人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
生产主管工作职责职能篇一
2、根据公司安全、环保、职业健康的规章制度，确保作业环境安全并持续运行;
3、参与新项目的工艺布局、物流设计，以及新设备的谈判、安装、调试直至批量生产;
4、负责生产过程物料的管理和控制，以及公辅运行成本监控，制定各种有效措施以降低制造成本;
5、负责生产岗位规程和作业指导书(sop)等的编制、更新和维护，并严格执行工艺卡、质量检验标准等公司工艺文件;
6、组织车间各级作业人员，遵守公司规章制度，以及质量体系和5s标准，确保生产车间有效推进和执行;
7、及时收集和整理生产相关数据，分析问题并制定整改措施;
8、负责车间人员的需求计划、作业培训、安全培训及考核工作;
9、完成公司其它的工作任务。
生产主管工作职责职能篇二
1.审核日生产计划，做好人员、设备等调配，保障生产计划正常完成;
2.负责贯彻各项生产管理规章制度，确保生产人员按照生产流程及制度执行保障生产正常运行;
3.负责监督生产现场管理，落实5s管理标准(见5s管理手册)，实施目视管理;
4.负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责;
5.负责查看mqc系统执行情况，对不符合项进行下达整改通知，并进行整改结果验证;
6.员工生产计时统计，入erp系统。
生产主管工作职责职能篇三
1.在线学习汽车构成及工艺，熟悉汽车制造的各项关键技术;
2.轮岗期间协助公司完成跨部门的相关项目，完成能力规划的训练和培养;
3.保证接受任务完成的准确性和完整性;
4.定义个人责任和项目关键节点并保质保量项目目标;
5.通过轮岗，培训或实际锻炼保持领导能力和技术能力;
6.轮岗后根据自身意愿和公司需求定岗，深入发展和提升业务力;
7.积极参与安全工作，包括工作危害分析,安全审计和事故审查等;
8.根据完成业绩指标考核目标，后期定向成为部门相关岗位。
生产主管工作职责职能篇四
1、编制生产计划及向生产班组下达具体的生产计划及指标，组织安排各生产班组的生产工作;
2、对各级人员进行培训，以达到岗位职责需求;
3、安排各生产班组的总体人员数量，调配人员比例，协助做好人员上岗培训工作;
4、组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪，收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策工作提供依据;
5、生产过程各环节的质量控制，质量问题的处理及品质改善，工艺问题的分析及解决;
6、检查日常生产的现场状况，推行6s管理和其他生产标准;
7、协助制订生产考核计划，依照计划对生产班组的产量、质量、消耗进行考核和指导;
8、完成上级领导安排的其他工作任务。
生产主管工作职责职能篇五
1、根据生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度;
2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;
3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序;
6、推进6s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
7、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，防止安全事故的发生;
8、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
10、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
11、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;
12、完成领导交办的其他任务。
生产主管工作职责职能篇六
1. 根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况，确保按时完成生产任务。
2. 汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。
3. 负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、 质量、操作规范等相关规定。
4. 负责处理生产现场问题， 分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控， 同时制订出相应的预防机制。
5. 负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。
6. 负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。
7. 定期与员工进行沟通交流， 传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。
8. 运用持续改进工具， 落实 5s 要求， 提高生产效率和降低生产成本。
9. 承担公司相关 bos 文件以及 ts16949/ohsas18000/iso14000 标准要求的管理责任，确保bos文件的有效运行，并不断在部门内完善 bos 文件中的相关程序及其应用。
生产主管工作职责职能篇七
1.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、环的安排，确保生产能顺利进行;
2.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;
3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;
4.与供货商商议原料价格，为企业限度减少成本;
5.及时解决生产过程中出现的问题;
6.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置;
生产主管工作职责职能篇八
1 、协理生产经理进行生产现场人员、精益生产、劳动防护、5s和安全等专项管理工作。
2 、落实现场标准化作业的监督和管理，并对现场质量事故负责。
3 、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
