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《请给我结果》读后感500字(5篇)

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《请给我结果》读后感500字(5篇)
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“读后感”的“感”是因“读”而引起的。“读”是“感”的基础。走马观花地读,可能连原作讲的什么都没有掌握,哪能有“感”?读得肤浅,当然也感得不深。只有读得认真,才能有所感,并感得深刻。读后感书写有哪些格式要求呢?怎样才能写一篇优秀的读后感呢?以下是小编为大家搜集的读后感范文,仅供参考,一起来看看吧

《请给我结果》读后感500字篇一

完成任务≠结果,这是这本书非常鲜明的一个观点,“做不做,态度问题;做好做坏,能力问题。”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,我就没有责任了。自己最少是没有功劳,也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。要知道上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果,不要借口。认准结果,努力前进,就一定能得到它。

心态创造行动,行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们,不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在公司给你的回报上,这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要,而是一定要。因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃。我们一定要见到风雨过后的彩虹。

只有行动才能出结果。“坐而言,不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。坐着不动,永远也赚不到钱。

高效执行,没有借口就是我们的执行力的一个表现,提高我们的个人执行力,要从几个方面入手:

1、自动自法。在工作中不能等、要、靠,一定要主动出击。

2、注重细节。想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美的人却很少。细节往往决定成败。

3、为人诚信,敢于负责。做事首先学会做人。

4、注重分析问题,提高应变能力。

5、对工作投入,全力以赴。

6、有团队精神。

执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。0。1永远大于0。不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果。让他尽量完美。不要犹豫,立即行动,速度制胜!行动就会有收获,行动就会有结果,但快速的行动,更能保证我们得到想要的结果“先开枪,后瞄准”不要当瞄准后,而错过了射击的目标。

“态度决定一切”在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单?能够把简单的事干千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。没有失败,只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说:“我知道了,有数千种材料不适合做灯丝。”拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

冬天来了,春天还会来吗?失败来了,成功还会远吗?努力过后,结果就在前方!

《请给我结果》读后感500字篇二

“思路决定出路,结果改变人生”这句话曾被很多管理者引用,它经常出现在员工的职业培训中、企业老总的演讲中、集团的员工大会中······。管理者一致认为这句话不仅是他们成功经验的精辟总结,更是一句催人奋进的豪言。我认为,这句话之所以频繁的出现在各种场合,皆因它精炼而全面的概括了员工的工作原则、工作方法、工作目标及职业追求等诸多方面的内涵。

工作过程既是一个学习与提高的过程,又是一个自我完善、自我提高的良好途径。心态决定行动,行动决定结果,可见,心态、行动、结果三者之间是一脉相承、密不可分的。以一个良好的心态将自己投入到工作中,个人的工作热情和执行能力就会得到完美的体现。因为在这个过程中,我们的工作不仅仅是一个简单的“我为老板工作,老板付给我工资”的过程,更重要的是在工作的过程中能够不断的学习新知识、掌握新技能,不断提升个人的业务能力和职业素质。工作一年,我们由一个对工作知之甚少的新员工,成长成为一名熟练掌握各项技术的职场精英。工作十年,我们又从一名普通员工成长成为一名经验丰富的管理者。工作的过程就是实现这一职场角色转换的过程。以这种心态投入工作的人,势必会在工作中发挥个人的最大潜力。因此这样的员工在个人素质得到提升的同时,也为企业创造了更大的利润,使个人价值和集体价值均得到了最大化的体现。而他的个人价值的实现及他为企业创造的价值,便是工作这一过程的结果。其中的一颗螺丝钉错位,都会导致整条锁链的脱节及整个工作过程的失败。

心态与行动是影响结果的一个重要因素,但却不是唯一的因素。个人的责任意识也会对结果产生影响,这一因素对工作结果的成败的关键性影响已经得到的普遍的认同。在《请给我结果》一书中,作者将责任比喻成一只猴子,在工作中,责任这只猴子总是在工作执行人员的身上被动的跳来跳去,所有执行人员都不愿让这只可爱的猴子在自己肩上多停留片刻。因此推脱责任便成为部分员工工作中不可缺少的部分。由此看来,要提高工作效率,就必须锁定责任。

