最新装备申请表格(5篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

装备申请表格篇一

申请单位名称（盖章）

填 写 日 期 国防科工局武器装备科研生产许可管理办公室制

延续申请书填写说明和附件材料要求

一、申请书填写说明 1．申请书须打印。2．申请单位须在申请书封面单位名称处加盖公章（复印无效）。3．根据申请书及附件材料的涉密程度，按规定确定密级，并标注于申请书封面右上角。4．单位名称，应填写工商行政管理部门核发的企业法人营业执照中的名称，或国家事业单位登记管理部门核发的事业法人证书中的名称。不要填写单位简称。5．单位其他名称，应填写国家有关部门批准的单位军工代号的规范名称。无代号或已经撤销代号的单位填写“无”。6．武器装备科研生产场所地址，应填写许可专业（产品）的科研生产场所地址。有多处场所的，应逐一填写。7．经济性质，应填写单位的所有制性质和单位类型，如：国有独资/企业法人，国有独资/事业法人，国有控股/企业法人，非公有制/企业法人等。8．联系电话，应填写联系人办公电话和移动电话。固定电话号码按区号、总机号、分机号的顺序填写。9．已获许可的军品科研/生产专业，填写本单位《武器装备科研生产许可证》证书上注明的军品科研/生产专业。10．申请延续的武器装备科研生产的专业(产品)，应按照《武器装备科研生产许可专业(产品)目录》（2015年版）中所列的专业(产品)进行填写。

11．军品产值，指当年生产的属于武器装备或用于军事目的、交付给军事部门或其他军工企事业单位以及对外军贸的工业产品总值。12．人员构成一栏中，在岗职工总人数是指在本单位工作并由单位支付工资的人员，以及有工作岗位，但由于学习、病伤产假等原因暂未工作，仍由单位支付工资的人员。管理人员是指从事行政、生产、经济管理和政治工作的人员。专业技术人员是指从事专业技术工作和专业技术管理工作的人员。13．获得科技成果数量，应填写截止到申请日期时，本单位所获得的所有国家级和省部级的科技奖励的数量。14．其余各栏目填写说明标注在各栏目中。

二、申请书附件材料要求 1．申请书的附件材料包括：

（1）企业营业执照或事业单位法人证书；（2）质量管理体系认证证书；（3）安全生产达标文件；（4）保密资格单位证书；（5）其他相关证明文件和材料。包括：土地使用证明和房屋产权证明或武器装备科研生产场所的租赁合同；最近三年的审计报告和资产负债表；提供近五年内承担的武器装备科研生产任务证明材料（每项申请专业（产品）应提供一份证明材料，如合同和任务研制协议书主要用户或过多，可选择有代表性的封面和签字页或列清单）；提供军事代表对产品质量或售后服务评价意见；非国有独资企业提供公 司章程，并说明各出资方的经济性质；（6）消防达标证明文件；

（7）环保验收或达标文件。以上附件材料提供复印件。

三、

单位名称 单位其他名称 武器装备科研 生产场所地址 经济性质 法人代表 单位通信地址 许可证编号 邮政编码 联系人 手机 办公电话 作息时间 休息日上午： 下午：

已获得许可的武器装备科研专业 序号 专业名称 备注 已获得许可的武器装备生产专业（产品）

序号 专业名称 备注

申请延续的武器装备科研生产许可专业（产品）序号 项目代码 项目名称 科研/生产 许可类型 申请增加的武器装备科研生产许可专业（产品）

年：总产值（或销售收入）：（其中，军品： 民品：）近三年产值或年：总产值（或销售收入）：

销售收入情况

（其中，军品： 民品：）（单位：万元）年：总产值（或销售收入）：（其中，军品： 民品：）在岗职工总人数： 其中：管理人员（高职： 中职： 初职：）人员构成（单位：人）专业技术人员（高职： 中职： 初职：）工 人（高职： 中职： 初职：）获得科技 国家级： 省部级： 成果数量 新产品鉴定 国家级： 省部级： 数量

此栏应说明单位的基本情况，主要包括：单位成立时间、历史沿革、承担过的主要军品科研生产任务；单位的专业特色和技术优势，在行业中所处的位置；单位主要民用产品科研生产和销售情况；单位的资产状况；单位 占地面积、建筑面积和用于军品科研生产设施的建筑面积以及厂房产权归属情况；其他有关情况等。单位字数控制在500字以内。基（填写时删去上述内容）本情况 此栏应说明军品科研生产能力调整时，国家有关部门正式下文规定的单位科研方向。在军品科研生产能力调整范围以外的单位，可填写本单位的主要科研方向。如果申请单位属于生产类单位，且没有申请科研许可项目，可以不填写此栏内容。（填写时删去上述内容）单 位 科 研 方 向

