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最新公路建设项目办成员岗位职责 公路局项目办优秀

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最新公路建设项目办成员岗位职责 公路局项目办优秀
时间:2023-05-09 18:10:54     小编:一叶知秋

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

公路建设项目办成员岗位职责 公路局项目办篇一

1、人员招聘及人力资源管理;

2、项目部日常接待、会务、考勤、值班安排; 3、办公用品及设备管理;

4、集团公司、项目内部文件上传下达、回复、报告、通知;

5、协调甲方等相关方、政府部门工作;

6、项目部各项管理制度汇编,员工的日常管理; 7、党、团、工会的日常性工作,活动组织、对外宣传等;

8、食堂、宿舍、环境卫生等后勤管理 9、车辆管理; 10、社会公益活动; 11、应急事件处理。(二)岗位职责:

1、综合室主任

1)在项目经理(书记)的领导下开展工作,负责项目部日常行政管理工作,确保标准化、规范化,主动配合其它部门做好协调工作

2)认真贯彻公司的ci标准,提高项目部对内对外形象,做好宣传报道工作; 3)项目对外联络、内外接待工作; 4)办公用品及设备管理; 5)制度建立;

6)计划、

总结

,上传下达,会议召集; 7)协调甲方等相关方、政府部门工作;

8)党、团、工会的日常性工作,活动组织、对外宣传等;

9)应急事件处理。

10)人员招聘及人力资源管理; 11)领导交办的其他工作。2、综合室副主任

1)在综合室主任的领导下开展工作,协助做好地方有关部门关系,树立良好的项目形象;

2)主要负责施工班组的临建设施布置、后勤保障、生活管理,及时贯彻公司对施工班组的生活住房、食堂就餐、环境卫生等标准,创建健康文明的绿色生活环境,保障施工现场及生活区卫生达到现场文明施工要求;

3)认真做好项目部员工食堂的生活供应及住宿管理工作;

4)贯标工作中涉及的环境方面内容; 5)负责项目办公室电话的管理; 6)项目领导交办的临时性工作。3、后勤管理员

1)在综合室主任的直接领导下开展工作,负责项目办公区卫生布置、监督、检查工作。

2)负责根据项目部的需要及时保障人员就餐,保证食堂饭菜要清洁卫生、品种丰富、新鲜可口、经济实惠,服务周到。

3)宿舍管理;

4)会议准备,卫生清理;

5)食堂购生活用品的监督检查,日常账务管理。6)完成项目领导和部门交办的其它工作。4、车辆管理员(兼考勤员)

1)在综合室主任的领导下开展工作,负责项目部车辆管理,日常调配,做好车辆的维修保养工作,保证车辆正常行驶;

2)建立车辆台帐,按时报办车辆各项年审、保险等手续;

3)驾驶员管理,做好安全教育、宣传工作; 4)项目部考勤管理。

5)完成项目领导和部门交办的其它工作。

公路建设项目办成员岗位职责 公路局项目办篇二

项目办工程部职责

1 在主任、副主任的直接领导下开展工作; 2 监督检查各监理、施工单位的合同执行情况;

3掌握工程进度,核实汇总各施工监理单位上报的月进度报表、季进度报表、年度报表;

4 代表项目办严格按照国家法律、法规、规范、规程、质量技术标准对承包人、驻地办进行质量监督,参与对承包人工程质量事故的调查、处理和上报工作;

5 检查两级监理机构组织、人员、设备配臵是否满足有关文件及本项目合同要求;

6 参加工程的测设验收、设计文件会审及交工、竣工验收工作;

7安排年度计划,编制总体实施性组织设计方案,绘制各种计划图表;

8 经常深入施工现场,解决施工生产中存在的问题; 9参与施工中重大技术问题、重要技术方案变更的审查及重大工程事故的调查分析,对工程变更、索赔提出审核意见;

10负责解释、修正、补充设计图纸和技术规范中的有关事项的遗漏、错误与含糊不清的地方,修正工程量清单;

