工程变更、索赔提出审核意见；
10负责解释、修正、补充设计图纸和技术规范中的有关事项的遗漏、错误与含糊不清的地方，修正工程量清单；
11 完成领导交办的其它工作，配合其它各部做好相关工作。
项目办综合部职责
1解决好施工中的永久性占地征用工作，并及时处理好各种建筑物、构造物的拆除及文物处理等各项社会问题；
2 做好项目办的后勤保障及安全工作； 3 协调承包人与地方有关部门的关系； 4 负责项目办会务工作，做好会议记录等服务； 5 负责项目办车辆、办公设备的管理工作；
6 统计项目办人员的出勤(包括加班加点时间)，制定劳资补助分配方案，呈报主任和项目办会议批准实施；
7 负责宣传及工程简报工作；
8 负责各方面文件的收发、打印和资料的归档整理工作； 9 负责项目办报纸、杂志订购和托邮工作； 10 完成项目办主任、副主任布臵的其它工作。
项目办财务部职责
1 按基本建设程序管理项目资金；
2编制项目财务预、决算，实施项目年度投资、用款计划，下拨工程预付款及工程进度款；
3 监督工程资金使用情况；
4 负责项目办管理费的开支和审核工作； 5 负责编制财务会计报表； 6 负责资产购臵和处臵的审核工作；
7 负责清理债权、债务，清算项目资产，进行工程审计及编制竣工决算；
8 完成项目办主任、副主任交办的其它各项工作。
计划合同组岗位职责
1在主任、副主任的直接领导下开展工作。2监督检查各监理、施工单位的合同执行情况。3修正工程量清单,建立台帐。4对工程变更、索赔提出审核意见。5对工程计量、支付提出审核意见。
6掌握工程进度,协助工程部核实汇总各施工、监理单位上报的旬进度报表、月进度报表。
7协助财务部做好工程核算及结算工作。
8完成领导交办的其它工作，配合其他各部做好相关工作。
工程管理组岗位职责
1代表项目办严格按照国家法律、法规、规范、规程、质量技术标准对承包人、驻地办进行质量监督；
2检查两级监理机构组织、人员、设备配臵是否满足有关文件及本项目合同要求；
3监督、检查各级施工、监理人员、测试人员是否执行监理规范、技术标准及设计文件等；
4检查承包人、驻地办对本项目工程质量措施落实情况； 5 对各合同段工程质量，除不定期的检查外，参加项目办、市质量监督站组织的质量检查，将检查结果通报各有关单位；
6 参与对承包人工程质量事故的调查、处理和上报工作； 7凡是经检查发现存在质量问题的已完工程计量与支付，须经质检部签认；
8参与关键工序交接及交工验收工作。
9完成领导交办的其它工作，配合其他各部做好相关工作。
资料组职责
1 负责项目实施过程中的设计图纸、技术资料及其他各类相关文件资料的收集整理工作；
2 负责项目施工过程中设计、施工、监理及房建等各个单位工程的招标工作，并做好资料整理；
3 负责制定工程管理实施的各项规章制度及其落实情况； 4 监督检查施工过程中各监理单位和各承包人的资料整理情况，对不合格的资料提出整改意见；
5 负责工程交、竣工资料的验收、归档工作；
6 及时收集更新国家有关法律、法规及行业规范、规程，保证项目实施过程所采用规程、标准的有效性；
7 严格档案管理，保证有关资料的保密性；
8完成领导交办的其它工作，配合其他各部做好相关工作。
采购组岗位职责
1、本着少花钱多办事的原则，严格对各项采购材料进行管理； 2、严格执行出入库手续，防止跑、冒、滴、漏；
3、做到帐目清楚，日清月结，要经常接受有关人员对采购物资的核算检查；
4、对库房要严加管理，非工作人员不准随便进入库房； 5、严格执行采购制度，采购过程中不私拿回扣，保证所采购材料的质量和价格的合理。
6、完成领导布臵的其他工作任务，配合其他各部室工作。
后勤保障组岗位职责
