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支部年终工作总结报告 车间主任年终工作总结报告篇一
采购部作为公司主体中的一个重要环节，工作的好坏，购进物料的优劣，采购成本的高低，直接影响着公司整体的经济效益。作为采购部的一员，深知自己工作的重要性。确保门店所需，购进质优价廉的物料，促进市场销售已成为我完成工作的基本准则与工作精髓。
一、采购过程中我们时时提到要确保物料质优价廉，我现在觉得做好“质优价廉”已成为我们每一个采购员的工作精髓。这个过程的操作与实践需要平时细心积累经验，改进工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本。在____年里我主要从以下方面去做的：
1、认真分析每一种原辅料的行情走势，掌握一定的市场规律，并结合实际如棉花的涨跌、各厂家生产能力的大小，并预计运输的时间等适时购买、适价购买。
2、采购工作中“比”的过程很重要。“价比三家，质比三家，服务比三家”。每一种物料的订购我们通常都会多家比较,同等的质量比价格，同等的价格比服务。“比”的过程中订价的高低很大程度上反应出采购员办事水平的高低，一是不能订的太高，高了没有做到“价廉”，订低了别人不同意供货失去工作的意义。为此确定一个适合市场行情但供应商又不愿放弃这批业务的物料价格是最合适的。这样我们就可以选择质量好并适合我们生产的供应商家的货，更为合算更能降低采购成本。
3、购买物料时不同的行情走势下，我们都要能灵活运用不同的方式方法询价、讲价、议价达到降低成本的最终目的。
涨价时期，尤其是采购我们用量大的品种，订购时因我们用量大遇到市场面上货又不多，加上我们发出求购信息后最容易出现行情价格一路上升，形成自抬物价的恶性状况。这时我们不能再采取一贯的单纯认为量大价就低的思维去操作。并且更多的时候我们要做到沉住气，不透露出我们急需货的信息，缓缓地订购，不让对方了解你的心理状态。可以较有效地避免行情过高过快地上涨，更好更有效地买到适中价位的货。
降价时期，我会尽量让物料保持最低库存量少购勤购。对于用量大的物料可以提前向供货商透露和灌输价位有下降，借此试探出对方的价格。本来我们没订货但可以提示对方的降价反应在别人的后面，没跟上行情变化，或者对对方讲他的价格比别人高而没购他的货，刺激对方在真正供货时能给出最理想的价格提前降点价或多降点价给我货从而降低采购成本。
4、避免单纯地根据生产计划作采购。对于每一种物品要能根据生产提供的原辅料的主要耗用量，学会能基本核算出成本来。并分析不同时期购回的物料因价位不同而产生的价差有多大，成本提高了，还是降低了。
5、业务合作中与供应商做到“公平竞争，友情扶助，人情化沟通”。协调帮助供应商解决合作中的难题，扶持供应商走上正规，建立良好的合作关系，多为供应商着想。能多引进一个新供应商对我们采购始终是好事。首先让他们认识到公司供应无门槛，资金好，付款急时不欠款等优势激励他们加入竞争，放心与我们合作。若他们遇到了在运输包装等方面的问题尽全力为其想办法。
6、掌握物料的主要耗用月份规律，分析行情走势，即时捕捉市场信息采取灵活多变有效的方法措施去采购，从而降低成本。握市场行情是我们做采购必须要做的工作，但更重要的是要从规律中去结合当时具体的行情实情综合分析走势，调整采购策略方法，更深一步采购到“质优价廉”的物料。
二、____年的工作计划。
1、制定更加合理完善的采购月计划、周计划、日计划，统筹安排好所负责的业务内容。
2、认真分析行情走势，避免过激过高进预测走势。囤货注意掌握尺度和分析风险大小。
3、时刻关注产品的价格变化。随时采取有效积极的牵制供应商的办法避免行情受人为操纵带来的经济损失。
4、稳定老供应商，发展新供应商，激烈多家竞争，扶助新供应商。更深一层做到“公平竞争，友谊合作，人情化服务”的供求体系。更深一步做到“搞好关系，搞活经济”即时解决生产过程中或供应过程中出现的分歧问题，商讨出合理的解决方案，为生产做好后勤保障工作。
5、虑心进取，多和其它部门同事之间进行交流学习共同增加知识面和应对各方面事件的处理，做到知识共学，资源共享，工作共干，智能化办事的和谐氛围。
6、积极主动完成领导交待的其它工作事宜，踊跃参加公司组织的丰富多彩的企业文化活动。
昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素质，更完美地完成新一年的采购工作。
支部年终工作总结报告 车间主任年终工作总结报告篇二
xxxx年，经济下行压力持续加大，多重困难和多方面矛盾相互交织，改革发展稳定的任务艰巨繁重，在这样的形势下，全市国土资源系统在市委市政府和省厅的正确领导下，迎难而上、奋力拼搏、开拓创新，认真履行新的职责定位，全面服务稳增长、促改革、调结构、惠民生工作大局，圆满完成年初确定的目标任务，各项工作取得新进展新成效，有力地促进了我市经济持续健康发展与社会和谐稳定。
土地整治难中求进。树立保护耕地就是保障发展的理念，强化耕地保护共同责任，较好完成国家土地专项审计和土地例行督察迎检工作。制定实施《土地整治工作规则》等三个文件，启动耕作层剥离再利用，提升xxx土地整治工程质量，万亩，高标准基本农田立项xx万亩，综合整治立项xxxx亩。xx市xx镇、xx县xx昌镇正式启动整镇整治试点。矿山整治成效明显。实施强监管洁矿山行动，全面推进四边三化、三江两岸矿山治理和绿色矿山建设。四边三化整治通过省级验收，绿色矿山建设和矿山扬尘治理较好完成任务，废弃矿山治理率达到xx%，矿山生态环境保护与治理工作取得明显进展。违法整改力度空前。全市加大违法占用耕地拆除复耕力度，卫片执法检查全市违法占耕比控制在xx%以下。之江地区开展违法用地集中整治，xx名当事人被移送司法机关，其中x名已被判实刑；xx、桐庐、xx局借力无违建县创建，拆除了大量违法用地建筑；拱墅分局积极参与三改一拆，违法建筑拆除总量居城区第一。
保障了用地用矿。xxxx年全市新增用地，较年初省下达指标增加xx%，达到x.x万亩，有效保障了xxx个重点项目和重点区域的用地需求；矿山总数控制在xxx个以内，在控总量的基础上落实了九峰能源、千岛湖配水工程等重大项目的采矿权设置。加快了征地步伐。完善集体土地和房屋征收补偿政策，强势推进重点项目征收补偿清零专项行动，通过百日攻坚，市区基本完成xx个重点项目的清零任务，为重大民生建设扫清了障碍。江干、西湖、滨江分局征迁工作取得明显进展。加强了市场调控。冷静应对房地产市场下行，加快土地收储，优化土地出让结构，全年市区完成做地xxxx亩，超额完成土地出让任务。上城、下城、景区、经济开发区分局等超额完成土地年收益征收任务。促进了有效投资。市区督促房地产项目动工，新开工项目合同总金额达xxx.x亿元；余杭分局重点保障了良渚申遗、淘宝大学等重大项目的用地空间；桐庐县局着力推动了海康威视、英飞特等重点项目落地；临安市局实施地质环境工作服务经济社会发展xxx工程，取得我市第一张温泉采矿权证，得到部省领导充分肯定。
