每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
物业项目负责人岗位职责工作篇一
2、 熟悉掌握前期介入、接管验收、租户入驻、后期管理流程。
3、 根据项目运营情况,制定相应的管理措施和制度,负责处理重大投诉和突发事件。
4、 与业主、有关部门和物业管理主管部门保持良好关系。
5、 负责管辖项目的财务管理、成本核算,合理运用资金,控制资金流量,对公司利益及业户利益负有双重责任。
6、 组织开展员工培训工作,严格监督并控制工作质量。
7、 定时或不定时巡视管理区域,以监督各项管理工作的质量。
物业项目负责人岗位职责工作篇二
1制定地区公司工程管理制度并实施。
2负责工程专业人员的`培训及考核工作。
3统筹编制和审核年度设施设备养护计划。
4统筹编制和审核年度改造和优化项目。
5对能耗费,维保费,工程费等工程成本的进行核算及控制。
6每半月巡查项目情况,检查各部各岗工作情况,遇特殊或严重情况即向上级汇报。
7加强内部管理及协调与其他各部门的工作。
8统筹委外项目的招投标、签订合同和实施监督工作。
9完成公司及上级安排其他工作内容。
物业项目负责人岗位职责工作篇三
1、能编写物业项目的工作指导书,以及项目的服务计划,编制项目的预算;
2、准确把握品质要求和服务标准;审批维修、专修申请、落实具体管理服务工作;识别潜在问题,制定方案;
3、全面负责物业项目的人员管理、财务管理、物品管理和各项现场管理;
4、能及时向各部门传达公司各项工作会议的精神及颁布的制度,督促严格执行;
5、落实人员做好物业内管理、日常维修、清扫保洁、绿化养护、门卫保安、卫生消毒、车辆管理及依法制止违规装修和违章搭建等具体管理服务工作;
6、根据公司和物业项目业委会的要求,主持、审查、签订对外的各项经济合同;
7、审批房屋、公共设施的维修、养护计划和业主/租户装修申请,组织维修人员按时保质完成各项任务,并检查督促业主/租户按规定进行装修;
8、对业主/租户之间在物业使用中发生的争议进行协调;
9、定期向业委会报告物业维修、更新费用的收支账目,接受审核;
10、接受街道和房地产管理部门的指导和监督,配合做好社区管理工作。
物业项目负责人岗位职责工作篇四
1,领导全体项目员工完成公司下达的责任目标。
2,熟悉掌握前期介入、接管验收、租户入驻、后期管理流程。
3,根据项目运营情况,制定相应的管理措施和制度,负责处理重大投诉和突发事件。
4,与业主、有关部门和物业管理主管部门保持良好关系。
5,负责管辖项目的财务管理、成本核算,合理运用资金,控制资金流量,对公司利益及业户利益负有双重责任。
6,组织开展员工培训工作,严格监督并控制工作质量。
7,定时或不定时巡视管理区域,以监督各项管理工作的质量。
物业项目负责人岗位职责工作篇五
1)负责制定项目年度、月度管理计划,并监督各部门落实,确保各项工作按计划有效实施完成。
2)指导项目各项业务的开展,资源整合,对项目日常管理进行监督和巡查,发现管理上的不足,及时调整,确保现场的管理品质及年度指标达成。
3)根据项目运营情况,制定相应的管理措施和计划,负责处理重大投诉和突发事件;
4) 监督外判单位的管理工作,确保外判业务符合公司服务要求。
5)对项目各专业管理人员进行业务能力、岗位匹配度的评估,制定并落实有效的辅导计划,打造高绩效的团队;
6)负责与政府部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系;
7)策划、组织并参与项目层面对客户的深度访谈,每年至少2次,并做好相应的记录;
8)定期向区域总经理汇报项目客户关系、业务品质、团队建设等相关工作,并提出改进建议;
9)完成领导交办的临时性工作和专项。