此栏应说明军品科研生产能力调整时，国家有关部门正式下文规定的企业生产纲领。如果申请单位在能力调整范围以外，填写本单位的主要军品的年生产能力；如果申请单位为科研性质，且没有申请生产许可专业，可以不填写此栏内容。企（填写时删去上述内容）业 生 产 纲 领 此栏应说明涉及军品科研生产的管理组织机构的设置情况（须用组织结构图直观说明），包括承担计划调度管理、科研管理、生产管理、人力资源管理、军工设备设施管理、质量管理、财务管理、保密科管理、安全生产管理、售后服务管理等职责的相关部门的设置情况；研各职能部门的主要职责；相应的各项管理制度名称和各部门的人员数生产量等。管（填写时删去上述内容）理组 织机构状况

此栏应说明质量管理体系建设情况、质量管理体系组织机构情况、质量管理体系运行状况等。（填写时删去上述内容）

质量管理体系状况

此栏应说明保密管理机构设置情况、保密管理规章制度情况、保密资格认证情况、保密培训和教育情况、涉密人员范围及军品科保研生产项目的涉密等级等。密（填写时删去上述内容）管理状况 此栏应说明： 1．安全生产状况：包括安全生产管理机构设置情况、安全生产管理规章制度的制定和执行情况、安全生产责任制的制定和落实情况、安全生产教育和培训情况、特种设备管理情况、特殊工种人员安的资质取得情况、安全生产紧急预案的制定情况等。在此部分说明全消防设施和消防管理情况。生2．环保状况：包括单位执行国家环保法律法规的情况，单位主产要污染源、污染物（如废水、废气、废渣、噪声、电磁等）情况，／环保监测检查情况及结论等。环（填写时删去上述内容）保状况

现有军品研发部门的科研能力和条件情况 科研单位或申请了科研许可专业（产品）的单位，应重点填写此项内容。主要从机构设置、科研方向、基础设施、科研设备、人员数量和结构等方面，说明研发部门的科研能力。（1）有多个军品研发部门的，应逐一说明。（2）科研方向主要说明各研发部门的主要研究领域、进展、水平和科技成果情况，应和申请的科研许可专业相联系。（3）基础设施主要是指用于设计、研发用途的军品科研场所及建筑面积。（4）科研设备应列出主要的设计、研发和样机制造设备的名称、台套数、出厂年份、设备原值和水平等，如应用大型计算机系统，应说明系统配置和大型专用软件名称，并附主要设备清单。（5）人员数量和结构应列出本部门的负责人和从事军品科研职工的数量及高、中、初级职称人员的数量。（6）简述技术带头人的情况。如果申请单位为生产性质，且没有申请科研许可专业，可在本部分说明产品工艺设计和工艺开发情况。（填写时删去上述内容）

现有主要试验检测部门情况 此栏应主要从机构设置、试验检测的内容、基础设施、主要设备、人员数量和结构等方面，说明试验检测部门的条件和能力。（1）有多个军品试验检测部门的，应逐一说明。（2）基础设施主要是指用于军品测试、试验用途的科研场所（包括场所名称、建筑面积等）。（3）科研设备应列出主要的试验、测试设备的名称、台套数、出厂年份、设备原值和水平等，并附主要设备清单。（4）人员数量和结构应列出各试验检测部门从事军品试验检测的负责人和技术带头人名单及高、中、初级职称人员的数量。（填写时删去上述内容）

现有制造部门的生产能力和条件情况 生产单位或申请了生产许可专业（产品）的单位，应重点填写此项内容。应主要从部门设置、基础设施、生产线和关键生产设备、人员数量和结构等方面，说明制造部门的条件和能力。（1）有多个军品生产部门的，应逐一说明。（2）基础设施主要是指用于军品生产的厂房和附属配套设施，包括厂房、设施名称和建筑面积。（3）生产线和关键生产设备部分应说明军品生产线情况及关键设备的名称、用途、台套数、出厂年份、设备原值和水平等，并附关键设备清单。（4）人员数量和结构应列出各生产部门负责人和从事军品生产的职工人数及高、中、初级技师等的数量。如果申请单位为科研性质，且没有申请生产许可专业，可在本部分说明产品试制、样机研制等方面的能力和条件。（填写时删去上述内容）

