在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
物业公司各岗位职责 物业岗位职责篇一
2、负责对外拓展项目的前期联络、沟通、商谈及跟踪,并建立档案。
3、参与完成管理方案、标书的编写、修改。
4、负责管理方案、标书等的排版、装订、印刷、存档保管等。
5、了解、跟踪对外承接项目的'进展情况,提出总结报告。
6、联系、安排对外承接项目物业管理合同的签定和续签工作,并填写《物业管理合同评审表》。
7、与公司其它业务部门联系,征询对管理方案的意见和建议。
8、本部门的日常事务工作。
9、完成领导安排的其他工作。
物业公司各岗位职责 物业岗位职责篇二
一、热爱本职,自觉遵守国家法律、法规和有关政策,遵守公司制定的各项规章制度。
二、牢固树立“业主至上,服务第一”的服务宗旨;和“忠诚公司,爱岗敬业”的职业道德。
三、一切以公司大局为重,努力搞好上下级之间、部门之间、同事之间的团结协作,为公司的发展尽心尽力、尽职尽力。
四、积极钻研物业行业有关知识,不断提高自己的`业务素质和工作能力。
五、积极认真负责的做好物业管理处的业务技术指导工作,对基层反映的问题,实行“首接制”。
六、树立主人翁思想,爱我物业,对公司各项工作大胆提出合理化建议,为提高公司经济效益献计献策。
物业公司各岗位职责 物业岗位职责篇三
a.制定部门内部的各项管理制度,岗位职责,制定各类业务工作人员的作业程序及考核评分标准和奖惩措施,经批准后组织实施。确保各项工作有序进行。
b.部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定,不断提出合理化建议,完善部门组织架构及人员岗位职责,并对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评。
c.参加小区物业管理验收和交接工作,负责监督指导技术主办对工程资料的交接和使用管理工作。
d.全面负责对公共设施维修、住户家庭维修、装修管理、工程质量返修、安全消防管理、清洁绿化管理等工作的安排、实施和检查,每周组织召开部门工作例会,及时了解工作难点及工作中存在的问题,积极采取各种措施予以改进。
e.每周定期组织有安全主办、清洁绿化主办、技术主办参加的联合业务检查,审核各业务主办制定的整改措施,并监督落实。
f.制定部门内部的夜间查岗计划,组织夜间查岗。
g.负责监督检查、参与小区公共设施、机电等设备的月检、季检、年检以及其它重要维修养护,审核部门设备年度检修计划并监督执行。
h.负责部门内有关人员的业务培训及职业安全教育,不断提高业务技术素质。
i.负责监督检查小区治安、消防、交通及控制中心等安全管理工作的实施状况,协调相关工作,提出合理化建议。负责小区公共预警信息公布的'监督工作。
j.负责监督检查小区清洁绿化、家政服务、泳池及其他运动设施管理等工作实施状况,协调相关工作,提出合理化建议。
k.负责协助监督小区内住户装修管理工作,负责监督小区各项工程质量验收、返修等管理工作,并协助装修管理员及时与施工单位或发展商联系、协调,确保住户房屋质量问题在短期内得到圆满解决。
l.负责审核房屋及公用设施大、中修的计划及改建、扩建项目的施工、现场监督管理,办理竣工验收工作。
m.负责监督机电设备、消防设施及技防设施的检查工作,参与重大项目维修施工,确保维修质量。
物业公司各岗位职责 物业岗位职责篇四
1)负责拎包入住业务的方案设计、合作商洽谈、策划执行、各类资源协调工作;
2)收集并汇总新项目入住各项信息，根据信息制定新项目拎包入住工作计划;
3)根据各新项目不同的项目情况、定位、户型面积、业主客层定位等信息，有针对性的制定符合项目实际情况的拎包入住服务推荐产品;
4)拓展市场家具家居、家电、饰品、五金、窗饰等商家资源，寻找合适的'合作商家，签订合作协议;
5)对合作商家进行管理:督促货品的供应、安装及时到位，售后服务细致周到，费用的结算清晰明了;
6)制定样板间设置方案:设计风格、家具配备组合、价位定制、市场价格了解、布置完善、宣传资料设计张贴、商家资源的组织配合等，确保样板间的布置效果，按时向业主开放;
7)制定拎包入住业务推动方案:宣传资料数量、形式;人员分工、说词、客户接待流程、人员培训;样板间管理;收费程序;送货、安装、验收、尾款收取管理;售后服务流程与要求;管理商家人员在现场的行为规范;销售说词等
8)对项目相关员工进行拎包业务培训，制定培训内容。;并对项目拎包业务的开展情况进行定期抽查。
