医院科研工作计划 医院科研工作计划及实施方案十篇(大全)

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医院科研工作规划篇一

1.认真遵守医院和科室的相关

规章制度

2.认真做好领导分配给我的工作和任务。

3.解放思想，为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益。

4.加强跟主管医生，病人及其家属的交流与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥善处理好医患关系。

5.加强专业知识学习，努力提高自己的专业技能，为患者提供更有效更优质的服务。

6. 协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。

护士事业是一项崇高而伟大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的发展作出自己应有的贡献!在即将迎来的 20xx年，我会努力改正缺点和不足，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。在生活中我也会严格要求自己，我相信我能做到，请领导监督!

医院科研工作规划篇二

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一、以协调劳动关系为主线,切实维护职工合法权益 ?劳动关系与谐就是社会与谐得基础。今年医院得工作主题就是“创建与谐”医院。工会必须牢固树立中国特色社会主义工会维权观,以推动《劳动合同法》、《劳动法》、《工会法》及《劳动争议调解仲裁法》得贯彻实施为重点,进一步健全维权机制,加大维权力度,提高维权成效,团结动员广大职工切实做到在共建中共享,在共享中共建。努力做好院党委、院行政与职工得桥梁与纽带,营造与谐得氛围,促进医院得发展。

医疗事故得发生。

?三、以竭诚服务职工为宗旨,努力为职工办实事 ?工会就是职工得“娘家“,为职工排忧解难就是工会义不容辞得责任,也就是“创建与谐医院”得基础之一。

?1、继续做好送温暖工作。多到职工中去了解职工得生活及困难,热情接待职工得来信来访,并给予及时答复,慰问住院职工及离退休老同志,吊唁去世得职工及职工家属,帮助生活遇到困难得职工解决困难。同时发扬中华民族“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼得优良传统,积极响应上级号召向贫困、困难户及受灾同胞伸出援助之手,献出真诚爱心。本届工会在近期将出台《关于职工慰问金得使用办法》,建立《职工互助金制度》,确保职工最根本利益。

?2、继续开展健康有关得文体活动。为了活跃职工业余文化生活,增进职工之间得友谊,增强集体荣誉感,工会将举行迎新年扑克比赛,抓彩活动。以庆三八“五·一”“五·四”“五·一二” “七一”“八一”“国庆”等节日,结合医院实际工作开展演讲比赛,书法比赛,知识竞赛,大型联欢活动,体育活动。配合卫生局组队参加区政府部门举行各项文体活动。组织一次离退休老同志文体活动,丰富老前辈得生活,健康其身心。聘请专家来院给全院职工讲课,进行政治思想培训,专业知识培训,使职工进一步树立自信、自强、自立、自爱意识,加强学习,提高自身素质,成为合格得医疗工作者。开展一次以“消防安全”为主题得大型宣传教育活动。

?3、继续做“健康体检”及“低保职工”义诊工作。

?工会将继续做好“健康体检”得宣传,联系接待工作,把我院良好得服务,精湛得技术通过“体检”这个窗口宣传到各单位、各部门、各社区。继续开展“低保职工”义诊工作,把医药送到需要帮助得相对贫困得老百姓手中,为解决老百姓“瞧病贵、瞧病难”作出贡献,在服务人民得同时宣传医药,在为医院创社会效益得同时创造经济效益。

?四、以加强自身建设为 ,不断提高工会工作水平 ?工会要履行好基本职责,在创建与谐医院发挥作用,必须以改革创新精神加强自身建设。工会将采取集中学习、自学等形式,加强工会干部得政治理论、工会业务知识、法律法规知识、科学文化知识等方面学习,努力增强工会干部政治意识、大局意识、责任意识,提高政策水平、业务水平、工作水平,使工会干部更好地胜任更好工作,同时要加强修养,做到德才兼备,勤政廉洁,不断增强人格魅力,赢得职工得认可与信赖,努力使更好成为“党组织放心、行政需要、职工满意”得职工之家。

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设相对滞后,政府各职能部门(如司法、民政、城管、卫生等)与公安机关缺乏信息沟通,未形成有效得工作合力,社区防范可以依托得资源还不很丰富。特别就是社区公众得自治、自我管理意识不强,对社区得归属感、认同感较低,仍旧习惯于计划经济时代得服从管理、被动得行为方式,缺乏主动参与社区管理、建设得积极性。这种状况既增加了民警调动群众治安积极性得难度,也影响了社区民警作用得发挥。四就是社区民警工作考核不够合理。实践中对社区民警工作得考核不合理主要表现在:考核存在着“一刀切”现象,考核内容注重形式忽略实质内容,造成一些民警平时工作不扎实,为考核而考核,搞形式主义,弄虚作假,背离社区警务战略得宗旨;查处违法犯罪人员、破获案件情况在考核中所占分值较重,变相误导民警偏离工作重心。五就是执法环境恶化,打击民警积极性。近年来,警察依法执行公务受阻碍、受侵害事件层出不穷,违警、扰警、袭警、恶意投诉警察得事件频频发生。但在这些事件得处理上,往往不够严厉,当事人不能得到应有得处罚,加上媒体得误报、误导,又把当事民警置于不力得尴尬境地,严重打击了民警得积极性,出现了有些民警出工不出力消极敷衍得现象。

