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2023年案例分析:让班组做主 水电站班组建设模板

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2023年案例分析:让班组做主 水电站班组建设模板
时间:2023-04-22 06:00:11     小编:zdfb

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案例分析:让班组做主 水电站班组建设篇一

让班组成为“水电”机体中的健康“细胞”                  

路局党委号文《制定班组思想政治工作实施细则》的通知精神,要求把思想政治工作的任务落到基层,就我们水电段而言:“重点是班组,关键是领导”。班组好比是水电机体中的细胞,是职工在段内的活动空间。班组不但是安全生产、文明建设、企业文化创造的前沿阵地,又是职工积极性和创造性发挥的源头,是思想政治工作的出发点和落脚点。根据我段班组群体的特点,发挥班组思想政治工作优势,深入开展班组思想政治工作,是把思想政治工作任务落实好、完成好的具体体现,也是搞好段的基础性的工作。十六届四中全会提出的不断推动文化生产力的发展,才能在全段得以较好的落实。当前做好班组的思想政治工作,应从以下四个方面展开:

一是健全组织,发挥骨干作用。班组这个小群体,多则有二三十人,少则也有八九人。班组形成一个特别能战斗的坚强的战斗群体,没有一个好的班组长是带不起来这支队伍的。所以,要选配文化素质高、有责任心、懂技术、有人缘、会管理的职工当工班长,这一点很重要。同时,要按照当前南昌局的要求,配好政工员、党小组长和工团小组长,明确分工,各负其责,通力合作,形成一支能够做思想政治工作的骨干队伍,避免工班长唱独角戏。这有利于凝聚人心,形成团体力量,实行民主管理,又可以避免一些班组长出现“家长式”管理倾向。

二是把班组作为职工思想教育的第一课堂。班组长和骨干最了解职工的喜怒哀乐,每个职工思想脉络的点滴变化,一般他们都了解,都知道。所以,班组作为第一课堂,其教育有针对性、及时性和准确性。工班长能把日常的思想政治工作做得及时、到位、有效,职工需求什么,安全上缺什么,技术上存在的薄弱环节,家庭出现哪些问题,以及身体、情绪出现的微妙变化,他们都能了如指掌,可以对症下药地开展工作并及时给予解决。对于经常性的、上级要求的政治教育和理论学习,他们可以积极主动科学合理地组织好、安排好,他们知道如何调剂、利用宝贵的时间,处理好工学矛盾,完成班组的学习计划。我们在检查时,不难发现大多数班组或多或少地这么作了,只是不那么规范,不那么细致,需要不断完善,不断修正。

三是积极为班组做好工作创造条件。班组是“家庭”的缩影,作为“家庭”成员的班组职工对物质和精神的需求是不尽相同的,这种需求受文化层次、性格等诸多因素的影响,段、车间要积极为班组开展思想政治工作创造条件。1、要在物质方面创造良好条件,不仅要根据单位的实际情况,还要按照整个社会进步的现实情况,来安排设计班组的硬件建设。在条件许可情况下,尽量改善班组职工的工作、学习场所。并为他们提供必要的报刊,如路局所要求的“两报一刊”,对青年较多的班组,还要提供必要的文化书籍、资料和其他学习用品,这方面,企业决不能吝惜,正如十六届四中全会指出的“要大力发展文化生产力”,要积极推动班组文化生产力的发展,并通过文化生产力来激发职工生产热情,从而提高企业的生产效率。2、解决班组的实际问题。要把班组反映上来的思想问题、实际困难进行细致的分析,特别是有关职能部门,要扑下身子,为基层班组办好事、办实事,对有困难的班组职工,段里要积极帮助解决,并给予班组长(一员三长)一定的权力,树立班组长一定的权威。3、要加强对班组长、班组骨干的培养、锻炼和扶持。可通过培训班、交流会、谈心、自学等形式和方法,不断提高班组长和骨干的整体素质和领导能力。

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