完善了节约用地政策体系。以《关于实施亩产倍增计划促进土地节约集约利用的若干意见》为主政策，在存量土地、产业用地、农村土地三个领域分别制定配套意见，完善业务操作办法，初步形成了以控总量、优增量、盘存量、提质量为导向的较为完整的节地政策体系。实施了空间换地行动计划。制定《x市推进空间换地实施亩产倍增行动方案（xxxx-xxxx年）》，分解落实具体目标和工作任务。万亩，万亩；完成低效用地再开发x.x万亩，总量居全省第一，其中零地技改新增工业厂房达xx万方；收回供而未用土地xxxx亩。搭建了节约用地监管平台。成立了由市长担任组长的节地领导小组，并在发改、经信、规划、建设等部门间建立联席会议机制；对全市xx个省级以上开发区和xx个市级功能区进行节地情况调查，按照亩产效益进行分类排名通报，努力推动土地利用方式由资源消耗型向存量挖潜型转变。
支部年终工作总结报告 车间主任年终工作总结报告篇三
20__年，在公司的正确领导下下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的各项经济技术指标，公司采取有效措施，对内强化队伍建设，对外积极开拓市场，开源节流，勇于创新，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总如下：
今年公司承揽的工程项目有__。实现合同总额__亿元，同比增长__%。
1、加强队伍建设，提升公司竞争力。
今年以来，公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训，工程部、作业队组织成立学习小组，学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习，员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
2、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，近年来公司合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《社保基数管理暂定办法》、《合同评审程序管理办法》并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求，制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度，对工作中出现的纰漏进行严格的控制，严格进行正负激励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感，确保了各项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律，不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查，并将检查果记入正负激励考核。通过一年来的努力，公司规章制度的执行力度明显加强。
3、开源节流，创造效益。
根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求，公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。
一是全力拓展市场，拓宽营收渠道。
今年公司成功申报设计丙级资质，成立了设计部。通过接触__等20多个工程图纸的设计编制，设计部人员充分将理论与实践相合，业务熟练程度有了较大提高。相信随着工程设计业务的日益扩展，公司在此领域会有大建树、大作为；与此同时，__
二是加强内部成本控制，细化、量化各项经济指标。
第一，加强施工队伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的格局，进行大胆改革，成立了两个作业队，并与之签订《生产管理目标责任书》，代表公司全权负责工程项目的生产管理工作。此项改革措施，充分调动了施工队伍节能创效的积极性与自主性，节约了施工成本，提高了工程效益。
第二，通过出台《费用报销管理办法》、《公车私用管理办法》及《竣工工程成本分析》、《工程节点分析》、《月进度报表》等各项规章制度细化、量化各项经营指标，严格进行成本控制，避免一切不必要的开支。
第三，加强投标、工程预算及工程报价管理，提高预审不整体素质。一年来，预审人员坚持理论学习，本着认真、细致、负责的工作态度，累计完成了高达__万元的造价核定工作，参与完成了5项工程投标、报价工作，取得了骄人成绩。第四，秉承“为公司节约每一分钱”的宗旨，材料部按公司要求询价、核价、采购的管理制度，严格控制成本，不断拓宽采购渠道，有效进行内部人力整合，累计完成__等30多个工程的询价及采购任务，为工程顺利竣工提供了有力保障。
4、强化工程管理，确保工程按时保质完成。
今年公司承揽的工程数量多且工期紧，在公司领导的带领下，工程部严格控制工期、合理调配人力、物力，充分发扬不怕苦、不怕累的精神，确保了各项工程按时、保质完成。其中，__工程是一个相对有难度的工程，有一段接近500米长的高压管路在绿化带中进行，该项目专工及作业队连续工作2天1夜，在阴雨天气如期完成进度，受到了甲方长时间的重点表扬，与甲方建立良好的合作关系；桦林工程甲方对质量要求近乎苛刻。在小区配套中因各专业工井数量很多，现场排列有难度，该项目专工及作业队积极与甲方沟通，强化责任意识，发挥专业特长，克服了一系列困难，向公司和客户递交了一份满意的答卷；__工地现场标高落差高达4米，管路辐射长达300米，配电室防水问题也尤为突出。该项目专工本着高度负责的职业素养，不厌其烦地与甲方反复研究施工方案，将施工难度降到最低；作业队则加班加点坚守一线，积极协调甲方解决现场困难，有效地满足了甲方对于分期供电的要求，得到了甲方及公司的认可和好评；__工程时间紧任务重，所有的材料、挖运土方、回填砂砾等又都集中在晚上进行。该项目专工及作业队放弃了节假日休息时间，积极的配合、协调各有关部门，避免损坏其他管线，在确保工程质量的前提下安期完工；__过程中，为了能在规定送电时间前敷设完电缆，该项目作业队在连续的风雪严寒中加班加点，最终顺利完工工送电。在公司的发展道路上所涌现的先进员工和典型事迹不胜枚举。正是有了员工这种顽强拼搏、团一致的高贵品质，才有了公司的傲人业绩和辉煌历史！
在总成绩，褒扬先进的同时，我们也要清醒地认识到公司目前存在的问题和弊端。主要表现在以下几个方面：
1、干部的管理水平和业务技能有待加强。