持证期间完成的主要科研生产项目情况 此栏填写的内容应与申请的许可专业（产品）相对应，说明在持证期间完成的主要军品科研生产任务，包括任务来源、承担任务的时间和任务执行情况等。承担的任务获得省部级（含）以上成果的应予说明。属于重要武器装备型号任务的，应予注明。承担总体或关键分系统任务的单位，还应说明组织和协调工作的情况。（填写时删去上述内容）

现承担的主要科研生产项目的执行情况 此栏应填写的内容应与申请的许可专业（产品）相对应，说明目前正在承担的主要军品科研生产任务。包括任务来源、承担任务的时间和任务执行情况等。通过鉴定等取得阶段性成果的应予说明；属于重要武器装备型号任务的，应予注明。（填写时删去上述内容）

此栏应逐条列出专家审查后建议发放的专业（专业代码、项目名

称、类别、分数），并由专家组成员签字。（如专业过多可另附表）。

专

家

审

查

组

审

查

意

见

年 月 日

组

长（签字）：

成员（签字）： 派

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（盖章）年 月 日 地 方 国 防 科 技 工 业 管 理

部

门（盖章）意

见

年 月 日

国

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工

局

有 关

司

负责人：

（签字）

意（盖章）见 年 月 日 国 防 科

工

局

意

见（盖章）年 月 日

装备申请表格篇二

装备技师任用申请书

尊敬的中队党支部：

本人xxx，男，籍贯xxxx，xx族，xxxx年xx月出生，xx文化，xxxx年12月入伍，xxxx警衔，现任xxxxx。xxx年xx月至xx月在xxx总队教导大队参加xxx预任装备技师培训。

本人在过去的一年里遵守部队的各项条令，坚决服从上级的管理，尊重领导，团结同志，脚踏实地的完成各项工作任务，认真履行好自己的职责，自觉遵守部队的条令条例和各项规章制度。在业余的时间里，认真学习《驾驶员技术教本》、《交通法规》、《消防车辆的故障与排除》等有关车方面的书籍，不断提高自身的文化素质和技术水平。在党的直接领导和关怀下，逐步树立了崇高的理想，树立了投身消防事业的革命大志。

在总队教导大队装备技师培训期间，本人严格遵守部队的各项条令，坚决服从上级的命令，尊重领导，团结同志，认真履行好自己的职责，遵守国家法律、法规和各项规章制度。认真学习、刻苦专研装备性能操作使用以及装备保养和管理。不怕苦，不怕累，全心投入到装备管理的学习中。“顽强拼搏，不甘落后，开动脑筋，不耻下问。”的学习精神让我在这次预任装备技师培训中受益匪浅。

在中队，本人在思想上能够保持稳定，正确对待部队特殊的管理生活，安心服役，做到服从命令、听从指挥。学会自我调节，适时调整心态，积极的投入到中队的各项工作中去，并从中找出不足认真的加予改正。在作风纪律上，能够做到严守纪律，自觉遵守条令和各项规章制度，以及中队制定的各种管理规定，不断规范自己、提高自己。并时刻保持良好的精神状态参加到工作中去，发扬雷厉风行的作风。在灭火执勤战备上，认真履行交接制度，严格落实执勤力量，明确分工，及时做好器材装备的维护保养，真正做到爱护武器装备，确保有备而战，不断提高战斗力。

为切实提高消防部队执勤中队装备技术保障能力和日常管理水平，更好的胜任新时期消防工作，充分发挥消防装备效能，推进战勤保障体系建设，根据总队关于印发《海南省公安消防部队执勤中队装备技师编配工作实施方案》，结合方案要求，本人符合选取执勤中队装备技师对象，特此向中队党支部提出装备技师任用岗位的申请书，希望组织给予批准。如果我能被任用上，我一定会抓住领导给我的这次机会，在以后的工作中更加努力，为我们文昌支队做出自己最大的贡献。

此致

敬礼

申请人：xxx xxxx年xx月xx日

装备申请表格篇三

“用装备、学装备、爱装备、管装备”

活动总结

为认真贯彻落实支队关于印发《鄂尔多斯市消防支队“用装备、学装备、爱装备、管装备”》活动实施方案的通知，达旗中队周密安排，全面部署，有效的提高了官兵爱护装备的意识和应用装备的能力，现将活动总结如下：

