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成立领导小组会议记录篇一
地点：公司会议室
主持人：
会议主题：第三季度安全生产领导小组会
总结上季度安全工作，安排、部署下季度工作
参加人员：
会议内容：
一、安全科总结上年安全工作
11年，我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策，认真执行国家安全生产法律、法规，加强安全监督管理，保障公司生产和安全两不误。
加强安全宣传教育，提高员工安全意识，上半年，未发生一起生产事故和人员伤害事故;加强设备监督管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺利进行;加强监督检查，发现隐患及时消除，确保生产和人员安全;总之，希望各班组和人员继续将安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生产，持续发展。
二、分析安全生产形势
x年，国家以及地方大力推行安全标准化建设，并要求在x年底前，所各单位必须通过安全标准化考评，并且，现政府将实施安全标准化工作作为取得安全生产许可证的凭证，没有通过安全标准化工作考评的企业，将不发放生产许可证。对此，为了公司的发展，为了生产的安全，重要的是为了公司整体安全管理水平的提高，我们将赶在x年底前努力将安全标准化考评通过，并拿到等级证书。
各班组和部门要大力支持和配合，一起把此项工作做好。
三、x年下半年工作安排
1、在年前通过安全标准化考评工作
2、在创建的同时，在各部门和车间、班组，逐步实施安全标准化工作
3、按照国家安全管理规定，对公司作业人员进行安全培训和教育，提高员工安全意识
4、坚持 “安全第一，预防为主”的原则，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保证安全生产，促进公司的发展。
成立领导小组会议记录篇二
时间：××××年××月××日
地点：××公司会议室
主持人：×××
会议主题：一季度安全生产领导小组会
分析××××年安全工作形式，并对××年工作进行安排、部署
参加人员：
公司全体员工和各项目部该负责人
会议内容：
一、质安部总结上年安全工作
在××××年，我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策，认真执行国家安全生产法律、法规，加强安全监督管理，保障公司生产和安全两不误，全年，未发生一起生产事故和人员伤害事故。
二、本单位存在的安全风险
我们单位是一家一级水利施工总承包企业，施工现场主要存在如下风险：高处坠落、施工坍塌、物体打击、起重伤害、机具伤害“五大伤害”类型、另外触电、火灾等安全事故也时有发生。其次，施工人员的安全意思淡薄，人员素质不高，管理水平也有待提高，因此在施工过程中存在一定的风险。因此，在下季度我们要加强安全宣传教育，提高员工安全意识，加强设备监督管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺利进行;加强监督检查，发现隐患及时消除，确保生产和人员安全;总之，希望各部门和项目部人员继续将安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生产，持续发展。
三、分析安全生产形势
××××年，国家以及地方大力推行安全标准化建设，并要求在××××年前，公司所有的在建项目必须通过安全标准化考评，并且，现国家将实施安全标准化工作作为取得安全生产许可证的凭证，没有通过安全标准化工作考评的企业，将不发放生产许可证。对此，为了公司的发展，为了生产的安全，重要的是为了公司整体安全管理水平的提高，我们将赶在××××年前努力将安全标准化考评通过，并拿到一级等级证书。各部门和各项目部要大力支持和配合，一起把此项工作做好。
四、××××年工作安排
1、在年前通过安全标准化考评工作
2、在创建的同时，在各部门和项目部、班组，逐步实施安全标准化工作
3、按照国家安全管理规定，对公司作业人员进行安全培训和教育，提高员工安全意识
4、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保证安全生产，促进公司的发展。
五、××××年第一季度工作指标
1、不发生安全事故;
2、不发生设备事故;
3、不发生人员死亡;
4、不发生对社会有影响的事故;
