最新税务信息科工作汇报 税务信息中心工作总结(六篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!

税务信息科工作汇报 税务信息中心工作总结篇一

盐城市第一人民医院领导:

自三级医院复核评审以后，无论是评审专家意见，还是医院领导的希望，都对信息科的工作提出了更高的要求。按照要求我们信息科积极开展工作，医院的信息化建设又取得了一定成绩，同时也存在许多问题。现将信息科近二个月的工作汇报如下：

一、对现用的his软件存在的重点问题进行了逐个解决

1、门诊医保死机的问题

天健工程师进行了几天现场跟踪，发现与市医保中心的网络通讯有“掉包”现象，初步判断是网络线路或医保办服务器响应的问题。由于这一客观现象存在，我们也只能暂时认同天健工程师的意见。建议医院有关部门与电信公司或市医保办联系，改造网络线路。等解决“掉包”问题后再进行观察。如再有问题，天健公司必须承担解决问题的全部责任。

2、病区检验条码的打印

结合检验科创省重点的要求，对病区的检验系统接口进行了较为彻底的完善，打印的条码基本满足了病区检验工作的需要，不再需要纸质申请单。目前已在病房大楼的一至七楼的10个病区全面使用，效果良好。

建议对条码格式再进一步完善，在全院推广使用病区检验条码的打印。

3、血库管理系统的对接

天健工程师完善了输血申请接口，医生在工作站上开具输血申请，血库可以直接看到申请信息，并做相应的处理。

瑞美公司的血库管理系统，还需要进一步完善。血库和信息科正在整理需求，以便向瑞美公司提交软件修改意见。

4、积极解决医务科统计报表的问题

医务科统计报表中数据不准确的问题一直没有得到很好的解决，这

次我们作为重点向天健公司提出了交涉。天健公司提供了最新的病案首页及统计软件，并按我院的要求正在进行针对性的改造。争取在这个月较为彻底地解决问题。

其他对现用软件的完善工作，将在近期逐步开展。

二、信息化建设的重心向医疗管理倾斜

1、医院信息系统（his）与电子病历（emr）信息同步

为了解决医院信息系统（his）与电子病历（emr）信息同步的问题，同时也是避免医生护士、病案室工作人员在二个系统上重复输入数据，信息科在与双方交涉无果的情况下，自行开发了his与emr信息同步软件。改软件的使用，提高了许多部门的工作效率，提高了数据的准确性和一致性。目前正在医务科使用，效果良好。

2、电子病历（emr）信息的多方面应用

由于emr的数据采用了加密格式，不能被其他系统直接应用。为此，我们与无锡曼陀罗公司沟通开发了emr数据自动转换软件，在每天下午6点，将新编辑的电子病历信息转换成可识别的数据格式，存放到一个查询数据表中。供其他系统调阅。我们在各种交班记录或统计中已经能应用这些信息。以后还要进一步扩大使用范围。

3、开发了医生电子交班和护士电子交班软件

在完善护理部总值班交班软件后，信息科又开发了病区的医生电子交班软件，在妇产科和血液科使用情况良好的基础上，已向全院推广使用。新近又开发了病区护士电子交班软件，目前在妇科试用。建议扩大使用范围。

4、增加了住院病人重要事件上报模块

根据护理部的要求，在病区护理交班软件上增加了重要事件上报功能，护理部或其他管理部门可以及时看到上报信息。

该功能是护理部要求增加的，信息科也已经开发好，但目前没有使用。对此，信息科不能理解。希望医院领导加以重视。

5、开发了门诊电子病历监察软件

医务科或有关部门可以随时监察门诊医生有无使用门诊医生工作

站，检查门诊电子病历的书写质量。

但目前没有得到很好的应用。

三、新增软件系统

1、护理系统

天健公司已经将护理系统软件调试完毕，并在5个病区安装了软件。该软件系统的功能能很大程度上满足护理管理工作的需要，可以解决护理部经常提出的管理要求。

但该系统至今没有使用。

2、手术麻醉系统

手术麻醉系统的前期调研工作已经结束，有关设备的改造需求已提交设备科。我们正在等待设备科的答复。

3、公用平台管理系统

我院采用了多家公司的不同软件，基础信息的同步是一个很重要的问题。信息科正在逐步建立一个公用平台，以保证基础信息的一致性。目前，已经做到his、emr、pacs、lis、成本核算系统（hbos）以及护理系统之间的科室信息同步、人员信息同步、病人基础信息同步等。简单地说，就是科室的增加、人员的增加、人员的调动等，由自行开发的平台统一完成，不再由各系统自行增加或调整。