中队制定了具体实施方案，并于4月2日召开了“用装备、学装备、爱装备、管装备”活动动员部署大会，形成了人人参与活动、人人受到教育、人人得到提高的浓厚氛围。

中队在“用装备、学装备、爱装备、管装备”活动中把具体要求落实到了每个岗位和每个官兵，促进广大官兵立足本职岗位，熟悉掌握所用装备的用途、参数、组成、操作程序和维护保养方法，确保此项活动参与人员、时间、内容、质量的落实。同时，中队采取定期教育，每月最少学习一次，贯穿全年的集中教育方式，将“用装备、学装备、爱装备、管装备”的理念深入了每一名消防官兵的心中，随机抽查和集中考核等多种形式进行了考察和维护保养。在此期间中队认真统计本单位的所有执勤车辆、器材（包括随车器材、库存器材），同时，搜集掌握车辆、器材的性能、组成、技术参数、使用特点、操作程序和维护保养方法等，制定有关使用管理的规定。

中队将善用器材装备，实现人与装备的最佳结合作为工作重点。做到了熟悉灭火装备的技术性能以及灭火战术中起何种决定性作用，运用好战术，首先要会运用装备，就是要熟悉掌握手中的装备甚至是拓展装备的功能，把装备的技术性能在战斗中能够充分发挥出来。加强了对器材装备的熟练掌握，定期开展了器材装备操作使用训练，提高了中队官兵使用装备器材的水平。训练中，针对器材装备的性能、用途、技术参数、维护保养方法等内容，进行实地操作讲解和现场提问，使全体官兵对消防器材装备达到“会使用、会讲解、会操作、会维护保养”。在训练内容上，突出了对现有器材装备管理的“多面手”和“一专多能”知识，在训练程序上，采取了先干部后战士，先简单后复杂，由简到繁，循序渐进，逐步普及“四会”知识。中队注重专业技术人员的培养和使用，保持管装人员相对稳定。在选拔上。

中队加强了对器材装备的爱护管理教育，将理论与实际相结合，把爱护器材装备教育列入了单位年度教育计划，合理安排教育时间、内容，将管装备爱装备重要性教育贯穿于经常性思想教育之中，通过教育把管装备爱装备转化为官兵的自觉行动，形成了人人爱装备、人人管装备的良好局面。

达旗消防中队 二0一0年十二月

装备申请表格篇四

装备现代化，工作高效化

监利县乡镇动物检疫人员用上高端检疫设备，工儿效率大大提高

给一头活猪测体温的时间才要几秒钟，且还不必要去捉住猪了。这对于以前缺乏装备的基层动物检疫人员来说是想都不可想象的事情，而如今，精良的装备的确给检疫工作带来了极大的便利。

去年起，在监利县的一些乡镇动物防检分站里面，“动物防疫监督取样箱”、“火焰消毒器”、“动物扑杀器”、“红外测温仪”等一批设备就开始下发到基层并投入使用中。八月二十日笔者在龚场镇定点屠宰场见到检疫人员谢从喜正在用“红外测温仪”给猪开展宰前检疫，三十多头猪用了不到十分钟的时间就完成了，并且连猪圈都不用进去（而以往得先进猪圈跟着猪捉会迷藏并且稳定好后再在它的直肠里面放体温表，就是一头猪也得十分钟左右的时间）。老谢笑着对笔者说：“现在好了，设备齐全了，我们的操作也必须严格地按照规程来了，而我们的劳动强度却是大大地减轻了！”

据县畜牧局刘运湘局长介绍，随着国家对基层动物防疫体系建设资金的进一步加大，监利县的执法设施将会得到进一步的完善，马上他们将给基层配备电脑，快速检测仪等更加高端的设备来武装基层，强化基层，努力使基层的工作条件得到全面的改善，工作设施更加齐全，使其有足够的能力来确保让广大人民群众吃上“放心肉”。

湖北省监利县动物动物卫生监督所：徐建明电话：***

邮箱：

装备申请表格篇五

消防装备——装备日常管理

前言: 消防装备是消防部队用于灭火救灾和抢险救援任务的器材装备及灭火剂的总称。按功能分主要有：消防飞机、消防车（船）、消防泵、消防供水（泡沫）器材、抢险救援器材、消防员防护装备、灭火器、灭火剂等八大类。现代消防部队作战依托于精良的消防装备，但装备是基础、是前提，要提高部队战斗力，还必须把人和装备结合起来，做好装备的管理和使用，才能发挥装备效能，夺取灭火战斗的主动权。

