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2023年别墅绿化养护方案(4篇)

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2023年别墅绿化养护方案(4篇)
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为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

别墅绿化养护方案篇一

1.小区现有绿地总面积约2 万平方米,绿化覆盖率小,未能达到国家和省级园林式小区绿化标准要求的30%以上,需尽可能地增加绿化面积。

2.绿地内现有植物配置不合理,苗木品种单一,生长不良,枯枝死树现象严重,存在“脏、乱、差”现象,影响整个小区的景观效果,急需改善。

3.小区主要道路两侧均为硬化铺装,缺少行道树。

1、在现有绿地基础上,保留观赏价值较高的植物,沿路的小块绿地将其抬高,修砌花坛;楼群之间的绿地以草坪为底,适量栽植鸢尾、金山绣线菊、景天等宿根花卉,组成模纹图案;增加紫薇、连翘、榆叶梅、樱花、金银木、丁香等花灌木,在小区主要道路两侧栽植行道树;乔、灌、草、花合理配置,层次分明、疏密有致、色彩丰富,形成恬美、幽雅、变化的园林空间,提高小区整体化水平,改善人居环境。

2、鉴于小区绿化覆盖率不达标,在主要道路两侧采用规则式栽植方式,每隔5米起除道板,栽植树型优美的金丝垂柳、合欢、国槐等乔木作为行道树,既增加了道路景观效果,又增加了绿量。

3.本着“以人为本”的原则,结合小区现有健身区,在小区空间较大的地方修建三、四处休闲广场,花坛、石凳、小品等各项园林设施齐全,为居民提供集健身、休闲、娱乐为一体的小型休闲广场。

4.充分利用小区现有绿化条件,本着“见缝插绿”的原则,在居民楼两侧及栏杆处栽植爬墙虎或五叶地锦等爬藤植物,适情进行立体绿化,不断延伸绿化空间,增加绿量。

别墅绿化养护方案篇二

一、指导思想

按照《绿化双峰四年行动计划》要求,全面建立和完善政府推动、部门联动、社会参与的乡村绿化工作机制,着力推进乡村绿化事业发展,将荷叶打造成青山、碧水、绿树、蓝天的绿色生态家园,实现“绿色荷叶”的奋斗目标。

通过“绿化荷叶四年行动计划”的分步推进,到__年,全镇森林覆盖率达到55.8%,中心城区绿地率达到35%以上,绿化覆盖率达到53%以上,创建曾国藩故居国家5a级旅游景区,争创全省绿化模范乡镇。

(一)十村连片绿化建设

开展“驻点包村,联村建绿”活动,建设“屋在林中、人在景中”的`绿色新农村。我镇将以长塘、海秋、石林、清泉、建设、富托、攸永、石塘、永镇、荷塘等十村为绿化建设重点,十村连片绿化建设村主要以村主干道及山边,河边,水边绿化建设为主。每个村必须保障不少于2万元的专项绿化建设投入资金,确保绿化建设工作落实到位。此项活动总负责人为贺铁坚,所在总支带片领导和总支书记为直接责任人,坐点干部和村支部书记为第一责任人。

﹙二﹚扶贫村绿化建设

我镇13个扶贫村要积极参与绿化建设工作,各扶贫村必须在村主干道和山边做好绿化建设,并保障不少于1万元的绿化建设专项投入资金。总负责人为朱伟兵,扶贫村所在总支带片领导和总支书记为直接责任人,村支部书记为第一责任人。

(三)城区绿化建设

以314省道绕行线为重点绿化地段,带动镇区绿化建设,开展“园林式单位”和“园林小区”创建活动。结合城乡环境整治建设,对贺家坳镇区及周边逐年绿化,达到全面绿化、美化、亮化。总负责人为禹新辉。

