每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
房地产公司的财务总监工作职责篇一
2、主持财务管理工作，负责现金流管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业投融资管理等;
3、参与公司的经营计划等重大经济事项的决策研究，为公司的发展提供财务分析和决策依据;
4、对经营活动的风险进行评估、指导、跟踪和财务风险控制;
5、根据公司风险管理控制体系要求，制定风险管控方案，构建业务风险评价及预防体系，根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案;
6、负责建立利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准;
7、努力降低成本、增收节支、提高效益;负责企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作;
8、负责财务分析工作，为公司决策提供及时有效的建议。
房地产公司的财务总监工作职责篇二
1、 深度了解业务运营，参与重要业务机会探讨，及时为业务提供财务解决方案和全面的财务工作支持，并负责对应的会计及税务事宜处理和管理;
2、 负责建立梳理并规范化事业部对账、结算等相关财务管理流程，并实施优化;
3、 推进业务线应收应付结算进程系统信息化;
4、 建立、建全财务管理体系，加强公司财务管理及内部控制;
5、 根据业务计划编制年度财务预算，监控预算完成进度，为业务合理规划提供支持和资金风险预警;
6、 统筹下属公司及时准确完成财务核算和财务报表出具，编写财务报表分析报告，优化财务信息化系统工作;
7、 为业务及管理团队提供管理报表和出具深入分析报告，提出合理化建议与意见，避免财务风险，提高经营效率;
8、 监督跟踪分析资金存量，结合资金预测，判断并协调业务发展与资金需求的匹配;
9、 协助部门领导进行部门组织建设，并对下属日常工作进行培训、指导、监督和绩效考核;
房地产公司的财务总监工作职责篇三
1、依据公司发展战略和上市规范要求，建立、健全财务管理制度和规则;
2、主要负责推动公司ipo项目;
3、在总经理领导下，组织制定并领导实施年度投融资计划;
4、协助领导班子策划并实施公司年度、季度和月度经营计划;
5、负责财务团队的建设、管理与培训，提高整体专业水平;
6、组织对子公司和相关部门财务制度执行情况的监督稽核，发掘存在的问题;
7、.负责公司财务管理工作，控制资产负债结构，确保公司整体保持良好的财务状况;
8、负责与相关外部及上级单位对接，包括但不限于上级控股单位财务部、银行、外部监管部门、税务部门等，维护公司利益;
9、负责组织和协调公司内外部审计工作，建立、组织实施和完善内外部审计工作流程，开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计;
房地产公司的财务总监工作职责篇四
1、根据集团财务制度和框架体系，制定项目公司相关财务管理制度和财务内部控制制度，负责贯彻落实到财务核算中。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、税务筹划、对外融资、筹资方略、对外合作谈判。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
8、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
9、负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作。
10、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
11、全面负责财务部的日常管理工作。
房地产公司的财务总监工作职责篇五
1.对工程建设监理合同的履行负全面责任，并定期向公司报告工作;
2.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
3.主持编写项目监理规划和审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;
4.审查分包单位的资质，并提出审查意见;
5.主持施工监理交底等监理工作会议，负责编写会议纪要，签发项目监理机构的重要文件，下达重要指令;审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
6.审核签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付证书和竣工结算;
7.审查和处理工程变更;
8.主持和参与工程质量事故的调查;调解建设单位和承包单位的合同争议、理索赔、审批工程延期;
9.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
10.组织项目监理机构各专业监理人员对工程的质量、进度、造价进行控制，按合同进行管理;
11.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收。
12.按照业主的开发计划进行施工场地协调工作;
13.负责公司质量体系文件在项目监理机构的实施;
14.组织审查承包单位的竣工申请，在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向建设单位办理工程交付;
15.主持整理工程项目的监理资料，对工程项目的监理工作做全面总结;
房地产公司的财务总监工作职责篇六
主要职责任务
1、参与公司经营管理与决策，履行财务管理权责
(1)参与制定公司年度经营计划和预算方案
(2)参与公司重大财务业务问题的决策
(3)掌握和了解公司内外动态经营信息，及时向总经理反映，并提出建议
(4)参与公司重大投资项目分析、评估和决策
2、负责组织建立健全的财务管理制度体系，推动公司全面管理有序运行
(1)根据公司的发展战略，组织开展财务管理规划工作，建立健全的财务管理制度体系
(2)根据企业管理和发展动态，适时修订适应企业发展和符合国家有关会计法规的规章和流程
(3)根据企业管理和发展动态，适时提出完善财务管理架构、合理人员配置的建议，进行职务分析并组织编制岗位说明书
3、建立完善的财务报告体系，全面反映公司经营状况
(1)建立工作检查制度和审计制度，确保制度规章和重要工作有序推进和落到实处
(2)每星期按照工作检查内容按时组织检查工作，对日常存在的问题可能对企业盈利产生影响的事项进行评估，及时向总经理汇报和献计献策
(3)组织内部审计工作
4、搞好外部关系，树立公司良好的形象
(1)做好税收筹划，督导资料按时上报，并定期与政府、税务等有关部门有效沟通和汇报，维护企业利益
(2)督导按时支付利息和还贷，督导及时提供银行需要的资料，并定期与银行金融机构有效沟通和汇报，确保资金流顺畅和正常运转
5、抓好财务人事管理，保障各项财务管理工作高效运行
(1)与人力资源部门密切合作，指导对财务人员进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训等工作
(2)充分关心和体恤下属的工作、学习情况，认真倾听下属的心声，与下属建立良性的工作互动
(3)每月跟踪和审核考核情况，并充分利用和分析考核信息，管理财务团队
6、履行财务审核职责，及时全面了解公司经营运作状况
(1)按照审核审批权限要求，审核相关费用项目、公司大额资金调度、对外借款及担保
(2)合理分配“财务审核”权，确保公司日常运作不受影响
(3)充分利用财务审核权，发现问题，控制不必要的开支
7、高度重视沟通协调，妥善处理部门之间和上下级之间的和谐关系
(1)营造良好的交流、沟通和学习气氛，不断提升财务队伍的素质
(2)凡是领导交代的工作优先做好、客户需要的工作优先做好、其他部门需要的工作优先做好、同事之间需要的工作优先做好，确保协调沟通畅通无阻，树立财务部的良好形象
(3)参加各项例会，组织重要财务会议，定期召集有关人员履行述职报告
(4)凡是会影响本职工作的,自己要主动沟通协调,直至工作做好
房地产公司的财务总监工作职责篇七
1、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算;
2、制订公司财务战略、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金;
3、利用财务核算与会计管理原理为公司运营决策提供依据，协助总裁制订公司战略，并主持公司财务战略规划的制订;
4、参与公司重大投融资决策，组织风险控制论证;
5、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
6、熟悉融资需求与杠杆投资，优化资本结构和资本配置;
7、跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考，对风控有全局把控的能力;
8、组织执行国家相关财政税收法律、法规，合理调节企业税负，保障公司合法经营。
