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杂工承包协议书篇一
发包方：（以下简称甲方）
承包方：（以下简称乙方）
工程名称: 杂工工程
工程地点:
一、总则：
根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，本着双方友好合作的原则、为明确双方的责任，确保工程顺利完成。经甲、乙双方协商后制定本协议,甲乙双方必须共同遵守执行。
二、承包方式及范围:
1、承包方式: 包工不包料、包
安全
、包质量、包进度、包文明施工。2、 杂工工程,工程内容包括:装车卸车（无任新旧材料且必须配备足够正常作业所需的人数）另需按要求在指定地点分类堆放整齐、给排水的挖填及混凝土管道安装、配合电工搬运电杆、清洗构支架、竖立及调整构支架立杆、搬抬角铁等配合预埋铁件的安装、介木尖、排栅铺板、执整、排栅底硬底化、场地平整2次以上、（平整高底在±0.3m以内）、站区绿化、进站道路、地网的挖填土、小型土石方工程挖土方、回填、施工便道的搭设、基层清理、盖板浇捣安装。从开工至工程竣工所需的一切文明施工清理工作、单项工程小于10工日的返工工作及其它杂项工程，具体要求见附表一。
三、结算方式：
1、本工程的杂工工程承包单价如下：
a、本工程合同价包干价元（大写：元整。）
a、
其他
包干价以外包工部分单价按公司单价表结算（以下子目未补充的部位及零星项目均按本单价结算）；
b、签时工 元/工日。
2、工程结算按施工图工程量结算，如发生以下几类情况必须由所管施工员签证，项目经理认可且注明原因，工程量方可结算：①已完成部位的变更返工；②施工管理人员原因造成返工；③施工图纸不能明确工作量的项目；④承包范围外的工作。
四、付款方式：
1、经甲方验收合格后，按乙方完成工作量，每月底结算一次，由乙方填写进度
共 6 页 c、
班组杂工合同编号：
款申请表。甲方每月十号左右按乙方上个月完成工程量的 80 %借支给乙方作为工人工资。
2、甲方工程完工后，乙方工人大批退场时按工程量的90%支付给乙方。本项目竣工验收后三个月内结清100%。
3、乙方必须按照现场实际发生工人人工费做民工工资表，签名发放给工人后交甲方存档，本表将作为进度款申请的`必要附件，无此附件项目部不予办理申报。（注：民工工资表只作进度款申请用，不得作为结算依据）
4、乙方必须在工程完工之日起一周内将结算资料移交至甲方项目部，并在二个月之内完成对数及签字审批手续，如乙方未能及时提交结算资料甲方将有权按合同价或低于合同价或按施工图纸计算工程量乘以合同单价结算。
5、结算资料包括：结算书、工程量签工表、工程量计算表、合同；其中结算书需一式二份，其余一式一份。
五、甲方责任：
1、甲方需向乙方提供施工图纸及相关变更通知一套。
2、施工前，甲方需向乙方进行工程技术、质量和安全交底。
3、甲方在收到乙方质量验收通知后及时派人进行组织质量验收工作。
4、在乙方承包的工程完成后，甲方得到乙方要求结算后必须在一个月内完成相关结算工作。
5、甲方向乙方已作进场登记的工人提供进场至承包工程结算结束期间的住宿及
生活
所需木柴。6、甲方向乙方已作进场住宿登记的工人提供生活用电及用水，其免费额度为（4～10月电费10度/人月、水4吨/人月；其余时期电费3度/人月、水3吨/人月）。超出部分为有偿使用。
7、甲方只向乙方提供承包工程所需的砂浆机、搅拌机，其余一切工具由乙方自行负责。
六、乙方责任：
（一）质量：
1、乙方必须严格按设计图纸及工程技术交底要求和现行施工规范要求进行施工，同时所有材料不能大材小用。
2、班组在施工时必须按图及施工员要求施工，严格执行甲方的施工作业指导书及施工技术交底要求，分项施工工序完成后，必须进行质量自检，发现有误及时返工，确定无误后交甲方质检员进行核查质量评定，并由甲方质检员签名确认。
3、班组的分项施工成果必须满足施工验收要求，并达到100%优良率，返工整改
共 6 页
由班组负责，不再计工。
4、砼浇捣后必须清理模板边缘砼，按标高收面。对未清理甲方有权另派他人清理，所发生费用由乙方承担。
5、对施工质量达不到标准要求且承包人不进行整改或整改后仍无法达到质量标准要求的，甲方有权更换或派出有能力班组或人员进场施工，其所施工的工程量按实结算，其施工结算单价按本合同有效单价表内的单价上下浮动15%，其所发生的材料返工损失及外请班组人工费等一切费用从乙方总包工程款中扣除。
6、班组对需要养护的成品必须及时浇水养护。对未及时浇水养护甲方有权另派他人浇水养护，所产生费用由乙方承担。
7、班组施工时必须注意本班组及其它班组的成品保护，对成品造成污染或损坏引起返工损失由乙方负责。
8、班组必须在施工完后进行场地清理，作到人离清物，铺设道路材料必须及时回收不再计工。搅拌机、斗车必须清理干净。
9、材料在现场内应分类堆放，施工时材料应摆放堆放，不准乱堆放。
10、如因乙方责任造成返工引起的材料浪费，由乙方自行负责。如发生乱用材料，按损坏材料价格5倍以下金额罚款。
11、乙方必须配合现场管理人员及时做好技术资料，资料真实，字迹工整。
（二）安全及文明施工：
1、乙方工人必须遵守各项安全操作规程及其它有关规定,若因乙方工人违章操作规程而造成的不良后果,一切责任由乙方自行负责，甲方不负任何责任。