5、不发生环境污染事故。
记录人：×××
成立领导小组会议记录篇三
时间： .912
地点：公司会议室
主持人：
会议主题：第三季度安全生产领导小组会
总结上季度安全工作，安排、部署下季度工作
参加人员：
会议内容：
一、安全科总结上年安全工作
11年，我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策，认真执行国家安全生产法律、法规，加强安全监督管理，保障公司生产和安全两不误。
加强安全宣传教育，提高员工安全意识，上半年，未发生一起生产事故和人员伤害事故;加强设备监督管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺利进行;加强监督检查，发现隐患及时消除，确保生产和人员安全;总之，希望各班组和人员继续将安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生产，持续发展。
二、分析安全生产形势
x年，国家以及地方大力推行安全标准化建设，并要求在x年底前，所各单位必须通过安全标准化考评，并且，现政府将实施安全标准化工作作为取得安全生产许可证的凭证，没有通过安全标准化工作考评的企业，将不发放生产许可证。对此，为了公司的发展，为了生产的安全，重要的是为了公司整体安全管理水平的提高，我们将赶在x年底前努力将安全标准化考评通过，并拿到等级证书。
各班组和部门要大力支持和配合，一起把此项工作做好。
三、x年下半年工作安排
1、在年前通过安全标准化考评工作
2、在创建的同时，在各部门和车间、班组，逐步实施安全标准化工作
3、按照国家安全管理规定，对公司作业人员进行安全培训和教育，提高员工安全意识
4、坚持 “安全第一，预防为主”的原则，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保证安全生产，促进公司的发展。
成立领导小组会议记录篇四
时间：××××年××月××日
地点：××公司会议室
主持人：×××
会议主题：一季度安全生产领导小组会
分析××××年安全工作形式，并对××年工作进行安排、部署
参加人员：
公司全体员工和各项目部该负责人
会议内容：
一、质安部总结上年安全工作
在××××年，我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策，认真执行国家安全生产法律、法规，加强安全监督管理，保障公司生产和安全两不误，全年，未发生一起生产事故和人员伤害事故。
二、本单位存在的安全风险
我们单位是一家一级水利施工总承包企业，施工现场主要存在如下风险：高处坠落、施工坍塌、物体打击、起重伤害、机具伤害“五大伤害”类型、另外触电、火灾等安全事故也时有发生。其次，施工人员的安全意思淡薄，人员素质不高，管理水平也有待提高，因此在施工过程中存在一定的风险。因此，在下季度我们要加强安全宣传教育，提高员工安全意识，加强设备监督管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺利进行;加强监督检查，发现隐患及时消除，确保生产和人员安全;总之，希望各部门和项目部人员继续将安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生产，持续发展。
三、分析安全生产形势
××××年，国家以及地方大力推行安全标准化建设，并要求在××××年前，公司所有的在建项目必须通过安全标准化考评，并且，现国家将实施安全标准化工作作为取得安全生产许可证的凭证，没有通过安全标准化工作考评的企业，将不发放生产许可证。对此，为了公司的发展，为了生产的安全，重要的是为了公司整体安全管理水平的提高，我们将赶在××××年前努力将安全标准化考评通过，并拿到一级等级证书。各部门和各项目部要大力支持和配合，一起把此项工作做好。
四、××××年工作安排
1、在年前通过安全标准化考评工作
2、在创建的同时，在各部门和项目部、班组，逐步实施安全标准化工作
3、按照国家安全管理规定，对公司作业人员进行安全培训和教育，提高员工安全意识
4、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保证安全生产，促进公司的发展。
五、××××年第一季度工作指标
1、不发生安全事故;
2、不发生设备事故;
3、不发生人员死亡;
4、不发生对社会有影响的事故;
5、不发生环境污染事故。
记录人：×××
