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教导主任个人工作计划(5篇)

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教导主任个人工作计划(5篇)
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时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

教导主任个人工作计划篇一

本学期坚持贯彻何校长提出的“先学后教,以学定教,精讲精练”的教育理念,围绕本学期历史教学工作的中心任务——“聚焦有效课堂,提升教学品质”,本教研组将做以下工作:

二、日常工作实施细则

1、每位教师必须认真研究课程标准(教学大纲),明确本学期的教学任务,制定适合本学期的教学工作计划,在各年级备课组长的带领下,确定各章节的重难点,并在认真研究之上,结合学生的实际情况,寻找到适合学生的教学方法,认真、保质保量地完成本学期的教学任务,将教学计划落到实处。

2、加强各年级组的集体备课。三个年级的历史备课组认真落实教导处的要求,在集体备课过程中充分发挥个人主观能动性和创新精神,集体研究,备课组长把关,做到“四统一”(即统一教学目的、统一重难点、统一课时、统一教学进度),做到课前认真准备,写好教案;课间向45分钟要效益;课后及时反思成败得失。

3、本教研组老师各项常规教学工作,主要围绕着备课、上课、作业、辅导和质量检测这五个环节来展开,注重考试质量和试卷分析。定期组织备课组教师进行学情分析,发现问题,寻找对策,及时解决,确保本备课组的教学水平的不断提高。

4、做好拔尖补差工作,对优秀生给予更高的目标和要求,更细致的指导帮助,促进他们更上一层楼。对差生要帮助他们端正态度,树立信心,提高兴趣,加强督查,力求少拖后腿。

5、本教研组认为在教育科研工作的新突破在于进一步强化创新意识。本学期我们即将开展的教研活动主题——制定一堂好课的标准,在实践中完善,让历史教学从课堂到课后都成为历史教师和学生互动融合为一个整体,着实提高教学质量。并配合学校的教学工作,积极参与四月的观摩课。组织本组教师听课平课。

6、高三年级第二学期时间紧、任务重。而历史学科的知识点“多而杂”、学生学习能力基础都不理想。在这种形势下,本学期教研组的另一项工作就是配合高三学年教师工作,集体研究学习高考动向、监控学生学习效果。为学生减少复习的盲目性、用最短的时间取得效果。

教导主任个人工作计划篇二

根据学校重新修建南楼、一校两址的特殊情况,做好分部和本部的开学前和本学期的工作,制定以下计划:

1、重视校园环境质量,维护好校园绿地,做好绿化、美化、净化工作。(土地绿化、环境美化、校园净化)重点从“净”字入手,加强对学生的教育,加强对工作人员的检查巡视,做到室外、楼道无纸屑,干净整齐无异味。

2、配备好学生的课桌椅及教师的办公用品和教学设备。

3、加强对饮水机的检测消毒工作、对食堂炊事机械安全食品加工操作的卫生的检查,食堂在开学前对所有的餐具进行严格热力消毒后才能使用,确保师生的饮食安全。

4、热情服务是食堂的宗旨,在工作中深入调查了解学生就餐情况,主动听取并征求师生意见和要求,力求做好做细让师生吃好,同时积极参加区食品卫生安全培训,确保师生员工的饮食安全。

5、学校食堂严格遵守国家卫生防疫部门规定,按照卫生、科学、安全操作,生熟食分开,禽肉类高温杀毒(鸡蛋洗净后再煮熟),坚持每天对厨具、用具、餐具用紫外线灯和热力消毒。

6、学校一日值班规范,要求门卫值班不看电视、不离岗,善于观察出入人员动态,对来访者严格询问,有出入登记手续,明确自己的职责,知道并会用报警电话号码,每晚及节假日必设报警装置。加强单位人员的夜间巡查和值班工作。白班工作人员集中精力,做好门卫安全工作,阻止闲散人员及小商贩进入校园,学生外出必须有老师的批条方可允许离校。做到值班有记录。防止或减少学校的财产丢失和损坏。

7、在校显著位置设警示牌、安全出口标志、在电话机旁贴有报警电话号码。对班级、办公室、重点部位定期进行检查,时时对教工进行安全防范的教育。使安全抽查、提示、宣传相结合,警钟长鸣,消灭隐患于萌芽中。

