确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。
公司开展形势任务教育活动实施方案篇一
ok3w_ads("s005");公司开展形势任务教育活动实施方案
受宏观经济及煤炭行业深度下行等多重不利因素影响，近两年，煤炭施工企业经营形势异常严峻，市场低迷，竞争加剧，不确定因素增多，管理难度增大，给企业年度目标完成带来巨大挑战。根据上级党委部署，为切实引导干部职工认清形势、坚定信心、凝聚力量、共克时艰，处党委将持续深入开展形势任务教育活动。具体安排如下：
一、主要内容
紧紧围绕我处全年生产经营目标和改革发展重点任务，面向全体党员干部和广大职工群众，开展深入全面的形势任务教育，重点抓好“四讲”，增强“四个意识”。
（一）讲政治、增强大局意识。结合正在全党开展的“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育活动，把学习贯彻习近平系列重要讲话精神作为党员干部理论武装和职工群众宣传教育的重中之重，引导广大干部职工坚定理想信念，强化政治意识、大局意识、看齐意识、核心意识；坚定“四个自信”，从“四个全面”和“五位一体”战略布局的高度，正确认识和把握我国经济发展新常态，认识和把握能源及煤炭产业发展新趋势，科学认识、主动适应新常态；坚定搞好国有企业的信心，充分认识国有企业的性质、地位、作用，增强推进企业做强、做优、做大的使命感、责任感。要善于从全处、全公司、全集团、全行业、全国大局出发，研究本单位的工作，着力把握趋势，坚定信心，抓住机遇，迎难而上，推动发展。
（二）讲形势、增强危机意识。要在各个层面，向广大干部职工宣讲宏观经济形势、煤炭市场变化、公司和我处的形势任务，重点讲清企业面临的困难、挑战，讲清企业的优势、机遇，讲清企业发展的目标、思路，讲清当前工作任务、要求，把广大职工的认识和行动统一到企业的各项决策部署上来。特别要将企业面临的困难、压力、风险、挑战向干部职工交底，树立危机意识和忧患意识，增强各级领导干部“如履薄冰、如临深渊”的自觉性，提高全员对企业改革调整的耐受力，激发艰苦奋斗、共渡难关的正能量。
（三）讲措施、增强担当意识。积极解读宣贯集团公司“十四五”发展战略愿景、定位、目标、思路，宣传企业“十四五”规划的新目标、新思路、新举措，进一步明确各层面的目标和责任，实现压力层层传递、任务层层分解、责任层层分担。要突出抓好处、公司重要会议精神的学习宣传，将企业的决策、部署、要求贯彻到基层，宣传好企业在深化改革、提质增效、市场开拓、和谐发展等方面的重要举措，引导广大干部员工增强使命担当意识，坚持守土有责、岗位尽责，做到在困难面前不回避、问题面前不推脱、挫折面前不退步、逆境面前不悲观，在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、求实效、促发展。
（四）讲效益、增强成本意识。要加强经济运行分析，及时通报企业生产经营情况，着力引导干部职工牢树效益意识，突出抓好降本降耗、提质增效、精细管理、内部改革各项创效措施的落实，通过调度会、经营分析会等各种形式，算好成本账、效益账、生存账、发展账，增强全员的成本意识、底线意识、红线意识，进一步树立过紧日子、苦日子思想，让降成本、保生存、求发展成为广大干部职工的自觉行动。
二、活动形式
坚持把开展形势任务教育活动作为贯穿全年的一项重点工作，主要形式如下：
（一）广泛开展形势宣讲活动。各党总支、支部要结合企业实际，组织人员深入班组就行业企业形势、重点工作、安全生产等问题作形势任务报告，处党委宣传部每季度撰写下发形势任务宣传材料，开展巡回宣讲，并及时下发公司录制的《xx年形势任务暨事故案例警示教育宣讲》光盘，各单位要集中开展学习活动，深刻领会宣讲内容，并通过举办学习会、报告会、讨论会等多种方式和途径，层层进行宣讲，切实将精神传达到每一位职工，实现宣贯全覆盖。
