“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。报告的格式和要求是什么样的呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!
房管员年底总结报告篇一
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在xx城小区工作期间，因房屋及配套设施都未过保修期，重点工作是及时快速的完成业主上报的维修保修工作，如有特殊原因维修速度跟不上的，及时向业主解释清楚，说明情况，力求百分百的维修满意率。其次是配合办公室做好装修监督和验收工作，坚决杜绝因装修引起的对房屋及配套设施的损坏。另外，由于水晶城二期尚未施工完毕，为保证小区业主不受施工的影响，对我们小区的保安和保洁工作有更加高的要求，和保安人员积极配合，完成每天的巡岗工作;卫生方面加强对保洁人员的工作管理力度。在公司领导的指导和同事们的积极配合下保持了小区卫生，同时把小区内的安全隐患也降到了最低。为提供更人性化的服务，我们主动上门回访业主维修情况及反馈意见，并虚心接受小区业主的意见及建议，向领导报告并及时改正。
同事之间，我们相互学习，互相鼓励。我们发扬了了团结互助的精神面貌，大家饱满的工作情绪，认真的工作态度，使我们共同完成了公司领导安排的各项工作内容，充分体现了公司员工团结的力量。在水晶城工作期间，是忙碌而充实的，虽然日常的工作中遇到了很多困难，但这使我学到和收获了更多。
20xx年8月4日，公司领导把我调到xx小区服务中心。到了新的工作岗位，我以最快的速度熟悉了新小区的环境和新的岗位职责，同时在本服务中心领导和同事的帮助下很快的融入到新的工作环境中。
第一.尽快的熟悉并掌握了小区内水电系统的操作流程，并能顺利的造作售水售电系统，较好的掌握了该系统的日常管理工作。
第二，熟悉小区内基本管理内容和维修、保安、保洁、绿化人员的工作内容和工作要求，把小区各项工作管理到位。
第三，了解各楼宇施工单位并与各施工单位及时联系，也是日常工作的重点之一。由于小区维修内容快要过保修期，便对楼宇管道井内冷水阀门进行了检查，存在的阀门老化问题，经多次与工程协商，对老化的阀门进行了统一更换，杜绝了因阀门老化漏水浸泡管道井和电梯的问题。
第四，对于高层小区而言，电梯的正常运行，是非常重要的，小区内共有7部电梯，监督维修保养人员定期保养及时维修也成了日常工作的重点。此外，为防止电梯故障，以免出现紧急情况发生意外，也让保安人员掌握了一些紧急情况的处理办法。
第五，9月份开始收取xx年下半年的各项物业管理费用。借收费期间回访并记录业主日常报修内容，并与小区业主进行了沟通和了解。很快的完成了xx下半年的费用收取工作。
同时，在小区供暖之前顺利的完成了暖气费用的收取工作和暖气管道的试压工作，为顺利供暖做了充分准备。在规定供暖期内，完成了小区内的供暖工作。供暖期间每天定时对供暖情况进行回访和测温工作，记录回放意见和室内供暖温度，并及时向公司领导反馈。由业主反应室内温度低的情况，经测量核实，温度确实达不到标准的，及时联系维修人员进行维修和检查，并对维修检查结果进行回访，保证了小区内供暖正常和业主满意。
xx年在公司工作的时间里，作为一名普通的物业房管员，积累了很多的工作经验和感悟，共总结了以下几点：
1、认识自己的主要工作职责，熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策，不断提高、更新自己的知识结构，与时具进的跟上物业管理发展方向。
2、是将学习到的理论知识用到自己的实际工作中去，尽职尽责地做好每一项工作，始终保持饱满的工作状态。
3、物业公司的服务对象就是业主，所以要尽最大能力处理好，协调好公司与业主之间的同时，在小区供暖之前顺利的完成了暖气费用的`收取工作和暖气管道的试压工作，为顺利供暖做了充分准备。在规定供暖期内，完成了小区内的供暖工作。供暖期间每天定时对供暖情况进行回访和测温工作，记录回放意见和室内供暖温度，并及时向公司领导反馈。由业主反应室内温度低的情况，经测量核实，温度确实达不到标准的，及时联系维修人员进行维修和检查，并对维修检查结果进行回访，保证了小区内供暖正常和业主满意。
1、认识自己的主要工作职责，熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策，不断提高、更新自己的知识结构，与时具进的跟上物业管理发展方向。
2、是将学习到的理论知识用到自己的实际工作中去，尽职尽责地做好每一项工作，始终保持饱满的工作状态。
3、物业公司的服务对象就是业主，所以要尽最大能力处理好，协调好公司与业主之间的关系。
4、坚持服务为主，管理为辅的思想，在工作岗位中注意个人形象，取信于业主，维护公司的良好形象。
最后，在平时的工作中与同事乃至各个部门之间积极的配合与团结，是体现我们公司团队意识的重点。
xx年有很多难忘的经历和感悟，让我认识最深刻的是公司对员工的业务知识、专业要求是非常高的，为此公司给我们提供了广阔的学习平台，组织内部学习，参加集中培训，这让我感受到了，我们是一个以学习型企业为基础，谋求用全面的业务知识武装自己的团队，在世界经济危机的大环境下，相信我们公司科学的内部管理和员工的团结一致，积极饱满的工作态度，一定会克服一切困难，在新的一年里走上一个新的台阶!
房管员年底总结报告 [篇2]
忙碌而充实的日子总是过得那么快，在这里不知不觉半年过去了，在这期间苦过、累过、伤心过、疲惫过，当然最大的还是收获过。我首先熟记了《前期物业管理服务协议》、《交房标准》、《装修管理规定》等公司相关文件。我对这半年来的工作做了以下总结：
1.09年8月份交接房屋验收;因为对物业管理验收不太了解;在交接验收工作中，在经理的不断的帮助和指导下，从不知到明白;在验收中如发现的质量问题和设备使用安全质量问题，由工程部进行监督，施工单位及其他分包商在一段时间内进行彻底返修，保证业主满意的接收。
2.09年9月份****小区小区开始临时接房，我接任了1#、2#、3#、15#楼的房管工作，共134套房子，从09年9月25号到现在已接房104户、入住28户、正在装修的24户、已供暖住户17户。
3.装修管理与服务：针对装修期间的施工垃圾采取了一系列措施和监督，还是有一部分装修人员把装修垃圾随意乱倒，单元门口到处都是垃圾。
4.小区的安装与管理：
〈1〉自从部分业主入住以来，安置太阳能人员为了方便自己安装把给水管道部分剪断未融死，从管道井多次渗水，对顶层住户房顶渗漏、渗顶，在发现事件后工程部采取了有效措施进行处理，事后积极协调各方弥补各类损失。
〈2〉小区主要是对房屋外立面，内部结构，维护环境的美观，****小区小区只允许一楼安装隐形防盗护铃，二层以上禁止安装，部分业主不能够理解，面对他们的百般刁难有时的确有些难以招架;空调的安装和露台的搭设，部分业主对总工办出的图纸不能够全面的理解，就自作主张任意安装与搭设，给我们造成难以管理。不管是沟通难还是业主有意刁难，只要用心沟通还是有效果的，只要心诚。
总之适应了物业这份工作，虽不是铜牙利齿，但喜欢从沟通中了解每个业主，不能怠慢要把心态放平稳，用心去沟通。
岁月流转，新的一年悄然而到，希望在新的一年里请领导和同事多指正、多批评，同时我深信在全体领导的支持下2015年的工作一定能干的更好，我们2015年的收获，更是硕实累累。
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