有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键，近年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但他们毕竟还年青，无论是工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。
2、规章制度的落实还不够全面到位。
经过一年多的努力，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
3、企业文化建设进展缓慢。
企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。今年公司建安任务重，工作千头万绪，对公司企业文化建设的精力投入尚有不足。
1、着力培养一批工作经验丰富、业务能力强、管理水平高的干部队伍，提升公司整理竞争力。
2、严抓贯彻落实，保证公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成公司各项任务。
3、加强企业文化建设，使公司全员的文明意识明显增强，思想观念明显改变，业务素质明显提高。
20__年，我们虽然在企业安全生产、经营管理等方面做了一些工作，但工作中还存在着许多不足，任务还很艰巨。在今后的工作中我们将继续加大工作力度，迎难而上，用更加扎实的工作争取全年工作任务的完成，实现公司持续、稳定、快速发展！
支部年终工作总结报告 车间主任年终工作总结报告篇四
根据《xx县委、xx县人民政府关于全面加强精准扶贫攻坚组织保障体系建设的意见》干发〔xxxx〕xx号，我局的精准扶贫工作严格按照四个好总体要求，把精准扶贫、精准脱贫作为主攻方向，坚持识真贫、扶真贫、真扶贫。努力做到：扶持对象精准、扶贫项目精准、资金使用精准、扶贫措施精准、驻村帮扶精准、脱贫成效精准，取得了较好成效。一年来，我们主要做了以下工作：
1、进村入户了解村情民意。我局的精准扶贫帮扶村为xx镇xx村委会，到村后，我们进村入户摸情况，走上田间地头去感知他们的所想所盼所怨。尤其是对xx户重点贫困户进行了重点走访。消除了群众对我们的生疏感，通过交流，增加了认同感。
2、对全村的基础设施、民生工程、产业发展、村级阵地建设情况作了全面了解，对贫困人口、社情民意等作了详细了解和记载。xx村是远近有名的万头养猪村。全村xxx户村民中有近三分之一的村民家建起了养猪场，全村年出栏生猪x万头。由于无序排污，导致地下水严重受到污染，全村约有三分之二的村民不得不相继搬离蒋家村。而如今禁养、地下水污染、村庄无山林，土地少等现状，留在村子里的村民们收入微薄。今年，该村列入省级精准扶贫村之一。
3、理清工作思路。在实际工作中，我们逐渐理清了工作思路全面落实中央省市县有关精准扶贫的相关要求，按照五个一批的总体部署，在资金、项目的覆盖上，突出一个精字、在识别贫困人口、帮扶困难群体上突出一个准字，在照顾群众企盼和回复群众诉求时突出一个稳字、在落实工作要求和加大扶贫力度上突出一个狠字。按照四个好的发展目标，即住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气。
1、成立了精准扶贫工作领导小组。组长：xx，组员：xx、xx、xx。
2、科学制定帮扶规划。根据安排部署，局长xx带领扶贫工作领导小组，经过多次下村调研，并依据县上下达的xxxx年精准扶贫任务，针对扶贫项目所涉及的村道建设、便民路建设、人饮工程等进行了实地的规划，并制定了《县档案局xxxx年精准扶贫工作计划》，按照三有、四落实（有组织机构、有帮扶规划、有阶段计划；落实时间、落实人员、落实任务、落实资金），使得驻村帮扶工作制度化、常态化、长效化。
支部年终工作总结报告 车间主任年终工作总结报告篇五
尊敬的各位领导、业户代表、义务监督员：
大家上午好！我代表__工商所向再做各位作述职述廉报告，请给予评议。
我们本着换位思考的服务意识，时时处处为业户着想，努力改善服务质量。所内实行了首办负责制、首访回馈制，对交通不便的农村和偏远地方的经营者，在资料齐全合法的情况下，努力做到当天受理、当天发照，不让经营者跑第二趟。在受理的过程中，工作人员及时向经营者提醒其经营过程中应该注意的事项，使经营者做到营业前懂法、经营中守法。在今年验照期间，为方便经营者，我所主动到__物流园区，开展集中受理验照业务，受到了广大经营者的好评。今年以来，在辖区内新发展个体业户301户，为各类企业办理属地认领47户，为个体经营业户办理年检验照510户，受理变更登记112户，注销52户。
20__年以来，我所通过日常巡查、节日市场以及各类专项市场检查，规范市场秩序，净化市场环境，维护经营者和消费者的合法权益。在李国库局长重视和带领下，稽查队的同志积极配合，我们查办一起无照经营案件，罚款6000元。今年春节在分局李局长、周局长的亲自带领下，全所同志对物流园区进行三次检查，规范其行为。主动到物流园区主办方和业户上门服务，办理工商营业执照，建立食品档案，受到主办单位和业户的好评。在日常工作中，把维护消费者合法权益摆在重要位置。今年以来，共受理消费者投诉14件，调解消费纠纷8件，为消费者挽回经济损失1500余元。通过我们的调解，缓和了经营者和消费者之间的矛盾。使双方都达到了满意，
组织所里同志认真学习法律法规和廉洁自律各项规定，提高政治素质和业务素质。围绕纪律作风建设，认真开展“百千万”大走访活动，推行“随案”“随照”回访制度。
尽管做了很多工作，取得了一些成效，但在有些方面还存在服务效率不高、服务能力不强等问题，我们相信有广大业户的支持，有全所同志的努力，一定会赢得领导的信任，业户的满意。
最后，祝大家身体健康，万事如意！谢谢大家
支部年终工作总结报告 车间主任年终工作总结报告篇六
～年的钟声满载着建恒人的梦想和希望敲响了。回首过去的一年，在公司领导的带领下，在全体建恒同仁的共同努力和各兄弟公司的大力支持下，我们克服了困难，战胜了自己，取得了可喜的成绩。
～年对于建恒高科来说是一个丰收年，无论从管理，还是从业务的层面都取得了突破性进展。重新设立了公司的组织架构，建立了员工激励制度，公司中层管理干部实行浮动工资制度，提高了管理的透明度，体现了公平、公正、公开的管理原则。在业务方面，完成了实施周期近三年的两个重点项目，即民航财务erp项目和民航维修与机务工程项目。以上两个项目处于国内民航信息化建设的先进领域，它们的成功实施使公司在民航信息化建设领域中处于国内同行的领先水平，在取得良好经济效益的同时，获得了宝贵的经验，并成为公司知识产权的重要组成部分。特别值得介绍的是公司在今年9月份成功推出了“阳光商旅网”，即机票网上竞价项目。该项目通过it的技术手段改善了传统的机票销售模式，使民航机票销售减少了中间环节，增强了透明度，为航空公司增加了可观的经济效益，为旅客带来了实惠，是建恒人服务社会的又一大成果。该项目的推出体现了信息技术在带动航空产业发展的领域中做出的积极贡献。同时也沉淀了公司的知识产权，增长了无形资产。下面将从本年度在业务、管理、企业文化、技术创新四个方面对～年度的各项工作进行总结，同时将明年的工作做进一步规划。