负责对施工材料的调用、保管，对工作人员的后勤保障工作。1、根据工程需要做好所需材料的提前联系及使用计划工作（对所需材料要做好计划工作，材料的调用要提前联系并及时汇报分管领导，保证工程的顺利进行）。
2、做好材料的保管工作（材料的保管要作到防火、防盗、防变质，材料的出库要履行严格出库手续，并要保证数量）。
3、对采购材料进行严格把关，不合格的材料不准采购。 4、做好后勤保障供给工作（合理安排好工作人员食宿，保证外勤人员生活，对特殊情况要送至工地，加夜班的要准备夜餐）。
5、做好后勤（主要指生活方面）的记录与安排，做到生活费一天一算每月25日前结清伙食帐。
工程部部长职责
1、协助项目办主任、副主任做好本项目的安全、质量、进度的管理工作；
2、及时掌握工程质量、进度情况，协调监理、施工单位的关系；
3、组织好全部室人员代表项目办严格按照国家法律、法规、规范、规程、质量技术标准对监理、承包人进行质量监督；
4、检查监理、施工单位对本项目工程质量措施落实情况。
5、组织设计、施工、房建等项目的施工招标工作； 6、参与对承包人工程质量事故的调查、处理和上报工作；
7、对工程计量、支付报表、工程变更、索赔等提出审核意见；
8、完成上级领导交办的其它工作，配合好其它各部室做好相关工作。
综合部部长职责
1协助项目办主任、副主任解决好施工中的永久性占地征用工作，并及时处理好各种建筑物、构造物的拆除及文物处理等各项社会问题；
2 组织部室人员做好项目办的后勤保障及安全工作； 3 负责协调承包人与地方有关部门的关系； 4 组织项目办会务工作，做好会议记录等服务； 5 负责项目办车辆、办公设备的管理工作；
6 负责统计项目办人员的出勤(包括加班加点时间)，制定劳资补助分配方案，呈报主任和项目办会议批准实施；
7 组织宣传及工程简报工作；
8 负责各方面文件的收发、打印和资料的归档整理工作； 9 完成项目办主任、副主任布臵的其它工作。
财务部部长职责
一、负责贯彻执行“会计法”及相关的法律法规。 二、负责制定和完善适合本公司的财务管理制度并组织实施。
三、
负责本部门整体工作安排部署，监督考核工作进展情况及对外协调事务。四、负责组织编制财务会计报表，纳税申报表及相关税务资料。
五、负责组织财务核算及财务信息反馈。 六、负责组织编制月度、年度财务分析报告。七、负责记帐凭证的稽核。
总监办公室岗位职责
1 制定和完善全线的监理实施细则，并检查其落实和执行情况；协调各级监理机构的工作关系；
2 巡视工地，对驻地办工作组织情况，以及监理工作质量进行检查监督，根据需要不定期召集监理工作协调会；
3 审查处理各种往来函件、文件；编制全线的监理业务月报和年度报表；
4 审查批准各种计量报表，支付证书；
5 组织交工验收，参加竣工验收，签认交工证书； 6 召开重要的技术和合同管理问题讨论会；
7 审批工程变更、延期、索赔等报告，下达工程变更令；分阶段下达全线各合同段的开工令； 8 处理各种意外事件和质量事故；
9 对施工质量进行不定期的检测和检查，定期组织开展全线进度、质量、安全评比活动，并给予一定额度的奖金或罚金。
总监办主任岗位职责
1 领导全线的监理工作，在合同规定的范围内，行使对整个项目的最终认定与否决权。签发总监办上报、下发或批复的各类文件；
2 组织监理机构，负责和主持总监办的全面工作，任免驻地办负责人，并授权、明确驻地办的职权范围；
3 解释或纠正合同文件中不明确或不一致的地方； 4 审查签批工程变更、工程延期、费用索赔等命令和报告； 5 签发全线分阶段开工令，签批合同段总体施工组织设计和总体进度计划；
6 组织阶段性总结和经验交流，调整各级监理机构的分工和职责；
7 组织调查和处理工程项目质量事故或重大质量事故处理； 8 签批计量支付报表等文件，批准专项暂定金的使用； 9 考核各级监理人员职责的履行情况，制定与实施对全体监理人员的奖惩制度。