8、不断完善对后勤工作人员的管理,制订后勤人员道德行为规范,有制度有条文,按章办事,促进后勤工作人员不断提高自身素质,提高后勤管理服务技能。

9、后勤人员以身作则做好节省水电的工作,配合学校教育活动,发动学生自己写出警示语,自己教育自己,挑选有代表性学生作品。

10、准确及时完成教育教学大型活动的场地布置及撤场工作。

11、在学校施工期间,为确保施工的顺利进行及校师生的安全,学校挂出醒目的安全标语,对学生进行安全教育,并要求施工单位对现场安装栏板,避免事故的发生。

教导主任个人工作计划篇三

本届初三毕业班现有学生89人,学生水平参差不齐,我们只有扎实工作,发扬苦干加巧干的精神,才能全面提高教育教学质量,才能确保完成初三教学目标。为此,特制定本届初三年级工作计划。

一、指导思想:

深入贯彻学校工作计划,坚持科学发展观,遵循“为学生的成长奠基”的办学理念,以“真干、实干、苦干、巧干”的精神,深入推进素质教育,狠抓初三毕业生的思想工作,夯实基础,强化习惯,提高学习效益,在管理中不放弃任何一个学生,尊重学生人格,发展学生个性,抓紧抓严抓实,对学校荣誉负责,对学生的前途负责,对家长和社会负责。

二、工作重点:

1、抓优促尖,保优秀率。

2、抓差补差,保合格率。

3、抓家校配合,紧密联系,齐抓共管。

4、抓方法指导,提高学习效率。

5、抓团结协作,保团队和谐。

三、具体措施:

(一)“优化”和谐环境,提高管理效率。

1、加强年级文化建设,深入开展争创“和谐团队”活动,并以此为契机加强教师思想建设,形成团结向上、自信的年级氛围。始终把学校的利益放在首位,把维护学校利益作为一切思考的出发点,团结一心,发挥最大的工作能量,把一切不必要的内耗减少到最小点。老师之间、班级之间、学科之间相互帮助,积极开展和谐年级、和谐备课组、和谐班级的创建工作,提高班级、年级管理水平。

2、加强管理的科学性,以人为本,少一些形式主义,多一点实干精神,提高执行力度。

3、发掘吸收其他年级组的特色闪光点,借鉴好的管理经验,与其它年级和谐共进。

4、发挥家庭教育的优势,坚持利用好各种家校联系的手段,通过校信通这个平台与家长相互交流,增强教育的针对性和目的性,多一点报喜,少一点告状,委婉地提出合理的意见和建议。并通过召开家长会、家访等形式,与家长面对面的交换学生的学习、思想、生活等方面的情况,从而较全面的

了解学生,正确的评价学生,同时使家长明确学校的教育思想和教育方向,提高家庭教育水平。

(二)教学工作:

1、针对期末成绩差异,分析教学中采取的措施和教学策略

学生需要考试,就像人需要体检一样,体检可以帮助了解自己的健康状况怎么样,身体各个方面都很好,我们可以继续保持,哪个方面有毛病,我们可以对症下药。对“症”下药才是考试的意义。考试是对现阶段学习效果的一种检测。考试可以帮助学生和老师检验所学,所教知识是否有漏洞,查漏补缺。

用每一次考试作为对自己实力的考验。若考得不理想,正说明在学习中有“毛病”,找出来,对“症”下药。这样考试才具有了它真正的意义。一切主观原因和客观原因都是历史,我们要擦干眼泪或压力为动力继续前进。在工作中注意细化,落实和反馈。

面对在本次测试中现实存在的问题,通过我和本组老师们的沟通,特别制定如下措施:

(1)根据各层次学生情况制定好相应措施。

保优生:

年级前10名,他们学习基础较好,成绩一直比较稳定,之前的统考基本每科都在85以上。此次期末考试在题的难度较大的情况下

后期措施:

对这些学生制定单独的训练计划,每日给他们单独留些有针对性的相关题,并定期抽出时间进行单独辅导,对其主要错题及原因进行辅导。

提优生:

年级11-20名,属于中高端生,他们学习基础中等,但都比较努力踏实,上学期期末考试接近优秀,在平日教学中对他们比较关注的,以确保其能在保持住现有水平的基础上有所提高,完成“提优补差”工作中的“提优”工作。此次期末考试两名同学都顺利实现提优目标。