互动难、防范落实难”得问题。由于一些领导与民警习惯于用计划经济条件下形成得那种行政命令得方式,在组织实施群防群治工作中仍局限于传统得老观念、老套路,不愿意或不善于做过细得宣传、组织工作,从而在新得形势下吃“闭门羹”,无法有效地调动群众得积极性、主动性、创造性。再加上目前,在城市,群防群治得日常管理经费就是本着自愿得原则,采取财政安排一点,受益单位与个人出一点,开展便民活动解决一点得办法筹集资金。但由于社会成员法制意识与“纳税人意识”得加强,认为自己已经纳了税,国家就应该保证纳税人得安全,自然就没有必要再为安全防范工作出钱了,因此采用这种办法进行筹集资金就是很困难得。由此引发了“观念转变难、经费筹集难、人员发动难、警民互动难、防范落实难”得连锁反映。

能力与科学工作方法,做工作有闯劲而无创新,更增加了工作得难度。另外,由于其她工作(如计生、卫生等)都有专项经费,而综治没有,又加上综治得“一票否决制”不如计生得刚性。因此,社区干部当然更愿意去做有补贴、领导重视得工作,基本无暇顾及治安问题。

?四、社区居民自防意识不够、“花钱买平安”意识不强 ?社区居民自防意识就是社区安全防范得重要内容。但社区居民自防意识较差,由此引发得案件占发案数得 40%。如溜门入室盗窃、诈骗、机动车、自行车乱停乱放引发得盗窃等,都就是由于社区居民自防意识不够引起得。自防意识不够还表现在报案率上,调查中发现,居民一般案件得报案率达不到 70%。发生案件不报案,报案率低得原因主要在报案成本高与破案率低。在调查中,有得居民认为:报案要跟民警到派出所做笔录,少则几小时,多则大半天,有得一个案件要好几次到派出所、做好几次笔录,而且不就是做了笔录案件就能破,损失就能拿回来,还就是自认倒霉算了。另一方面,民众普遍缺乏“花钱买安全”得意识。安全服务就是一种“商品”得观念尚未确立,广大民众过分依赖政府得力量,认为维护治安就是公安机关得职责,“有事找政府,出事怪警察”。但她们没有意识到,政府机关只向社会提供最基本得公共安全保障,无法满足单位、公民特殊得安全需求。由于改革开放 30多年来,许多民众、组织及专家学者呼吁政府从“万能政府”过渡到“有限政府”,但对民众事事依赖政府得意识针贬较少。民众仍将自己得人身、财产等安全寄托于政府,不愿自己花钱增加安全防范。

?五、技防不普遍而且布局不科学

?许多单位、民众舍不得在安全防范上多投入,即使有得公民愿意出钱维护自身得安全,也就是限于“牢门固窗”式得传统得物防,或者就是雇佣物业及保安人员,进行死盯硬守得人防。大多数公民对技术防范知之甚少,甚至根本不了解,更莫说将科技作为一种商品进行消费,以增强自身得生命、财产安全。而公安机关统一组织安装技防实施,单位与民众又疑心集资摊派。因此,技防得推广还有较大得困难。

?此外,在防范课题上还存在着不少问题,流动人口管理漏管率高,重点人口以常住户口所在地列管,造成外籍人员中得重点人口成为漏管对象;帮教对象不配合,帮教工作难度大;出租户得业主更换太频繁,无法与业主联系,出租户管理难度大等也就是治安防范得突出问题。

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一、完善企业得控制环境 ?任何企业得控制活动都存在于一定得控制环境之中。所谓控制环境,就是指影响企业内部各种制度、措施得制定、变化以及这些制度措施得效率得各种因素。控制环境就是企业控制活动得一种氛围,主要包括经营管理得观念、方式与风格;组织结构;董事会;授权与分配责任得方法;管理控制方法;内部审计;人力资源管理政策与实务;外部环境得影响等。控制环境得好坏直接影响到企业内部控制得贯彻与执行以及企业整体战略目标与经营目标得实现,加强与完善企业内部控制,首先应注意企业内部控制环境得建设。