业务情况
系统集成项目
公司从成立之初将主营业务定位在民航业计算机信息系统研发上，而实践证明这一决策是极其明智的。公司成立的五年多时间里，在民航计算机信息化建设领域获得了宝贵的经验和财富，其经营策略是以承接弱电工程作为生存和发展的基础，同时涉足技术含量高投资规模大的民航信息技术领域，在取得良好经济效益的同时，沉淀了知识产权。公司目前已获得了17个软件产品的著作权证书，其中民航领域的应用软件8个，占总数的47%；基于互联网的软件产品5个，占总数的29%；自动控制领域的软件产品1个，占总量的5%；公共安全领域2个，占总量的11%；电子政务领域的软件产品1个，占总量的5%。以上数据充分说明公司目前已经由成立之初的工程队发展到了一个技术含量高，知识产权丰富的高新技术企业。这也标志着我们已经步入信息高科技领域，并且步伐非常稳健，同时也预示着高风险和高回报，我们将把握机会，继续在民航信息技术领域不断探索，争取获得更大的成功。
本年度的营业额及利润较去年同期都有所增长，同时完成了民航财务erp项目和民航维修与机务管理项目的实施。民航财务erp项目经过精心准备，统筹规划后，开始认真实施。项目自xx年开始起动，历时22个月，到～年3月底全部完成。该项目从了解到深入，从深入到精通，凝聚了软件发展部实施人员大量心血和汗水，克服了种种困难，顺利地完成了各个复杂的项目阶段，得到了用户的充分认可。以上两大项目的成功实施，充分证实了我公司的技术实力和项目操作水平，为今后立足于国内民航信息化建设领域奠定了坚实的基矗
机票网上竞价项目
～年对于建恒高科来说是一个业务创新年，我们在民航售票领域又开创了一条新的路劲，那就我们在～年9月份开通的阳光商旅网项目，即建恒kis民航舱位及旅游产品网上竞价系统。海南航空是使用该系统的第一个用户，并在全国范围内使用该系统售票。乘客以拍卖的方式购买机票，彻底打破机票由航空公司定价的传统模式。参与网上竞价的客户必须先获得身份认证，登陆本系统后根据自己的舱位需求和心理价位自由出价，最后系统会以价格优先，时间优先的原则来确定最后成交者。～年末，全国已有3300多家组团旅行社和机票销售代理人使用该系统，通过该系统在网上竞买海航机票并预订航班座位。目前系统运行稳定，共销售机票94077张，已超过交易金额1亿元，为公司提供了强大的现金流支持。当前系统主要针对团队用户，下一步将推出散客用户的操作界面，商务旅客将成为主要目标客户，是获得高利润和高回报的主要客户群体。机票网上竞价系统的推出打破了传统的机票销售模式，意味着机票价格将完全由市场掌握，以往的机票折扣限制将不再产生作用，减少了机票销售的中间环节，为客户降低了成本，在获得经济效益的同时，提升了客户的品牌知名度。该项目将成为建恒高科今后发展的主流业务，市场潜力极大，发展前景光明。是建恒高科在民航信息化领域取得的一项创造性成果，也是信息技术带动航空产业发展的一大贡献，该项目已申请了软件著作权，已成为公司知识产权的重要组成部分。
管理创新
组织架构调整
企业的运作效率取决于两个要素，一是员工的能力和热情；二是结构效率，即组织架构的合理性。后者常常被企业所忽视，实际上，结构效率和精心的组织设计对于任何企业的成长都具有至关重要的意义。
建恒高科在～年7月份对原组织架构进行了调整，对企业内部组织结构和职责分工进行了整体规划，使资源得到了合理的应用。成立了审计部门，完善了工程项目管理流程和领导干部任职流程，设立了机票网上竞价项目组，在民航机票销售领域开创了新的模式，为公司稳定发展奠定了资金基矗
调整后的组织机构符合公司目前发展的需要，在分工明确的基础上充分发挥团队精神，形成合理的责权结构和公司内部良好的分工合作体系。通过制度化的设计促进对策略的持续性思考和不断的创新，有效地整合部门和员工，形成一个有效运作的团队，共同指向公司的整体目标。以项目为导向，打破部门分割，通过良好的机制提高客户的满意度和忠诚度，从而最大限度地获得和维持客户资源；有效地管理内部资源，促进员工的知识沉淀，转化为公司的知识，掌控好关键资源，化解人力资源风险。
制度化管理
本年度进一步完善了员工激励制度，绩效考核制度，浮动工资制度，审计制度,办公自动化系统
的应用，使无纸办公走向成熟。
所有企业都是有企业文化的，评价一个企业的企业文化如果不探讨这个企业的制度建设，只能是一种空洞的、不真实的主观臆想。制度对于企业的意义在于它建立了一个使管理者意愿得以贯彻的有力支撑，并且在得到员工认可的前提下，使企业管理中不可避免的矛盾从人与人的对立弱化为人与制度的对立，可以更好地约束和规范员工行为，减少对立或降低对立的尖锐程度，逐渐形成有自己特色的企业文化。
建恒高科成立到今非常重视制度化管理,而且在组织结构发生变化时，及时制定出与这一变化相协调的各项管理制度。～年7月组织架构调整的同时，推出了员工激励机制，制定了绩效考核制度，改变了以往存在的吃大锅饭的不良现象，调动员工的积极性，激发了员工的工作热情。同时部门经理实施浮动工资制度，它的特点在于对部门经理的考核是整体性的，公司领导根据部门经理的整体表现打一个分数，如果一个部门经理工作表现不佳，将会影响整个中层管理团队的成绩，从而更进一步的强调大家是一个整体，只有团结协作才是最好的选择。此项制度的推出使部门经理的队伍更加团结，大家在工作上互相取长补短，共同攻克难关，体现了良好的团队合作精神。
7月份，在审计小组成立的同时，出台了建恒高科审计工作制度。审计过程要本着公平、公开、公证的原则执行，进一步完善了工程完工后的跟踪、问题出现后的总结、质量考证等各项制度，解决了以往的采购环节不完整，对采购过程的符合性没有结论的缺陷等问题。同时还进一步完善了领导干部任免、晋升等方面的考证工作，对正确评价领导干部的工作能力、道德品质、综合素质等方面起到了积极的作用。
与此同时建恒高科还将《建恒办公自动化系统》（oa）进行了完善和功能的改进以及页面的改版设计等工作，确保各类文件的审批流程顺畅，信息发布及时准确，提高了工作效率。目前正在开发有关采购环节公开化的部分模块，使采购过程更加公开化，透明化，接受全体人员的监督。初步设想是在oa上建立相关it产品的数据库，由专人负责定期更新，同时设计互动的界面，全员参与，吸取好的建议和方案，将公司的采购管理逐步向成熟化、完善化发展。