4、业务网络安全管理系统

为了加强医院网络的安全，信息科按照医院领导的指示，对安全管理软件进行了全面考察和技术上的洽谈，有关材料正在提交医院领导审定。

四、存在问题

信息科与各业务科室的沟通仍然存在问题。信息科本身已经逐步改善服务态度，能礼貌地对待所有科室提出的需求，能解决的问题，立即解决；不能解决的问题，能给予说明。但有些科室还是不理解信息科的工作，尤其是不站在全院的角度上看问题，片面强调本部门的利益。有些事情办完事后或直接找院长批准后再告诉信息科，信息科就很难办了。

部分科室不尊重信息科的劳动，许多需求是科室提出的、领导同意的，信息科花费很大精力办到了，但有搁置不用，真的让人寒心。信息科自身人员的业务水平和工作态度有待进一步提高。许多工作集中在少数人技术能力较强的同志身上，工作量不均衡。少数人技术能力较差，工作不积极。

信息科的成绩是在医院领导支持和各部门协助下取得的，存在的问题许多是信息科的管理缺陷造成的。我们相信在医院党委的正确领导下，医院的信息化工作会越来越好。

谢谢！

信息科2011-6-15

税务信息科工作汇报 税务信息中心工作总结篇二

税务信息工作考核办法

为充分调动各单位做好信息工作的积极性，进一步提高信息工作质量和调研工作水平，更好地发挥信息工作对领导决策的参谋助手作用，宣传我局税收工作经验和成果，树立良好的国税形象，促进各项税收工作顺利完成，营造良好的税收环境，根据青岛市国家税务局和xx市委、市府办公室关于税务信息工作考核的有关规定，特制定本《办法》。

一、基本要求

坚持实事求是的原则，运用简炼的文字，全面、及时、准确地反映税收工作的新情况、新问题，进一步提高我局在青岛市级以上的信息采用率，确保完成全年信息工作任务。

二、考核原则

加大考核力度，在保证信息数量的基础上，进一步提高信息质量，突出抓好工作调研；适当提高单篇信息分值，扩大信息发布渠道，调动工作人员撰写税务信息的积极性。

三、考核分组方式

根据各单位工作职责和人员状况，采取分组考核的方式。甲组包括：办公室、人事教育科、征收管理科、税政法规科、计划征收局、稽查局、城区管理分局；乙组包括：监察科、信息中心、个体税收管理分局、xx税收管理分局、xx税收管理分局、xx税收管理分局、xx税收管理分局。

四、报送数量

1.甲组每月至少向市局报送3篇以上税务信息；乙组每月至少向市局报送2篇以上税务信息。信息类型包括问题类信息、经验性信息、突发类信息、调研类信息等。

2.各单位主要负责人应带头加强工作调研，积极撰写调研文章，每年至少在市局（含）以上部门或刊物上发表1篇调研类信息。

五、计分方式

(一)信息报送基本分：

按期完成每月税务信息报送数量，每篇计2分。甲组超过3篇的，按3篇计分；乙组超过2篇的按2篇计分。各组每少报送1篇扣4分。报送的信息质量较差，明显敷衍了事、应付工作的不属计分范围。

（二）采用信息计分标准

1.市局采用信息计分标准：《xx税讯》专刊每采用1篇信息类文章计8分；《税务信息》或《税收简报》每期计8分；税务信息“综合简报”每采用1条计5分；税收调研类信息每篇计15分（2000字以上）。

在青岛市局内、外部网站上发布的信息，参照市局采用信息标准计分；同时采用的，不重复计分。

市委、市政府、青岛市国税局每采用1篇（条）计15分；省国税局或青岛市委、市政府每采用1篇（条）计30分；被国家税务总局或省委、省政府每采用1篇（条）计45分；被中央办公厅、国务院办公厅每采用1篇（条）计60分。

3.各类信息凡是被市局（含）以上领导批示的，每篇加倍计分；同一篇信息被上级机关多头采用的，按最高层次计分。

(三)信息扣分标准

1.未完成税务信息报送数量的，按照每月实际少报数量扣减相应的分值，直至信息基本报送分为0，不倒扣分。以notes系统提供的数量和日期为准。

2.在进行年度考核时，单位主要负责人没有在市局（含）以上部门或刊物上发表调研类信息的，扣所在单位5分。

3.各单位信息网络不健全，无兼职信息员的扣10分。

4.重要工作、紧急情况和突发事件反映不及时、不准确或瞒报的，发现一起扣20分。

5.对市局的专题约稿、所需的临时性情况说明、材料数据未按时上报的，滞报一天扣3分。

6.上报信息虽被采用，但反映问题失实，造成不良影响的每条扣减30分。

（四）信息报送方式

报送市局的信息或其他资料，除特别要求外，需经单位负责人审阅后，通过notes系统以电子文档进行传递，并注明作者，便于市局进行统计考核和发放稿酬。对不符合上述规定的信息市局不予采编。

