认真品味一部作品后，大家一定收获不少吧，不妨坐下来好好写写读后感吧。当我们想要好好写一篇读后感的时候却不知道该怎么下笔吗？下面我就给大家讲一讲优秀的读后感文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
让好工作找上你读后感作文 让工作快乐起来读后感600字篇一
我要透过「有系统的阅读治疗」教学活动，帮助快乐又认真的「善良投资人」，
藉由持续地参与「投资心理学の
学习
社群」，以科学的投资心理学与正向心理学使学习者的个人潜能得以开发，并能早日达到自我实现，最终成为「wfh智富
幸福
人」「投资心理学」帮您成功致富，「正向心理学」助您幸福快乐，
「wfh阅读治疗师教学群」帮助您成功智富又幸福快乐！
(拥有：w智慧、f财富、h快乐…)
「我有一个梦，每一个人都热
爱
阅读.」(参见《转角遇到许世颖dewey》)投资心理学の阅读治疗师/许世颖「阅读治疗」工作坊
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以上为本人一点不成熟的看法，希望读者别见笑！也盼望每一位读者，
都能分享自己的个人贡献宣言。这样笔者在本站的分享，就能收抛砖引玉之效了
其实学习投资心理学就是释放你的天赋，以科学分析大脑运作，教你发挥最大潜能、
培养个人全神贯注的专注力，迅速聚焦，持久而延续的、达成属于你个人人生目标之具体作法
许世颖dewey认为《让好工作找上你》所提出的心理成长观点颇具启发性，再次分享如下：
首先，要先提醒「投资心理学」部落格读者注意的是，此类职涯发展的书，
常是从大型组织的角度出发，而忽略了另一种可能，也就是数量远多于在大型组织服务的
「跳蚤」「自雇者」「自由工作者」的职涯发展。但难得的是，柯维的这本书，以不少篇幅描述英国管理大师韩第的个人经历与主张(如「工作组合」，参见韩第所著《大象与跳蚤》)。
笔者曾在最大型的组织~公家机关担任主管，深知在其中之苦闷、疏离(也就是马克思所说的
「异化」)。这也让我联想到大陆富士康的「连十二跳事件」。许世颖dewey认为在大象组织中的小小一员，其实是很难实践《让好工作找上你》一书中要读者做到的：发挥影响力、士气大增、找寻一个喜欢做，而且还有人付钱让你去做的职业，读后感《让好工作找上你》读后感》。因为通常老板不大关心员工是否如书中所言：是一个有思想、有创意、还拥有无可取代的独特天赋才能的人。
但许世颖dewey发现《让好工作找上你》作者史蒂芬.柯维和查尔斯?韩第在所著《你拿
什么
定义自己》一书不约而同地希望读者自问：你追求一份什么样的工作，而你又如何定义自己的工作呢?在《让好工作找上你》这本书中，柯维针对「工作」提出了他的定义：工作的价值并不在于收入的多寡或职位的高低，而在于你自己是否可以认真面对自己的工作，
并在工作中发挥所长，透过工作帮助他人，获得众人的信任。
此外，令本人对《让好工作找上你》这本书印象最深的是~第五章「建立自己的社群」
如：投资心理学の阅读社群/许世颖「阅读治疗」工作坊/摘录部分内容如下：
.
哪些人会自然成为你这个社群里的人?人有两种，一种是你去服务与支持的人，
另一种是来服务和支持你的人。先列出六个对你的志业而言最重要的人，他们可能是重要的客户、你的老板、重要的同事、代理的业者，或是老
同学
，他们都会刺激你进行创意思考。找出每个人对你的志业所发挥的影响。他们的头衔和职称不比你为他们做的事，或是他们为你做的事情来得重要。你的`上司真正的功能是什么?只是一个普通的「上司」?还是良师益友?
顾客?分析现状的人?教练?你的客户真正的作用是什么?只是营业额的来源吗?
那些拥有大量讯息，提供你很多意见，且人脉很广的人可以成为你可贵的朋友吗?
有多少人属于你的社群?视情况而定。如果你为了建立志业，必须维持上万名跟随者，
我们没有意见。然而大部分人只要有两、三个人，便可以建立稳固的关系，
因为建立关系要花费很多时间和精神。
然而，真正的社群关系会使人大有收获。不论如何，大部分人在建立大志业时，并不需要动用到一整座城市，因为一个小小的社群便绰绰有余。你可以在顾客与同事之间，变得非常有影响力。
此外，许世颖dewey同意《让好工作找上你》这本书所说的：在大企业中努力往上爬并不是开创志业的唯一管道，只要可以在工作中发挥你的热情，主动积极地做出贡献，让自己的能力发挥得淋漓尽致，每个人都可以开创属于一份自己的大志业。如此才能发挥个人的独特潜能。
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正向心理学研究显示：幸福是可以学习的，而且每一个人都应该努力学习。正因为如此，笔者多年前才会创办「阅读治疗工作坊wfh站前地王班」系列。此外科学心理学的研究还发现：
幸福的关键因素，在于个人是否能不断拓展自我的「可能性」，能否发挥潜能，将个人无可取代的独特天赋加以发挥(参见许世颖dewey几年前阅读的《不断幸福论》这本正向心理学佳作)
本文作者为「投资心理学の阅读治疗师」，
并创建：「全国唯一」投资心理学の阅读社群~许世颖「阅读治疗」工作坊
目前既非公职，又非服务于企业界，职业属性上偏向一般人较不熟悉的「跳蚤」「自雇者」「自由工作者」(参见英国管理大师韩第所著《大象与跳蚤》《你拿什么定义自己》)或「鹰业家」
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