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2023年假如是校长演讲稿800字 假如校长是谁(通用3篇)

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2023年假如是校长演讲稿800字 假如校长是谁(通用3篇)
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要写好演讲稿,首先必须要了解听众对象,了解他们的心理、愿望和要求是什么,使演讲有针对性,能解决实际问题。那么我们写演讲稿要注意的内容有什么呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的演讲稿模板范文,我们一起来了解一下吧。

假如是校长演讲稿800字 假如校长是谁篇一

大家好!岳口高中20xx级新生素质教育军训活动今天正式拉下帷幕。在全体同学、全体教官和各位班主任老师的努力配合下,在各个战线的周密安排和通力协作下,本届军训活动达到了预期的目的,取得了圆满的成功。

在此,我谨代表学校领导班子及全体师生,向湖北省陆军预备役舟桥团的官兵同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!向20xx级全体同学、班主任老师表示亲切的慰问和热烈的祝贺!

在过去的一周内,同学们吃苦耐劳,表现出色,普遍增强了体质,磨练了意志,发挥了潜能,收获了友情,提高了国防意识,培养了团队精神,考验了正确面对困难和挫折的能力。同学们在训练场上,顶着骄阳一丝不苟;操练时,动作规范,步伐整齐;集合时,雷厉风行,迅速敏捷;晕倒了,稍作休息随即归队;整理内务时,认真细致、扎实规范。训练场外,互相帮助,彼此照顾,欢歌笑语,团结友爱,处处展示出军人的飒爽英姿,处处荡漾着青春的活力!这次军训,必将成为同学们人生旅途的一段最美好回忆,军训所取得的收获将是人生最宝贵的财富。

同学们,短暂而难忘的军训,是你们迈开高中生活的第一步,明天你们将走进教室,漫游于书山学海,用丰富的知识充盈我们的头脑。我要告诉大家的是:训练场上的严格规范、一丝不苟、知难而上、百折不回,勤学苦练、甘洒汗水的训练要诀,同样也是我们获取知识的法宝、取得成绩的武器。无数事实证明:一个人要成功、成才,首先要学会做人,具备优秀的品格。古罗马有位诗人曾经说过:“忍耐和坚持虽是痛苦的事情,但却能渐渐地为你带来好处”。无数成功者的经历充分证明,一个人只要能持之以恒、始终如一地为目标而奋斗,那就一定可以实现愿望。

因此,希望同学们在以后的学习生活中,把在这次军训中培养出来的优秀品质和良好习惯继承下去,变为人生中最宝贵的财富,继续锤炼吃苦耐劳、奋发向上、勇往直前、面对困难挫折百折不挠的坚强意志品质,宽容大度、友爱互助、团结协作、善于感恩的团队合作精神,以及用纪律约束自己、用文明礼仪规范自己言行的良好行为习惯,从小事做起,从一点一滴做起,自觉遵守校纪班规,勤奋学习文化知识,,为开创未来美好生活、书写自己璀璨人生奠定坚实的基础。我也坚信,同学们一定不会辜负学校和老师们对你们的殷切期望!

在军训即将结束的时刻,我们有一个共同的感受,那就是难忘军训生活,难忘教官风采。在此,让我再一次代表学校对湖北省预备役舟桥团的首长和担任军训的各位教官表示深深的敬意、诚挚的谢意和崇高的敬礼!祝同学们在岳中未来三年的学习中学习进步,生活愉快!祝老师们身体健康,工作顺利,万事如意!

谢谢大家!

假如是校长演讲稿800字 假如校长是谁篇二

假如我是校长”这句话在我脑海里从未闪现过。但现在既然上级给了我们这样的一个说话的机会,我就努力展开想象的翅膀,把自己提升到“校长”这样的一个高度,开始考虑管理学校的策略和方法。教育家苏霍姆林斯基曾说过:“有怎么样的校长,就有怎么样的学校”。李岚清副也曾指出:“一个好校长,就是一所好学校”。这就是说,校长对学校的发展具有决定性的作用。虽然,校长和每位老师一样耕耘、奉献,但做为一名校长要付出的会更多。

假如我是一名校长,我会时刻不忘教书、育人。人们都说:书中自有黄金屋。我要在这个黄金屋里,捞取最精华的东西,介绍给我的老师和学生们,让学校里的每一位老师和学生都因学习而感到快乐、幸福。除了书本,我会在操场旁、走廊里、楼梯旁,贴上温暖的育人名言警句,让孩子们举手投足间都能深深的感受到教育的真谛。