今天，就如何做好基层装备维护管理，我想浅谈一些想法，与同志们共勉。

一、基层装备维护管理的定义

基层装备管理是指基层管理者对基层装备进行维护、保管和使用检查等一系列活动。其目的是通过管理提高人员素质，保证装备经常处于良好的状态，实现人与装备的最佳结合。

二、基层装备维护管理的内容

（一）制度落实管理。制度是实践经验的总结，反映了管理的客观规律和特点，严格落实装备管理制度，是搞好装备管理必须遵守的规则和法则。要把遵守和落实规章制度当作一项经常性工作，根据各自不同的装备物资特点和不同的环境情况，不断充实和完善装备物资管理的有关规定，使装备管理制度化、标准化。

（二）装备使用管理。正确使用装备必须按照装备的技术性能、编配用途等要求，使装备发挥最大的功能。在使用操作时需遵循以下原则：

1、装备是消防部队完成防火灭火、抢险救灾等任务的武器，严禁擅自挪作它用、外借、改装、调换等。

2、装备使用必须以安全为前提，严禁出现车辆负重过载、器材超负荷运转等现象。

3、装备的操作必须遵循技术要求，严格遵守操作规程和安全规定，严禁违章操作；对于不遵守规程、规定而发生损坏或丢失装备者，相关单位应及时查明原因，作出相应的处理。

4、装备使用操作人员必须熟悉掌握装备的性能，做到会使用、会检查、会保养、会排除一般故障。

5、训练和战备装备应予以严格区分，不得混放、混用。

6、各类装备必须按要求标明所属单位的名称和代号。

7、各类装备的收缴、发放、送修、交接等必须严格手续，及时统计登记，对装备的损耗必须及时如实上报。

8、装备出现故障无法排除时，需报请上级装备管理部门同意后，由生产厂家统一维修，或至规定的具有专业资质的技术服务中心维修，不得在无维修资质的地点维修，以免影响战备。

（三）装备培训管理。装备的管理质量与管理使用者的水平和技术熟练程度有着直接的联系，有什么样的管理人才，就会有什么样的管理质量，因此，要十分重视提高装备管理人员的业务素质和科学文化知识水平。做好装备培训管理需注意以下几点：

1、各单位应当建立健全的装备业务培训体系，完善培训教材、充实师资队伍，定期组织开展装备培训。采取以会代训、以老带新、举办知识讲座等多种形式，使受训人员业务精通，熟练掌握各类消防装备。

2、从事特种装备和技术要求较高的装备维护保养、检查标定、维修的人员，应当由生产企业或专门机构组织培训并取得相应资格。

3、各单位应每年至少组织一次装备管理系统培训。

三、基层装备管理人员的职责

（一）中队主官负责统筹本单位装备的管理工作，并指定一名干部分管装备的领发、收缴、使用、保养工作，监督检查装备管理系统的数据维护更新，上报装备检修、退役、报废等事项。

（二）中队装备技师具体负责建立、更新和完善本中队装备技术档案；管理装备仓库、充气站、维修室等装备保障站（室）；更新、维护装备管理系统数据；中队装备申领、培训、维护、检修、退役和报废等工作。

四、基层装备维护管理中存在的问题

（一）装备管理制度落实不到位。部分单位和个人片面地认为，装备建设上去了，部队的战斗力就自然提高了，对消防装备管理在思想上没有引起足够重视，没有把消防装备的配备、管理、维护当成是部队建设的大事，存在重配轻管现象，缺乏系统、科学、有效的管理机制，使消防装备管理流于形式。

（二）装备培训形式化。装备培训配发时，部分受训人员听课时觉得简单，就没有用心去记，等培训结束后却发现操作较难，进口装备的说明书又都是外文，看不懂。导致一些高精尖装备经常非正常的启动，人为的造成装备器材的损坏，或是干脆不敢使用，造成装备器材空臵浪费。

（三）装备档案建立不够严谨。部分单位在新装备培训配发后，装备档案更新不力，装备使用说明书等技术资料整理保存不及时，造成装备器材发生故障后不能及时查找原因，人员调动后无法及时依据说明书对新接受使用人员进行系统培训。

（四）新旧装备并存，管理矛盾突出。当前，消防装备呈现出多品种、多型号、性能差异大的特点，高技术装备和传统装备将会长期并存，使管理的矛盾日益突出，如何发挥新旧装备的最大效能，提高训练和使用效益，是基层装备管理中面临的实际问题。