制度化管理在这里有个前提条件，那就是“得到员工认可”。因为它正是从制度化管理上升到企业文化的重要一步，而通向这一步的核心就是把握制度文化效力点所在的问题，也就是把握企业文化的“柔”与制度化管理的“刚”。以上建立的各项制度是得到员工认可的制度，这也是制度化管理的核心所在。制度是为管理服务的，只有被员工认可的制度才是科学的，能发挥效力的制度。
企业文化建设
建恒高科自1998年成立以来，一直坚持中国传统文化和现代企业管理制度结合的原则，创造了自身特有的企业文化。建恒高科以诚为本，以人为本的准则贯穿于经营管理的各个方面，诚代表证实守信，以顾客满意为第一目标；以人为本的人有两层含意：一方面指客户。一切业务都是为了满足客户的需求，为客户创造最大价值；一方面是指公司员工。员工是企业生存和发展的最大财富，任何制度的制定都应得到员工的认可，在员工为企业创造价值的同时，都能得到应有的回报。这种回报是多种形式的，除了工资、奖金以外，提供培训机会，提供住房优惠等各种形式让员工得到实惠。以上各种奖励是指针对个人的奖励。针对集体，今年成立了建恒高科足球队，并定期进行有规律的训练和比赛，足球队的成立是以锻炼员工身体为主要目的，同时培训团队合作精神，增强集体凝聚力。建恒高科足球得到了公司领导的关怀和支持，这也鼓舞了队员的热情和士气，让他们面对失败时仍然激情高涨，处处体现了建恒人永不言败的拼搏精神。同时今年还掀起了羽毛球运动热潮，各部门员工都积极踊跃的参与此项运动。在锻炼身体的同时，我们还利用这两项运动与客户以及潜在客户多次举行比赛，既增近了友谊又与客户保持了良好的沟通，也为市场开拓增加了新的渠道。
公司非常重视新员工的企业文化培训，新员工企业文化培训已形成了制度，新员工进公司后必须做三件事：第一、充分了解公司制度。包括行政管理制度，人事管理制度，人员晋升和激励制度等。目的是让新员工找到自己的位置，设立个人的发展目标，尽快融入到集体中去，最大限度的发挥其作用；第二、学习公司企业文化。企业文化培训的内容主要有公司发展历程、主营业务、企业文化精髓、中国传统文化导读、公司徽标释意、内部办事流程，以及公司的发展目标、发展前景，让新员工充分感受到公司的实力，同时对公司的发展前景充满信息；第三件事情才是投入自身业务。只有按照这三个程序执行才能使他们对自己所处的环境进行充分的了解和把握，发挥新鲜血液对团体的冲击作用，处处体现新的活力，激发老员工的工作热情，使其感觉到一种无形的压力。只有这样新老交替，才能形成良性循环，遵循“能者上，庸者下”的原则，让人才最大限度的发挥作用，不断的为企业创造价值。
同时公司内部oa上开通的公司论谈栏目为员工提供了畅想的舞台，大家在上面发表各自在管理、技术以及员工生活等各方面的信息，并积极讨论，提出一些有建设性的意见和建议，为内部沟通创造了良好的渠道。
公司的企业文化与制度化管理紧密结合，制度化管理体现在企业文化建设中的“柔”和“刚”，他们并不是对立的。关键是从制度的制定到执行整个过程能够真正体现出了公正的内含，体现了公司发展的不同阶段的根本需求，只有达到了这个要求，使得制度化管理奠定了企业文化的核心内容，才能成为推动发展的强大动力。我们正是将制度的“刚”和企业文化的“柔”有机结合，处处体现了“刚”“柔”并进的管理原则，在实际工作中达到了良好的效果，发挥了积极的作用。
技术创新
本年度的技术创新主要有三种渠道，it厂商现场培训，计算机专知识教育机构合作培训，参加各厂商举办的技术交流及培训会，以及内部技术交流等。it技术是一个高速发展的领域，技术的更新换代非常快，所以对于我们来说，掌握行业信息，了解行业技术动态非常关键。培训是获得知识技能的最佳途径。在技术创新方面我们的策略是利用项目的优势，在项目中所涉及it产品，邀请产品厂商的技术专家来公司进行现场培训，与各类it厂商建立良好的伙伴关系，吸取各家精髓，使我们在激烈的市场竞争中处于领先的优势。
我们也积极参与各it厂商在本地举办的各类技术交流及培训活动，在项目有需求的情况下，派人到外地学习。内部技术人员也经常举行内部技术交流培训会，充分体现了资源共享的原则。同时我们与国际it培训机构达成协议，我们为其培训学校的优秀学生提供就业机会，他们根据我们的要求提供各类技术培训，这样即解决了我们的人才引进问题，又解决了技术难关攻克的问题，形成了良性循环。
～年的各项工作转眼即成为历史，虽然取得了一定的进展和阶段性的成功，但还存在诸多不足，我们将在此基础上继续努力，将建恒人的事业进行到底。
～年工作规划
～年的工作重点主要是在以主营业务为主的基础上，开拓有高利润的其它it项目，全面配合上市场准备工作，打造成熟队伍，完善运营机制。
～年对建恒高科来说是至关重要的一年，我们将在管理、业务以及经营策略等方面不断创新。公司组织架构根据实际需要，继续要经历从开始的适应到发展后的不适应，再到重新适应的一个过程。组织架构是为实现有效的经营管理服务的，当市场环境发生变化时，经营策略将随之进行调整，真正突出民营企业机制灵活，创新性强的优势。在业务方面将以民航计算机信息系统开发为主的基础上，不断开拓市场潜力大的高价值高利润的信息系统项目。目前随各行业信息化水平的提高，it产品价格的透明化以及系统集成企业之间的激烈竞争，使得系统集成项目的利润越来越低，因此我们必须开拓有市场潜力的新生it业务，例如gps项目、智能建筑、安防项目等。在管理上不断推陈出新，大胆培养和任用新人，建立灵活的机制。进一步完善员工激励制度和绩效管理等制度，以上市公司的管理为标准，在各层面严格执行标准化的管理体系，加强培训，提高全员素质，以满足现代企业管理制度的要求，与经济增长水平相平衡。
对公司今后发展至关重要的“机票竞价项目”将在试运行成功的基础上，正式投入使用，即时将做大范围的市场推广工作，我们已制定了市场推广的总体计划和实施详细计划。
阳光商旅网除了开发航空市场以外，还将开发旅游相关产品，发挥电子商务的最大潜力，支撑公司的现金流体系，使之成为有长期稳定收入来源的可持续发展的项目。
同时将积极加强公司企业文化建设。在制度管理和企业文化相结合的基础上，进一步完善运营机制，根据市场的变化不断创新观念，按照上市公司的标准进行体系规划，严格管理，打造一支精明强干的作战队伍，不断提高全员素质，使企业效益增长和人员素质相平衡。努力挖掘员工个人潜力，使之在为企业创造经济效益的同时，实现自身的最大价值。
为进入资本市场做充分的准备。
民营企业发展到一定阶段后，只凭创业时单一的产业经营将会束缚企业自身的进一步发展，要寻求更广阔的发展空间，资本经营就成为必经之路。通过这种方式可以使企业资源融入更大范围的资源之中，进行优化重组，实行跨行业、跨地区、跨所有制的资本运营，充分发挥资源的最佳运营效益，实现企业规模效益的提高。上市融资是建恒高科从产业经营到资本经营的结合，是创业期之后的深化和飞跃。