(四)全镇各村全面普及绿化

全镇各村每年都要积极参与绿化建设,每年都要有专门的计划和行动,镇政府将任务分解到各村,要求包造林、包管护、包成林。各单位负责具体组织、检查落实、综合联络,并接受镇政府的考核验收。所在总支带片领导和总支书记为直接责任人,坐点干部和村支部书记为第一责任人。

(一)加强领导,明确责任。为了切实加强对绿化荷叶四年行动工作的领导,镇党委、政府成立绿化荷叶四年行动领导小组,由镇党委书记任顾问,镇长任组长,分管领导任副组长,党政成员、总支书记及相关部门单位的负责人为成员,全面负责四年行动计划的组织、协调和管理工作。领导小组下设办公室,办公地点设镇林业站,由镇林业站长兼任办公室主任。各责任区、村及相关部门单位必须成立相应的领导机构和工作机构,负责制订本辖区、本系统的四年行动规划及实施方案,负责完成规定的任务,处理好绿化用地、林木管护、收益分配等方面的矛盾。各部门、各系统要按照“谁主管、谁负责”的原则,全面完成各项工作任务。镇人民政府统一领导全镇城乡绿化工作,负责任务的分配、责任的落实、进度和质量的督促、考核和评比表彰。

别墅绿化养护方案篇三

我处为参照公务员法管理由市财政全额拨款的事业单位,执行政府会计准则制度。业务范围为管理城区园林绿地,美化城市环境,城市园林系统规划,城市园林绿地管理与维护,城市园林绿化工程设计;城市公园工程设计,城市绿地工程设计,城市广场工程设计。

本项目为道路绿化养护服务类项目,通过向社会采购养护服务确保项目范围内园林绿化植物整形优美、干净整洁,无侧枝、病虫枝、枯枝等,保持绿化带整齐美观,达到优化人居和营商环境的目的。

项目范围为滨海新城片区(一期)道路绿化带、滨海新城片区(二期)道路绿化带、城西片区(一期)道路绿化带、城东片区(二期)道路绿化带,合计绿化面积为141.97万㎡。项目服务主要内容包括:

(1)对养护范围内原有及养护期间新增乔木、灌木、球体、草坪、地被、垂直绿化、时令草花等植物的绿化日常养护工作(包括淋水及排水等水分管理、松土除杂、树盘及片植植物边线修整、施肥、植物修剪、干枯枝处理、病虫害防治、树干防寒防虫涂白、灭四害、绿地保洁、补植及移植、时令花卉更换、消除黄土裸露、植物清洗、清理过高土、应急抢险或突发事件处理、重大活动保障等涉及绿化养护、绿地管理等一系列工作)。同时,负责辖区内安全生产、绿地保护(含绿化植物及其周边附属设施等),防止人为破坏及随意变更绿地性质,及时发现,及时上报,及时修复(含车祸损毁)。

(2)对养护范围内原有及养护期间新增的园林配套附属设施(井盖、铺装、垃圾桶、园路、亭子、花架、园灯、圆台、园凳、护栏、路缘石、花箱、花池、树池、树篦子、给排水及电力设施、公厕等)维护、修理、翻新、更换、清洗及保洁等工作。

(3)除雨天外,分车绿带、交通岛绿地和种植有灌木、地被植物的行道树绿带,每月要定期淋水,且需淋足淋透。

(4)养护范围涉及绿化养护的其他工作等。

1.总目标:通过采购服务在确保项目绿化景观效果良好,绿化植物长势良好、造型优美,绿化带内干净整洁以及满足创建国家生态园林城市指标要求的同时,实现为财政节约奖金,由以费养人转为以费养事,解决我处用工难,缓解我处不断增长管护绿化面积的压力等问题。

2.阶段性目标:年度目标为确保该路段园林绿化植物无侧枝、病虫枝、枯枝等,确保绿化植物整齐美观,绿化景观效果良好,绿化带整洁干净,争取达到道路绿化三级以上养护效果,提升群众对绿化环境的满意度。