成立领导小组会议记录篇五
会议时间：x年1月15日 15:00—15:40
会议地点：
主 持 人：
参会人员：
记 录 人：
会议目的：
为加强公司安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司x年度各项安全工作的实施，特召开此次安全工作会议，并对x年度工作安全进行安排部署。
会议内容：
公司坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，深入落实安全责任，牢固树立安全发展的理念，夯实细节，落实责任到人，排查隐患，严格按照公司相关制度进行合理、有效监管。
一、加强禁烟区的管理
公司员工在办公区域、车间、库房、厨房及堆放材料垃圾的地方严禁吸烟，防止明火，并设置禁烟防火标识。针对接待区客户吸烟情况，接待人员务必仔细检查烟头是否熄灭，以防止火灾发生。行政部做好对厂区、办公区域、厨房、宿舍、车间的不定期检查工作，发现违规及存在安全隐患，行政部将根据公司《安全制度》进行罚款。
二、废弃物安全管理
1、各部门应在倾倒垃圾废物时，发现未熄灭的烟头及其它明火，务必熄灭后再倒入垃圾桶。将各工作区域设置必要的废物处理设施，将烟头熄灭后再倒入垃圾桶;
2、倾倒垃圾时，要分类放置，将可回收和不可回收垃圾分类倾倒，严禁未分类现象及将垃圾倒于垃圾房门口，违者，行政部将会对其部门罚款100元。
三、员工宿舍安全管理
1、禁止使用电热毯、电热宝，如发现使用立即没收，并罚款100元;
2、充电器使用完毕后，请及时将电源拔掉，避免长时间受热引起火灾。
四、工作、生活用电安全管理
非专业工作人员严禁对电器设备进行拆卸、安装，杜绝私自安装电线，电器设备，做到不懂不动。
五、厂区车辆出入安全管理
1、公司车辆在上班期间外出时，由车辆管理部门进行登记，经部门领导同意后方可驾驶车辆外出。非工作时间段，公司车辆外出，驾驶人员必须经部门负责人同意，门卫值班人员与部门负责人确认，并在门卫进行登记后，方可外出，否则，不得放行。
2、客户车辆在工作时间段外出，根据公司《车辆出入制度》执行。下班1小时内，客户车辆由服务顾问陪同方可外出，并由服务顾问在门卫登记。超过1小时，必须由部门负责人电话告知门卫，方可外出。其他时间段，只有维修车辆可以进入厂区，并实行只进不出，其他车辆一律不得进入厂区，严禁门卫私自放行车辆，违者，门卫罚款100元。
六、内部准驾证考核管理
车辆准驾证考核统一于每月15号，由各部门负责人统一呈报当月需考试的人员，17号进行统一考试，实行定期考核，考核通过的人员方可驾驶车辆，未考核或考核未通过者不得擅自驾驶公司车辆出入，以免给公司和个人带来损失。
会议强调，各部门负责人要高度重视安全工作，全面负责安全工作的落实，针对本部门存在的安全隐患，认真落实自查整改，加强防范措施，坚决防止安全事故的发生。定期对本部门所在的办公区域、库房、车间、所管辖园区做好安全检查工作，落实责任到个人，做到专人管理，多人监督，发现隐患迅速整改落实。
此次会议，各部门负责人积极利用晨会以及其他会议时间，将安全知识、公司安全制度对本部门员工进行全面培训，并做好安全培训记录及安全检查记录，月底交于行政部存档，以备国家政府部门的考核。针对个别部门的扯皮推诿、不执行现象行政部将会根据公司相关制度进行罚款，严格落实安全责任制。
行政部
x年1月15日
成立领导小组会议记录篇六
一、会议指出：
x年，在集团安委会成员单位共同努力下，我单位安全生产总体保持平稳态势。x年1—4月，我单位安全生产形势总体平稳。但安全生产基础还比较薄弱，安全生产主体责任意识淡薄，要求各相关部门、责任人务必重视，加强督促，狠抓整改措施落实到位，有效防范重特大事故。
二、会议强调：
各责任部门、责任人务必提高认识，增强责任;要经常全面检查，及时发现问题;要狠抓督促整改，消除隐患;要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作，创建安全稳定和谐单位。
三、会议要求：
各相关责任部门、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。
1、强化宣传培训。
要结合安全生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。
2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。签订了安全生产目标责任书，层层落实安全生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。