动出现在整个企业内得各个阶层与各种职能部门,涉及得控制对象包括人、财、物、产、供、销等各方面控制活动就是针对关键控制点而制定得,因此,企业在制定控制活动时关键就就是要寻找关键控制点。企业一般根据其经营活动得关键绩效领域确定其关键控制活动,一般包括,对人得素质、任职资格以及业绩考核得控制,企业运营得控制,包括计划决策管理、销售收款、采购付款、财产物资管理、融资投资管理、资金管理控制等,以及对内部信息系统得构建、内部监督机构运作等方面进行得控制。

?三、加强企业得内部监督 ?要确保内部控制制度被切实地执行且执行得效果良好,内部控制过程就必须被施以恰当得监督。监督就是一种随着时间得推移而评估制度执行质量得过程。

?内部审计就是监督内部控制其她环节得主要力量。在内部监督过程中,内部审计发挥着越来越重要得作用,内部审计通过监督控制环境与控制程序得有效性,监督企业得内部控制就是否被执行并及时反馈有关执行结果得信息,帮助企业更有效地实现预期控制目标。同时,在监控过程中,内部审计可以促进控制环境得建立、为改进控制制度提供建设性建议,为组织成功得达到所需要得内部控制水平服务。

?四、购买保险 ?购买保险就是风险管理之成本收益较高得方式,但前提就是开支不超出财务资源。

?五、反应式应变

?反应式应变即测定薄弱环节,并制定政策与程序。要运用信息得力量,通过制定程序将法律诉讼与违法得可能性降到最低,采取一种积极主动得反应性风险管理方法。首先要用好律师与会计师,不仅在起步阶段要用到,甚至前进得每一步都需要她们。其次,影响到经营业务得法律很多,因此要保持与这些执法机构得联系,并且要有最新得法律作参考。此外,还要做好培训计划,销售过程要符合法律与伦理观念,使销售过程更为专业。

作者在文章上下了不少功夫。

医院科研工作规划篇三

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。那么你知道总结如何写吗？下面是小编收集整理的医院科研管理培训总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

卫生部北京医院于20xx年申报“临床药师培训基地”并于20xx年获批准许招生，共呼吸和内分泌2个专业，到目前为止共招收5名临床药师，20xx年计划招收6人。近2年的临床药师培训工作中，教学相长，我们收获了很多，有长足的进步，也发现了一些不足。现在总结如下。

北京医院成立了田家政(北京医院副院长，医务处处长，主任医师)、孙铁英(北京医院教育处处长，呼吸内科主任，教授)、孙春华(北京医院药学部主任，主任药师)郭立新(北京医院内分泌科主任，主任医师)和杨莉萍(北京医院药学部临床药理室副主任，主任药师)组成的临床药师培训工作领导小组。刘治军(副主任药师)和纪立伟(副主任药师)分别为内分泌科和呼吸科的带教药师，潘琦(主治医师，博士)和李燕明(副主任医师)分别为内分泌科和呼吸科的带教医师。

教育处和药学部组成临床药师培训基地学员生活管理小组，负责学员的住宿、考勤和日常管理，学员参与我们药学部的所有活动，包括集体培训和年终晚会。教育处为学员提供了独立卫浴、上网的住宿条件，住宿费象征性收取260元/月，办理了饭卡、图书阅览证等。对来自新疆的学员与来自甘肃酒泉的学员生活费资助各1000元，给来自山东潍坊和北京的学员生活资助300元，学员同时享受本院职工的年终奖励。

在药学部的统一安排下，我们请教育处、医务处对学员进行入院教育、医院制度和医患沟通技巧和医学伦理纲要。我们请药学部孙春华主任、胡欣副主任和谭玲副主任分别讲述了我院药学部的情况、药疗事故和用药纠纷、处方管理办法等药学方面知识。临床科室专门为学员准备了更衣厨柜，并授权学员使用医师t作站浏览患者的电子医疗档案。

从20xx年起，杨莉萍、刘治军和纪立伟等3名药师开始脱离药学部的其它工作，专职到临床进行临床药物治疗的实践学习。刘治军先后在内分泌、肾内、呼吸轮转学习，纪立伟先后在肿瘤内科、心血管、呼吸和内分泌轮转学习。目前刘治军和纪立伟专职从事临床药师工作及带教学员工作。带教期间，每天有固定的工作模式：早上7：50与学员和全体医护交班，了解患者的病情进展，然后主任医师或主治医师带领全组人员进行病例讨论，11点去病房看病人，随后下医嘱。下午1：30在药学部会议室进行全部临床药师和学员的例会，交流心得体会，提出各自遇到的难题，讨论这些议题，并布置问题请有关人员下午查阅文献予以解决，供明天反馈给临床和例会时报告给大家。

带教药师不定期安排学员检索文献，就某些方面的问题深入讨论，然后总结成综述发表。学员目前在公开杂志上已发表文章5篇。带教药师定期为全药学部和培训学员进行临床药物治疗学及其相关领域的培训，重点进行了抗糖尿病药物的临床应用、药物相互作用基础知识与临床、基于药敏结果和病原学分析基础上的抗感染药物的选择等方面的培训。重点在于培养学员自学的能力，学会学习和参与临床的方法。

