为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
社区卫生服务中心建设方案 社区卫生服务中心创卫工作总结篇一
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按照《宣威市卫生局关于创建示范社区卫生服务中心活动实施方案》的要求，我中心认真对照“示范社区卫生服务中心参考指标体系”进行创建，现将有关创建情况汇报如下：
一、基本情况
宣威市虹桥街道成立于2002年10月，位于宣威市城南
2.5公里处，辖三个居委会和一个村委会，总人口16165人，现虹桥街道被规划为宣威市的新兴开发区进行建设，预计到2017年，人口将达5万人。社区卫生服务中心于2002年曲市卫字[2002]180号文件批准成立，属独立设置、独立编制、独立账号运行，现有在职在编职工7人，其中主治医师3人、医师1人、主管护师1人、护师1人、助理会计师1人，建筑面积2446平方米，开展基本医疗、防疫、保健、康复、健康教育、计划生育服务等社区卫生服务工作，属新型农村合作医疗及城镇职工、居民基本医疗保险定点医疗机构。
二、主要成绩
1、中心自2003年成立至今，未发生任何责任医疗事故或违法违规事件，年业务收入由2003年的20万元增加到2017年的219万元，中心资产由2003年的2万余元增加到2017年的500余万元，2004年—2017年在宣威市卫生局对全市公共卫生工作的综合考核中，虹桥连续六年获一等奖，2017年被列为12个“省级社区卫生服务试范点”之一进行
规范化建设，2011年2月被宣威市委、市人民政府授予“卫生工作先进集体”称号。
2、虹桥街道北云卫生服务站站长吕敏获2017年度“全国优秀乡村医生”称号。
3、社区卫生服务中心主任陈宣莽于2003年12月被宣威市委、市人民政府授予“先进工作者”称号，2017年3月被曲靖市人民政府授予“优秀卫生院长”称号，2017年4月被宣威市人民政府授予“先进工作者”称号，2011年2月被宣威市委、市人民政府授予“卫生工作先进个人”称号，2011年3月被曲靖市卫生局授予“优秀卫生院长”称号。
三、自评情况
1、对照社区卫生服务示范点基本条件：我中心全部具备。
2、对照社区卫生服务点标准：我中心环境温馨，人事、财务、资产、药品管理有序，信息管理系统运行良好，注重文化建设，基本公共卫生服务数量、质量能符合国家有关要求，基本医疗服务规范，医药费用控制良好，能提供适宜的中医药服务，社区居民对中心服务满意，反映良好，医务人员工作积极性高，满意度高，具有改革创新精神，能探索总结出具有典型示范作用和推广价值的实践经验。
3、对照《示范社区卫生服务中心参考指标体系》自检，分数能达到942.5分,在今后的创建过程中逐项完善，可以达到更高的分数。
四、下一步工作打算
我中心创建示范社区卫生服务中心完全具备各项条件，虽然存在一些困难，如编制7人太少等，但我们坚信，在各级卫生行政主管部门的帮助和指导下，在街道党工委、办事处的坚强领导下，通过中心全体职工的共同努力，一定能克服困难，顺利通过验收，促进我中心各项工作规范化、标准化。
虹桥街道社区卫生服务中心
创建示范社区卫生服务中心汇报材料 [篇2]
首先欢迎各位上级领导与专家汤庄镇卫生院全莅临检查指导，我代表我院全体医务人员向各位领导与专家致以衷心地感谢。基本情况
汤庄镇地处高邮东南边陲，与江都、兴化交界，全镇社会总面积79.08平方公里，下辖17个行政村，2个社区居民委员会，2个水产养殖场，总人口34800人。
我院创建于1955年，占地面积12亩，建筑面积2680平方，下设8个卫生站。现有职工39人，编制内人员32人，其中卫技人员32人，开放床位18张，护士7人，每床位配备卫技人员为1.7，每床位配备护士数为0.4,病房每床净使用面积6.19m2。拥有数字化x光机、全自动生化分析仪、血常规自动分析仪、彩超、电子胃镜等大型医疗设备。秉承“以人为本、科技兴院、和谐发展”的办院理念，为全镇人民群众提供优质、便捷的医疗服务。
创建工作主要措施
（一）提高认识，加强领导，健全组织，狠抓落实
为使创建工作有序开展，我院成立创建工作领导小组，院长亲任组长，各职能科室为成员，在组织上给创建工作提供了保证；制订具体工作计划，分工负责，认真履行管理职能，健全各项制度、奖惩、考核机制，部署、督查各项创建工作的落实；同时召开全院职工大会，认真学习创建标准化乡镇卫生院的重要意义，从提高思想认识着手，使人人都以高度负责的态度积极投身到创建工作之中，形成了浓厚的的创建氛围。
（二）措施到位，全面开展创建工作
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1、完善乡镇卫生院整体布局。
根据扬州市标准化乡镇卫生院要求，按照“六位一体”要求，开展基本医疗、预防保健、康复等一体的综合服务。在建设总体布局上符合人性化设计。门诊大厅张贴有各部门、科室分布示意图，门牌规范，路标醒目、指向清晰，上墙公布本院卫技人员基本情况，包括执业资质、职称等信息，设有立群众意见投诉箱，新农合等医保结报窗口设臵醒目，方便群众结报、咨询。
2、有序推进组织管理工作
经济管理
