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梳理工作计划通用

格式:DOC 上传日期:2023-04-21 16:21:25
梳理工作计划通用
时间:2023-04-21 16:21:25     小编:zdfb

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

梳理工作计划篇一

基础知识扫盲:专业术语概念的理解,百度百科整个工作流程,和规则的完全掌握。每日常规工作:

1、每日财经新闻热点整理,做相关分析,整理有价值内容上传(每天一篇文档)

2、每日百度5个账号的维护和级别提升工作,以内容价值快速提升账号品质。

3、保证账号健康成长的同时编辑提交网站原创文章,增加丰华财经,巨丰投顾的有效曝光。

4、每日对丰华财经网站的全站信息的浏览关注,读懂数据,练习做数据分析。

5、资源整合:整合手头所有媒体资源,进行有效对等内容合作,广告置换,外链置换,加强丰华财经在搜索引擎的热度和曝光。

6、有效沟通:和江总及网站编辑进行定期交流,做到网站信息,行业信息资源的有效及时共享。做到工作任务的高效完成。

7、分析判断:每周对个人及部门整体工作成果和江总做分析,判断思路的正确性。

5、内部协调:和江总,同云及时沟通,相互补充工作遗漏点,做到工作高效(一个人的思路有限,需要头脑风暴)

6、执行监督:每日工作日志,梳理自我工作成果,每周工作报告发送江总指导监督进步。

梳理工作计划篇二

一、开工前:

1、参加集团、项目公司组织的培训。

2、执行领导安排的工作

3、积极参与一二级节点计划的编制,并根据一二级节点计划编制施工专项计划、本部

门需求计划,督促计划的落实情况,并能做到及时预警.4、完成监理制度、总包管理制度、项目部管理制度的编制(工程管理部、吉林公司、本项目公司特点)

5、配合完成本部门的建设

6、完成工程管理策划书的编制

7、做好三通一平和临建工作

8、配合其他部门完成相应的工作(提供工程方面的资料)

二、施工过程:

1、根据审核通过的施工专项计划审核总包单位的施工组织设计,监控现场施工进度计

划,将每项计划落实到天,并根据实际情况提前调整计划,保证实现一级计划。

2、组织编制施工方案审核计划、进场材料计划等,确保工程进度

3、组织对进场材料的验收;依据合同、设计图纸、建筑规范及行业标准组织做好对检

验批、分项、分部工程等验收工作,组织做好隐蔽工程的验收与记录工作。

4、严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、负责现场建设方、监理方、方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;

8、负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作,完成现场施工日志的准确记录;

9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

10、负责组织参加现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;

11、工作中要有工作责任心,有计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质。

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