（五）考核基数

根据年度信息采用情况分组进行考核。各组的信息年度基准分数分别为：甲组160分，乙组120分，在目标管理责任制中基本分占40分。

六、评比方式

根据年度信息采用情况，由市局对达到年度信息考核基准分、信息工作成绩突出的单位和个人予以通报表彰；对信息工作不力，未达到年度信息考核基准分的单位予以通报批评。

七、奖励方式

凡被市局以上机关采用的信息，对其作者按以下标准奖励：

（一）市局每采用1篇（条）信息，奖励5元。

（二）xx市委、市政府每采用1篇（条）信息，奖励20元。

（三）青岛市局每采用1篇（条）信息，奖励50元。

（四）省国税局或青岛市委、市政府每采用1篇（条）信息，奖励100元。

（五）总局或省委、省政府每采用1篇（条）信息，奖励200元。

（六）中办、国办每采用1篇（条）信息，奖励400元。

（七）各类信息凡是被市局和上级领导批示的，每篇加倍奖励；同一篇信息被上级机关多头采用和批示的，按最高采用和批示层次计发稿酬。

八、考核方式

信息工作由市局办公室统一组织管理，负责对各单位提报的税务信息进行整理、编发、统计、考核，按季通报信息采用数量和得分情况，按季度考核。凡信息单项考核达到规定分值的，在目标管理考核中得满分；未达到规定分值的，在目标管理考核中折算扣分。折算公式：

目标管理考核信息总分值

扣减分值= x（考核基数-实际得分）

信息考核基数

九、本《办法》由xx市国家税务局办公室负责解释。

十、本办法自ｘｘ年ｘ月ｘ日起执行。原《xx市国家税务局信息工作考核办法》(ｘ国税办[ｘｘ]4号)执行至ｘｘ年ｘ月ｘ日。

税务信息科工作汇报 税务信息中心工作总结篇三

信息科2011年工作计划

2010年的宣传工作是在忙忙碌碌中度过，展望明年，我想只有不断开拓新的宣传领域，完善院内的宣传平台，搞好宣传队伍的建设，突出宣传我院的特色科室和中医优势，才能使明年宣传工作更上一个新的台阶。

总结2010年工作经验,拟定2011年工作计划如下：

1、把乡村医生介绍来我院的患者及时做好登记，协作费用及时准确发放到乡医手中，做到不漏登，零差错。

2、保持与现有合作乡村医生沟通，加强同他们的进一步合作，解决各乡医提出的问题，并及时给予答复。

3、开展联系新的乡镇村医，继续宣传我院设备、技术与医疗水平，重点突出宣传特色科室，开展最新项目。

4、每月进行回访来我院就诊病人，及时了解对我院的意见和要求，并反馈到各科室，有效地树立了医院以病人为中心，努力满足病人多样化的医疗需求。

5、与各科室及时沟通联系，了解各科最新发展项目，传达到乡镇老百姓中。

6、加强对心血管、糖尿病、骨科等重点科室的宣传。

7、加强本科室工作人员的管理工作，管好自己的车辆、人员，做好车辆的保养及维修。

8、及时将信息科每月统计资料、各月任务向院领导汇报。信息科

2011年2月

税务信息科工作汇报 税务信息中心工作总结篇四

青春献全营 文明创和谐

以青年文明号为载体推进全镇新闻宣传工作

今年初，在镇党委的坚强领导与镇团委的大力支持下，将督查信息科推荐作为“青年文明号”创建科室。创建中，科室全体工作人员将创建工作按照系统工程来抓，使其成为我镇实施“生态宜居城镇、活力产业新区、特色高效农业”发展战略的重要载体，以此提升科室干部综合素质能力水平，提高科室执政能力建设。一年来，督查信息科紧紧按照“青年文明号”创建标准及创建思路，提出“青春献全营 文明创和谐”的创建口号，以服务领导决策为宗旨，坚持对内信息服务领导，对外宣传服务百姓的工作理念，为全镇经济社会协调发展营造了良好的舆论环境，弘扬了政府机关科室的文明新风尚,树立我镇良好新形象。新闻宣传工作始终处在全区前列，04年至今连续5年始终被区委、区政府授予信息宣传先进集体等荣誉称号。