后期措施:同保优生

保及生:

从72分至80分都是这个范围学生,所占比例较大,对年级的及格率和平均分都有较大影响,是保证及格率和平均分的中坚力量,一学期来,重视引导端正学习态度,严格要求,抓好他们双基落实情况。在抓双基的基础上训练进行部分能力训练。从成绩看,他们均实现保及目标。

后期措施:

继续保持上学期的方法,同时加强对不够踏实有波动性学生的管理监督和成绩上有所下滑学生的关注。

争及生:

共23人,属于低端生,他们的学习成绩直接影响班级平均分和及格率。这些学生成绩不理想的原因一是他们对自己很没信心,对题的难度过高估计,不愿静下心来审题看题做题,很多稍加细心就可得分的题随随便便就做了就错了。二是词汇量不够,写不出来,所以针对这部分学生情况,本学期

一是想办法解决他们的心理问题,通过那些进步大的学生为的榜样,让他们相信英语不可怕,只要再努力一点就会有进步,要持之以恒地努力才能有成效。

二是从基础概念入手解决他们的基础问题,做好常规测试和检查,并引导他们坚持。

后期措施:

继续坚持上述方法和措施。同时注意一要耐心,二要鼓励,三要严格,四要持之以恒地抓,同时应针对他们的情况制定相应的课后的补习方案,要给他们安排互助组,特别是对其中一些有希望提高到及格成绩的学生更要多关注,多辅导,加强管理,同时有进步就表扬,让他们有信心学下去,有兴趣学下去。

薄弱生:

共19人,属于极低端生,这19名学生不仅基础差,而且大部分缺乏良好的学习习惯,另外在分析力、理解力、记忆力等智力因素方面也存在一定问题。最大的问题他们缺乏学习兴趣和信心。所以针对他们的情况,教学措施和提及生差不多,但是我们预期目标是尽量提分,哪怕只有5分。不放弃每位学生。

(2)认真参加进修,领会教研员的最新中考精神,珍惜每一次进修学习有机会,发动一切可以发动的关系多向兄弟学校学习取经,从而脚踏实地的贯彻教研员的教学策略,提高成绩。

教导主任个人工作计划篇四

工作思路;本学期围绕学校开展的打造校园气质和升级转型来迎接*月份的十周年校庆。同时,也是初三学生中招考试的冲刺期,学生们更加努力学习,任课老师抓紧补课,不发放过每一秒,做为生活老师的我自然对本学期的工作计划做出合理的安排。

工作计划;

一,通过开学校长给我们培训讲解的学校开展打造校园气质和升级转型,我们做为生活老师应该从哪些方面实施。

二,这一学期初三学生即将面临中招考试,我们应如何帮助、安抚、调解学生的心理压力。怎样让他们积极的参加体育训练,为中招考试做准备。用什么方法保证学生在备战时期能吃好,睡好,学习好。

工作措施;

一,认真贯彻实施雷校长规划的打造校园气质和升级转型,我认为先把校园气质提升了,才能成功的转型,我将从外在和内在的两个方面来实施。

①,从外在方面打造校园气质就从宿舍的环境和学生的德育抓起。首先,我们作为生活老师就要管理好宿舍区的卫生,保证宿舍区每天的干净、整洁。同时,继上学期的宿舍文化,鼓励学生自己出谋划策来打造他们自己的温馨家园。让他们住的舒心,让家长放心。重视学生的德育工作,把德育放在首位,以教育为基础,深入学生的内心,从细处着手,分层面的对学生讲解教育,同时也要把安全和法制教育放在第一位。从而让学生有好的心理素质,好的行为修养,以达到学校学生优良的校园气质和校园文化。

②,以内在方面就是要我们生活老师从内在素养表现出校园气质,我们生活老师们平时多学习相关的文化知识,多探讨用哪些更好的更有效的方法来教育学生。让学生在听老师讲解时从内心感觉到老师的素养好,在与家长沟通时也可以让家长认为老师素养高。所以,从这两个方面的转变来打造出校园的气质文化,对学校的升级转型起重要作用。

二,时光匆匆,众所周知,初三学生即将面临中考,这是他们一个人生的转折点,大部分学生都全身心地投入到紧张的学习中去。同时也会有很多的学生感觉到心理压力大、焦虑高、成绩不理想、学习信心下降、时间分配不当,所以我们生活老师要辅助班主任与家长沟通,共同了解、解决学生的压力等种种问题。