李燕明(副主任医师)、谭政、汪洪冰(副主任医师)、潘琦、李慧(副主任医师)、周雁等临床高年资医师在日常查房和药学部组织的专题讲座中，先后从临床思维和具体的临床药物治疗等方面给予带教药师和学员更多的实战经验。另外我们还请血液科和肾内科的资深医师给我们进行了临床思维的系列培训。这些经验丰富的高年资医师在工作繁忙之余，认真深入的参与临床药师的培养，和我们药师分享了他们多年的经验和知识储备，让我们敬佩，也让我们更加无私的分享自己的心得，与我们同道全心全意服务患者。

到目前为止，我们毕业呼吸专业学员1名(当年就选择了1名)，是新疆医科大学附属第一医院的阿衣古丽。阿衣古丽老师现在在当地医院是主力临床药师，正带教本院的药师，在呼吸科一线努力实践药学服务的理念。20xx年我们有4位临床药师要毕业，分别来自甘肃、山东和北京(2人)。

目前临床药师培训基地的教学管理由药学部教学秘书和刘治军同志共同实施。教学秘书负责组织和通知全科同事共同参加，刘治军负责邀请临床专家和院外专家，并制定课件主题。

我们积极支持学员参加北京地区的各类相关的继续教育讲座，为他们创造条件，学习更多的兄弟医院临床药学工作模式和取得的成绩。

临床药师的考核工作主要是以教育处牵头，同时邀请院外专家(药学)和院内医学专家共同考核。考核分为查阅书面资料、病例分析和现场考核3个层次。

教学相长，在带教学员的同时，丰富了我们自己的知识，也增强了我们带教能力。在内分泌专业的学员张藜莉在学习过程中，协助带教老师进完成50例次患者出院带药教育。她遇到问题多方查找答案。努力认真的精神值得大家学习。

临床药师培训是一个涉及全院的综合性工作，从医院的管理层来说，支持这个工作，认为临床药师对临床药物治疗效率的提高，避免一些药源性的损害或药疗差错有一定的`积极作用。从临床医护来说，药学人员加入到治疗团队中，方便了他们获取更多更新的药学信息，能够从药学人员的建议中获得启发或帮助，提高了治疗效率，缩短了患者的治疗周期，减少了患者的用药风险。从患者的角度，这种类似vip式的药学服务对病人的受益最大。但是目前最大的困难是经费。临床对带教学员的极大热情，为学员专门讲述药物治疗方面的知识，分享从业多年的经验，制作幻灯片，精心准备讲稿，尤其是在繁杂的医疗工作之余完成这些工作，不能不给他们提供一些经济上的补偿和激励措施。而目前我院的进修费用为3000元/人/年，其中40%的费用给用于临床带教，每个学员在临床的实践大约需要2~3名带教医师和2名带教药师，期间有书本、补助、考试费用等等支出，所以经费是最关键也是最难办的事项。如果医院协会能多筹措一些经费资助我们渐渐有起色的临床药师工作，将不胜感激。

医院科研工作规划篇四

指导思想：在学院党委的正确领导下，贯彻落实市委、市政府关于附属医院迁址的有关决定，紧紧围绕创建三级甲等医院这一总目标，注重外延与内涵建设相统一，以创新的思维和扎实的工作努力开创医院发展的新局面。

具体做好以下几项工作：

主要措施：

按照学院党委关于学习实践活动的安排部署和有关要求，结合我院工作实际，组织做好学习调研、分析检查和整改落实。

1、注重实践特色。与总结建院以来发展建设的成功经验结合起来，与落实发展规划结合起来，与创建三甲医院结合起来，与推动医院人才培养、学科建设、科学研究、党的建设等工作结合起来，与转变干部作风结合起来，与解决党性党纪党风方面存在的问题结合起来，与解决职工最关心的利益问题结合起来，把实践特色贯穿活动全过程。

2、坚持发展这个主题。把握发展规律，丰富发展内涵，创新发展观念，开拓发展思路，解决发展难题，进一步解放思想，与时俱进，实事求是，用新的思维谋划医院建设，用新的观念指导医院实践，用新的办法改进医院工作。

3、坚持以人为本。首先要以病人为中心，树立全新的服务理念，强化服务意识，规范服务流程，把优质服务贯穿于每一个工作环节，确保全院、全员、全程、全优服务。同时，要以全院职工为本。要重视职工人文素养培养和职业素质教育，为职工的成才和自我价值的实现提供支持平台。