一、强化组织保障，为成功创建奠定坚实基础

督查信息科负责全镇宣传信息化建设工作，是由一支知识型、能力型、活力型的年轻队伍组成，是一支默默奉献、团结进取、开拓创新的青年集体。科室现有人员4人，平均年龄28岁，全部为本科学历，党员2人，团员1名。自科室申报青年文明号以来，始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，确立了“创新型”、“学习型”、“服务型”的创建思路，以青春和智慧让“青年文明号”在宣传信息化建设工作中大放异彩，提高了新闻信息宣传工作质量,科室人员的文明水平得到了全面提升，为成功创建奠定了坚实基础。(一)加强组织，注重整体争创。自申报青年文明号以来，镇党委政府领导高度重视。一是成立了党委副书记为组长，团委书记为副组长，科室负责人为成员的创建领导小组，下设办公室，具体负责创建工作的计划制定、监督检查和考核奖惩，做到了创建工作同步规划、同步落实、同步发展，形成了主要领导亲自抓、分管领导专门抓、科室成员共同抓、全体人员积极参创的新格局。二是通过召开科室专题会议，对创建工作进行积极部署，让科室人员真正从内心理解青年文

明号的内涵，知道创建的意义目的，为创建工作奠定坚实的思想基础。

(二)明确分工，注重整体目标。依照科室职责分工，督查信息科负责政府政务督查、信息新闻宣传和精神文明创建工作。我们结合争创青年文明号的目标，对科室职能实施精细化管理，科室工作做到了“三明确”，即：人员分工明确、工作标准明确、职责任务明确，工作基本做到了对内协调统一，对外目标一致。

(三)强化学习，注重整体素质。内修素养，外树形象，提高干部素质，塑造干部形象，是提高创建水平的根本保证。按照创建的总体要求，始终把提升提高干部整体思想政治和业务技能水平与创建相结合，在提升科室业务能力方面，结合工作特点，我们科进一步健全了科室学习制度。一是建立学习制度，采取定期与不定期相结合，制定学习计划，坚持做到政策必学、领导讲话必学、文件必学、政治理论必学的“四必学”工作机制，只有牢牢把握学习重点，与时俱进做好学习规划，才能作好宣传工作。二是时刻注意加强自身学习，坚持每天以笔记的形式归纳总结工作规律及常见问题，使自己尽快适应了环境，保持了良好工作状态。三是做好科室其他部门传帮带工作，通过加强沟通交流，加强信息共享平台建设，共同研究探讨信息工作，促进宣传工作有力开展。

二、制定创建规划，为创建提供坚强保障

督查信息科自开展创建“青年文明号”活动以来，在上级相关部门及镇党委的正确领导下，通过全体人员的共同努力，团结拼搏，在“青年文明号”创建活动中,制定“青年文明号”创建方案，目的是通过“青年文明号”创建工作，推动科室各项工作上新台阶。

(一)明确创建思想。科室认真贯彻关于创建“青年文明号”的精神，紧密结合践行“三个代表”重要思想，认真落实科学发展观；紧密结合“服务经济，服务社会，服务百姓”，提升整体形象，推动科室工作健康、有序发展。本着“创先争优，尽我所能，为您服务”的服务宗旨，争创2010年度顺义区“青年文明号”。

(二)明确创建理念。科室人员紧紧围绕创建“青年文明号”目标，结合工作特点，始终把“尽我所能，为您服务，您的满意是我们永恒的追求”作为科室青年文明号的服务宗旨，并明确争创“四个一流”作为创建

理念。一是树立服务一流争创理念：始终把“群众满意”作为工作的出发点和落脚点，以科室业务为平台，积极结合创建“青年文明号”活动，始终坚持把落实“服务基层，服务百姓”作为争创一流服务的争创理念。二是树立人才一流争创理念：始终把“争先创优”作为科室建设的发展战略，科室为主体，人才是关键，强化队伍综合素质提升，建立健全各种学习制度，不断提高科室队伍综合素质和战斗能力，为创建工作奠定人才基础，把发展人才战略作为争创一流的创建理念。三是树立文明形象一流的争创理念：始终坚持把规范文明用语、爱岗敬业、勤政廉洁作为争创青年文明号树立文明形象的出发点和落脚点，结合“做文明有礼北京人、创建生态文明镇、创先争优”等精神文明创建活动，把树立文明形象作为争创理念。四是树立争创业绩一流的争创理念：工作业绩的好与坏是科室工作能力与综合素质的集中体现，科室坚持把科室业务作为创建的落脚点，结合科室业务自身特点，把工作计划与目标考核相结合，把业绩一流作为争创理念。