财务部门认真贯彻执行国家的财经政策，落实各项财经工作制度，建立健全在职人员岗位责任制，各项经济指标符合综合目标管理要求，加强财经纪律，无违反财经制度及经济案件发生。各项收费工作确保规范化，有完善的'医疗服务收费价格和药品、主要一次性医用耗材的价格以及各种检查项目、医疗服务收费的公示制度，自觉接受群众监督。在诊疗服务中坚持因病施治，合理用药，合理检查，合理收费，今年6月15日全面实施了基本药物制度。继续实行住院费用“一日清单”制度和医疗收费查询制度，2017年创成 “规范收费医院”。乡村基本公共卫生服务任务落实，考核合格；对村级卫生服务站下拨总经费的30%，除每季度对工作进行一次综合考核督导外，平时不定期进行突击检查，采用“按月上报，逐季测评，定期考核，分批拨付”的办法，分配下拨补助资金。财务管理规范，内控制度健全，报表帐目清楚、真实，资金专款专用。
业务管理
建立并严格执行首诊首问负责制、疑难病例讨论、会诊制度、危重病例抢救、术前讨论、死亡病例讨论制度、交接-班制度、医患沟通等13项核心制度，积极开展给氧、心肺复苏、吸痰、导尿、洗胃等 2
急救技术及常见病、多发病护理常规和技术操作的培训。中心实行24小时门诊、住院及值班，设立预约和咨询服务电话。能够对内（儿）科常见病、多发病进行正确处理，开展一级医院相应的手术，能运用中西医结合治疗常见病、多发病，能开展针灸、推拿等服务。加强医院感染控制，成立医院感染控制组织，建立消毒隔离制度、传染病登记报告制度与无菌操作规定，有院内感染控制教育制度，医护人员严格执行无菌技术操作。建立医疗用毒性药品、麻醉、精神药品管理制度，制定合理使用抗生素的管理方案。医疗文书书写规范，每年市局检查门诊处方、病历合格率及住院病历甲级率≥95%。开展康复治疗服务，指导康复对象和家属进行康复训练；对残疾人家庭环境设施及工作学习场所提供康复技术咨询。
开展农村基本公共卫生服务并覆盖到辖区内所有常住人群（含外来人口）。设立健康教育专栏，每月更换一次内容，开展形式多样的健教宣传活动，门诊发放健康教育处方，制定汤庄镇突发公共卫生事件应急预案，建立突发公共卫生事件报告制度，加强医疗卫生人员应急处理知识培训，做好辖区内传染病的疫情监测、报告、防治等管理，结核病等重大疾病措施落实、控制有效。制定并实施慢病干预管理方案，截至今年9月份，35岁以上患者门诊首诊测血压6052人次，高血压、糖尿病、肿瘤患者建档管理率68.8 %（333/484）。60岁以上居民健康档案建档率58.3%（4463/7650），辖区内7岁以内儿童免疫规划疫苗全程合格接种率98.8%（996/1008），孕产妇保健管理率 96.7%(148/153),7岁以下儿童管理率100%(1008/1008)，“三网监测”及时率和准确率100%。今年下村为60岁以上老人体检4500人次，建立健康档案。为农村改厕业务指导，全镇今年共改建无害化户厕709座；定期开展辖区内食品饮用水、公共场所、单位职业卫生等卫
生监督、监测工作，对食品、公共场所等监测检查32户次，健康体检48人。
基础管理
结合医院实际情况及发展规划，制定年度工作计划和5年中长期发展规划，按照《全省医疗卫生单位院务公开目录》实行院务公开，严格执行《江苏省新型农村合作医疗基本药物目录》，建立公示、管理等制度。中心对贵重设备建立管理档案，落实专人管理，物资采购、验收、入库、发放、报废手续健全，能保证水、电、取暖、被服、膳食供应，各种设施维修及时。药品实行集中招标采购，招标率100%。制定人才培养和梯队建设规划，建立技术人员档案，建立继续教育制度，组织职工积极参加各项继续教育。建立职工个人医德行风档案，建立廉洁行医措施和防治商业贿赂长效机制。每月至少召开一次卫生服务站站长例会，督促落实各项工作任务。每月不少于2次组织卫生技术服务团队到村卫生机构指导业务工作。
人事管理
实行院长任期目标责任制，任职院长经过专门培训。建立院科二级负责制，中层干部竞聘上岗。实行全员聘用制，严格岗位设臵及管理，因事设岗、竞争上岗。建立以服务数量和服务质量为核心、以岗位责任与绩效为基础的绩效考核工资制度，收入分配向一线的技术骨干倾斜。积极落实乡村医生养老保障政策，对辖区内符合条件的在岗乡村医生28人全部缴纳企业职工基本养老保险，到龄已离岗乡村医生有适当的养老补助。
信息管理
设有信息管理科或有信息管理专（兼）职人员，配备的服务器能满足本院信息管理、乡村一体化信息管理、信息直报与存贮等功能需要。医院及8个卫生站都建立his系统、新农合信息系统、公共卫生
信息系统等并运行良好，各类信息系统实现无缝连联，按规定及时上报各类卫生统计报表。
绩效管理
有防范和处理医疗事故预案，近三年无主要责任医疗事故发生。药占比逐年降低（2017年65 %，2017年62 %）。在本院治疗新农合参合病人住院实际补偿比例达65%。门诊次均费用71元，住院次均费用1562元，低于当地同类医疗机构平均水平。辖区内1-9月份传染病发病人数23 人，控制在前五年平均发病水平，近三年无孕产妇死亡。加强辖区居民《中国公民健康素养-基本知识与技能（试行）》知识宣传，健康知识知晓率及健康行为形成率不断提高。
以上几点，是我院创建工作的简要汇报。虽然，在创建过程中碰到这样或那样的困难与问题，但我院全体医务人员目标明确、思想统一，全力为本地农村卫生服务工作，并以创建扬州市标准化乡镇卫生院工作为契机把各项工作全面推上新台阶，我们知道肯定还存在一些缺点与不足，请上级领导与专家及时指正，我们将以诚恳的态度及时予以纠正。谢谢！
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