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最新小学双基教育通用

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最新小学双基教育通用
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小学双基教育篇一

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一、学校概况:

杨树岗村位于新密市北部,与郑州市二七区相邻,全村3010口人。我校新建于1996年,由村和群众集资筹建。我校是一所完全小学,所辖东岗、油坊庄两个教学点,东岗村四至六年级学生在我校就读。现共有19个教学班,在校学生657名,专任教师40人。

二、各项指标完成情况

1、普及程度

①适龄儿童入学率、完成率:

2017-2017学年度,主校7-12周岁 289 人,在校 289 人,入学率100%,13-15周岁139 人,在校139 人,入学率100%。

2、教育质量

2017-2017学年度,主校小学毕业班 61 人,语文、数学、体育、思品均合格61人,合格率100%,思品优秀45人,优秀率73.7%,体育优良51人,优良率83.6%。

3、师资水平

2017-2017学年度,学校专任教师40人,均获得教师资格证书,其中学历达标40人,达标率100%,高层次学历人数 25人,提高率62.5 %,小学高级教师 25 人,河南省骨干教师2人,郑州市级骨干教师4 人,新密市级骨干教师 8

人。校长取得了提高培训合格证。

②全体教师无私奉献,有高尚的职业道德,目前有2人获新密市优秀教师,1人获新密市优秀班主任,新密市师德标兵2人。

3、办学条件

(1)学校共占地总面积5745.66平方米,建筑面积3555平方米,现有19个教学班,在校生657人,教师40人。

(2)2017年全校学生354人,图书 8000 册,生均 册。仪器 5000 件,电教器材1500 件,均达到二类标准。

(3)我们在2017—2017学年度,新密市政府为我校配置了32台电脑,图书 5000 册,仪器4500 件 ,球案 5 个,篮球架一副;钢琴一架:多媒体一套;办公桌椅24套;白寨镇政府为我校硬化了200米环形跑道。学校投资1600元,改造了食堂、餐厅,水管安装,建造了车棚,保证四至六年级学生食宿在校。

4、教育经费

2017—2017学年度全校学生657人,预算内教育事业经总支出 163.30 万元,生均 2485.54 元;预算内公用经费支出21.68 万 元,生均 32 9.98 元。

4、成人教育

2017年成人实用技术培训 6 期,参加各种培训129 人

三、主要措施

1、严把三关切实抓好“控辍保学”工作

①把好入学关,学校在本学年开学初,广泛宣传《义务教育法》等法律法规,依法保障适龄儿童受教育权,并对本辖区的适龄儿童逐一核实,保证学生及时入学,对贫困生切实落实国家“两免一补”政策,从而保证了連续几年入学率都在100%.

②抓好巩固关,为控制学生流失,我校建立健全了转学制度,转学必须持联系卡由转入学校及主管部门签字盖章,加强监控。

③严把教育教学关,学校不断规范办学行为按标准开全课程,开足课时,使学生德、智、体全面发展,严禁乱收费,乱订教辅资料,切实减轻学生负担,并组织丰富多彩的课外活动,丰富学生课余生活,学校还加强了师德师风建设,规范教师行为,坚持以正面教育为主,不体罚或变相体罚学生,使学生进得来、留得主、学得好。

2、加强教师队伍建设,铸师魂,强师德,提师能 ①开展教师职业道德教育,组织教师学习政策法规,学习先进典型,并制定了教师职业道德考核办法,使教师做到忠于职守,爱岗敬业,强化责任心和事业心,关心学生,关注学校发展,形成了积极向上的精神风貌。

②开展业务培训,学校制订了教师培训计划,鼓励教师

积极参加各种形式的培训活动,并加强校本教研,结合本校实际情况学习、讨论、总结,这在一定程度上提高了教师的业务能力和教学水平。

③严格对教师的考核,学校制定了教师的各项考核方案、细则,加强对教师业务的督促与评估,促教师自觉学习风气的形成。

3、努力营造良好的育人环境,狠抓学生管理

①我校形成了学校、少先队、班主任齐抓共管的局面。强化班主任责任,注意制度管理,科学分工,制定了班级考评细则,优秀班级评选标准,文明学生评选标准,寝室管理制度,环境卫生评分标准等,我们还开展了“四重五抓两加强”教育。即:文化重特色、课堂重渗透、活动重感染、日常重养成,抓校园文化建设营造良好的育人氛围、抓学科渗透,广开良好的育人渠道、抓主题教育,增强良好的育人实效,抓行为规范教育,突出良好的育人重点,抓德育工作评价,夯实良好的育人基础。加强班主任队伍建设,加强少先队基础建设,全面提升德育工作水平。