本项目20xx年年度预算资金为为1191.41万元,实际投入资金977.14万元,年度实际投入资金占预算资金的82%。项目本年度财政批复下达资金977.14万元,年度完成支付金额977.14万元,完成下达资金支付进度为100%。该项目不存在自筹资金支出。

(二)项目资金严格按照市财政局批复的项目和用途使用,未经批准不自行改变项目内容,不扩大使用范围,项目资金根据项目执行及需求等情况按月向财政提交经费用款申请。在项目资金支出及拨付合规性方面,我处严格按照市财政局和的本部门财务管理制度要求审核项目支出,按照项目协议条款要求,由相关部门组织验收合格才给予结算支付,支付方式统一使用国库支付系统进行财政授权支付。

(一)为确保项目评价工作顺利开展,我处及时成立项目绩效自评领导小组及工作组,落实项目绩效自评工作一把手责任制,项目绩效自评工作组负责组织协调实施、统筹推进我单位项目绩效自评工作。

(二)根据项目评价要求和项目特点,我处结合工作实际,对项目所要求养护的141.97万㎡道路绿化完成了养护工作,对人员、机械设备、养护效果等指标进行综合评价。年度预算绩效目标、绩效指标设定为到20xx年12月完成项目预算资金使用。

(三)我处成立项目管理领导小组,责任到人,谁分管谁负责,严格按合同进行监管,考核层层把好质量关。此项目由我处滨海绿化站、城东绿化站、城西绿化站监管,进行现场勘验和日常监督检查。对项目实施情况进行全程跟踪和监督。养护效果由我处每月根据项目周、月考评分表进行考核评分,具体考核由我处组织实施。我处每月组织人员对此项目进行督查和考核评比。此项目由四部分组成,滨海新城片区(一期)绿化养护、滨海新城片区(二期)、城东片区(二期)、城西片区(一期)绿化养护。其中滨海新城片区(一期)绿化养护服务是20xx年签订的协议按旧的评分方法。我处每月组织人员对此项目进行督查和考核评比,满分100分制,我处平时督查分占总分50%,月底考核评比分占总分50%,两项分值相加最终得分为养护单位当月得分,并作为我处支付养护单位当月项目服务费用的依据。滨海新城片区(二期)、城东片区(二期)、城西片区(一期)是20xx年新签订的协议按新的评分标方法,我处每月组织人员对此项目进行督查和考核评比,总分满分为100分,其中,日常考评得分占总分的70%;月集中考评得分占总分的30%。两项分值按权重比例折算后相加为养护单位该月考核最终得分,并作为我处支付养护单位该月服务费用的依据。具体考核办法详见《钦州市园林管理处绿化养护采购服务项目考核管理办法(试行)》。服务项目完成后,我处会同相关部门对项目的工作绩效、服务对象受益情况、公众满意情况等进行考评。

(四)绩效自评小组对20xx年收集的各种资料进行分类、整理和分析,按照确定的评价指标、评价标准和评价方法进行打分,形成自评结论。

20xx年,项目在我处监管和养护单位认真管理下,严格按照养护标准进行养护,每个月养护效果良好,在我市创建国家卫生城市工作中发挥了较大作用。项目经我处考核月得分均达到90分以上,养护效果如下:养护项目验收达标率90%以上,绿化养护达标率90%以上,绿地景观面貌优良率90%以上,行道树面貌优良率90%以上,行道树存活率95%以上,黄土裸露率低于5%,监督考评次数12次,合格率90%以上,养护及时、成本控制有效、城市景观容貌有效提升、城区绿化休闲功能有效保障、人居环境不断改善。很好地发挥了经济效益和社会效益,群众高度满意,实现了年初预期目标。本项目年度预算资金为1191.41万元,主要是用于对滨海新城、城东城西片区绿化养护面积为141.97万平方米街道及绿地进行养护管理。截至20xx年12月31日已支付977.14万元,完成年初预算的82%,较好地缓解园林绿化养护压力,养护效果总体良好。我处加强对项目资金的管理,强化资金使用效益,项目中标价1191.41万元/年,采用先养护后支付方式按月划拨,养护次月15日前支付,中标人每月考核得分90分及以上的,我处则支付养护单位足额养护服务费用。通过市场运作,向社会引进专业园林养护公司进行养护,不仅为财政节约了资金,而且能够解决我处用工难问题,缓解园林绿化养护压力,充分发挥园林专业公司作用。

