每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
精益生产主管岗位职责 食品厂生产主管岗位职责篇一
1)根据企业生产计划，制定生产作业计划，按计划组织安排生产工作，确保完成生产计划。
2)合理调配现有人员及资源，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
生产过程管控
3)对生产过程进行控制和监督，及时掌握产品的生产情况，对产品交期负责，提高产品生产的产量。
4)生产过程中对产品的`质量进行管控，确保产品的质量达到交付要求。
5)对生产食品的安全负责。
成本管理
6)监督车间人员合理使用生产物料，减少易耗品、原材料的浪费，制定可操作性成本管控。
7)严格控制本部门人工成本。
精益生产主管岗位职责 食品厂生产主管岗位职责篇二
1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
1、主持车间例会，全面协调车间工作;
2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场管理知识;
2、推进7s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
3、按时考核车间员工的7s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的.发生;
3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
1、根据生产实际情况，有计划的对车间组织各项培训工作;
2、负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律;
3、配合综合办做好车间员工考勤、考核及薪资核算相关工作;
4、做好员工交流沟通工作，及时了解员工动态，控制员工流动率。
1、严格遵守公司的各项管理制度，并对员工进行规范要求;
2、提高管理人员的执行力，督促各项工作的顺利进展;
3、公正、公平处理日常生产中存在的问题。
1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作;
2、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;
3、完成上级交办的其他工作。
精益生产主管岗位职责 食品厂生产主管岗位职责篇三
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
2、负责组织生产线，按照企业目标要求，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统，负责建立和健全生产部管理体系和制度
3、下达生产计划、控制生产进度，督促部门各项指标的完成，按时完成生产目标；及时对生产异常给合理对策；参与生产工艺流程设计，不断提高生产效率；
4、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
5、制定生产系统优化运行的方案，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系；
6、提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的`信息，从而提高企业的整体竞争力。
7、负责iso/ts16949和5s在部门内部的有效运行工作。
8、与公司技术质量部共同负责产品的制造过程中的质量控制，确保产品质量达标。
9、负责部门内部管理工作及各类报表的审核。
10、负责与相关部门进行工作沟通和交流。
11、负责指导下级的工作，并对下级的工作进行检查和考核。
12、完成领导交办的其它临时性工作。
精益生产主管岗位职责 食品厂生产主管岗位职责篇四
1.每日根据采购物流部门签发的生产订单，协助部门制订详细进程的生产计划安排,并以此进行生产组织和人员调配
2.协助分析解决工艺改进和问题调查根据公司的生产主处方和生产备用处方起草或修改焊接工艺和生产规程
3.代表生产部参与质量部门的.活动起草生产过程中的质量控制程序和监控生产过程中的产品质量
4.根据公司的方针起草生产操作文件
5.协助现场生产班组长指导操作工操作
6.主持月度、季度、年度设备修理保养计划及收集设备每月点检和故障维修记录;
7.定期清查公司设备，更新统一设备编号，完善设备台帐;
8.修改和整理本公司设备的安全操作规程、编制各新增设备安全操作规程;
8.协助现场机修诊断及排除各焊接工作站以及机器人的故障问题,协助机修工安装调试新增设备并主持设备验收的相关手续;
9.办理各新增设备和各设备配件及设备维修费用汇款并统计将划分到各部门;
10.配合本公司设备月份检查及年度大检查,且不定时到现场询查各设备运行情况;
11.主持对设备事故的调查、分析、认定、上报;
12.负责设备档案管理工作
精益生产主管岗位职责 食品厂生产主管岗位职责篇五
1、根据pmc部门下达的生产计划，负责生产部任务配套排期，上报审批后保证按期完成；