假如我是校长,我会努力提升自己的人格魅力。别人喜欢你,才会接受你,因此我会用自己的善良和真诚感染大家,放下架子,融入到师生之间,让他们无论什么时候,什么地方,见到我都那样轻松、自然,无论有什么心里话或遇到什么难题都愿意向我倾诉。假如我是校长,我会以“人性化”管理为中心。高高在上,强加于人,奖罚不公的方式、方法已不在被人接受。

假如我是校长,我会处处为他人着想,避免自我为中心。尤其面对难解的问题,我会换位思考寻求办法。

假如我是校长,我会经常调节工作气氛,让老师和学生们在“第二个家”里轻松愉悦地工作、学习。家温暖了,家里人才开心,才会不断进步。假如我是校长,我会记住这四句话:一是“无欲则刚”。只有无私欲,一身正气,两袖清风,责在人先,利在人后,才能立校有威信,改革有底气。二是“有容乃大”。当校长须气量大,须心胸宽,要记人之功,容人之过,团结各种性格的老师,听进各种不同的意见,保护好、调动好、发挥好所有老师的积极性、主动性、创造性。三是带着爱心工作。当校长要把所有的教职工视为自己的兄弟姐妹,要爱群、乐群、利群。四是带着激情工作。校长要有干事的冲动、成功的渴望,不断提出新的奋斗目标。校长用激情感染教师,教师用激情感染学生,所有的激情融合在一起,校园才能充满正气、朝气、锐气,学校才能永葆生机与活力。

假如我是校长,我会用一句话作为座右铭:老老实实为人,踏踏实实做事,勤勤恳恳工作,做一名朴实、务实、充实的小学校长。

假如是校长演讲稿800字 假如校长是谁篇三

各位领导,各位老师,各位同学:

大家好!

今天我很荣幸能够在这宝贵的八钟里扮演一个大学校长的角色,和大家一起分享我的学校管理理念。

我一直认为21世纪校长治校理念的创新对学校的发展有着巨大的影响作用,在这个多元化的教育形势与背景下,假如我是一位大学校长,我会在学校管理过程中贯穿与强化和谐、创新这一治校理念,并努力实践之。

这首先应该体现在校长个人定位上。假如我是一位大学校长,我要做到以下两点:

做一个“事业型校长”。所以要尽量避免“官本位”的误区。在担任校长这个“官职”后,肯能我就会开始为陷入无从脱身于权衡各种人事漩涡而烦恼苦闷。无形与有形的岗位职责,过多的“琐事”可能会使,往往会制肘一位优秀的大学校长。对于大学校长,假如能把它从一个官职在认识上转化为一种职业,其本人才能够有意识地产生一种长期做事业的冲动与追求。

做一个“平民校长”。我觉得作为大学校长,很多人本身也是从教师队伍中走出来的,“取之于民,用之于民”嘛!校长不仅要关注学校运作,而且要更多地实地考察师生的需要问题。“知政之得失者在朝野”,假如我大部分时间都是花在旅途与会场或是办公室里,与主任、科长们谈学生的需要,还不如到学生寝室或图书馆去逛一逛,与普通教师一起共进午餐,坐坐校车,更能拉近与师生之间的距离!那么怎么样做,才能使这种“平民化”道路走得更长远呢?

那就是强化服务理念。现代社会,管理就是服务的理念已为越来越多的管理者所接受,和谐校园的建设,要求以人为本的管理,所以必须强化管理者化身为服务者的理念。大学校长作为一所学校的最高行政管理者在职责履行过程中的所有的工作,诸如决策,协调,其根本的出发点都是为了教师与学生的发展,因此我为师生发展及时而优质的服务的价值取向,也成了我推崇大学校长“平民化”的源由,目的就是为了满足这种发展的需要。

其次,就是在促进师生和谐发展方法上的上的创新。

现在存在的问题是老师的住所一般在市区,而学校却远在下沙,导致一种现象:为了赶校车,老师匆匆而来,又匆匆而去,很少能够像以前那样与学生进行课余的交流。但这并不能成为阻隔老师与学生平时交流的“柏林墙”。假如我是校长,促进学生与老师之间的交流是保证学校生机与动力的所在。我会在学校里实行一种新的“导师制”——网络导师制。这一制度是面向所有在校学生的,一改以往只限高年级学生的导师指导制度。因为在新校区网络资源非常充裕,空间的距离往往可以用网络来弥补,学校在自己的内部网站上可以建立一个导师平台,给每一位老师设立一个师生交流界面,以方便广大学生在课余时间向导师咨询与交流。