(三)该项目为我单位绿化养护政府采购服务项目,属日常延续性项目。该项目通过政府公开招投标方式确定服务方,并签订了三年期服务协议,该项目由四部分组成,滨海新城片区(一期)绿化养护服务、滨海新城片区(二期)、城东片区(二期)、城西片区(一期)绿化养护。其中:1、滨海新城片区(一期)绿化养护服务协议期限为20xx年2月15日至xx年2月14日。该项目三年期预期要投入资金约148.79万元,分阶段(本年)计划投入资金49.58万元,财政实际批复下达资金41.32万元,实际支出41.32万元,即财政预算完成率83%。2、滨海新城片区(二期)绿化养护服务协议期限为20xx年1月1日至xx年12月31日。该项目三年期预期要投入资金约551.70万元,分阶段(本年)计划投入资金183.9万元,财政实际批复下达资金148.65万元,实际支出148.65万元,即财政预算完成率81%。3、城东片区(二期)绿化养护协议期限为20xx年1月1日至xx年12月31日。该项目三年期预期要投入资金约1333.08万元,分阶段(本年)计划投入资金444.36万元,财政实际批复下达资金359.19万元,实际支出359.19万元,即财政预算完成率81%。4、城西片区(一期)绿化养护协议期限为20xx年1月1日至xx年12月31日。该项目三年期预期要投入资金约1540.71万元,分阶段(本年)计划投入资金513.57万元,财政实际批复下达资金427.98万元,实际支出427.98万元,即财政预算完成率83%。

(五)为加强项目管理,我处按照《钦州市园林管理处绿化养护采购服务项目考核管理办法(试行)》和《钦州市园林管理处财务管理制度》,对项目进行严格管理。为保障项目顺利进行,我处采取了以下措施:采取招投标方式,引进优秀具备养护资质的绿化管护队伍对道路进行养护管理,采用日常巡查考核、月度定期考核,社会监督考评和年度考核的综合考核考评办法加强管理单位的考核,建立道路绿化养护百分考核标准,全面完成绿化养护任务。

(六)我处对项目的工作成果认真分析对比,项目实施工作成果完全达到预期,能顺利实现预期工作目标,完成绩效总目标和年度绩效目标。项目20xx年度预算资金控制数为1191.41万元。每月按先养护再考核付款的方式,严格按照相关财务管理制度规范要求支付养护费。至20xx年12月31日止服务方已按项目协议要求完成养护任务,我处已按项目资金管理相关规定支付了977.14万元养护费,完成年度预算数的82%。我处项目绩效考评情况具体详见财政支出绩效评价指标评分表,总体评价优秀。

1.项目养护单价相比周边城市偏低,养护总体水平受影响。据了解,南宁市等周边城市道路绿化养护市场化平均养护单价超过10元/m2,而本项目养护单价仅为不到9元/m2,随着人工、材料等养护成本越来越高,项目总体养护水平受到一定程度的制约,与周边城市存在一定差距。

2.服务方管理水平有待提高。一是服务方聘用的岗位人员流动性强,在检查过程中发现有岗位人员缺失现象;二是服务方在养护过程中对植物施肥使用的是常规国产肥料,和进口肥料相比,肥料的肥力和有效成份未能完全满足部分植物的需要;三是服务方在应急处置响应方面需进一步提高。