4、要坚持全面协调可持续发展。全面发展，就是推进医院建设各方面的均衡发展。协调发展，就是促进医院的医疗、教学、科研各个方面以及医疗、行政各个环节相互协调，要以医疗高标准带动教学科研的整体提升，以教学科研的优秀成果推动医疗水平的全面提高;四是要统筹兼顾。正确处理医院规模扩大与内涵建设的关系，正确处理医院当前发展与可持续发展的关系，正确处理当前医患关系，正确处理医院建设和职工利益关系，让患者满意，让职工满意，让社会满意。

主要措施：

1、统筹规划、合理布局。医院迁址新城区是市委、市政府和学院党委综合各个方面的因素做出的重大战略决策，被列入赤峰市重大民生项目。医院党政领导班子历经十几次讨论，充分地进行了论证，广泛地听取了各方面的意见，综合考虑各方面因素，权衡利弊，认为应积极响应市委、市政府和学院党委的决定，应统筹规划，合理布局，在新城区新建一所高起点、高规格、高标准、设计科学、流程合理、以人为本，功能齐全的现代化大型综合性三级甲等医院。

2、做好新址建设前期准备工作。要做好与市医院之间的资产置换工作，做好与第二附属医院之间的资产置换工作，做好整个项目的可行性论证，做好风险评估，有效的规避资金风险、经营风险，尽快做好资金筹集和前期的各项准备工作，争取尽早开工。我们一定要做到精心设计、精心施工、加强监管、保质保量完成建设任务。

主要措施：

1、切实加强医疗质量安全管理。

继续做好医疗安全百日专项检查活动。结合前一个时期专项检查工作中存在的问题，针对医疗质量和管理方面存在的漏洞和隐患，加大各项整改措施的落实力度。要重点加强对易发生医疗事故和安全隐患的岗位、环节的管理，进一步抓好医疗质量与安全管理措施的落实。要组织做好卫生部即将发起的在全国范围内开展的医疗质量万里行活动。加强各环节医疗质量管理。要狠抓重点环节，严格落实一系列医疗质量和医疗安全核心制度和规范。

六是要加强临床用血管理，建立临床用血和评价制度，以促进临床科学、合理用血。

继续完善质控体系。医疗服务质量检查制度、考评制度、质量专题会议制度要继续坚持下去，切实把医疗质量和安全管理落实到医院工作的每一个环节和工作流程中。完善医患沟通制度，建立医患纠纷调处机制。要注重医患沟通艺术的培养，建立健全患者投诉处理机制，以合理、合法、公平、调节医患纠纷，建立健全医疗风险责任共担和追究机制。

2、加强护理管理，提高护理质量。

四是继续落实《护士条例》和《专科护理领域护士培训大纲》要求，继续加强各重点专科领域护士技能培训工作，积极组织开展护理管理和业务培训工作，开展护士岗位技能培训，强化三基三严训练和考核，以提高医院护理队伍的基本素质;五是加强医疗和护理沟通，以减少因沟通不足带来的不必要的矛盾。

3、加强感染管理，防控院内感染

医院感染和医源性感染问题几乎涉及医院所有工作环节，09年我们要把院内感染控制作为医院安全管理的重点来抓。要健全完善院科两级感染控制体系，明确责任，严格规章制度的执行。要针对重点部门、重点环节、危险因素制定明确的干预和控制措施，做好重点监控。要加强医院感染专业人员的规范化培训及医院全员院感规章制度和专业知识的培训，进一步增强医护人员院感意识，提高院感知识水平。

4、进一步加强临床药事管理，促进合理用药。

要强化医院药事管理委员会功能，建立健全处方点评制度，完善抗菌药物使用内部监控体系、建立临床合理用药评价体系，探索建立临床药师制度，开展对医师、药师、护士有关合理用药知识的培训，促进医务人员药物知识的更新。要把药事管理与医疗质量管理结合起来，建立药事管理长效机制，促进临床合理用药的实现。要经常检查临床使用药物的质量、疗效和反应，发现严重不良反应要及时报告。

医学教育工作。

现将xx年卫生科教和xx年卫生科教工作计划报告如下：

(一)鼓励科研论文的发表为加强我院的学术水平，促进医疗科技进步，加强自主创新，加快学科建设和人才培养，进一步提高我院医疗水平，参照佛山市科学技术研究项目管理的有关规定，结合我院的实际，制定《关于鼓励医务人员撰写论文与科研立项的规定》，进一步激励业务人员加强专业学习，提倡撰写论文与科研立项，进行临床科学研究。

(二)医疗技术水平得到提高通过激励政策及引入竞争机制，全院诊疗水平显著提高，高端医疗技术得到应用，至此一些新技术、新业务得以顺利开展。

(一)加强培训，提高传染病防治能力采取分级分类培训的方式，组织开展医务人员手足口病、甲型h1n1流感防控知识全员培训，特别是强化甲型h1n1流感防治知识培训，进行登革热防治知识、疫情报告、消毒隔离、院内感染控制、个人防护培训。

