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三级物流师证书篇一
1、如果从生产提前期的角度来看各类生产方式，下面的描述正确的是：(c)
a、备货生产的提前期时间最长
b、按订单设计的提前期最短
c、备货生产的提前期最短
d、按订单制造的提前期最长
2、编制主生产计划(mps)时要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。其中包括总量计划和批量计划，下面的描述是有关总量计划约束的内容是：(a)
a、每个月某种产品各个型号的产量之和等于总体计划确定的该种产品的月生产总量
b、经济生产批量限制
c、生产准备成本
d、存储变动成本
3、在需求管理内容中，我们把需求分为独立需求和相关需求两类，下面对相关需求的描述正确的是：(d)
a、独立于人们的主观控制能力之外
b、其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的
c、某项物料的需求与对其他物料的需求无关
d、其需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相关关系，可以通过一定的数学关系推算得出
4、需求特征可分为水平需求、间歇需求、季节性需求和周期性需求，下面对需求特征描述正确的是：(a)
a、水平需求代表具有稳定需求的成熟产品
b、趋势性需求代表处于其生命周期的很早或很晚期的低需求量物品与大多数的维修零件
c、间歇需求显示较为稳定的增长或下降而季节性物品每一日历年度要经历高峰与低谷
d、趋势性需求代表具有稳定需求的成熟产品
5、在企业采购的组织阶段，采购可采用集中和分散采购两类，其中分散采购的缺点是：(d)
a、形成供应基地
b、集中的数量优势
c、对市场反映灵敏，补货及时，购销迅速
d、部门各自为政，容易出现交叉采购、人员费用较大
6、对于采购的产品我们一般从质量、可获得性、服务与响应、成本等四个方面来考核，以下属于可获得性方面的指标是：(b)
a、对客户的技术支持
b、交货的可靠性
c、耐用性
d、使用的方便性。
7、能力计划是生产企业对产能资源进行计划的过程，又可分为两种能力计划，粗能力计划和细能力计划，下面正确的描述是：(c)
a、粗能力计划关注流程中的非关键路径
b、细节能力计划关注流程中的关键路径活动的'方面
c、粗能力计划关注流程中的关键路径
d、细能力计划又被成为产能负荷分析
8、下面有关准时制生产方式和大规模生产方式特点的描述正确的是：(c)
a、精益生产方式强调市场导向，优化资源配置，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理
b、大批量生产方式以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标
c、精益生产方式是以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标
d、精益生产方式源于美国
9、在计划评审技术理论中，对关键路劲描述错误的是：(c)
a、关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期
b、关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟
c、关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量
d、关键路线是从始点到终点的项目录像中耗时最长的路线
10、opt管理思想具体体现在生产排序原则上，下面哪一条是其中的原则之一：(a)
a、重要的是平衡物流，不是平衡能力
b、生产同步化
c、生产均衡化
d、弹性地增减各生产线的作业人数
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