当前资本运营，已经不再是上市公司的专利。政策、体制以及企业的各类资源环境都在发生质的变化，民营企业面临着扩张、竞争等方面的诸多问题，在这种情况下我们必须要重新定位，制订新的经营策略和运作方式，资本运营已成为公司明年的经营核心，它是建恒高科获得更强生命力的一条最好途径。公司领导早在xx年就将上市融资定为公司的重要经营策略,经过几年的努力，已取得了一定的成功。公司领导高度重视资本运营在民营企业中的重要作用，并且能够抓住机遇，使上市筹备工作取得了阶段性的胜利。
我们将根据以上的方针路线，遵照现代企业管理制度坚定的走下去，一分耕耘一分收获，建恒高科将在公司领导的带领下，把握商机，争取创造更多的奇迹。
支部年终工作总结报告 车间主任年终工作总结报告篇七
20xx年是贯彻党的十八大精神的开局之年，也是落实十二五规划承前启后的关键之年。我局在县委、县政府的正确领导下，以思想大讨论活动为契机，进一步解放思想，创新工作方式，在重点项目的谋划与推介，对企业服务力度优化等方面开展工作，对招商引资中遇到的重点难点问题奋力攻坚，较好地完成了市委、市政府，县委、县政府下达的任务指标，全面推进了我县对外区域经济合作较快的发展。现将主要工作情况总结如下：
20xx年市下达内资任务，经济项目36.8亿元，技术项目101个，引进人才x人，1-11月份经济项目完成43.86亿元，占任务的x%;技术项目完x个，占任务的x%;引进人才892人，占任务的x%，超额完成全年任务目标。
20xx年市下达外资任务3500万美元，1-11月份我县实际利用外资2490万美元，完成年度任务的71.14%。其中，x文化园项目资金到位1150万美元，肉制品加工项目资金到位990万美元，彩钢结构项目资金到位350万美元。目前正加快督促彩钢结构项目资金到位300万美元;xx加工项目资金到位710万美元，确保如期完成年度任务。
今年以来，在全县各级各部门的共同努力下，抢抓机遇，多措并举，强力推进，全县招商引资工作取得丰硕成果。截止目前，全县共举办各类招商会x场次，达成合作意向x项，签约项目x个，正在洽谈项目x个。签约项目中，开工项目x个，未开工项目x个，其中亿元以上项目x个，10亿元以上项目x个，50亿元以上项目x个，总投资x亿元。
(一)实施强力招商，在招引大优项目上有新突破。
紧紧围绕我县产业发展需求，立足招大选优引强，不断拓宽招商领域，大力实施强力招商，取得初步成效。在5.18廊坊国际经贸洽谈会、上海集中签约会、下半年集中签约会等省市组织的各类招商活动中共签约项目x个，总投资x亿元，这些项目中，超10亿元项目x个，总投资x亿元，分别是x项目、x项目、xx商贸城项目、x深加工高新技术产业园项目、x博览中心项目、x产业化基地项目等。
1、强化招商，大力宣传推介。实施走出去战略，广撒网、精捕捞，由县领导带队组成招商小分队，赴北京、天津、上海、深圳、四川、浙江、山东等9盛市开展政策宣讲和招商推介。同时针对目标企业和目标区域，开展上门招商，策划专项推介，提高了招商的针对性和实效性。
2、加强对接，推进二次创业。围绕我县产业发展需求，紧盯央字头、国字号及500强企业，灵活攻关手段，有针对性的开展项目对接;结合民企二次创业，深入推进回归工程，借助福建、石家庄等异地商会，高频率开展乡情、亲情招商，着力吸引一批乡贤回归投资，成功引进了xx、xx、xx等科技含量高，发展潜力大的企业落户x。
(二)全面宣传推介，在投资环境美誉度上有新提升。
运用城市营销理念，对我县产业、城市、文化、政策等资源进行整合，精心策划宣传。通过实施召开投资环境推介会，利用网站、投资手册等载体，节会、展会等平台，全方位多角度宣传推介我县投资环境，使得xx知名度进一步提升。
1、专场推介宣传。在温州市召开xx投资环境推介会，向温州客商介绍xx近年来的经济社会发展成就、城市建设新貌、亲商重商的社会氛围和良好的发展环境等内容，力邀广大温州客商到xx投资兴业，活动得到了温州客商的认可，取得了良好成效，为今后招商推介活动的开展打下良好基矗
2、强化载体宣传。利用xx党政信息网、xx网等网站，大力宣传xx招商引资优惠政策;重编《xx县宣传手册》，发放手册近1500份;制作《xx招商手册》、《xx项目手册》折页，内容涉及大名的历史、文化、交通等有利投资环境、部分三产项目等内容，发放1000余份。
3、利用平台宣传。在春节、国庆、中秋期间，利用多数xx
籍客商返乡的有利时机，大力开展假期招商工作，宣传xx的招商环境、优惠政策;积极借助温州中小企业发展促进会、山东泉州商会、石家庄商会等异地商会，向广大异地企业家等宣传xx今年来的产业发展成就、城市建设规划和发展环境;利用5.18廊坊国际贸易洽谈会、上海集中签约会、9.8厦门投洽会等知名节会，大力宣传，广交朋友，捕捉信息，广泛宣传推介xx投资环境。
(三)夯实基础工作，在综合服务能力上有新提高。
1、加强机关建设，提高行政效能。在单位内部建立定期学习制度，学习党的政策方针、了解最新实事动态及公文写作、电子办公等知识，不断增强单位成员的综合素质;开展招商专项工作学习，努力提高招商专业化水平，促进招商引资工作顺利开展。进一步规范了公文流转、发文办理流程、外出考察流程、外商来xx考察接待流程以及制定信息采用奖励办法等激励措施，加强机关内部管理，提高行政效率。
2、优化服务平台，提高服务水平。密切关注国家宏观经济走向以及央企、国企、500强等大企业的战略布局和投资动向，锁定潜在客商;积极组织参加各级商会活动，广交各界朋友，整合社会及民间资源，建立和管理重点客商信息库。同时，建立投资项目数据库，规范项目管理工作流程，定期滚动更新，做到项目有记录，跟踪有结果，推进有成效，不断提升服务水平。
20xx年，我局将按照县委、县政府的工作部署，深入贯彻落实十八大精神，结合全县招商工作方案，提升新思路，贯彻新要求，落实新举措，定目标、压任务、给优惠、强招商，全力推进各项工作，为我县经济跨越发展作出应有的贡献。
(一)坚持创新方式，提高招商实效。
1、采劝以商招商与亲情招商相结合。一方面，加强与入驻我县的知名企业的对接合作，充分利用企业的人脉资源、信息优势，积极开展以商招商，形成引一个带一批的葡萄串效应;另一方面，加强与在外xx籍创业人士沟通联系，激发回乡创业热情，实现在外大名人凤还巢投资建设。
2、采劝自主招商与委托招商相结合。一方面，主动走出去上门招商，继续围绕经济发达地区，组织精兵强将，开展多形式的招商引资活动;另一方面，利用专业招商机构、中介组织、商会、协会以及知名人士的专业素养、人脉资源和行业影响力为我县招商服务。
3、合作招商与整体招商相结合。一方面，加强与科研院所的合作，由院所拿技术，企业出资本，政府给优惠，三方合作，实现共赢;另一方面，将园区土地的开发权、招商权、收益权统一交给有实力的投资商运作，进行整体招商。
(二)坚持突出重点，强化招商目标。
1、锁定目标区域招商。继续针对京津鲁、长三角、珠三角、泛渤海等名企集聚的重点区域开展专场投资环境推介会、招商会、