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②构建良好的育人环境,充分利用国旗下讲话,进行遵纪守法、尊师重教、诚实守信、勤奋好学,讲文明、懂礼貌等教育使学生养成文明习惯,提高道德标准。

4、坚持以质兴校,狠抓教学管理

①始终紧绷教学常规管理这根弦,学校制定了符合本校

实际的《教学常规管理制度》,对“备、讲、批、辅、研”等各环节制定出规范的量化标准,定期与不定期进行教学检查,保证教学各环节落实到位,保证了教学质量。

②加强教学督导,不断提高教师业务水平,学校以集中和分散学习的方式开展教学研究,创造条件,积极支持教师外出听课、学习。每学期组织至少一轮的课堂教学评估活动,通过活动的开展,不仅激发发了教师课攺的热情,而且能相互学习,取长补短,提高教师的业务水平。

四、存在问题及不足

1、国家教育部推广的课堂教学模式在我校还要进一步加强实践。

2、校本教研要进一步加强,取得实效。

3、水源紧缺,用水须买,不收取任何费用,寄宿生用水、用电资金短缺。

五、今后努力方向

1、进一步提升办学理念,改善办学条件,为学校可持续发展奠定基础。

2、进一步加大教研力度,创建学习型校园。

3、进一步加强教育现代化的建设。

4、进一步加大投资力度,提高学生食宿质量。

在今后的工作中,我校将依法治校,全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,进一步提高教师的思想觉悟和业

务素质,不断充实和采纳现代化教学设施和手段,努力把每位适龄少年都培养成“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有新人,推动我校朝“管理科学化、条件现代化、育人全面化、质量优质化”的方向迈进。

杨树岗小学迎双基验收汇报材料 [篇2]

建平镇中心小学位于建平镇场镇,在成南路边距三台县城20余公里,是一所正在发展中的农村市级示范小学,占地面积为20005平方米,建筑面积6333余平方米;现在拥有图书12000册,生均11.5册。现学校有教学班级19个,在校学生数1041人。目前,学校共有教职工47人,其中本科8人,大专21日,中专18人,学历合格率为100%。有市级骨干教师2人,县级骨干教师5人。

近年来,在各级党委政府和教育主管部门的正确领导下,我校全面贯彻落实党的“十七大”精神,努力践行“三个代表”和科学发展观重要思想,坚持以培养“四有”新人为根本,不断加强对“双基”工作的落实、巩固和提高,不断增加教育经费投入,努力改善办学条件,强化师资队伍建设及学校常规建设,使学校素质教育得到稳步健康地发展。取得了丰硕的成果:绵阳市教师职业技能示范学校、绵阳市示范小学、绵阳市校风示范学校、三台县教改实验先进单位等,学校的各项工作也得到了领导的肯定、家长的.信任和社会的好评,社会声誉也在不断提高。现就我校“双基”迎检工作情况汇报如下:

一、贯彻精神,强化宣传

“双基”工作是一项长期的、重要的工作。根据市、县“双基”下发文件精神及九9月26日县“两基”迎国检工作会议布置,我校及时召开了全体教师会议,传达了“双基”会议精神,并做好迎检动员大会。从实

际出发,我们制定了《迎国家“双基”工作方案》,成立了“双基”迎检工作领导小组。同时,学校按项目设置四个工作小组,落实了具体负责人员,直接对各项工作的指导、督查和落实。

开学初,我们加大了义务教育政策宣传,摸准贫困学生对象,落实“两免一补”、特困生救助和农民工子女入学问题。10月上旬学校还认真开展了“双基”自查工作,营造了强大的“双基”迎检气氛。

二、量化任务,明确责任

近年来,我校一直实行责、权、利捆-绑,并纳入年终教师考核及评优评先当中。首先,让广大师生明白责任,上至领导,下至教师,我们都进行责任量化。校长、主抓领导是“双基”工作第一责任人,对全盘工作负总责。分管领导、教师是第二责任人,他们既是执行者,又是管理者,形成纵向与横向交叉管理。

其次,逐项分析存在的问题,有针对性的提出整改方案,确保“双基”工作的长效性和实效性。同时借鉴“双基”优秀学校成功经验,富有创造性地开展各项工作。

再次,集中主要精力和财力,扩建校舍,更新充实教学仪器设备。深化管理体制改革,不断整合教育资源,切实抓紧抓实“双基”工作。

三、狠抓基础,落实指标

(一)普及程度

2017—2017、2017—2017两个学年度的小学阶段入学率均为99.09%、99.38%,中学生辍学率均为分别为0.28%、0.26%。

从上述数据可以看到,我校学生入学率、辍学率完全掌控在控制线以

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内。

(二)教育经费投入

学校认真贯彻国家义务教育经费预算的有关法律及政策,严格执行教育经费管理制度,严格按照物价部门核定标准收费。

(三)办学条件

校舍设施:现学校占地总面积为20005平方米,校舍建筑面积6333平方米,生均6.08㎡。学校的校门、围墙、运动场等配套设施设计全部完成,正在筹备建设之中。功能室有行政办公室、教师办公室、团队活动室、仪器室、实验室、图书室、阅览室、体育器材室、微机室、多功能室等必需的功能室。学校的教学仪器设备均按要求配备。目前正拟建多媒体室。 图书室建学校共有图书12000册,生均11.5册。学校图书册数都已达标,但大多数图书内容陈旧,我们将逐年添置一批符合现代儿童特征的书籍。