(三)明确创建目标。以塑造“业务一流、敬业奉献、团结协作、文明礼貌、为人师表”的形象为目标，努力做到工作目标坚定明确，工作任务圆满完成，工作环境整洁优美，言行举止文明礼貌，人际关系和谐融洽。努力争创“四个一流”，即：一流的形象、一流的服务、一流的业绩、一流的环境，使我科室成为领导满意、同事认同、百姓认可的文明科室，更好地适应和促进全镇经济社会事业的发展。

三、强化关键环节，科室工作取得新成效。

创建活动的开展极大提升了全体人员的服务意识，对科室各项工作的开展起到了积极的促进作用，截止目前，科室各项工作在全区同行单位排名均排前列。

（一）外宣工作数量足。今年，区委宣传部给我镇下达的报刊杂志采用指标为180篇。到9月底，我镇已有200余篇新闻通讯在《北京日报》、《农民日报》、《中国特产报》等报刊刊载及各大网站媒体发表，提前超额完成全年任务，分数居全区19个镇前3位。特别是《实施项目带动战略，促重点镇发展》、《“六用”模式凝聚人心，为重点镇建设铺好群众基础的和谐之路》等文章在《中国乡镇企业》杂志上发表，起到了良好的宣传效果，营造了我镇加速发展的良好舆论氛

围。与此同时，督查信息科紧紧围绕镇党委组织实施的各项中心工作，积极与区电视台、顺义时讯、顺义电台等重要区级媒体部门联系，采取策划一批，储备一批，报道一批等精细化措施，共对全镇领导重点活动、重要会议、群众文体性活动进行深入报道30余次，营造了对我镇发展更为有力的区域良好舆论氛围。同时，抓好镇内有线广播宣传工作，镇级广播每日播出，每周播出我镇自办广播节目2次，通过合理设置广播栏目，充分发挥有线广播在新闻播报、发布信息、政务公开、突发预警等方面的重要作用，使全镇百姓能够在第一时间了解顺义时事、本镇大事要闻、政策信息等，努力促进地区文明程度和群众文明素质的全面提升，营造全镇良好的舆论氛围。

（二）内宣工作质量优。一是数量优。截止目前，督查信息科累计报送120余条，采用98条，采用率达86%，创下赵全营镇历史之最。二是排名优。赵全营镇在《顺义区情》刊载的信息数量，连续4个月位居全区第一，特别是《顺义区情》（专刊）被采用6篇，采用量不仅创下赵全营镇历史之最，而且位居全区第一。三是选点优。突出把握区镇领导关注的热点，换届选举、萨博项目、生态文明家庭创建等热点信息得到及时反映。尤其是《赵全营镇鼓足“四劲”，加快推进萨博汽车项目建设》、《赵全营镇织密四网，圆满完成第八届村委会换届选举工作》等分量重、质量高的信息被《顺义区情》专刊、专报刊登，在全区、全镇反响强烈。

（三）督查工作分量大。督查信息科按照逢督必报、逢报必结的标准，根据区镇两级领导批示、指示精神，先后精心撰写督查专报8个，为领导决策提供了科学依据。一是紧盯区委、区政府下达的督查件，按照部门联动、实地调查、深入研究等步骤，共完成督查专报8个。其中，《板桥村村民反映违法使用土地有关情况的报告》得到了区委书记张延昆同志批示，经区农村委、区国土分局等相关部门实地查看，一致认为该《报告》观点鲜明、研究透彻、定性合法合情合理，给予了高度评价。二是紧盯镇党委领导批示、指示精神，积极向机关有关部门和科室传达落实，做到传达及时、沟通及时、反馈及时，确保了领导决策得到落实。三是紧盯领导交办的其他工作，先后按时优质完成文稿撰写、文体活动、网络信息化管理等方面工作，有效减轻

领导负担。在今年9月份我镇举办的生态文明家庭总结表彰活动中，督查信息科按照镇党委的要求和思路，精心撰写了《赵全营镇以生态文明家庭创建为抓手，助推重点镇发展》报告；聘请专业公司，精心制作了生态文明家庭创建系列专题片，均得到了区镇两级领导高度认可和评价。

(四)文化活动氛围好。一是积极组织镇内活动。围绕“二月新春”、“五月鲜花”、“十月金秋”在全镇广泛开展各种群众性的文体活动，相继举办了全镇的拔河比赛、第八届北京市“赵全营杯”民间花会大赛、全镇趣味运动会、秧歌比赛、全镇“讲文明、树新风、促和谐”腰鼓大赛，镇机关健身节等系统文体活动。围绕“十月金秋”开展系列文化活动，共征集书法、美术、剪纸、十字绣等农民自己创作的艺术作品100余幅，其中共精选5件作品参加全区的“十月金秋”展览。二是积极参加顺义区相关文体活动。参加了高丽营杯戏曲票友大赛、后沙峪杯舞蹈大赛等，协助区文委举办了“赵全营杯”第二届星火工程创新文艺作品大赛等。