恳谈会等活动，下大力谋划一批能够拉动经济增长、带动就业、为财政添秤的大项目，以大项目、好项目增实力、聚后劲。
2、锁定目标产业招商。围绕传统产业提升，针对性地引进小麦深加工、功能性食品等产业链高端、高附加值环节项目，补齐、拉长、提升产业链条;围绕新兴产业壮大，赴山东、福建、广东等地，大力引进高新科技产业项目;围绕现代服务业做强，依托讯通物流、浙江商贸城等，重点引进现代商贸物流等服务业项目。
3、锁定目标企业招商。紧盯央字头、国字号企业，拜访对接。招大引强，打造招商项目的航空母舰盯紧高端装备制造企业，登门招商。努力寻求契合点，把产业资源与产业链相挂钩，培养产业战斗集群;紧盯高新技术企业，登门对接。在新材料、新产品研发上培养新型产业集群，促进招商引资由数量扩张型向质量效益型转变，由粗放低效型向集约效益型转变，努力实现招商质量和效益的新突破。
(三)坚持完善机制，增强招商动力。
1、强化服务协调机制。充分发挥对外开放牵头部门作用，强化对各乡镇、各部门的协调服务;建立招商引资调度会机制，定期对各乡镇、各部门招商工作进行调度，搭建推进平台，形成工作合力。
2、强化投资促进运行机制。加强与省市业务主管部门的沟通对接，及时掌握盛市投资促进政策和重点投资方向，积极争取工作支持;同时，针对在谈重大项目，牵头与相关部门、乡镇联合成立项目推进小组，为项目顺利落户提供全过程保姆式服务。
3、建立新的招商引资考核体系。制定符合部门职能、乡镇资源优势的招商任务目标分解表，不断强化日常考核，由县委、县政府督查室、县投促局等单位要组成联合督导组，加大对招商工作的督导力度。同时，按照《xx县招商引资项目建设考核奖惩办法》(试行)严格考核，坚决兑现奖惩，切实调动各乡镇、各部门的招商积极性。
支部年终工作总结报告 车间主任年终工作总结报告篇八
班主任工作是管理人的工作，我所面对的又是朝气蓬勃，有思想，有感情，自我表现欲强的一年级学生，所以一个学期下来给我最最强烈的体会是：班主任工作中既要有宏观的群体管理，又要有微观的个性发展;要有强烈的前瞻性;工作更要细致的落实到位，只有这样才能使学生在班上健康全面发展。作为一年级班主任，我针对我们班活泼好动的特点，做了如下的工作：
1、培养学生的良好习惯。
一年级学生由于年龄小，自控力差，纪律涣散。我从培养学生良好习惯入手，课上进行趣味教学，尽量吸引学生的注意力，组织好学生的纪律。利用晨会课、思品课学习学校规章制度，提醒学生做好上课准备工作，并且在课后注意观察学生的行为，根据学生的表现在学生中树立榜样。在日常学习中，时刻注意调动学生的积极性，逐渐养成认真听课、认真作业、下课好好休息、讲文明、讲礼貌的好习惯。
2、培养良好的班集体
班集体是培养学生个性的沃土，有了这块沃土，学生的个性才能百花争艳。集体活动，最能培养学生的凝聚力、集体荣誉感。我带领学生积极参加学校的各项活动，如广播操比赛、体育花会比赛，六星评比等。每天一大早，我总是跟学生差不多时间到校，放学了就协助学生搞好卫生工作，这样，学生不仅养成逐步养成热爱劳动的好习惯，而且时刻想为自己的班集体争光。通过黑板报展示学生各方面的才能，发展个性。逐步形成一个健康向上、团结协作的班集体。
3、加强与家长联系。
平时，我能关心爱护班里的每一个学生。对一些表现不太好的同学，更是倾注了更多的爱和心血。我经常和他们谈心，抓住他们的闪点鼓励他们。当他们有困难的时候，我总是耐心地帮助他们。一但发现他们在学习上、身体上、思想上有什么特殊情况，我总是及时性、主动地和家长联系，向他们了解情况，耐心地做他们的工作，取得家长的理解和配合，使每一个孩子都能扬长避短，健康地成长。通过一系列的工作，使学校、家庭密切配合，更好地教育了学生。
我的班主任工作由于经验的欠缺，在许多方面还是存在着不足。如：1、预见性不强。总不能在事情发生之前，对学生进行及时的教育，从而防止事情发生，我处理事情总是跟在学生的身后。我想，尽管我们是没有做班主任工作的经验，但如果用心去当，按照宋校教我们的三勤，就是眼勤，脚勤，脑亲的工作能落实坚持下来，就不会发生如门牙事件的不愉快事情，这是由于自己对小孩没有进行透彻的了解所致，如果对孩子熟悉的话，知道他与其他小朋友的关系不是太友好，要不周围的孩子必定会抢着来告诉老师，而自己如果善于关注到每个孩子，发现他在课堂上与平时不同，马上关心他，就不至于家长那样生气;而且自己在孩子中的事件反馈网络还没建立完善，孩子们之间发生了这么大的事件，有同学流血，竟没人告诉班主任的我。所以我一定要以此为监，以后做任何事都必须不仅要心细，更要勤思考，从学生的点滴不良现象就要马上连锁反应般，考虑到更大更多的问题。一次跌倒不等于失败，我更要感谢它的发生，因为它使我自己准确清晰地看到，潜伏在自己身上的不足，以后就不能再发生这些事情。
2、做事要贵在坚持。
自己做事总是比较激进，事事都想很快有成效，想对孩子的要求一说，他们就马上能实施，但自己就没有对孩子的宽容，没有想到要求发下后自己都没能够一下子就完成到，何况是这些刚从幼儿园出来的小不点呢!所以自己就松懈下来，没有好好坚持到底，这是我自己要好好克服的问题。我要明确我面对的是活生生的生命，他们都有自己的思想，都有自己的习惯，想一下子改变他们已有的不良行为，必定要通过他们自己不断的思想斗争，内化成自己的思想，然后改变自己的行为，这必须要有一个比较长的时间，因此我更要有宽容之心，更要有改变他们的持久之心。
3、加强正、副班主任之间的沟通。
我总觉得自己班的孩子只有二十来人，我自己一个就可以忙过来了，而且自己的副班担任的工作还很多，所以自己把很多班级的工作都自己想自己做。所以大半个学期下来，我们班上的许多方面都不如别班。自己冷静下来找原因时，其实是自己没有充分利用好学校为我们创造出的条件，俗语说得好三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮，只要集思广益，治班的方式方法会更有利于我们班孩子的发展，与健康成长。
总之，只要我们心中是真诚地为孩子，为孩子的健康成长而付出，端正自己的工作态度，一切都为提升孩子生命状态为出发点，我相信，我的班主任工作能在不断的磨练中得到提升。通过一个学期的工作，我的班主任工作在校领导的关心与指导下，有所进步，也提高了!班级管理工作千头万绪，工作方法千差万别，让我在实践中去探索总结行之有效的方法和经验，使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。
本学期我担任一(1)班的教育教学工作。作为班集体灵魂的班主任，我认识到自己所承担的重任。在这个学期里，为了搞好本班的班风、学风，促进学生全面发展，提高少年儿童德、智、体、美、劳多方面的素质，我主要做了下面几点工作:
一年级学生由于年龄小，自我控制能力差，纪律问题要一提再提。因此，从孩子入学开始，我就从培养学生的良好习惯着手。如要求学生做到仪表美、语言美、心灵美。强化要求学生执行学校的学生行为规范，衣着整洁，佩戴好校牌和红领巾，不赤脚、不穿拖鞋上学;培养学生文明礼貌的习惯。在言行举止上，要讲文明礼貌：无论在校内、外，见到老师都要礼貌问好，同学之间能够团结友爱，互相帮助，拾到东西要及时上交。另外，针对纪律问题，我抓住任何机会带着孩子学习学校规章制度，组织好学生的纪律。并在课后注意观察学生的行为，发现不良现象及时纠正，根据学生的表现在学生中树立榜样，让孩子们逐渐养成上课认真听课、认真作业，下课文明休息、加强锻炼，爱护公务的好习惯。经过老师和孩子们三个多月的共同努力，从他们的行动已经可以看到:他们小小的心灵里已经发出美的幼芽。
马卡连柯曾经说过：教育了集体，团结了集体，加强了集体，以后，集体自身就能成为很大的教育力量了。班集体不仅是教育对象，更是教育的强大力量。另外，良好的班集体是培养学生个性的沃土，有了这块沃土，学生的个性才能百花争艳。因此，我一直注意班集体建设，并通过集体来教育学生。我觉得集体活动，最能培养学生的凝聚力、集体荣誉感。因此，我带领学生积极参加学校的各项活动，如常规比赛，趣味运动会，诗歌朗诵等活动。另外，良好的班级卫生也是班集体的重要组成部分。每天一大早，我总是跟学生差不多时间到校，一到学校就协助学生搞好卫生工作，这样，学生不仅逐步养成热爱劳动的好习惯，而且时刻想为自己的班集体争光。在大家的团结努力下，我们一(5)班逐步形成一个健康向上、团结协作的班集体。
要搞好一个班的工作，就得有一支能干的干部队伍。在开学不久，我们班就评选出了班干部，如班长、纪律部长、卫生部长、牛奶部长等，给他们分工，并明确自己所做的工作。孩子们热情很高，也很负责，给老师省了不少精力。但鉴于部分班干，自控能力不好、工作不积极、反响不好，我也经常对班干部们进行改选，重新委任负责的、民心所向的新干部。平时，我经常与干部谈心，并教他们怎样做好工作和了解在工作中有哪些困难，教育班干部要以身作则，要求同学们做到的自己首先要做好，管理他人才能服众。对工作做得好的班干部我经常表扬鼓励，对做得不够好的干部提出建议，教育他要注意改进。经过几个月的培训，班干部不但工作大胆，还做得很有条理，在班同学中威信也高。
老师除了要教好学生、做好校内的教育、管理外，还要做好校外的工作，要经常与家长保持联系，取得家长协助，这样才能把学生教好。平时我注意做好这个工作，经常与家长沟通、交流。除了每天通过家校通平台与家长交流孩子最近的学习和表现，也能和走读学生家长面对面沟通孩子一天的表现。特别是那些顽皮和不能按时完成作业的同学，经过老师和家长的多次教育，现在改变很大，基本能遵守学校纪律并按时完成作业。
作为一个刚刚走上工作岗位的新教师而言，班主任工作的内容是复杂的，任务是繁重的。很多时候会感到当班主任很累，事情很多，很累心，有的时候还会很心烦。但是，有时看到孩子在我的教育下能够成长那么一小步、能够进步那么一点，我也是发自内心的高兴和自豪。当我处身孩子周围，看到那一双双稚嫩明亮的的眼睛，那种感动是从心里往外涌的，那个时候我觉得能成为一名小学老师是多么幸福。或许这也正验证了那句话：痛并快乐着。
当然，在这几个月的班主任工作中，我也有太多做的不满意的地方。比如，学生纪律虽然有所改善，但一旦离开了教师的敦促，孩子们就会散乱，这也说明了在学生行为规范这方面，我的工作还是没有做到位。另外，我要反省的是组织学生班集体活动。在这方面我缺乏经验，没能给孩子深刻的人文关怀，对集体组织管理做的不好。我要学习和改进的地方太多，但不管怎样，在这短短的三个月的工作﹑学习和实践里,我也学到了太多太多。在这里我非常感谢龙小的各位领导和老师夺我的帮助和鼓励，也特别感谢我的师傅周老师和宣老师，她们给了我很大的帮助.没有他们的支持，就没有今天我的进步。
班主任工作是很有挑战性的工作，每一个学生都是一个世界，要想成为每一个学生的朋友，要想得到每一个学生的信任，需要付出很多的心血。但是，这一切都很值得，因为，我们从孩子那得到的也是一个美丽的世界!
支部年终工作总结报告 车间主任年终工作总结报告篇九
物管中心工会在矿工会的领导下，在本单位党政的大力支持下，严格按照矿党委及矿工会文件、会议精神的安排和要求，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用，在各项工作中取得了明显成绩。现将工作总结如下：
1.加强职工思想学习，提高职工安全意识。
今年根据我单位的生产发展要求，结合我单位的实际情况，开展了生产学习活动。在职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的系列教育活动，始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据各阶段的中心工作安排，不间断地加强职工教育培训。经常利用“安全学习日”、班前会，组织职工认真学习《工会法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律法规知识，通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、安全演讲等形式的安全教育，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。
2.加强民主管理、坚持民主监督，坚持厂务公开。
不断完善了民主管理机制，推动和完善了各种维权机制和工作制度，包括职代会和财务公开制度。坚持每月召开一次纪检监察站工作会议，认真听取“四大员”反馈的信息充分发挥党员、职工代表、委员会的监督职能，形成职工、党员、领导干部互相监督的机制，及时公布单位经营状况，资金使用情况，资金福利费用开支等重大事项。
3.坚持走群众路线，及时解决职工困难。
一年来，工会始终牢记“群众利益无小事”，把解决好职工群众的生产生活问题作为大事来抓，坚持深入到生产一线，深入职工生活工作中，倾听职工呼声，及时分析、化解职工矛盾，避免了职工的上访。全年共找职工谈话、家访达6人次，合理采用职工建议21条，救济救助特困职工15人，发放救济金21000元。同时，我们还利用节假日慰问退休老职工，帮助他们解决生活中的实际困难，并到医院看望生病职工，协助解决医疗费等具体问题，全年共看望住院职工、退休职工及家属达6人次。
4.做好工会管理和自身建设工作。
坚持工会委员会工作学习例会制度，积极向上级工会缴纳会员会费，会费使用情况及时向全体会员公布，坚持按时向支部书记汇报工作，配合支部的各项工作顺利开展。坚持走民主管理路线，不断建立和完善工会各项民主制度，不断加强工会的自身建设，与时俱进，开拓进取，全面履行工会的各项社会职能，不断提高工会工作水平，全面完成了各项工作任务。