11 完成领导交办的其它工作,配合其它各部做好相关工作。

项目办综合部职责

1解决好施工中的永久性占地征用工作,并及时处理好各种建筑物、构造物的拆除及文物处理等各项社会问题;

2 做好项目办的后勤保障及安全工作; 3 协调承包人与地方有关部门的关系; 4 负责项目办会务工作,做好会议记录等服务; 5 负责项目办车辆、办公设备的管理工作;

6 统计项目办人员的出勤(包括加班加点时间),制定劳资补助分配方案,呈报主任和项目办会议批准实施;

7 负责宣传及工程简报工作;

8 负责各方面文件的收发、打印和资料的归档整理工作; 9 负责项目办报纸、杂志订购和托邮工作; 10 完成项目办主任、副主任布臵的其它工作。

项目办财务部职责

1 按基本建设程序管理项目资金;

2编制项目财务预、决算,实施项目年度投资、用款计划,下拨工程预付款及工程进度款;

3 监督工程资金使用情况;

4 负责项目办管理费的开支和审核工作; 5 负责编制财务会计报表; 6 负责资产购臵和处臵的审核工作;

7 负责清理债权、债务,清算项目资产,进行工程审计及编制竣工决算;

8 完成项目办主任、副主任交办的其它各项工作。

计划合同组岗位职责

1在主任、副主任的直接领导下开展工作。2监督检查各监理、施工单位的合同执行情况。3修正工程量清单,建立台帐。4对工程变更、索赔提出审核意见。5对工程计量、支付提出审核意见。

6掌握工程进度,协助工程部核实汇总各施工、监理单位上报的旬进度报表、月进度报表。

7协助财务部做好工程核算及结算工作。

8完成领导交办的其它工作,配合其他各部做好相关工作。

工程管理组岗位职责

1代表项目办严格按照国家法律、法规、规范、规程、质量技术标准对承包人、驻地办进行质量监督;

2检查两级监理机构组织、人员、设备配臵是否满足有关文件及本项目合同要求;

3监督、检查各级施工、监理人员、测试人员是否执行监理规范、技术标准及设计文件等;

4检查承包人、驻地办对本项目工程质量措施落实情况; 5 对各合同段工程质量,除不定期的检查外,参加项目办、市质量监督站组织的质量检查,将检查结果通报各有关单位;

6 参与对承包人工程质量事故的调查、处理和上报工作; 7凡是经检查发现存在质量问题的已完工程计量与支付,须经质检部签认;

8参与关键工序交接及交工验收工作。

9完成领导交办的其它工作,配合其他各部做好相关工作。

资料组职责

1 负责项目实施过程中的设计图纸、技术资料及其他各类相关文件资料的收集整理工作;

2 负责项目施工过程中设计、施工、监理及房建等各个单位工程的招标工作,并做好资料整理;

3 负责制定工程管理实施的各项规章制度及其落实情况; 4 监督检查施工过程中各监理单位和各承包人的资料整理情况,对不合格的资料提出整改意见;

5 负责工程交、竣工资料的验收、归档工作;

6 及时收集更新国家有关法律、法规及行业规范、规程,保证项目实施过程所采用规程、标准的有效性;

7 严格档案管理,保证有关资料的保密性;

8完成领导交办的其它工作,配合其他各部做好相关工作。

采购组岗位职责

1、本着少花钱多办事的原则,严格对各项采购材料进行管理; 2、严格执行出入库手续,防止跑、冒、滴、漏;

3、做到帐目清楚,日清月结,要经常接受有关人员对采购物资的核算检查;

4、对库房要严加管理,非工作人员不准随便进入库房; 5、严格执行采购制度,采购过程中不私拿回扣,保证所采购材料的质量和价格的合理。

6、完成领导布臵的其他工作任务,配合其他各部室工作。

后勤保障组岗位职责

负责对施工材料的调用、保管,对工作人员的后勤保障工作。1、根据工程需要做好所需材料的提前联系及使用计划工作(对所需材料要做好计划工作,材料的调用要提前联系并及时汇报分管领导,保证工程的顺利进行)。