我院多次组织各级医疗技术人员学习手足口、甲型h1n1流感、登革热等传染病诊疗方案、防控指南等防治知识，实行全员培训，全院共培训医务人员一百多人次。

(二)加强专业学习，提高技术水平开展业务培训是提高卫生队伍素质和卫生服务水平，规范医疗服务管理有效途径。xx年，我院先后举办临床输血管理、急救技能、医院感染管理、男科基础知识及规范化诊断、护理管理，加强三基培训，狠抓“三基三严”训练，专场培训12次;举办“金秋十月京、沪、粤男科专家佛山大会诊”活动，特邀北京协和医院泌尿外科主任宋宗禄教授、首都医科大学附院特需专家官景印教授、北京天坛医院泌尿外科主任周柏发教授来院会诊、教学;共培训医务人员近五百人次，进一步提高了各专业人员的技术和管理水平，促进医院可持续发展。

(三)推广中医药基本知识和适宜技术按照争创“中医药强省名市”的工作部署，大力开展中医药人才队伍建设，我院聘请市妇幼保健院中医专家治疗不孕不育及授课，努力提高中医药诊治水平。

一、开展多种形式的继续医学教育学习

(一)在院在岗培训xx年将继续做好全院人员的在岗培训，计划采用理论授课与实际考核相结合的方式，促进我院医护人员理论水平与实践技能的不断提高。年内计划开展全院学术讲座12次，各专业班组每周一次业务学习，积极邀请上级医院的专家教授来我院开展学术讲座，并争取与上级单位联办举办省级或国家级的学术讲座和在职学历教育等;随机举行实践技能考核与竞赛，并对考核优秀人员给与一定的物质与精神奖励，以带动我院学习氛围的不断好转。

长期留驻我院工作的年青医护人员及业务骨干进行相关专业进修学习，以增强我院专科队伍建设及整体技术实力。年内计划选派5—10人次到省、市级以上医院进行进修学习。

(三)鼓励并支持医务人员进行在职学历教育，积极参加市卫局举办的各项学术活动，以提升医疗队伍整体素质。

年内计划支持并安排4—6人参加在职学历学习。

二、适宜技术推广工作拟进一步落实此项工作在我院的开展，加大检查及督导力度，鼓励相关工作人员积极向患者及社会宣讲各适宜技术，并在工作中加以推广与运用，促进各项技术在广大人民群众中的知晓度。

三、加强重点学科建设工作年内将重点抓好男科与结石病科、妇科与不孕不育特色专科建设力度，努力将之打造成我院的亮点科室。为此，将大力进行相关科室的人员引进、培训及硬件投入，办佛山市最好的泌尿专科医院，为广大人民群众生命健康保驾护航。

四、继续引进新技术新项目本年度计划引进并开展2—3项新技术，重点考虑泌尿科开展结石病的腔内碎石取石术;妇科重点开展不孕不育症的相关手术;放射科争取开展子宫输卵管造影及cook导丝疏通等技术。

五、送卫生下乡工作年内计划开展卫生下乡工作。具体内容包括送医、送药、健康宣教。提高佛山人民群众卫生保健知识及预防未病的能力，惠及大众。

今后，我们将进一步提高认识，加强对卫生科教工作的领导，努力解决当前存在的问题，认真总结经验，扎实开展各项工作，建立一支高素质的卫生技术队伍，促进我院科教工作再上新台阶。

医院科研工作规划篇五

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以下是工作计划网为大家整理的关于医院护理工作规划范本的文章，希望大家能够喜欢！

一加强护士在职教育。

1重点加强对新入院护士聘用护士低年资护士的考核。护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划。理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3基本技能考核：属于规范化培训对象的护士。考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4强化相关知识的学习掌握。理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

二加强人文知识的学习。

1组织学习医院服务礼仪文化。先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的`实施计划。

2安排全院性的讲座和争取派出去请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

3开展护士礼仪竞赛活动。组织寓教寓乐的节日晚会。

三更新专业理论知识。各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课检索文献资料护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送局部护士外出进修学习，提高学术水平。

提高护士长管理水平二加强护理管理。

2加强护士长目标管理考核.科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

3促进护士长间及科室间的学习交流。并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

确保护理工作平安有效三加强护理质量过程控制。

医院科研工作规划篇六

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以下是工作计划网为大家整理的关于医院护理工作规划的文章，希望大家能够喜欢！

一加强护士在职教育。

1重点加强对新入院护士聘用护士低年资护士的考核。护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划。理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3基本技能考核：属于规范化培训对象的`护士。考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4强化相关知识的学习掌握。理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

二加强人文知识的学习。

1组织学习医院服务礼仪文化。先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

2安排全院性的讲座和争取派出去请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

3开展护士礼仪竞赛活动。组织寓教寓乐的节日晚会。

三更新专业理论知识。各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课检索文献资料护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送局部护士外出进修学习，提高学术水平。