1.积极对接市财政部门,争取提高项目养护单价,提升项目整体养护水平,缩小与周边城市的差距。

2.加强项目管理的监督把关,严格按照采购服务合同管理、养护标准进行日常巡查监督,发现问题及时通知服务方整改处理,并回复整改结果。

3.根据季节性植物生长情况引导服务方开展工作,侧重性促进植物生长,以达到预期景观效果。

4.严格按照项目协议约定的考核评分制度进行评分,加强项目资金使用的监督管理。

别墅绿化养护方案篇四

一、综合说明

(一)工程概况:

1、工程名称:山东某小区绿化工程

2、工程地点:山东海龙开元小区院内。开元小区位于潍坊市寒亭区,北依古亭街,南至金河街,东靠白云路,西邻上港路。总用地11.5公顷,其中,绿化用地3.39公顷。现状用地为平地,地势平坦。

3、施工现场现状:本工程施工现场业已具备“三通一平”,规划楼体已经形成,主要交通网业已铺设完毕,随时可以进入现场施工。

(二)主要工程量:

1、小区景观中的绿化、土建、装饰、小品等。

2、喷灌、路灯、草坪灯、土方垃圾等。

(三)编制依据:

本施工组织设计方案依照编制原则,及施工验收规范,以以下文件为编制依据:

1、《城市绿化工程施工及验收规范》cjj/t 82-99

2、《建筑工程施工质量验收统一标准》gb50300-xx

3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》gb50204-xx

4、《砌体工程施工质量验收规范》gb50203-xx

5、《建筑地面工程施工质量验收规范》gb50209-xx

6、《山东省植物志》

7、《开元小区景观设计方案》

8、《山东海龙股份有限公司开元小区绿化工程招标文件》

9、本公司施工技术操作规程。

(四)工程特点、难点:

1、本工程为新式小区的景观绿化工程,施工项目齐全,施工面大,范围广,工期短。

(1)土方工程:本工程内有土方的倒运、垃圾的外运。

(2)绿化种植工程:乔木种植、花冠木的种植、灌木的种植、草坪的建植和养护,一应俱全。

(3)绿化养护工程:本工程保修保活期为一年,对工程须作一级养护管理。

(4)假山工程:本工程假山高3.8m,径2.2m.

(5)园路工程:本工程园路有:彩色混凝土园路、鹅卵石园路、碎拼大理石园路、青石板园路、植草砖停车场、文化石园路、水泥彩砖园路、广场砖园路、花岗岩园路及混合拼花园路等多种作法。

(6)园桥工程:本工程有四座小桥。桥虽小,但技术特点复杂。

(7)园林小品工程:座凳共有四种式样,亭子三个,石桌凳五套,景石若干。

2、本工程的难点有四条:

(1)新工艺、新作法的推广应用:如彩色模压砼的应用。

(2)工期短、范围广,工期仅为86天,同时又有一个多月的时间是在冬季施工。

(3)园路小品的作法花样较多、较复杂。

(4)绿化方面:苗木品种多,又遇秋冬季施工,栽植难度大,成活率低。

针对以上特点和难点,我公司专门在施工方案中制定出相应的措施办法。

开工日期:20__年10月1日

竣工日期:20__年12月25日

总工期:86天(日历天数)

(一)现状考察:

我公司在收到山东海龙股份有限公司投标邀请书后,于20__年9月21日组织有关技术人员对施工现场进行了实地考察,并在现场召开了论证会,对本工程的特点及难点进行了分析、研究。

(二)施工前的准备工作:

1、召开专题会:针对本工程的特点、难点进行分析、研究、论证,形成了针对本工程特点的施工方案。

2、管理体系的落实:选调过硬的技术人员组织项目部,由总工程师监管,实行项目经理负责制,在项目经理的领导下层层把关、层层落实、各负其责、明确奖罚,形成一支技术过硬、精干的施工队伍。(具体管理体系见附图一)

3、思想保证:围绕创优良工程这个主题,召开动员大会,奖罚分明,调动各方工作积极性。

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