(四)教师队伍建设

学校现有教职工47人,在校学生生1041余人,教职工与学生的编比为1:22。专任教师中,大学本科学历8人,大学专科21人,中专18人,学历合格率100%;教师持证上岗,资格合格率100%;教师继续教育合格率100%,信息技术教育获初级以上20人,校长培训合格率100%。 为促进教师健康成长,我们努力打造“名师工程”:每学期,学校都要求各年级推出一至二名教学理念新、教学方法好、教学效果优的老师做典型,让其推动学校教学教研工作。与此同时学校还积极推动“三个一”活动,即高级教师上一堂示范课、一级教师上一堂引领课、青年教师上一

堂汇报课。

(五)德育建设

以德治校一直是学校保持不变的办学理念。我们从两方面入手,一方面师德建设。我们经常组织教师学习“三个代表”和“科学发展观”的重要思想,学习党的“十七”大的精神,学习《中小学教师职业道德规范》以及通过创设良好向上的工作氛围等,不断提高教师敬业奉献精神和教书育人的责任感,树立教师高尚的师德风范。

另一方面做好学生德育工作。学校始终把学生德育工作放在重要位置,落实好“两个三”教育:一个是抓“三个好”(在校做好学生、在家庭做好孩子、在社会做好少年)教育;另一个是抓“三个习惯”(养成良好的学习习惯、生活习惯、行为习惯)教育。通过开展一系列、不同形式的活动,培养了学生良好道德行为习惯,增强了学生做合格小公民的意识。

(六)安全方面

学校每年都要有针对性地制订重大突发事件应急预案,成立领导小组,同时做好报告制度。对于学校现在交通位置,我们每学期都要对学生进行交通法律法规教育,请交通干警来校讲座或组织学生上街开展遵守交通法规活动,使人人都学法,人人都懂法。对于食品卫生安全,学校一点都不敢马虎,严格要求上岗人员一律持有卫生许可证,学校还加强了食堂的内务管理,严把进货关,。注意食用器具的卫生,要求餐具每天进行消毒,洗刷食用器具的水池也进行了分类,严格注意饮食卫生。

近几年来,学校把安全教育作为学校头等大事来抓,经常组织学生开展各种安全教育活动,取得了较好效果,几年来学校无一重大安全事故发

生。

四、存在的主要问题

在上级党委政府和教育主管部门的正确领导下,我校的教育事业取得了较大发展,“双基”工作得到了较好的巩固提高,但我们也清醒地认识到存在的问题,概括起来主要是:

(一)学校占地小,生均占地面积和生均校舍面积达不到规定的标准,学校基础设施和配套设施有待完善。

(二)学校的教学仪器设备、电化教育设备由于损毁或老化使配置达不到标准,功能室建设有待进一步完善,图书需要更新和充实。

(三)教师队伍建设还存在薄弱环节,在适应新形势、掌握新知识和深化教改等方面还需要进一步加大力度。

(四)“双基”经费投入缺口大,学校很多基础性建设须进一步完善。

五、下一步工作打算

为确保今年国家“双基”验收过关,我们将加强组织领导,强化工作责任,举全校之力,全力做好以下工作:

(一)依法保障义务教育经费投入,多方筹措教育经费,整体改善办学条件。

(二)抓好学校建设工程,提升学校绿化、美化、硬化和校园文化的建设水平。

(三)继续推进教育信息化建设,加快信息化教育步伐。

(四)严格学校管理,规范办行为,确保校园安全稳定,杜绝各类重大安全事故发生。

(五)建立和完善资助家庭经济困难学生就学机制,做好防流控辍工作。

(六)进一步加强教师队伍建设,建立多层次、多渠道的教师培训机制和学校管理人才培养机制,优化教师队伍和教育管理者队伍,提高学校办学水平。

(七)认真做好建立健全“双基”档案工作,做到早发现早整改,使此项工作更加完善。

我们深知,“双基”工作任务繁重,迎接国家级验收工作责任重大,亟待解决的问题很多。但我们一定按照上级要求,加强整改,加快工作步伐,扎实把“双基”工作做推向一个新的台阶。

二0一0年十月二十六日

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