3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点领域安全生产监管。
⑴建立隐患排患分级管理和重大危险源分级监控制度，做到隐患排查治理制度化、经常化，坚决杜绝新的隐患产生，要全面排查隐患，对可能发生事故的各种隐患，要落实整改责任、资金和监控措施，限期整改到位，保障安全生产，政府强化隐患排查工作的指导、督促建立隐患排查治理数据库，定期督查隐患排查治理情况。健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门企业事故应急救援预案体系。落实三个要求：一是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角;二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;三是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。
⑵加大安全事故的查处力度，严肃事故查处，严格责任追究，切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”(原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工群众受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则)。
⑶突出重点，深化安全生产专项整治工作，安委会成员要根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作，要开展好道路交通安全、危险化学品安全、锅炉压力容器等设备安全、建筑安全、消防安全、等各项专项整治活动。
①加强宣传教育，提高安全素质，加强企业主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训，提高安全意识和安全技能。②加强应急管理，完善监控体系，各部门要重视预案编制和修订工作，保证预案的实用性和可操作性，要加强应急队伍的建设。
4、强化责任落实情况报告制度。
从本季度起，单位应于本季度最后一个月的25日前书面向镇安办简要报告本单位本季度安全生产监管履职情况及责任范围内的安全生产工作情况，并将之作为对相关责任人年终考核的重要内容之一。
成立领导小组会议记录篇七
会议时间：x年9月29日09时—11时
会议地点：经理办公室
主 持 人：公司经理
参会人员：支部书记、副经理，综合行政办主管，安保部主管，工程维修部主管，各管理处主管。
缺席人员：无
记 录 人：安保部主管
会议内容：
一、会议听取了：
1、管理处、职能部门主管汇报9月份安全生产工作及10月份工作部署。
2、王副、张副、赵副经理分别对分管工作中存在的安全隐患进行分析。
3、支部书记就9月份公司安全生产领导小组开展检查活动工作进行分析总结。
4、经理传达学习总公司安委会2季度安全生产工作精神，部署公司10月份安全生产工作，并要求做好隐患的整改。
二、各管理处、部门工作汇报：
1、管理处主管：
在9月份安全生产中，一是认真按公司安全生产领导小组检查发现存在
的问题进行整改落实;二是认真按公司中秋、国庆期间安全生产检查工作方案组织员工开展节前检查;三是及时消除安全隐患，防止事故发生，结合实际共开展了安全生产自检自查6次。
10月份安全工作重点：
一是从思想上、制度上重视安全生产工作，狠抓安全隐患排查和整治落实。 二是严格按公司安全生产领导小组要求落实责任，排查方案、人员和措施。 三是带领各班、组、队员工积极开展横向到边、纵向到底的安全隐患排查。
2、管理处主管：
管理处在9月份安全生产工作中，一是积极深入管辖区域一线开展安全生产，实地查看隐患排查整治情况;二是加强对管理处各班、组、队长的督促，有力促进了管辖区内隐患排查和整治的深入。 三是为确保中秋、国庆期间管辖街区道路交通安全，及时对路面进行了修复各整治。
10月份工作重点：
一是深入地开展安全隐患自检自查，进一步督促各班、组、队员工落实安全规范，安全规程、管理制度、安全要求、岗位责任到位。
二是对照公司安全生产领导小组安全工作要求，做好隐患排查整改和管理处各岗位危险源监控、应急管理、教育培训等方面的落实。 三是认真落实“一岗双责”，每周定期不定期的组织各班、组、队长开展安全隐患排查和督查，严格监管，严格检查，做好源头管。