(五)精神文明创建活动新。一是镇党委在全体镇机关干部中开展了“五不让”主题演讲。通过主题演讲活动，不断提高镇机关干部的文明服务水平。二是在中小学生中开展“明礼学堂”系列教育活动。为了让学生从小体验和感悟孝之心、孝之行、孝之道，以学生带家长，普及礼仪文化知识，培育社会文明新风尚，我镇在镇内的4所中小学中开展了这项系列教育活动。三是开展“做文明有礼的北京人”活动。利用春节期间，组织镇村开展了向孤寡老人、困难家庭、残疾人送温暖、献爱心活动，并在各村主要地段设置悬挂宣传标语，利用宣传栏宣传各村的好人好事、文明风尚，更换更新以文明礼仪、精神文明建设等内容的文化墙等。四是以廉洁、公正、高效为重点开展“文明科室”创建活动。围绕“尽我所能、为您服务”工作理念，抓好学习强素质、抓作风树形象、抓规范促服务、抓机制促管理，从创新机制和载体入手，提高了镇机关的整体服务水平。五是组织开展“生态文明家庭”创建活动。我镇提出了“以和谐家庭促进和谐社会建设，以绿色家庭创优美宜居环境”的“生态文明”家庭创建活动。

四、科室荣誉

幻灯图片

总之，通过今年科室共同创“青年文明号”后，明年我们将再接再厉，不断自我完善，紧跟时代脉搏，掌握最新信息，不断加强政治理论学习，增强政治敏感性，提高知识文化水平，以高度的政治责任心和踏实的工作作风，充分发挥主观能动性，真正无愧于“青年文明号”的称号。

以上是我的汇报，谢谢各位领导!

督查信息科

2010年11月24日

税务信息科工作汇报 税务信息中心工作总结篇五

税务联合办理税务登记工作汇报

税务联合办理税务登记工作汇报

自1994年国地税分设以来，围绕税收征管工作，国家税务局和地方税务局两家税务机构在很大程度上重复着同样的劳动，而对于国地税共同管辖的纳税人，登记、申报等相关涉税事宜，相同的动作也需要重复两次，不但增加了宏观税收成本，也增加了纳税人的负担。针对这种情况，今年以来，桐柏县国家税务局经过认真的思考和深入研究，积极与地税部门协商，在国地税联合办理税务登记上进行了一些有益的尝试，取得了初步的成效。截止十月底，桐柏县国家税务局和地方税务局共计联合办理税务登记 份，为纳税人节约办证费用元。

国地税联合办理税务登记是一项全新的工作，没有成熟的经验可以借鉴，为了把这项工作很好地开展起来，桐柏县国家税务局和地方税务局两家税务机关真诚携手，互相协作，积极探索，大胆尝试，做了大量艰苦细致的工作。

一、充分协商 达成共识

我县国地税部门在对共管户征管信息进行日常交换比对的过程中，时常发现双方的基础征管信息存在着差异，两家征管部门经过认真的分析研究，发现形成差异的原因主要有以下几个方面：一是纳税人向两家税务机关办理登记的时间差异，形成一家已登记而另一家尚未登记;二是个别纳税人向一家税务机关办理登记后，不向另一家税务机关办理登记或者故意延迟登记，以达到少纳一个月或数月税款的目的，造成一方漏征漏管。三是人情税和关系税形成的双方定税信息悬殊。这些情况引起了国地税主抓征管工作领导的高度重视，他们分别带领各自的征管部门进行了认真的调查

研究，在广泛交换意见和反复磋商的基础上提出了国地税联合办理税务登记的构想，并及时将有关情况分别向国地税党组作了详细的汇报，得到了两局组的重视与支持。7月25日，桐柏县国家税务局召开联席办公会，召集有关业务科室和基层单位负责人就国地税联合办理税务登记工作进行了认真的研究和讨论达成了共识。一致认为，国地税联合办理税务登记能够有效堵塞征管漏洞，提高工作效能，降低办税成本，优化纳税，促进双方信息共享和优势互补。会议决定，由两家税务机关主抓征管工作的副局长牵头，征管科和其他各业务部门全力配合，密切协作，探索进行国地税联合办证。

二、加强领导 精心组织

就联合办理税务登记的设想和有关情况，两家税务局分别向南阳市国家税务局和地方税务局作了认真的汇报，得到了市局领导的充分肯定和大力支持，确定在我县进行国地税联合办理税