①,对上学期末考试成绩差的或发挥不理想的帮助他们找出问题及时分析原因,提出对策。同时也要帮助学生树立远大目标,明确前进方向,让他们形成正确的人生观和价值观。帮助他们看到希望,树立信心,点燃学习的希望和前进的灯塔。

②,面对初三学生学习紧、压力大,我们要把后勤工作做好,平时教育学生用科学的饮食方法,注重三餐三点。同时也要确保学生的两休质量,加大管理力度。从一点一滴做起,学生在两休时不断地在走廊巡视,对于有违规的学生及时提出批评和引导教育,从而让学生休息好,才有更好的精神去学习。

③,“身体是革命的本钱”,想学习好就必须有个好的身体。所以就要每天坚持锻炼。体育考试也是学生升入高中的重要一项,因此,每天早上起床后号召学生进行晨练,让学生从早就有一个好的精神去学习,在课间操时协助班主任对学生进行训练体育考试项目。

一方面让学生缓解繁重的初三学生学习生活,另一方面也是为中考体育达标做准备。

共同为初三学生中招考试备保驾护航,一起携手共同提升校园气质使学校升级转型,为学校十周年校庆献礼。

谢谢大家!!

教导主任个人工作计划篇五

一、指导思想

学校教育教学工作将紧紧围绕市教育局20_年教育教学工作要求,以全面提高教育教学质量,促进学校全面、健康、发展为目标,以进一步推进课程改革、优化教学方法、改进教学手段,减轻学生负担,提高课堂教学效率为核心,不断更新教育理念,大力提高素质教育的水平,不断创新,夯实基础,强化习惯,培养学生的探究能力、实践能力和综合能力,进一步提升办学品位。

二、主要工作目标和任务

围绕一个中心:提高教育教学质量。

抓好两大管理:教育教学、政教安全。

采取三项举措:

1.校级领导包年级、蹲教研组及部门分工负责与年级管理相结合;

2.积极进行教学管理改革和课堂教学模式改革;

3.大力加强教师队伍建设,搞好各项培训(教育教学理念的更新、教学方法的改进等)。

做好四个提升:

1.教育教学管理水平。

2.教师队伍的整体素质、课堂教学技艺水平。

3.学生的学习兴趣、身心健康、学习成绩。

4.社会、家长的满意度及学校声誉。

三、本学期教育教学时间

20_年x月x日至20_年x月_日,共计21周。

四、具体工作

(一)抓实教学常规管理,强化过程监督

1.严格执行课程计划

按照国家课程计划开齐、上足、上好各类课程,不任意增删课时。加大课程管理巡查力度,对各教师执行课程计划、按课表上课等情况进行督查,发现问题要严肃处理。继续严格控制学生在校时间,要求学生按时到校,教师及时放学,关注学生身心健康。

2.加强教学常规管理

本学期,各位任课教师将继续按学校的要求做细做实“备、教、辅、改、考、评”各环节的工作,教导处将对每位教师教学情况例行检查与随机督查相结合。对重点年级、重点学科、薄弱教师的教学情况进行蹲点检查,逐项细查,逐步分析,逐个交流。

3.加强作业与检测管理。

严格控制作业总量,严禁惩罚性作业。作业内容要精选,作业设计要精心,力求使布置的作业更具科学性、合理性和实效性。对不同层次的学生,进行分层布置,分层批改,切实减轻学生过重的学业负担。严格按照《_小学作业批改规范》的要求认真批改学生作业,尤其是学生作文,要做到及时批,及时评讲。教导处组织期初、期中、期末常规工作检查,重点检查教师的上课和学生作业的规范格式,教师的批改,以批改促作业质量提高,做到不错批,漏批。

4.抓好学困生辅导。

遵循“面向全体,注重差异”原则,指导老师们利用课余时间对学困生采取面批、面改或个别辅导的办法。帮助他们弥补缺陷,完成作业,克服学习困难。每位教师要有爱心、热心、耐心,始终对学生充满信心,要注意从学生的基础出发帮助他们一点一滴地取得成功,重视学生的学习心理,帮助他们树立信心,激发他们学习积极性。

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