历来,权利与责任均为相辅相成的统一体,员工在承担责任的同时,随之也应获得相应的权力。在此,作为公司的中层管理人员,就应做好授权与监督受权的工作。首先是授权,将部分权力适当的下放给基层管理人员及普通员工,培养员工的管理能力和决断能力。这也是为公司培养后备人才的一个重要途径。目前已经有很多企业采用此类方法。实践证明,此方法对合理管理基层员工、培养基层管理人员十分有利,是值得推广的一例良方。可见,监督受权比授权更重要。监督和指导工作做不好,极易给授权者造成误导:一部分表现为权责不清,不敢放手决断。另一方面受权者骄傲自大,俗称“拿起鸡毛做令箭”,对基层工人进行不恰当的管理,造成基层员工的逆反心理,最终导致基层工作的混乱。在此,中层领导对基层管理人员的工作的监督和指导就极为重要了。这就是我们提出的有监督的授权。原则上授权与监督成正比,你授权到什么程度,监督工作必须与之相适应。简言之,如果有恰当的监督措施,权利都可以下放。

作为中层管理人员,工作能力、执行能力、沟通能力等素质是完成工作的重要支柱。同时,作为一名管理人员,良好的监督和检查能力也是必不可少的。有些领导将监督和检查工作引入一个误区:“检查就是挑毛病,监督就是找问题。”找出问题、挑出毛病即完成了监督和检查工作,他们殊不知自己已经忽略了一个重要的工作流程:“解决问题”。我们在监督和检查下属工作的过程中,不但要善于提出问题,更重要的是善于协调下属解决问题,并传授给下属解决问题的方法,这才是做监督和检查工作的最终目的。可见,如果把监督和检查下属的工作作为过程,那么领导干部在这一过程中所做的努力便是一位催化剂,它能够进一步充实、完善结果,使工作中存在的问题得到解决和改善。因此只有强化监督和检查的力度,才能逐步完善结果,取得公司期待的业绩。

作为一名员工,我们经常会问公司给我带来了什么。但却很少有人反思:我给公司带来了什么。付出终有回报,作为一名员工,我们应尽自己最大的努力为公司创造利润,因为我们只要给公司一个它期待的结果,公司会同样给我们回报。强化过程,完善结果,这便是一条最实用的结果理论。

《请给我结果》读后感500字篇三

读完《请给我结果》这本书,收获颇多。尽管书的作者姜汝祥博士这本书是针对企业而写的,也尽管事业与企业性质有着本质的区别,但这本书里的很多观点,对我们的生活、工作、乃至人生都很有启发。

书中列举了大量的曾经辉煌一时世界知名企业从成功到倒闭的事例,也有从名不见经传的企业,在残酷激烈的商业竞争中,为了“结果”——研发出竞争力更强更能受消费者青睐的产品,迅速“行动”起来最终崛起的事实;更有不少的哲理小故事,启人心智、发人深省。

书中有很多深刻的观点值得我们去感悟、学习和实践。例如,“思路决定出路,行动决定结果”、“认真第一,聪明第二”、“没有假如,只有必须”、“行动不等于结果”、“给别人希望,不给自己留后路”、“不是想要,而是一定要”、……这些新颖的观点是对我们陈旧观念的有力一击,让我们重新反思自己。书中也有不少振奋人心的话语:只要你坚定信念,勇敢面对,永不放弃,那么你就会看到风雨过后的彩虹;超越自己,我们就可以创造奇迹;简单的事情重复做,就会产生积累效益;使我们痛苦的,必定使我们强大;当责任来临时,请背负起你的责任,千万不要逃避……

作为一个教师,我们应该以积极主动的心态,义无反顾地承担起自己身上的责任,老老实实、脚踏实地、认认真真地把每天的工作做好。

当我们还不够成功或者一时失败的时候,不找借口,要从失败中总结教训,让失败真正成为成功之母。遇到艰难困苦,迷茫困惑时,要用“结果的心态”面对,不抱怨,不消极,主动找原因,积极想办法,不轻言放弃,要永不言败;坚持每天学点与教育教学有关的新观点、新知识、新技能,让自己每天都是“新的”。

“完美的结果,永远是长期努力的结果。”那就让我们更加坚定自己的必胜信念,以积极乐观的心态,迅速行动起来,一步一个坚实的脚印,坚持不懈,向着完美的结果,继续前进!

《请给我结果》读后感500字篇四

《请给我结果》这本书我花了三天时间读完,第一个感觉是,这真的是一本好书,易于理解又深刻。

在阅读的过程中,我发现我在生活动力课上学到的,在教练口中听到的,很多知识和真理都写在了书中,都参与到了课堂中。它就像是一种心态,一种生活中的心态,一种管理中心态,一种做生意的心态。也可以说这本书是浓缩的,浓缩是精华,值得品读。

