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出品部部长岗位职责篇一
岗位职责管理制度
出品部员工每天必须上班提前15分钟打卡、换好工衣,准时到指定位置点到,经理主管
总结
前一天工作情况,并安排当天的工作,员工到出品部上班。一、做好营业前的准备工作
1、检查酒吧所有设备是否正常,冰柜、冻库是否够冻,冰块是否充足;
2、根据昨日报表记录情况,核对各吧台的酒水,烟等物料库存量是否正确;
3、搞好各吧台内外的清洁卫生;
4、根据前一日的销售状况和各吧台的酒水库存情况,填好领料单,带领酒吧员到库房领取所需酒水,物品等; 5、把酒柜,酒瓶擦亮,摆好;
6、把所有杯具擦亮,摆好,检查有无破损或缺口; 7、把酒吧的各种用具摆放好;
8、领班主管认真检查所送水果的质量,配合仓库员验收当日的水果,并分配到各吧台;
9、做好生果洗涤工作,根据预计做好营业所需的部分生果盘,并摆放到保鲜柜保鲜;
10、补充冻库、冷藏柜的酒水,保证营业中的正常出品;
11、准备好当日所用的花签、柠檬角、柠檬片等物料。 二、营业中的工作
1、营业中要求做到礼貌吩咐传递员工作。
2、按电脑出品单及时,高效,高标出品,做到每出一单都要有传递员的签字方可出品。
3、保持营业中的酒吧卫生清洁;
4、出口完后所有物品要清洁后放回指定位置;
5、把使用过的杯具,果盘碟等清洗干净、擦亮,放回指定位置; 6、到营业中途要及时补充制作生果盘,保证正常出品;
7、到营业中途要把大销量的酒水及时补充到冻库或冰柜里,保证酒水够冻;
8、在吃宵夜前,必须把果盘,酒水备充足才能安排人员吃宵夜并保证各吧的人数能正常出品运作; 四、营业后
1打烊后出品部所有出品用品必须归还到原位恢复到营业状态。2当值班人员必须细心准确做好当班的营业日报表。
3打扫卫生,地面,桌面,酒水架,洗碗槽,必须打扫干净当班的垃圾必须当晚倒掉。
4检查各种水吧电源是否关掉(除冰箱,冰柜,制冰机以外其他的电源必须关掉)5最后在复查一遍确定一切无误后关关门上锁。
嘉年华总经办 2015年12月19日
出品部部长岗位职责篇二
出品部每日工作计划
1、早班盘点货物、补货。清理超市营业区卫生。(吧台、展柜、地面)
2、对水果做认真检查,确保水果足够,对缺少或不足的水果及时交货。对有损坏的水果做合理处理。
3、对酒水、小吃、补货确保所有货物足够当天销售。 4、对营业区域卫生做以检查及维护营业区卫生。
5、将所用水果清洗放入保鲜盒或冷藏柜,以备高峰期销售使用。 6、下午6点备用销售果盘、散装小吃、爆米花,以便高峰期促销、销售使用。
7、工作交接,卫生、小吃、遗留问题。
8、下班以前对吧台内卫生及营业区域卫生做以清洁。
9、对所有货物盘点,销售、余存数字。核对所有货物做出每日销售、库存、差异做以详细记录。10、清洁卫生,做交接工作。
出品部培训计划
1、熟记所有商品、套餐、团购价格以及例送物品。 2、培养工作积极性,是员工对工作的热情、主动、度提高。3、对礼仪、礼节、对讲机规范使用的要求及注意事项。4、对理货、盘货、对账、日盘、月盘、的熟悉及注意事项。5、红酒、洋酒的知识培训.(产地、度数、勾兑比例、搭配饮料)6、对无声的要求及标准培训,提高所有员工的随手清洁意识。7、促销技巧,对员工促销、导购做合理纠正培训。8、果盘制作,对份量、大小、美观度做合理的摆放。