提高护士长管理水平二加强护理管理。

2加强护士长目标管理考核.科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

3促进护士长间及科室间的学习交流。并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

确保护理工作平安有效三加强护理质量过程控制。

医院科研工作规划篇七

医院 科研奖励办法 为促进我院科研和学科建设的发展，鼓励科研人员积极开展高层次的科研项目、出高质量的科研成果，提高我院学术地位和整体科研水平，让科研工作更好地为临床一线工作服务，特制订本办法。

第一章 奖励范围与额度 第一条 课题立项奖 凡通过我院向上级申报并被立项的课题，给予课题立项奖。

（一）厅（局）级以上纵向课题，每项奖励课题立项经费的 10%。

（二）横向课题，每项奖励课题实到经费的 5%。

第二条 获奖成果奖 以“xx医学院附属医院xx院区”为第一完成单位获得上级奖励的科研成果，包括获自然科学奖、技术发明奖、科学技术进步奖、医学科技奖、软科学优秀科研成果奖、高校优秀科研成果奖，医院根据获奖级别，可给予相应的奖励，协会等非政府科技机构评审奖励不算在内。同一成果在同一年获得不同层次科技奖励者，以最高获奖额为执行标准，不重复授奖。

（一）国家级一等奖奖励 100 万元，二等奖奖励 60 万元，三等奖奖励30 万。

（二）省（部）级一等奖奖励 60 万元，二等奖奖励 20 万元，三等奖奖励 1 万元。

（三）市（厅局）级一等奖奖励 2 万元，二等奖奖励 1 万元，三等奖奖励 5 千元。

第三条 论文奖（一）授奖条件 1.论文的第一署名单位应为“xx医学院附属医院xx院区”。

2.第一作者或通讯作者在国家新闻出版总署认定的正规刊物上（有issn 和cn 刊号）公开发表的学术论文。

3.论著（中文论著须含有“英文摘要”）、实验研究、临床

总结

4.文章刊出后，第一作者要及时将杂志和文章报送科教部认定、登记，经确认后退还本人。

（二）奖励标准 1.在国际著名杂志,如《cell》、《nature》、《science》上全文以英文形式发表的论著，奖金为 20万元人民币。

2.除发表在《cell》、《nature》、《science》的论著外，其他论文（个人报道除外）被美国《科学引文索引》（sci）收录，影响因子≤3.0 者，给予发表奖 1 万元，影响因子≥3.0 者，给予发表奖 2 万元。除此之外，影响因子≤1.0 者，每篇文章奖励 1 万元，1.0＜影响因子≤2.0 者，奖励 2 万元，2.0＜影响因子≤3.0 者，奖励 3 万元，3.0＜影响因子≤4.0 者，奖励4 万元，4.0＜影响因子≤5.0 者，奖励 5 万元，影响因子＞5.0 者，奖励 6 万元。按发表杂志前一年的影响因子（必须提供收录证明）给予奖励。

美国《工程索引》（ei）收录每篇奖励 5 千元。

3.在中华医学会主办的中华、中国系列杂志（影响因子≥0.9）上发表，在实践中确有较高的应用价值，论著每篇奖金为 5000 元，其他文章奖金为1000 元。

4.在其他国家级杂志（以核心期刊目录为准，影响因子≥0.5）上发表，在实践中确有一定的应用价值，论著每篇奖金为1000 元，其他文章奖金为500 元。

5.在影响因子≥0.2 的杂志上发表的论文，每篇给予奖金 100 元。

6.授奖文章为当年度正式发表，影响因子≥0.2，同一篇文章不重复授奖，以最高奖为标准。

7.影响因子以每年度《中国科技引证报告》公布的数据为依据。

第四条 著作奖 凡在国家正式出版社出版的医学及其他专业的著作（其内容确有创新及系统的理论阐述和在实践中有较高的应用价值，否则不予奖励），发行量在 3000 册以上，且为第一主编。

（一）申请奖励时需提交由出版社提供字数统计证明原件及复印件，并将 1 本著作交由医院收藏。

第二章 罚 则 第五条 凡在科研奖励活动中弄虚作假，给医院造成不良影响者，一经查实追回其所获奖金，取消其报奖资格和获得科研课题匹配资金的权利。

第三章 附 则 第六条 本规定自颁布之日起执行。

第七条 所有项目须经医院审核上报并在科教部备案方可作为有效项目，否则不予发放科研津贴。

第八条 本规定由科教部负责解释。

科研业绩奖励办法

科研实验中心科研成果机时奖励办法

教学奖励办法

公司科技成果奖励办法

教学成果奖励办法

医院科研工作规划篇八

工作计划网财务工作计划栏目为您整理了《医院会计工作规划》，欢迎您的阅读。更多工作计划信息，您可以登陆工作计划网工作计划栏目。

一、收款、挂号进后勤服务中心马上实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应配合领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。