假如我是校长,我将继续倡导德育同伴教育。“德育同伴教育”是指具有相同背景、相似经历和年龄的大学生,在一起分享知识和观念,利用朋辈的影响力,在彼此之间传递健康向上的思想、知识,以唤起共鸣,促使教育内化,达到润物无声、奋发向上的一种教育方式。同伴的影响力在一定程度上远远超过了家长和教师的教导,“德育同伴教育”倡导的是一种学生面对面平等对话、交流与沟通的新型教育方式,是教育活动贴近学生、贴近生活、贴近实际的有益尝试,可以弥补传统的由教师‘单向灌输’方式的不足,使学生们在互动中更好地审视自我,提升自我,促成学生个体的和谐。就我所知,杭师院在开展朋辈互助活动方面已经初显成效,但这还是不够的,我觉得作为校长,对于新生的有生命力并得到实践证明了的优秀教育手段与方法,应予以开发与支持,甚至可以作为一门校本课程进行研究与实践。

许多媒体都在关注当今大学生的道德礼仪问题,现在的社会就业压力大,竞争激烈。大学生面试时的道德礼仪往往影响其面试的直接结果。作为一个大学的校长,我觉得有必要在每个班级里设一个“礼仪老师”。学校可以先招募一批有一定责任心的志愿者,通过一段时间的培训后再分派到班级层面上进行指导与教学。例如:坐姿,服饰搭配等。中国自古就是礼仪之邦,礼仪的学习一方面可以继承民族的传统,又可以适应社会发展的客观要求,对大学生的就业与人际交往都有这积极的促进作用。

最后,我想谈谈关于怎样营造和谐的校园文化氛围。

现在,我主观臆测当初政府部门建立下沙高教园区的目的:就是为了充分整合教育资源,加强教育基础设施方面的建设,达到高教园区内部分教育资源与基础设施的共享。走科学兴城的路子!眼下整个高教园区有15所高等院校,全日制在校大学生11.5万,78个硕士点,216个本科专业,171个专科专业,近万名专职教师……

我们有这么强大的教育资源,但现在园区内有多少达到真正的共享了呢?比如,图书馆资源。假如我是大学校长,我会与其他学校的校长积极磋商,开展“图书一卡通”的政策活动,实行图书资源共享。下沙高教园区内所有在校大学生只要凭身份证与学生证都可以办理“图书一卡通”,此卡可以在园区内任何一所加盟高校的图书馆中借阅书籍。图书卡可以按刷卡次数实行等级制,等级制越高,权限就越大!这只是一个方面。在校级学术交流方面可以实行学术信息的共享,比如一个学校开讲座,另一个学校的同学也能通过某个信息平台了解其详细情况,并允许其旁听。特别应该提到的是,加强学校之间的就业信息共享,我们学校通过学生社团组织已经开始在各学院实行就业信息共享,这样一来就可以扩大学生的就业网络,增加其就业几率。

另外一个下沙发展的主要瓶颈问题在于,下沙高教园区的建立在客观上加宽了各个学校的围墙。由于园区新建成,没有像市区地段般的繁华,园区内除了少数民工之外,剩下就全是大学生了。这就造成了大学生社会化进程方面的阻碍,缺少社会实践机会。大部分学生的在专业知识方面的实习就集中在两个月的实习期内,花四年学得的知识,在短短60天内就能实践完吗?我不禁要发出疑问。比如师范大学生想在下沙找一份家教工作,就现在而言简直就是一个“不可能的任务”,下沙整个镇的中小学学生总数才多少?考虑到时间与车费问题,进城做家教许多人也是有心无力!其他专业的学生也是一样!

“社会即学校”,“教学做合一”,学生很多知识经验都是由社会实践中得来的。假如我是大学校长,学校就有责任帮助在校学生解决这个实际问题,既然学生出行比较困难,那么就要把就业实习单位引进来,或者积极组织,把学生推荐出去。在“双赢”理念的基础上建立一种“校企伙伴关系”,也就是说尽可能多的在学生与企事业单位之间搭建交流与沟通桥梁。学校在与企事业单位建立一种长期的稳定的伙伴关系后,可以给学生提供更多地实践理论的机会与平台。

八分钟的演说确实很短,我只能从以上几点来简单地表述一下作为“模拟校长”对自己工作的一些要求与设想,我希望通过这次活动,能够与大家进行广泛的交流与学习,从而提高自身对高校管理的理解与认识!谢谢大家!

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