2、乙方工作人员在施工过程中有权拒绝在不安全及存在安全隐患的场所进行施工，并及时向甲方管理人员反映，采取有效的补救措施后方可继续施工,否则所发生的一切后果由乙方自行负责。
3、乙方必须经常对生产工人进行安全教育,不得指使或强迫工人冒险作业,不得将自用的材料堆放在排栅上及四口临边上,不得随便拆除现场安全防护措施。若发现安全隐患必须立即报告现场施工管理人员,采取有效的补救措施后方可继续施工,否则所发生的一切后果由乙方自行负责。
4、乙方在每天施工工序完成后，必须保证“工完场清”，本班对生活场所也必须保持清洁。如乙方不按时清场，甲方有权另派杂工进行清场，所发生的费用在乙方的工程款中扣除并按有关制度罚款。
5、乙方进场须严格遵守甲方各项管理制度。如有违反，则按制度规定罚款。
6、凡非因公受伤及死亡的，甲方不负任何责任。因公受伤及死亡的，所产生的医疗费及赔偿金等经济责任双方各负担50%。
7、乙方每天必须无条件配备专人搞安全文明施工及清理卫生工作，每天派足够的人搞安全文明施工工作，派1人搞卫生清理工作；如乙方未按要求派人做安全文明
施工及清理卫生工作，甲方有权另派专人完成上述工作，所产生的一切费用将从乙方总承包价中扣除双倍的人工。
8、乙方必须配合现场管理人员及时做好安全资料，资料应真实，字迹工整。
（三）进度
1、乙方施工速度必须满足工程施工进度的要求，竣工日期按2015-10-30。
2、乙方应积极配合甲方必要的赶工，满足甲方要求达到 人以上人数同时开工的要求，对未能按甲方要求完成进度的甲方有权更换班组或加入相应工人完成进要求，所发生的费用按实做工程量计算，单价按本合同有效单价表内的单价上下浮动15%，其所发生的一切费用从乙方总包工程款中扣除。
七、其他规定:
1、乙方工人必须及时做好进退场登记工作，并经现场项目经理签名确认，进场3天内向现场管理人员提交工人名单、计生证、照片4张底片1张及身份证复印件，未在工地作相关进场登记手续的工人发生任何事甲方不负任何责任。
2、乙方进场工人必须按甲方要求穿带统一工作服及安全帽，安全帽与工作卡编号必须统一，工作服全部由甲方统一购置，其费用由双方各承担50%。
3、乙方及其工人必须严格遵守法律、法规、建筑行业相关规定、税务规定，为其进场工人购买规定内的相关保险并完成相应税务，必须要按照当地有关规定办理有关证件,甲方可以协助乙方办理,费用由乙方承担。
4、必须按要求参加业主或甲方组织的“安规”考试，做到持证上岗。
5、严禁在工地进行黄、赌、毒、打架、斗殴等一切违法行为，如有发生，一切后果由乙方自行承担。
6、所有时工必须自发生两天内签定，并有项目负责人签名确认，乙方必须每天将签定的签工表第一联及第三联交工地资料员，逾期将不予受理，具体要求见《签工管理制度》附表二。
7、乙方月进度款申请必须按要求执行，在规定时间内打进度款申请，甲方在收到乙方工程款收据后再拨申请款，否则视为无效。
8、○1、乙方必需使用身体及心理正常且有正常劳动力的工人；○2、严禁带孕妇及小孩在工地现场住宿。如有发生，则由此所产生的一切事情全部由乙方负责，甲方不负任何责任。
八、补充条款：
九、未详尽事宜,甲、乙双方本着友好的原则共同协商解决。
十、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,合同自双方签名之日起生效,到承包工程款付款结清之日自动失效。
甲方：
代表：
年
附件二、签工管理制度 乙方： 代表： 电话号码： 银行帐号： 开户行名称： 月 日年 月
日
签工管理制度
1) 能按工程量计算的工作内容不得以时工签计，必须按工程量确认，只有出现无法计算工程量的特殊情况时才能将工程量以时工形式签认，如①多班组一起合并赶工的工作（无法区分工程量）、②工程量复杂而零星的工作（无法计算工程量）、③临时紧急派工的工作（工效无法确定）等；
2) 经营部审核发现能计算工程量的却以时工形式签认的工作内容（未结算部分）由签工管理人员把工程量与时工签单筛分，重新签认，并注明原因；
3) 签工单的填写必须严格，内容清晰，合理注明签工发生的原因、工作时间及工作量。班组人数应为当天工地能出勤的总人数，班组工作人数及工量中必须填上午几人、下午几人等，签工总数不能超过当天出勤的总人数，并不许以打“√”或其他形式代替；
4) 所有机械台班必须采用公司《施工现场签工量表》进行签认，否则不予确认；
5) 对于维修或其他临时派工项目，如派工人或负责人不在现场无法二天内签认的或单次签工量超过 8工日由派工人及时电话通知经营部预算员作详细记录，并在条件允许后及时签认。
6) 派工人派工超过3个工日（含3个）须汇报项目经理同意，各班组单次签工超过8个工日（含8个）的由项目经理电话报分管经营部总经理助理同意；
7) 所有签工量、签机械台班数量必须有派工人及项目负责人签名（临时紧急派工除外），所有签工单必须自发生两天内及时签完，并将第一联交现场资料员并向资料员索取交单记录（超两天不予接收），资料员每天将收集的签工量表及收单记录上网传至签工邮箱（邮箱地址：#url#）并通知经营部预算员查收；
8) 工程总结算时如班组报提交纸质版与经营部存电子版签工量表及收单记录不符以经营部电子版为准。
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