1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。

2.人员进入中心之后，会出现管理上的衔接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的意见，配合医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发现问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。

二、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38:62是可信的`，我也希望通过领导能调节到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超计划数5%，这样今年预计超180万左右，在最后两个月适当控制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年计划数呈略超状态，医、药比例希望达31:69，此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导掌握来实现。

三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们采取的是先在院本部开展，在运行中发现问题，随时解决，逐步巩固、熟练，再在川北实施，逐个展开，稳步推进，今年同样采取这一方法:本文由查字典本站为您搜集.整理~，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推进一个，成熟一个，预计全部实行医疗项目电脑管理。

四、去年我院制订了每季、每月计划医保用量，虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影响，在最后一季度中，准备抓回计划量的，医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策，干扰了计划的实施，但通过年初制订这一计划，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的计划用医保量，一旦医保局下达到我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量，做到心中有数。

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医院科研工作规划篇九

（一）科研工作成果 重点抓国家自然科学基金项目，省级科研成果奖二等以上冲刺。

充分利用京津冀一体化，加强与重点医疗、院校的合作，争取在2017年申报成功国家自然科学基金项目；第一完成单位的省级科研成果奖二等以上奖励。

（二）完成院级重点临床与基础课题项目的支持工作。

（三）继续对sci论文进行大力支持。

二、学会、协会及质控中心工作

加强对学会、协会及质控中心工作的管理。出台奖励办法，对出任省级各学术团体的主任委员的本院职工进行奖励。

三、

积极倡导科室举办继教项目，依规进行奖励，严惩违规操作人员。

大力弘扬医院文化，开展出国深造、博士生导师及工作突出等人员开展讲座。

医院科研年度工作计划

科研总结

科研总结

三级医院科研岗位职责

医院科研工作规划篇十

一、进一步加强团支部建设，努力提高团组织凝聚力和影响力

1、以党建带团建，进一步加强各党支部对团支部的引导和带动作用。请党支部书记上团课，在党委引导下学习中央精神，进行如何营造和谐医患关系的大讨论。将推优工作与党支部发展工作密切联系。

2、以团支部、团委改选为契机，充分发挥新一届团干部的积极性和创新性。各团支部要根据自身特点开创自己的品牌活动，特色活动。团支部活动要定期交流，团委将开展团支部风采展示活动，以促进团支部建设。结合我院改扩建，人员分散的特点，团委将组织集体活动，为广大团员青年的交流提供平台。增强团的凝聚力，发挥基层团委的活力。

二、进一步完善青年志愿者活动，更好的服务医院的党政工作

1、将是否参加青年志愿者活动与优秀团员等考评挂钩，优秀志愿者要张榜公布。充分利用院报这块宣传阵地介绍青年志愿者活动，弘扬无私奉献的精神。

2、进一步丰富青年志愿者活动内容，要利用社区资源，服务社区，同时进一步扩大宝山中心医院影响力。

3、在现有基础上，继续做好申报市、区卫生系统共青团号的相关工作，提高团员的服务意识。

三、进一步扩大对外交流，更好地展现宝山中心医院青年风采

1、加强与兄弟医院团委的交流，配合局团委，举行相应的青年活动，如、交流、比赛等。

2、与xx区中医医院、xx医院等合作，树立中心医院形象。

四、进一步加强与职能部门处室沟通合作，围绕医院中心工作开展青年活动

1、结合医院实际情况，做好战高温等相关工作。

2、配合职能部门，做好医务青年的基础技能训练。

五、加深“共青团号”内涵建设，增强创新意识

1、扎实推进“共青团号”创建活动。团委要从确保创建质量、提高创建档次等方面推进“共青团号”创建工作。

2、对已创建的共青团号加强监督管理和检查考核。要把创建活动与“青年技术练兵”等活动有机结合起来，使创建活动能生动活泼、形式多样，卓有成效地开展。

六、加强与职能部门联系，在临床第一线体现团员青年的作用

1、主动与医务处、护理部配合，在各项活动中发挥青年作用

2、加强业务研究，鼓励青年申报学术课题及撰写科研论文

3、目前我院的定位已经明确，医院改造的计划已经进入实施阶段。全年的任务十分艰巨，医院的改变可能会给青年医务人员带来困惑，但医院面临的发展机遇也将为团员青年的成长与成才提供舞台，团委要深入青年，将工作做深做细，引导青年正确看待医院改革，把握自身发展机遇，在医院的发展中实现自身的发展。

七、寻求推优工作突破口

1、争取各党支部书记的领导和支持。

2、加强对青年技术骨干、学科带头人的培养，协助支部书记主动出击，提高推优成功率。

八、完成上级交办的其他工作。