4、跟踪生产进度合理调配生产人力及物料对交期负责，提高员工工作效率和物料利用率，控制员工加班在合理范围之内，生产任务紧张时或者人员缺失时随时顶岗。
5 、配合生产经理完成部门各项考核指标。
6 、协同其他部门工作，负责完成上级领导安排的其他工作。
生产主管工作职责职能篇九
1、负责公司产品的生产流程安排;
2、监管生产人员的工作使产品能安指定的时间完成;
3、安排及制定生产人员的上下班时间以配合每天的产量;
4、检讨及优化生产流程以提高生产效率及节省资源;
5、定期跟员工进行绩效检讨及沟通;
6、提倡6s , 培养文明生产的习惯。注重职业安全;
7、完成公司及部门的生产目标;
8、完成上级领导安排的其它任务。
生产主管工作职责职能篇十
1.有效的计划、组织、控制生产过程，执行部门内/外的现场沟通工作，保证生产高质、高效运作，满足生产计划需求 ;
2.5s管理及车间生产成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率 ;
3.工序能力与流程的优化，持续不断的改进;
4.落实新技术、新工艺、新设备的应用推广在生产线的执行计划，并给出生产面的评估反馈;
5.基层团队管理与建设，优化人力资源，对下属进行工作分配、指导和考核，带领团队不断成长
6.监督各管理体系和相关管理制度在车间现场的执行状况，作及时的纠正/预防等改善措施;
7.展开车间现场安全、纪律等的管理工作，确保生产场所人员与设备的安全、有序;
生产主管工作职责职能篇十一
1.必须熟悉责任区的运营/流程，设备，员工等。
2.必须根据pc的时间表满足客户对所需质量的要求
3.必须以最低的成本制造产品，没有任何废物;
4.维护车间5s和纪律，防止做工;
5.进行日常生产会议，以交付关键问题，任务目标以及生产状况审查;
6.注重日常操作中的偏差和故障排除;
7.开发g / l候选人和成员的技能;
8.审查官方文件以及追求效率和质量的明确流程;
9.不断推出改进计划
生产主管工作职责职能篇十二
1. 按照生产计划协调各类资源，组织实施生产，控制生产进度，确保生产任务的完成;
2. 不断优化生产流程，装配工艺，提高生产效率、降低生产成本;
3. 负责编制、完善生产过程控制文件，不断提高产品质量，配合质量相关部门开展质量检验工作;
4. 规范和完善各项生产管理、操作路程、操作规范文件，并监督实施;
5. 组织实施安全生产培训及安全检查工作，消除安全隐患，提高员工安全生产意识;
6. 培养提升团队技能，合理分配工作任务，确保所管各岗位工作及时有序的完成;
生产主管工作职责职能篇十三
1.根据pmc部门下达的生产计划，负责生产部任务配套排期，上报审批后保证按期完成;
2.负责下达生产部内部的作业计划，组织生产部的生产，对生产进行跟踪和指导;根据计划的变更及时调整生产计划;
3.根据产品图纸、技术规范，对生产员工进行工艺标准的指导，保证加工过程严格贯彻工艺流程标准;负责进行日常生产巡视，检查工艺执行情况;确保加工严格按工艺图纸要求执行;确保加工后的首检落实到位，合格后方可进行批量加工。
4.负责生产部质量计划指标的分解、实施;负责加工过程的质量控制，严格执行产品质量标准，确保质量目标的实现;负责对生产中出现的技术问题进行指导，解决加工现场出现的疑难问题;对生产员工做好质量培训，提高员工质量意识;
5.负责对加工中各项成本的统计分析，达到降低损耗，提高加工效率、提高加工效益的目的;负责加工中的各种改善，提高加工效率，保证品质;
6.统计每日生产日报表;负责管好、用好、维护好、保养好在制品、设备、工具、量具、工位器具等等;
7.负责对生产部人员进行安全教育，指导员工安全操作设备，加强部门人员、设备安全管理;
8.协调生产部、装配部、仓管部、采购部等之间的关系，保证工作顺利进行;
9.负责规划、督导现场7s管理，现场环境整理标准的建立，定期对设备做好清洁维护保养;
生产主管工作职责职能篇十四
1;依据销售订单之需求，制定生产计划，原物料采购计划，回复月交期。
2;追踪原物料到料状况及人力状况,制定生产周计划及日排程并追踪落实。
3;每日生产数据统计,人员统计安排，及生产达成状况入库统计,生产异常协调,调整。
4;生产计划执行状况的追踪,生产产能的调配,每月员工达成绩效评审。
5;指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
6;领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
7;随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
8;跟进每日生产进度，原物料追踪到货，出货追踪。
9;及时了解生产异常，并协调各部门处理异常。
生产主管工作职责职能篇十五
1、建立工厂生产体系和管理制度;负责生产指标、质量指标及生产成本控制指标的实施;
2、负责生产部工具、辅料、低耗费用统计;组织按时完成各类产品的生产任务;
3、负责生产准备，生产现场“5s”管理;负责生产资源的调配、使用和管理;
4、负责生产员工的劳动纪律培训、教育和管理;组织生产线体、设
备、使用刀具夹具等日常清洁维护。
5、生产统计：做好生产日报、质量记录或报表的填报工作;组织月度生产物资盘点和生产运行情况分析。
6、参与内、外投诉分析与改善工作落实;
生产主管工作职责职能篇十六
1. 负责生产的全面统筹管理工作;有较强的执行力，有较强的协调能力，能承受压力。
2、具有电子产品3年或以上生产管理经验;能仔细去发现生产存在问题，维护现场秩序和纪律。
3、对现场管理和计划执行有着丰富的管理经验;组织协调各拉各部门，确保生产计划顺利进行
4、高中以上文化、熟练使用办公软件;
5、个性硬朗，能独立统筹策划生产管理;能很好的激励士气，提高产量和效率。能严格掌握好品质管控，对5s能非常熟悉的掌握和应用;
6.跟据pmc的出货计划，编制车间生产计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划负责;
7.依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产计划;
8.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责;
9.负责领导贯彻生产现场管理，落实5s管理标准，实施目视管理，对5s管理不达标负责.
10.公司具备广阔的发展空间，