（五）日常检查保养不到位。每日的装备检查和每周的器材检查保养是基层中队的日常工作。但有些中队在检查时存在疏忽大意现象：一是维护保养不严格按科学程序操作，如有些基层中队在出警归队后用水枪冲洗车辆，器材箱门不关，导致装备器材被水打湿或浸泡损坏；二是维护保养走过场，认为天天检查肯定不会出问题，应付了事，导致战斗时出现器材故障，造成不必要的损失。

（六）中队装备技师履职问题。一是部分装备技师工作责任心不强，对装备维护管理不到位；二是部分基层中队装备技师兼任消防班长、战斗员，工作繁忙，无法全身心地投入到装备器材管理工作中去。三是装备技师新老交替时，存在管理空挡。

五、基层装备维护管理主要措施

（一）加强管理教育。教育是提高官兵思想认识和业务技能的基础，要经常性进行装备管理制度的学习和教育，从根本上提高官兵学制度、懂制度、维护制度和落实制度的自觉性。

（二）严格赏罚措施。严格纪律、赏罚分明，是落实装备管理制度的重要条件，要坚持公道正派的原则，以奖励为主、惩罚为辅，赏得适度，罚得合理，及时正确，使装备管理制度落实到每个单位和个人的行动中去。

（三）认真落实制度。贯彻落实装备管理制度必须经常抓，并适时进行整顿。要抓住新兵入伍和老兵退伍时、新装备编配到基层时、执行重大任务时、不良客观环境影响时，有重点、有针对性地抓好落实工作。

（四）强化相互监督。互相监督是贯彻落实装备管理的重要环节，制度要靠大家遵守，靠大家维护，要广泛发动群众，调动大家自觉遵守和维护管理制度的积极性。

（五）提高管理水平。科学技术的发展，使装备的技术含量越来越高，对装备管理队伍综合素质的要求也越来越高，要选好人、用好人、培养好人、管理好人，努力提高科学管理水平。

六、基层装备维护管理的具体要求

（一）抓好装备日常管理。消防装备“是官兵手中的武器，是官兵的第二生命”，按照“谁分工，谁负责”，“谁使用，谁负责”和“谁出问题，追究谁” 以及“建管并重，以管促建”的原则，做到时时有人抓、处处有人管，基层中队要在做好日检查周保养的基础上，每月要对本单位器材装备管理情况进行讲评。中队、支队仓库应建立健全器材装备管理档案，利用微机认真登记装备型号、装备时间、启用时间，技术性能、工作情况、维护情况、移交情况等。特别是对新装备要严格履行交接手续，做到文件资料齐全、性能良好、备品附件与清单相符。

（二）抓好装备维护保养。积极鼓励和培养基层具有一定修理技术和管理经验的“小能人”，并配发必要的维修工具，做到勤检查、勤维护、勤修理，做到小修小补不出门。同时建立可靠的保障体系，定期组织各类修理人员深入基层，检查指导基层做好车辆装备器材的维护保养工作，帮助解决维护保养中的疑难问题，确保各类设施始终处于正常的状态。并将售后“三全服务”（全天候、全方位、全无忧）列入车辆装备器材采购合同内容。对技术要求高、价格昂贵的装备要求厂家定期巡回检查维修解决保养维修问题。

（三）抓好装备业务培训。当前车辆装备得到了很大的改善，先进的设备不断增加，必须要有懂技术的专业人员来管理和使用这些设备。因此，我们要结合消防部队的特点，把技术培训与岗位学习锻炼有机地结合起来，不同的岗位采取不同的手段和措施，保证培训工作落到实处。充分利用社会技术资源，采取请师傅现场辅导和参加地方技术培训班等形式，提高我们各类技术人员的管理使用装备的水平，减少使用中的损耗，从而提高各类装备的保障效益。

总结：经过近几年发展，全国大部分城市消防装备建设取得了初步成效。随着消防部队职能不断拓展，消防装备配备水平不断提高，各种新式装备的科技含量也越来越高，这对基层装备管理也提出了更高的要求，基层装备管理队伍面临更加严峻的考验，装备管理任重而道远！希望同志们在今后的工作岗位上做到：

一是加强学习，了解装备，做好装备的使用者，最大限度地发挥装备战斗力。

二是强化统筹，管好装备，做好装备的管理者，发挥人与装备的最佳结合。

三是积极探讨，研究装备，做好装备的建设者，为消防装备建设添砖加瓦。

谢谢！