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林场生产工作总结汇报(3篇)

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林场生产工作总结汇报(3篇)
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林场生产工作总结汇报篇一

为加强安全生产月的领导,我场召开了专题会议,成立了由副场长担任组长,安监站长、分场场长为成员的领导小组。6月3日召开专题会议,由场长亲自布置开展这一活动的.主要内容和方法步骤,并保证安全月的所需经费,明确分工,各负其责,保证安全生产宣传月各项工作有效开展。

1、在全场组织开展了一次安全生产大检查、大整治活动。

2、场安监站要继续加大道路交通安全秩序整治力度,预防和减少交通事故。

各分场向每个家庭散发安全生产法规宣传300余份,挂条幅三条,张贴标语数十张,并利用宣传栏、黑板报等多种多样的形式开展安全生产普法宣传,并于6月23日在小学开展了森林消防安全演练,通过一系列活动的开展,有力提高了全民安全意识,营造了浓厚的宣传氛围。

林场生产工作总结汇报篇二

一年来,我场安全生产工作在党委高度重视下,在县安监局及有关业务部门的精心指导下,认真贯彻落实省、市、县关于安全生产工作的会议精神,紧紧围绕继续深入开展安全生产年各项措施,进一步加强安全生产工作的监管力度,狠抓各项制度建设,加大宣传教育培训、安全检查及专项整治等工作力度,促进社会和谐发展,半年来我场未发生安全生产事故,有效地保障了广大人民群众的生命财产安全,为全场经济发展和社会稳定奠定了基础。现将半年来的安全生产工作情况总结如下:

,强化安全生产责任制

为强化全民的安全意识,增强广大人民群众的安全防范和自我保护能力,提高生产经营单位的安全生产意识,防止安全事故的发生。在六月安全生产月中,我场从6月1日起,连续5天开展了内容丰富、形式多样的以“安全责任、重在落实”主题的宣传活动。在整个宣传活动中,参加宣传人员12人次,宣传版面

10张,张贴宣传标语75条,悬挂横幅2条,受教育群众达20xx余人。

抓好安全生产检查,是做好安全生产工作的重要手段,是发现事故隐患,杜绝各类事故发生,确保人民生命财产安全的重要举措。针对我场安全生产工作中面临的严峻形势和存在的.问题,半年来,共开展了安全大检查4次,日常性安全检查9次,参加检查人员43人次,查出隐患27条,发放责令改正指令书1份,并进行限期整改,整改率达98%以上。

我场于20xx年9月以来,全场集中开展以“六打六治”为重点的“打非治违”专项行动,该专项行动得到了场党委的高度重视,成立了由局长何月军亲自挂帅的领导小组,经过一个月的打非治违行动,查出隐患10余处,非法经营户一家,目前该专项行动正如火如荼的开展中。

一年来,我场安全生产工作在场党委的领导下,在上级安监部门的指导下,通过全场上下各方面的共同努力,取得了一定的成绩,但离上级下达的目标任务和群众要求还有一定的差距,不少地方还存在问题:

一是部分群众仍存在侥幸心里,对排查出来的安全生产隐患无动于衷。

二是部分农村道路损坏仍十分突出,安全隐患仍然存在。一些

群众对农用车、三轮车、摩托车驾驶的道路交通安全认识仍不够,道路交通安全事故仍然出现。

三是旅游安全仍然形势严峻,随着我森林公园的名气越来越大,慕名而来的旅游者也越来越多,旅游安全将是我场安全生产工作的重中之重。

1.进一步完善体制,明确责任、切实强化安全安全监管,落实好“一岗双责”制度。

2.搞好20xx年安全生产月活动。

3.在2月下旬开展一次安全生产大宣传活动。

4.至少开展4次安全生产大检查活动。

总之,我场安全生产工作在场党委高度重视下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产管理的方针,加大宣传力度,进一步强化安全管理,使我场安全形势较为好转。半年来,未发生安全生产事故,保障了人民群众的生命和财产安全,促进了全场经济持续发展和社会稳定。

林场生产工作总结汇报篇三

一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面:

(一)狠抓营林生产促林场后劲

我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。

2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。

3、计划完成中幼林抚育20xx亩,实际完成2685亩。

4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。

5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。

(二)狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作:

1、管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。

2、管劳动纪律

我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

3、管理产品质量

我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。

4、管财务

在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。

(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长

实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作,是保护森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作:

1、加强护林防火工作的具体领导

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了新的安全领导小组和应急扑火队,大小会议上讲护林防火,制定措施并总结表彰先进。

2、加强护林防火宣传工作

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语1700多条,出动宣传车30台次,做好护林防火牌600多块,每月专门召开一次护林员会议,支部成员下工区讲安全、督生产。

3、健全安全生产制度

场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

4、加大查处消灭隐患

安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况,发现隐患,立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全,全年无一起大小安全事故和火灾报警现象)狠抓班子团结促各项工作的平衡发展场党支部是全场的`领导核心,建设好一个领导班子,是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下,艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动,更是把班子建设推向高潮,场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列,计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程,全年无一例违反计划生育案件发生。

我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外,还有以下四项突出成绩。

我场职工住房及办公楼原系70年代建电站时的办公和保管房,加之林区雨雾经常,对楼房刷蚀十分严重,可以说是下雨天外面大雨里面小雨,场支委也多次研究改建改建,但限于资金问

题,一直悬而未决,今年,我场投入23.8万元,对其进行改建装修,新修职工住房12套,改建办公房16套,添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用,有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障,美化了林场形象。

东徐公路65%纯属山路,路面基础极差,且弯道多而陡,是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下,由我场牵头,几经周折,多方交涉,终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资45万元,县林业局拨款10万元,合计投入55万元,加上周边企业和村里出资出力,筹集国家拨款外资金。目前,该项目已处于收尾阶段,估计在本月月底通车。

我场有山林面积1.3万余亩,在全县四个国有林场中是面积最小的,针对于近年人员增长过速,木竹经济增加过慢,山林资源过少等现实情况,场支委专门委派了一名支委成员,专职负责买山经营,盘活资源。继20xx年一次性买进加义镇高段村230亩山林后,今年又在加义镇连云村买进残林130余亩,用以进行速生丰产林营造,现该山已全部改造完成了更新造林。

我场目前存在的主要问题有以下三点:

(一)人员多、文化素质低首先是领导班子人员多,共有8人;其次是计时人员多,包括干部在内共计30人,占在职人员的30%;三是退休人员多;同时,职工工资、采伐工价大幅度上调,致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有70%为初中以下文化,岗位竞争不激烈,效率较低,通过教育今年有所提高,但仍有不小差距。

近年来,国家对林场投入较少,又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害,加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大,致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。

(三)资源少、摊派多、社会负担重

多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺,属于半企半事性质,人员经费没有得到县级财政支撑,且近年来由于农场并入乡镇的冲击,林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门乡镇摊派也逐年增加,比如说公路维护方面,林场在道路未硬化前,每年要向东徐公路管理处交纳20xx元;还有电费方面,在同等地位,林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电0.5元,而我们的要1元,此项,林场每年要多交电费2万余元。

(一)坚持营林工作的主线,抓住主营业务不放松。

(二)拓宽木材深加工的路子,超额完成上级主管部门交给的任务。

(三)执行走开发求发展的方针,争取项目逐项到位。

(四)加大改革步伐,完善山林承包责任制,改善职工工作和生活环境。

(五)继续切实抓好安全工作,做到无一起山林火警火灾。

(六)继续实施楠竹山承包。

一年来,我场虽说取得了一定的成绩,在资金困难的情况下修路买山,维修职工信住房,进行楠竹承包改革,完成了先进性教育活动,迎难面对冰雪洪水灾害,实现了资源资金双增长,生产生活双丰收,实现了无火警火灾,无安全事故,无计划生育违法现象,无地下、xx功踪迹。但与上级的要求还有一定差距,我们将以先进性教育活动整改方案为目标,狠抓营林、林政、业务三项建设,发展高效林业,为保证我场青山常在,资源永续利用而不懈努力。

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