2、负责下达生产部内部的作业计划，组织生产部的生产，对生产进行跟踪和指导；根据计划的变更及时调整生产计划；
3、根据产品图纸、技术规范，对生产员工进行工艺标准的指导，保证加工过程严格贯彻工艺流程标准；负责进行日常生产巡视，检查工艺执行情况；确保加工严格按工艺图纸要求执行；确保加工后的首检落实到位，合格后方可进行批量加工。
4、负责生产部质量计划指标的分解、实施；负责加工过程的'质量控制，严格执行产品质量标准，确保质量目标的实现；负责对生产中出现的技术问题进行指导，解决加工现场出现的疑难问题；对生产员工做好质量培训，提高员工质量意识；
5、负责对加工中各项成本的统计分析，达到降低损耗，提高加工效率、提高加工效益的目的；负责加工中的各种改善，提高加工效率，保证品质；
6、统计每日生产日报表；负责管好、用好、维护好、保养好在制品、设备、工具、量具、工位器具等等；
7、负责对生产部人员进行，指导员工安全操作设备，加强部门人员、设备安全管理；
8、协调生产部、装配部、仓管部、采购部等之间的关系，保证工作顺利进行；
9、负责规划、督导现场7s管理，现场环境整理标准的建立，定期对设备做好清洁维护保养；
精益生产主管岗位职责 食品厂生产主管岗位职责篇六
1、负责高低压成套车间日常生产管理、人员管理、现场管理、物料管理、质量控制、生产计划的执行与跟踪等;
2、负责该车间新员工的'指导、培训工作
3、熟悉6s管理
4、精通高低压成套电气各种柜型一次线，二次线装配工艺及技术要求，熟练各种开关柜电气元器件的安装调试，懂品质管理
5、精通各种电气元器件性能型号，熟悉生产工艺，生产流程，并提出改进意见
6、熟悉金属壳体质量要求，懂钣金加工工艺
7、针对生产现场发生的问题进行指导
8、具有较强的组织、沟通、协调能力
9、其他临时性工作及领导安排的其他工作
精益生产主管岗位职责 食品厂生产主管岗位职责篇七
1.负责协助生产经理执行公司。
2.负责组织实施车间生产计划。
3.负责生产过程管控，保质保量完成生产任务。
4.负责对生产异常进行跟进、分析、处理、改善。
5.负责成本管控以及人、机、料的'管理。
6.负责对各工序出现的异常设备进行故障排查，调试及维修。
7.负责生产现场7s的管理。
8.负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。
9.负责对新工艺、新产品导入产线后的跟踪及反馈。
精益生产主管岗位职责 食品厂生产主管岗位职责篇八
1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2．组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员，调整生产布局，提高生产效率。
3．生产过程管理：
（1）适当主持车间例会，培养员工的'全面协调车间工作能力；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，实施预防措施；
（5）监督检查生产过程有无不合格品流入下道工序。
4．生产现场管理：
（1）现场管理把关，指导培训现场操作员工；
（2）按时考核车间员工的工作熟练情况，实施奖惩。
（3）生产车间标准化管理。
5．车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，经常性安全检查；
（2）控制关键部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
7．其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
上海艾希尔化工产品有限公司上海沪昆实业有限公司20xx年8月
精益生产主管岗位职责 食品厂生产主管岗位职责篇九
1、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
2、合理调配人员，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；
3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
4、参与产品质量问题的'分析，制定并实施纠正和预防措施；
5、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
6、主持车间例会，全面协调车间工作；
精益生产主管岗位职责 食品厂生产主管岗位职责篇十
1、负责按生产计划规划和及时确保生产线人员人数满足生产需求;
2、负责做好生产设备、工、治具的维护点检工作，确保仪器设备正常使用和运行;
3、按生产计划进行生产指令的下达，巡查、监督下级按时完成各项生产任务，对未完成的生产计划进行原因分析，拟定相应的优化措施并实施;
4、监督拉线的.产品品质状况，组织对品质未达标项进行原因分析，拟定并实施相应的改善对策;
5、负责车间物料管控、成本管控、现场5s与生产安全执行情况的监督、管控与改善;
6、管理车间员工，对车间人员进行业务指导和培训工作，提升员工技能，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。
7、对公司配合的组装厂进行监督管理工作;