2、做好材料的保管工作(材料的保管要作到防火、防盗、防变质,材料的出库要履行严格出库手续,并要保证数量)。

3、对采购材料进行严格把关,不合格的材料不准采购。 4、做好后勤保障供给工作(合理安排好工作人员食宿,保证外勤人员生活,对特殊情况要送至工地,加夜班的要准备夜餐)。

5、做好后勤(主要指生活方面)的记录与安排,做到生活费一天一算每月25日前结清伙食帐。

工程部部长职责

1、协助项目办主任、副主任做好本项目的安全、质量、进度的管理工作;

2、及时掌握工程质量、进度情况,协调监理、施工单位的关系;

3、组织好全部室人员代表项目办严格按照国家法律、法规、规范、规程、质量技术标准对监理、承包人进行质量监督;

4、检查监理、施工单位对本项目工程质量措施落实情况。

5、组织设计、施工、房建等项目的施工招标工作; 6、参与对承包人工程质量事故的调查、处理和上报工作;

7、对工程计量、支付报表、工程变更、索赔等提出审核意见;

8、完成上级领导交办的其它工作,配合好其它各部室做好相关工作。

综合部部长职责

1协助项目办主任、副主任解决好施工中的永久性占地征用工作,并及时处理好各种建筑物、构造物的拆除及文物处理等各项社会问题;

2 组织部室人员做好项目办的后勤保障及安全工作; 3 负责协调承包人与地方有关部门的关系; 4 组织项目办会务工作,做好会议记录等服务; 5 负责项目办车辆、办公设备的管理工作;

6 负责统计项目办人员的出勤(包括加班加点时间),制定劳资补助分配方案,呈报主任和项目办会议批准实施;

7 组织宣传及工程简报工作;

8 负责各方面文件的收发、打印和资料的归档整理工作; 9 完成项目办主任、副主任布臵的其它工作。

财务部部长职责

一、负责贯彻执行“会计法”及相关的法律法规。 二、负责制定和完善适合本公司的财务管理制度并组织实施。

三、

负责本部门整体工作安排部署,监督考核工作进展情况及对外协调事务。

四、负责组织编制财务会计报表,纳税申报表及相关税务资料。

五、负责组织财务核算及财务信息反馈。 六、负责组织编制月度、年度财务分析报告。七、负责记帐凭证的稽核。

总监办公室岗位职责

1 制定和完善全线的监理实施细则,并检查其落实和执行情况;协调各级监理机构的工作关系;

2 巡视工地,对驻地办工作组织情况,以及监理工作质量进行检查监督,根据需要不定期召集监理工作协调会;

3 审查处理各种往来函件、文件;编制全线的监理业务月报和年度报表;

4 审查批准各种计量报表,支付证书;

5 组织交工验收,参加竣工验收,签认交工证书; 6 召开重要的技术和合同管理问题讨论会;

7 审批工程变更、延期、索赔等报告,下达工程变更令;分阶段下达全线各合同段的开工令; 8 处理各种意外事件和质量事故;

9 对施工质量进行不定期的检测和检查,定期组织开展全线进度、质量、安全评比活动,并给予一定额度的奖金或罚金。

总监办主任岗位职责

1 领导全线的监理工作,在合同规定的范围内,行使对整个项目的最终认定与否决权。签发总监办上报、下发或批复的各类文件;

2 组织监理机构,负责和主持总监办的全面工作,任免驻地办负责人,并授权、明确驻地办的职权范围;

3 解释或纠正合同文件中不明确或不一致的地方; 4 审查签批工程变更、工程延期、费用索赔等命令和报告; 5 签发全线分阶段开工令,签批合同段总体施工组织设计和总体进度计划;

6 组织阶段性总结和经验交流,调整各级监理机构的分工和职责;

7 组织调查和处理工程项目质量事故或重大质量事故处理; 8 签批计量支付报表等文件,批准专项暂定金的使用; 9 考核各级监理人员职责的履行情况,制定与实施对全体监理人员的奖惩制度。

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