务登记试点。月 日，南阳市国家税务局征管科长李浩庆、南阳市地方税务局征管科长邵顺山一起到桐柏召开了南阳市国地税联合办理税务登记试点现场会，对联合办理税务登记试点工作进行了安排部署。现场会后，我们又及时将有关情况向县政府领导作了汇报，争得了地方政府的支持。为保证联合办理税务登记工作的顺利开展，我们两家税务机关密切合作，精心组织，一是成立了由两家一把手张玉泰、杜如生亲自挂帅任组长、主抓征管的副局长陈德恕、郑先伟任副组长的“桐柏县国家税务局、桐柏县地方税务局联合办理税务登记工作领导小组”，负责联合办理税务登记工作的组织指导和统筹协调，加强了对此项工作的领导。二是研究制定了《桐柏县国家税务局、桐柏县地方税务局联合办理税务登记实施方案》，明确了推行联合办理税务登记工作的时间安排和具体要求。三是加强对外宣传，争得广大纳税人及社会各界对联合办理税务登记工作的理解与支持；四是共同制定了《桐柏县国家税务局、桐柏县地方税务局联合办理税务登记实施办法》，在两家税务系统内部进行讨论酝酿，并通过新闻媒体对外发布，广泛征求社会各界的意见和建议。根据内部酝酿的结果和搜集的意见和建议反复进行修改完善。

三、协调一致 消除障碍

在探索实行联合办理税务登记的过程中，许许多多的新情况、新问题不断出现，一个问题得不到及时解决，联合办证工作就无法进行。由于两家税务机关在机构设置、部门职责设定、文书格式以及税收信息化程度等诸多方面都存在着差异，给联合办证工作带来了很大的困难。为解决国地税税务登记表内容格式不尽相同，不可通用的问题，我们综合双方的税务登记表，重新设置了涵盖双方相关登记事项的通用税务登记表，并对纳税人办理税务登记应提供的证件资料，在保证采集信息齐全的前提下进行压缩和整合。针对地税基层所没

有办理税务登记的权限，与国税基层所权限不对等的情况，经过磋商，促成地税部门将办理税务登记的权限由县局征管科下放到基层所。由于国税信息化程度较高，登记受理审批可以直接在网上进行文书传递，而地税部门的登记审批则需将纸质文书传递到县局征管科，不能适应一家受理、当场办结的需要，经协商，地税部门改为基层所受理后，电话请示县局征管科批准，事后补办审批手续。虽然类似的情况还有很多，但两家税务机关由于认识上高度统一，及时进行沟通协商，有针对性地在政策允许的范围内进行适当变通调整，达到工作流程上的直辖市一致，使各类问题都能及时有效地得到了解决，从而保证了联合办理税务登记工作的顺利开展。

四、科学统筹 规范动作

联合办理税务登记的根本目的在于加强税收征管，提高工作效率，优化纳税服务，降低办税成本，促进信息共享。为实现这一目标，我们从一开始就

对整个工作 进行了系统的规划和周密的安排。一是为联合办证配备了工作认真、业务较强的人员充实到办证窗口，两家联合对双方相关业务人员进行了系统的联合办证的业务操作培训，使他们提高了思想认识，熟练掌握了联合办理税务登记的相关工作规范和遇到各种情况的应急处理办法，为联合办理税务登记提供了充分的人力保证。二是统一证件，执行统一的税务登记赋码规则，使用统一的税务登记代码，实行“一证两章”，保证税务登记证件合法通用。为适应我县的具体情况，我们两家协商分别在对方办证网点预留一定数量加盖好双方“税务登记专用章”的空白登记证件，每日互相通报一次空白证件的使用和存留情况，保证了税务登记证件的及时充足供应，简化了办事程序，提高了工作效率。三是统一收费，联合办理税务登记证件的工本费只由受理的一方税务机关收取，另一方不再收费，为纳税人节约了一半的办证费用。四是统一处罚，对纳税人逾期输税务登记的处罚，根据“一事不再罚”的原则，国地税一方已对纳税人进行处罚的，另一方不再就同一问题进行处罚，消除了联合办理税务登记前两家各自为政，分别执法执罚的矛盾。五是实现信息的及时传递，对等共享。两家每日交换一次联合办理税务登记的信息，及时将对方受理登记的资料录入微机，保证了同一纳税人国地税登记信息的基本同步。