思想决定出路,结果改变人生,这句话说得太好了。一艘船在大海里迷失方向,结果肯定是被风暴吞没,毫无结果的生活,最终会死于抑郁。

想想你自己和你周围的人,当你遇到问题的时候,你在为自己找借口,漫不经心,慢慢养成了一个习惯。但问题还是存在的,心里是舒服的,但是去欺骗了自己。这对你有什么好处呢?问题仍然存在,没有解决,它仍然是一个问题,或者没有结果。没有结果就没有进步,自己没有进步,进步的是欺骗自己的技术,自己欺骗自己是不够的,有时还请别人帮忙欺骗。毕竟,大多数人生活在一个充满欺骗的世界里。

成功的人是那些对自己负责的人。如果一个人不为自己负责,就不可能为别人或问题负责。使我们受苦的,必使我们刚强。就像生命动力学课程一样,这个过程让我感到不舒服,越来越不舒服,有时甚至想要逃跑。但这是一个成长的过程,当这些不舒服的感觉被正视和解决时,我们会感到爽快。

一种超越自我的自信,其实我可以做到,其实我有能力做到,其实我可以这样生活,而不是听天由命。慢慢地,我似乎养成了一种习惯,愿意挑战任何困难的习惯。喜欢挑战会让人上瘾,当你得到结果时的感觉也会让人上瘾,所以我们愿意得到更多的结果。

面对问题继续欺骗自己或者告诉自己我做不到,如果你告诉自己你不能,谁认为你能?因此,“思考”是没有结果的,“行动”是取得结果的途径,“承诺”、“耐心”、“永不言败”是取得结果最有效的品质。做到这些,我们离成就就不远了。

这本书真的很有用,有时间的话,各位都可以读读,你一定会有所收益的。

《请给我结果》读后感500字篇五

姜汝祥的《请给我结果》真切的告诉我们,唯有结果,才能满足客户的需求,才能为企业创造利润,才能改变我们的命运。结果的关键性开启了且决定了我们的命运。结合我们的工作岗位汽车驾驶这个行业,安全就是我们追求的最大最好的结果。“请给我结果”就是我们的“请给我安全”!看了《请给我结果》我对此的回答是:安全就是一个结果,而这个结果只能从员工中获得。所以我们汽车大队要靠员工供给的结果来生存,如果员工没有执行力,安全行车都得不到保证,那么我们怎样样在宝钢里生存?

我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就ok了误区,没有功劳也有苦劳等等,这是一些员工的通病,并不太关注结果,这种不负职责的心态是十分可怕的。其实完成任务只是过程,关注的是结果。结果是靠我们每位员工来供给的,仅有我们无数员工创造了结果才能构成企业结果。所以说我们的命运和大队是捆在一齐的,我们和大队是血脉相连的。我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚,上级所分配的任务,不管你怎样去完成,只要你没结果,你就没有任何理由和借口为自我辩解。

美国西点军校培养出那么多的精英,他们成功的共同点是一种强烈的职责感。对自我负责,对他人负责,对工作负责,对自我的岗位负责。我们工作时要找准自我的位置,制定目标,锁定职责,做到信守承诺,做到勇于承担职责。我们不要沉迷于现状,安逸于现状,这是不求上进消极的一种态度,是一种不负职责的表现,我们要明确结果导向。我们更不能因为我们的工作没有结果就逃避职责,甚至推卸职责。无论遇到什么困难我们决不放弃,决不放弃是对自我负责的一种人生态度。其实承担职责是一种磨练,也是积累创造人生。我们每个人只要想要权、要利就必须要承担职责,因为权、利、责是对等的。我们不要热衷形式主义,要学会较真。大队的发展是靠我们这些有职责感的员工们来创造的。只要我们每个人勇敢地承担起职责,并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力,那么我们就能给公司描绘出完美的蓝图。

结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们,不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在公司给你的回报上,这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自我手中。结果心态不是想要,而是必须要。因为在应对结果时,我们需要一个“必须要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢应对,永不放弃。我们必须要见到风雨过后的彩虹。

“坐而言,不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不必须有结果,但不行动必须是没结果的。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能经过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是经过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。坐着不动,永远也赚不到钱。

在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自我有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单?能够把简单的事千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的十分容易的事情认真地做好,就是不容易。”世界上的事情仅有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。没有失败,仅有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时,我们要学会应对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,可是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的本事。爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说:“我明白了,有数千种材料不适合做灯丝。”拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你应对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

每个人对成功结果的渴望,贯穿于整个生命的始终,反映在工作职场中,就是给上级结果,给自我结果,做个有执行力的人。看了这本书后,我对优秀的执行力,好的结果,有了以上的看法,仅有在工作中不断自我提高,排除任何困难险阻,才能最终到达成功的高峰。最终,引用该书作者对执行力的精辟概括,作为我工作时的座右铭,并愿我们人人做个有结果的人,拥有毫无遗憾,精彩丰富的人生。

认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。

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