3、管理处主管：
管理处在9月份安全生产工作中，一是积极强化员工宣传教育和安全培训，建立安全机制深化隐患整治，加强对管理处员工的安全管理和责任明确;二是在中秋、国庆节前，制作了安全宣传警示展板2块，向来客人、业主发放
安全防范、消防常识宣传1000余份;三是在物业管辖区内进行了全面的安全隐患排查、消防安全检查和宣传教育，对业主家中用灶、用电等不安全规范的行为予以了现场指导纠正。
10月份工作重点：
一是认清形势，坚定信心，认真抓好管理处4季度安全生产工作。 二是积极营造氛围，认真开展安全生产隐患整改和自检自查力度。 三是利用标语、展板等形式开展宣传教育，向员工灌输安全理念。
4、前期筹备组主管：
前期筹备组在9月份安全生产工作中，一是为了提高员工的安全生产意识，有针对性地进行了安全生产知识培训;二是对建筑工地的安全隐患进行了排查，督促施工单位严格按照我方施工方案作业;三是要求前期筹备组员工对现场施工、材料堆放、通道防护等进行检查，要求施工方达到标准。四是通过严格的监管，保证了前期筹备组各项工作的顺利进行。
10月份工作重点：
一是抓好员工物业前期筹备组安全、消防防范培训，提高安全生产技能。 二是结合前期筹备组工作，研判易发安全隐患点源，制定防范措施方案。 三是采取现场模拟方式开展安全、消防、反恐知识讲座和应急救援演练。
5、工程维修部主管：
工程维修部在9月份安全生产工作中，一是积极加强维修巡查力度，对各管理区内的设施设备隐患进行摸排核实，积极确保维修员在工作期间不发生不安全事故。二是积极纠正维修员在工作中“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”错误认识，使之真正认识到“安全生产大于天”的真理。
9月份工作重点：
一是在维修员中强力推进安全隐患排查治理，坚持以查补漏、纠治并举。 二是结合当前安全生产精细化管理活动，层层分解、逐级明确维修责任。 三是做好维修危险点源的监控和隐患的整改，扎实有效地推进安全生产。
6、安保部主管：
安保部在9月份安全生产工作中，一是积极督导各管理处做好安全隐患排查整治;二是要求各管理处结合公安机关“打非治违”行动，开展人员密集场所、道路交通的自检自查;三是突出重点地做好公司安全生产联络员工作职责和培训、检查工作。四是突出地抓好公司当前中秋、国庆节期间各管理处安全生产工作的督导和人员密集场所的安全监管。9月份以来，共抽查管辖区内商家23家，开展自检自查3次，排查出的36处隐患，截至目前，隐患已经整改30处，未整改6处已报总公司安委会及相关部门责任人限期整改。
10月份工作重点：
一是加强与各管理处的协调，严密监控各管辖区内的危险点源排查和整治。 二是督导各管理处做好国庆节期间的值班工作，确保其安全生产落到实处。 三是继续加大对各管理处员工的安全生产培训力度和“三违”的监管力度。 四是加强员工劳动防护用具使用不到位的监督和处罚，使之形成工作习惯。 五是督促各管理处对未整改隐患的治理，确保公司安全生产工作稳定发展。
7、综合行政办主管：
综合行政办在9月份安全生产工作中，组织各管理处安全生产管理员开展自防自救和组织能力培训3次，发放宣传资料1000份，张贴悬挂安全生产标语横幅30幅，深入一线员工开展各类安全知识小讲座16次。在公司上下形成了良好的安全防范氛围。
10月份工作重点：
一是认真做好公司安全生产工作会议的安排部署。
二是督促各管理处强化安全生产宣传教育和培训。
三是督促各管理处深化安全整治和建立长效机制。
三、公司领导讲话：
1、副经理：
我在9份工作中，高度重视公司安全生产工作的督导，一是要求分管的管理处把安全生产工作例为重要议事日程;二是组织管理处召开了安全生产工作会2次，进行了1次拉网式隐患检查。三是督促管理处安排了中秋、国庆期间要抓的重点工作和隐患整改。
在10月份中，一是要求管理处加大员工安全生产宣传教育力度，力求在自检自查方面收到实实在在的效果。二是督促管理处全面排查安全隐患，狠抓事故源头管理，坚决杜绝安全生产事故的发生。
2、副经理：
在9份工作中，带领前期筹备组全体员工贯彻落实总公司安委会自检自查通知精神，认真开展隐患排查整治，对存在的隐患问题采取了有效措施进行整改，有效遏制了安全事故的发生。
10月份安全生产工作重点：一是进一步提高员工对安全生产工作重要性和必要性的认识;二是强化员工安全宣传教育培训，促使员工提高安全生产精神动力、思想保证和舆论支持;三是抓好隐患源头管理和排查整改，并建立隐患监控机制。