国地税联合办理税务登记，打破了以前两部门间相互封闭的“信息孤岛”，增进了相互间的沟通与协作，双方管理人员联手加强对各责任区的实地巡查，信息共享，优势互补，产生了征管力量的倍增效应，有力地促进了征管质量和工作效率的提高；创新了传统的部门服务模式，提高了数据信息的集中度，丰富了“一窗式”服务的内涵，提升了税收服务的层次和水平。联合办理税务登记实质上是一家办证，双方认可，合法有效，促进了税务登记管理的标准化、规

范化，同时简化了办税程序，节约了办税成本，提高了工作效能，实现了真正意义上的“一站式”优质服务，改变了原来纳税人办理税务登记必须向国税、地税机关提交同样资料，分别办理、分别交费的烦琐，节约了纳税人的时间和费用，极大地促进了征纳关系的改善，从而达到了税务机关和纳税人的双赢。

税务信息科工作汇报 税务信息中心工作总结篇六

2012信息科座谈会会议汇报

院领导：

根据医院要求信息科与2012年12月6号下午4点在院办x楼会议室举办了信息科2012年工作总结暨信息科工作座谈会，于下午5点半结束，时间1.5小时。

会议邀请了医院相关科室人员参加，包括办公室、财务科、设备科、医务科、护理部、药剂科、医保办、门诊部、总务科、检验科、ct室相关负责人或一线工作人员，计14人。

会议在愉快和谐的气氛中开始，首先由信息科科长xxx同志代表分管院长xxx同志（临时出差）向与会人员表示感谢，然后作了信息科2012年的工作汇报，汇报中不仅较为详细的总结2012年开展的工作（计14项），同时把信息科目前工作中存在的问题一条一条明确列举（计7条），开诚布公的征求大家的意见。

与会人员畅所欲言，对信息科2012年的工作给与了高度评价，同时也对信息科工作中存在的问题，提出了合理建议，对目前各科室信息化建设中存在的问题作了坦诚的沟通。

大家一致认为医院的信息系统是一个重要的系统过程，已经融合到医院建设和工作中，存在于医院管理、工作、医疗行为的方方面面，医院的信息化建设也是一个长期、艰巨和曲折的过程，信息化工作是医院的基础工作，信息化建设对医院的发展起到支撑作用。信息科将本着信息化建设服务于病人、服务于临床一线、服务于医院管理的理念，明确问题，解决问题同时明确信息科下一步的工作方向。

下面对各科室提的意见、建议和信息科的现场答复汇总如下：

1.检验科、影像科室、门诊部等提出信息科要有专人负责相关

科室有关信息系统。信息科现场确定了服务相关科室工作的人员，服务要做到及时到位。

2.财务科张科长提出了门诊医保挂号收费老死机的问题。信息

科现场做了解释，目前问题出在市医保中心方面，属于技术层面解决的问题，信息科将积极联系医保中心，争取尽快解决问题。

室卢主任提出双源ct排队叫号、ct室退费权限、ct

室门诊处方权、ct报告时间及电子签名的问题。ct排队叫号、ct室退费权限信息科可以立即解决；ct室门诊处方权需要请示相关领导后按照医院规定处理，ct报告时间及电子签名的问题，目前使用的天健pacs检查报告系统已经比较老，天健公司已经不予维护，只能在今后引进新pacs检查报告系统予以一并解决。

4.医保办蒋主任 希望信息科有专人负责解决医保相关问题。

信息科也指定专人负责医保的相关工作。

5.总务科设备科希望信息科做好相关设备安装维修、房屋改造

中有关联网、布线、设备安装等工作。信息科表示进一步加强沟通，争取提前介入，做好基础工作，在具体实施中全力配合做好工作。同时希望有关科室及时联系信息科。

6.信息科将配合办公室在近期把三级综合医院评审标准与细

则”的网络化处理系统工作做好，争取本月10号演示。

7.护理部提出护理表单的问题。信息科近期联系无锡曼陀罗公

司来我院维护软件。关于住院病人检查单检查科室预约的问题，信息科开发软件予以解决（但需要院领导给与支持和协调）。对于住院病人医保费用、医保定额的解释问题，信息科近期对护理人员作个培训。

8.9.医务科提出卫生部上报报表的问题，信息科也全力配合。 药剂科提出的自动发药机服务器经常死机影响工作，信息科

建议安装ups和对发药机系统做备份。

信息科在工作中将以技术为主导转变为以应用和服务为主导，大力推进以应用为主导的医院信息化建设。信息科也希望建立全院信息化建设定期会办的机制，对各科室提出本科室的信息化要求，信息科将把今后的工作任务与各科室的信息化建设有机的结合，脚踏实地的把医院信息化建设往前推进。

信息科

2012年12月7日