（二）开展解放思想大讨论活动。按照《关于开展“三问三讲”解放思想大讨论活动的通知》（xx十处党发【xx】10号），各党总支、支部要认真组织、抓好落实，切实把“怎们看”、“怎么办”、“怎么干”传递到，班组一线，把广大干部职工干事创业的激情转化为攻坚克难的实际行动，确保活动取得效果。
（三）开展领导干部上讲台活动。处党政主要领导将利用会议、调研等时机，深入各单位广泛宣讲企业生产经营形势，4 月底前，处党政主要领导将面向党员干部和职工代表作一次形势任务报告，主要宣讲今年以来的市场环境、经营状况、最新趋势和本单位拟采取的主要措施，唤起职工共鸣，统一思想认识。原则上处主要领导每年“上讲台、作报告”不少于2次，撰写形势任务材料不少于2篇。各党总支、支部主要领导每季度“上讲台、作报告”不少于1次。
（四）开展“提质增效”教育活动。各党总支、支部要结合实际大力开展“提质增效”教育活动，使干部职工充分认识到“效益是企业的生命”、“企业效益和个人的命运息息相关”，自觉把提质降本、节支降耗、创新创效等工作放到更加突出的位置，不断创造一流工作业绩。要针对不同时段的生产经营特点，加强舆论引导，创造良好环境，做到紧贴生产经营中心、宣传教育不断。一季度，要重点关注企业在抓早、抓紧、抓实、抓细各项工作的具体措施，加大宣传力度，下好先手棋，打好主动仗；二季度，要重点关注企业生产经营和重点任务进展，围绕“双过半”目标讲措施、讲进展、树典型；三季度，要对职工进行再动员、再鼓劲，抓好形势任务宣讲，形成宣传教育声势；四季度，要围绕冲刺全年目标任务，为提质增效、改革发展、决战决胜创造良好的舆论氛围。
（五）抓好职工思想动态分析。坚持每月开展职工思想状况问卷调查，按时召开职工思想状况分析会，通过调查、走访、座谈等形式，了解困难形势下职工思想状况，深入分析职工思想动态，准确把握职工思想脉搏，积极做好解疑释惑、平衡心态、化解矛盾、鼓舞士气等工作。坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，了解职工所思、所想、所盼、所需，在千方百计为职工办实事、办好事、解难事中，争取主动，凝聚共识，推进企业和谐稳定。各党总支、支部每月25日上报《职工思想状况分析会记录》和《职工思想动态调查表》。
三、活动要求
（一）加强组织领导。各单位要高度重视，进一步增强开展形势任务教育的紧迫感和责任感，把持续深入开展形势任务教育作为应对困难局面的重要措施，作为思想政治工作的首要任务，加强组织领导，制定工作方案，强化宣传引导，严格督导检查，确保工作实效。
（二）创新教育载体。充分利用报纸、网站、微信、宣传栏等载体阵地，设置专题专栏、开办处长访谈、职工大家谈等栏目，多形式集中抓好学习教育，深入讨论企业生存之路，广开言路征集意见建议，使职工全面了解企业中心任务，增强责任感，提高工作的积极性、主动性。
（三）注重典型示范。持续开展“十处故事”征集和“最美十处人”选树活动，大力宣传在安全生产、经营管控、降本增效、项目建设、敬业奉献中涌现出的先进典型集体和个人，发挥示范引领、典型带动、辐射激励作用，在职工中形成学习先进、崇尚先进、争当先进、见贤思齐的生动局面，营造比学赶帮超浓厚氛围。
（四）建立长效机制。煤炭市场供大于求的态势短期难以改变，行业困难局面将持续较长时间，形势任务教育的重要性日益突出。各单位要把形势任务教育作为一项长期性、经常性的重要工作列入重要议事日程，并不断赋予新的形式和内容，进一步拓展途径方法、完善制度措施，为推进生产经营中心工作提供有力保障。
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