物业公司各岗位职责 物业岗位职责篇五
1)负责拎包入住业务的方案设计、合作商洽谈、策划执行、各类资源协调工作;
2)收集并汇总新项目入住各项信息,根据信息制定新项目拎包入住工作计划;
3)根据各新项目不同的项目情况、定位、户型面积、业主客层定位等信息,有针对性的制定符合项目实际情况的拎包入住服务推荐产品;
4)拓展市场家具家居、家电、饰品、五金、窗饰等商家资源,寻找合适的合作商家,签订合作协议;
5)对合作商家进行管理:督促货品的`供应、安装及时到位,售后服务细致周到,费用的结算清晰明了;
6)制定样板间设置方案:设计风格、家具配备组合、价位定制、市场价格了解、布置完善、宣传资料设计张贴、商家资源的组织配合等,确保样板间的布置效果,按时向业主开放;
7)制定拎包入住业务推动方案:宣传资料数量、形式;人员分工、说词、客户接待流程、人员培训;样板间管理;收费程序;送货、安装、验收、尾款收取管理;售后服务流程与要求;管理商家人员在现场的行为规范;销售说词等
8)对项目相关员工进行拎包业务培训,制定培训内容。;并对项目拎包业务的开展情况进行定期抽查。
物业公司各岗位职责 物业岗位职责篇六
(一)、服从公司的统一领导和指挥,自觉遵守公司财务制度。
(二)、维护公司良好形象,主动热情为业主服务,敬业爱业。
(三)、熟练操作社区收费系统软件。
(四)、确保系统数据安全、真实、有效,不得任意篡改系统数据,未经公司批准,任何时候不得使用外来软盘、光碟。
(五)、定期备份系统数据,并妥善保管备份盘,未经公司领导批准,不得借与他人使用。
(六)、及时、准确按照公司规定的统一收费标准收取小区各项经营收入,任何一项收入都必须向支付方开据公司有效凭证,不得私打收条,否则视为侵占公司财产。
(七)、按时报送各类财务报表。当日所收现金必须在当日核对日报表与票据、现金是否相符,有没有作废的票据,及时调整当日尚未核销结清的帐。
(八)、认真审核小区其他人员所填报销凭证是否规范、准确,并于规定时日内统一到财务部办理相关手续。
(九)、妥善保管在财务部领用的`合法票据,如有遗失造成的一切经济损失由领票人承担。
物业公司各岗位职责 物业岗位职责篇七
1、销售管理职位,负责全国各大区/分公司管辖内的别墅、排屋楼盘的高端装修营销工作;
2、制定、参与或协助上级执行相关的政策和制度;
3、负责高端装修业务板块日常管理工作,负责对全国各大区/分公司相对应员工的管理、指导、培训及评估;
4、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;
5、协助上级设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
6、建立和管理销售队伍,完成销售目标;
7、从销售和客户需求的`角度,提供指导性建议;
8、负责对高端装修业务板块的下线供应商进行有效管控。
物业公司各岗位职责 物业岗位职责篇八
一、收集当地各类信息、挖掘拓展物业管理新的业务和新的管理措施、方法,为公司领导出谋划策。
二、参加项目区域新开展的业务或工作进行可行性分析、评审,为公司领导提供决策依据。
三、协助配合在项目区域内承接物业管理业务,扩大物业管理范围;参与对拟接管物业进行评审、编制管理方案、进行经费测算、标书编写及物业管理合同的制定。
四、参加项目区域新委托小区的前期管理筹备工作,理顺与各相关单位的协调关系。
五、策划对外开展物业管理咨询宣传活动、扩大公司的影响力和知名度。
六、统筹本项目区域的`培训工作,根据集团物业部计划及各管理处选派,组织员工外送培训,组织本项目区域各类新上岗员工的岗前培训和考核;配合集团物业部对本项目区域的业务技能等日常培训工作。
七、完成上级领导分派的其他工作任务。
物业公司各岗位职责 物业岗位职责篇九
1、负责集团物业管理与服务品质保证和案场管理业务的工作，编制和实施物业经营计划和年度预算;
2、负责集团对各项目客服、品质考核的检查与评估;
3、负责新接物业管理项目招投标及前期物业管理承接事项筹建工作;
4、按照公司质量体系，对公司各物业服务项目开展有效的现场检查、督导;
5、针对公司各物业项目服务现状，进行统计分析、递交质量报告、提出改进方案;根据公司考核体系，对下属项目实施有效的考核;负责公司安全生产综合管理;
6、负责与外包服务单位的对接、沟通及协调工作，并加强外包单位服务水平的.监管、评价，满足服务要求，并负责处理项目运营中的重要事项和重大事件。
