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最新银行职位竞聘演讲稿 银行职位竞聘演讲稿小标题优秀

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最新银行职位竞聘演讲稿 银行职位竞聘演讲稿小标题优秀
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要写好演讲稿,首先必须要了解听众对象,了解他们的心理、愿望和要求是什么,使演讲有针对性,能解决实际问题。优质的演讲稿该怎么样去写呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇演讲稿吧,我们一起来看一看吧。

银行职位竞聘演讲稿 银行职位竞聘演讲稿小标题篇一

一、基本情况

我行领导高度视案件防控工作,结合实际工作查找问题,重点对各项规章制度进行梳理,使制度与实际工作相符;对每部防控、工作落实和业务流程等层面存在的问题进行认真分析梳理,分类汇总,制定方案及时整改。

1.认真落实各部门案件防控工作的具体措施,实行资金安全管理责任制,组织全行员工认真学习和签订《xx银行金融资金安全责任书》。成立专门的案件防控领导小组,明确工作职责,认真执行人员排查制度,全面施行轮换岗计划。

2.认真落实《xx银行案件防控及风险排查工作的实施方案》,在我行开展了对员工不良行为排查工作,以提高员工防范道德风险和业务操作风险的能力,对员工不良行为排查率为100%.

二.案件防控工作部署

认真贯彻落实《xx村镇银行案件防控及风险排查工作的实施方案》文件精神,我行结合实际,在全行范围内开展了全方位、多层次的案件风险排查工作。

1.高度重视,明确责任,各负其责

我行成立了一季度案件风险排查工作领导小组,由行长陈忠明任组长,综合业务部、业务发展部、风险管理部、财务部负责人为成员。“一把手”负总责,直接参与,逐一分解细化整改措施,逐项明确协办和督办部门,各部门加强沟通,充分信息共享,形成了各部门齐抓共管、全行整体联动的格局,有效地遏制各类案件和重大违纪违规问题的发生。

2.注重预防,做好案件排查预警工作

认真开展专项排查,加强员工行为管控,先后开展重要岗位员工不良行为排查,员工挪用资金专项行为排查,银行泄露客户信息情况排查工作,排除隐患;组织开展典型案件警示教育活动,增强员工合规经营、按章办事的自觉性;采取全行员工自查、互查的方式,深入到部门听取负责人对每位员工的思想、工作、生活、家庭等方面的综合评价,并组织员工对本部门负责人进行民主测评。在这次员工不良行为排查工作中,未发现有不良行为的员工。

三、营业部案件防范工作采取的具体措施

1.完善制度建设,从体制上夯实风险防范的屏障

完善会计结算管理制度,坚定执行分工明确、职责清晰、相互制衡、运行高效的风险防范管理制度;加强员工行为管理,建立健全员工日常工作、生活各环节的行为管理制度;完善员工服务规范管理制度,提高了我行员工的服务意识和质量;完善安全保卫制度,做到安保处处有制度、安防事事有人管。

2、夯实会计管理基础,切实防范风险

夯实基础,梳理风险控制措施。加强配合,做好会计检查组织工作,杜绝风险隐患;严格控制库存限额,结合营业部现金收付额的具体情况核定现金库存。营业部负责人及会计主管每星期一次查库,主管部门每月一次查库,行长每季实行不定期查库。

四、安全保卫部案件防控工作做法

首先,认真做好营业部门安全检查工作,规范我行的安全保卫工作,明确营业室安全检查制度及检查内容,切实贯彻“谁检查、谁负责”的原则,督促营业室负责人按照营业场所安全管理检查内容逐条对照检查,并认真做好检查记录。其次,狠抓整改落实工作,安全检查是做好安全防范、案件防控的重要手段。通过安全检查及时发现问题、消除隐患,其落脚点就是放在对存在问题的督促整改上,增强安全系数,杜绝案件的发生。最后,切实加强我行营业部门监控设备的管理、维护工作,通过对营业室监控录像的随机回放

检查,发现日常安全管理工作的薄弱环节和不规范行为,有针对性的加以指导、整改,防患于未然,杜绝操作风险的形成和案件的发生。

五、下一步工作开展计划

1.进一步提高认识,确保案件防控工作取得实效。我行充分认识开展关键风险点监控检查工作的重要性,切实落实监控检查职责,确保监控检查工作取得实效。

2.加强业务学习,进一步提高案件防控水平。

4.进一步提高工作实效和质量。坚决克服得过且过、不作为的现象,对发现的问题引起高度重视,坚决杜绝发现问题不报告的情况发生。

4.加强案件防控及整改,保证整改工作落到实处。管理部门将定期或不定期对案件防控及整改落实情况的检查,对整改工作落实不到位的要追究责任人,并对整改情况进行重点抽查。各部门因整改落实不到位,造成风险隐患的,要从重处理责任人。

xx村镇银行股份有限公司

二○xx年三月七日

银行职位竞聘演讲稿 银行职位竞聘演讲稿小标题篇二

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

非常感谢各位在座的领导,使我有机会参与竞聘,更要感谢在场的各位给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。

我叫xxx,今年26岁,20xx年毕业于贵州大学xxx学院,毕业至今一直在信贷部从事信贷工作。今天,我竞聘的职位是xxxx信贷部主任。首先,我向大家介绍一下我竞聘的优势,大概五个方面:

一是具有较强的业务能力。在信贷从业期间我主要从事小额贷款及商务贷款发放工作,对贷款发放各个流程能进行掌控,对信贷系统录入有着深刻认识,能解决大多数常见问题,针对信贷工作,撰写过工作总结、工作计划等综合性材料,和部门同事共同分享并得到大家一致好评,工作闲暇之余,认真思索过贷款业务发展、逾期率控制等问题,并利用每个学习交流的机会和其他省份、本省的各兄弟行的同事及时沟通出现的各种贷款常见情况,及时的沟通和学习,使我对贷款风险把控有较深刻的了解,20xx年9月,受市分行领导委派,有幸参加了小企业申请开办工作,经过近2月的学习筹备工作,在领导及部分同事的帮助之下,使该项业务得以审批通过,这些工作的顺利完成,使我具备了良好的综合业务能力,为顺利开展信贷工作提供了必要条件。

二是对宏观经济金融运行及当地政策变动具备一定的分析判断能力。准确判断和分析当前宏观经济金融形势,及时了解境内各家行的贷款动向是我们作为信贷从业人员的立身法宝。我认为在一个大的有利方向发展我们信贷工作能使我们更快更好的完成任务,在从事信贷工作的2年里,在领导的多次指导下及在小企业工作筹办过程中,多次对辖内各家行业务开展情况进行了调研,及时了解各家行贷款动向,结和我行贷款产品进行战略调整,对我行贷款品种营销起到一定的指导作用,对当前当地政策及经济环境的了解,20xx年,受疫情及肉市价格波动影响,境内从事养殖的行业遭受了巨大的灾难,大多数养殖户在那一年蒙受巨大损失,我平时有看新闻及报刊杂志的习惯,当时及时发现养殖行业疫情问题,并告知同事在受理养殖时一定要审慎准入,很好的防止了该行业带来的逾期风险,半年前,盘县地区煤矿行业受到了空前的挫折,由于该行业属于六盘水支柱行业,他们的停业整顿,直接导致关联行业及其他行业经营状况直接恶化,在这样一个大环境之下,我们积时调整客户准入条件,避免大量潜在逾期客户准入。在我看来,具备一定的宏观分析能力是我们信贷员不可或缺的技能。

三是具备一定的`调研分析能力。调研分析能力是我们信贷从业人员最起码的素质,是我们防范风险,成功发放贷款的前提和保障,在从事信贷工作过程中,进行了500余次的调查工作,大量的调查使我接触到形形色色的人,各种各样的行业,同时也磨砺了自己的调研分析能力,对贷款发放及逾期防范起到了很强的指导作用。具体表现为对贷款客户身价实力、贷款用途真实性一个甄别能力。

四是具备一定的沟通协调能力。信贷从业人员的工作性质决定了在日常工作中需要与各金融机构、政府有关部门、各类企业、城镇商户等对象频繁接触。如何和这些单位和个人进行很好的沟通获取信息发放贷款、防止逾期成为我们调查的关键所在。在这两年里这些年里,我逐渐学会了与人沟通的方法和技巧,并在工作中与有关单位的相关人员建立了固定的信息联络方式,极大地提高了工作效率,起到了事半功倍的效果(他项权证)。良好的沟通协调能力也适用于上下级之间、同事之间的,上下级之间的上传下达(上传:即任务,下达:及完成任务,信贷员的天职就是要随时做好完成任务的准备,只有在很好的完成任务的同时,才能保证自身收益,也能保证单位效益),同事之间良好的沟通可以促使我们更好的发展业务,消弱同事间的猜忌、不和谐音符,使我们大家共同为一个目的优质高效的发放贷款而努力。

五是来源于我的信心:信心来源于实力,我认为事在人为,从工作之初我就不断的在挑战自己,一次次突破自己,天下无难事,只怕有心人,事情呢不是你想的那么容易,其实也不是想像中的那么难!如果此次有幸竞聘上中路信贷部主任,我将积极配合行领 导,和本单位的同事一起,献计献策,同心协力完成好市分行下达的每一项任务。下面,我谈一下如何开展货币信贷工作的几点思路:

1、加强信贷管理。强化新客户台账管理,罗列优质贷款客户清单,赛选潜在存款客户名单,在做好信贷工作的同事积极对支行其他业务进行支持。

2、在保证信贷资产质量的前提下,猛攻信贷投入。我将继续努力工作,当好领导的助手和勤务员,为实现全年各项贷款日均余额净增3亿元,利息收入净增20xx万元,达1。1亿元的工作目标,做出自己应有的贡献。

3、建立专业型信贷部,行庆时去省分行参加应届大学生及专才座谈会,有着深刻的认识,有这么一幕,让我一直不能忘怀,当时贵阳分行行长在介绍业务发展同事也引荐了一个票价高手给我们认识,李大姐是交通银行引进的专才,目前是省分行票价中心主任,据介绍是个可以用手就能检验出票据真假,其实这说明什么呢,人家专业,一个票据中心5个人,几个月就能创造出上千万的净收入,这是何等激动人心,我们在贷款过程中信贷员一个发放小额贷款的放10笔才有100万, 成功发放一笔商务贷款就是100万,成功发放一笔小企业贷款就是500万,怎么样才能成为专才呢,多学,多问,多思考。敲定贷款讨论日,给大家提供一个讨论学习贷款的机会,大家可以讨论会中间畅所欲言,挑选典型逾期客户进行刨根问低。

4、时刻不忘不良贷款的清收,建立专门的贷款清收小主,并明确相关奖励制度。贷款清收工作是各支行信贷工作一个畔脚石,严重制约着我行贷款业务发展,信贷从业人员一旦产生逾期,积极性会严重受挫,导致贷款发放受阻,如果支行逾期率较高,更会影响支行信贷业务健康有序发展,我在盘县工作期间,基本上参加每一次贷款催收。

5、 强化信贷从业人员学习,再自我学习的同时,旧保持持续了两年多的热情,全心全意、尽心尽力,做好每一项工作,成为一名合格的员工!

谢谢大家!

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