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最新幸福员工演讲稿 公司员工演讲稿五篇(优质)

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最新幸福员工演讲稿 公司员工演讲稿五篇(优质)
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演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。我们如何才能写得一篇优质的演讲稿呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇演讲稿吧,我们一起来看一看吧。

幸福员工演讲稿 公司员工演讲稿篇一

大家好!非常荣幸地能代表华夏物业优秀员工发言,这是对我和我们工程部最大的褒奖和鼓励。

能够成为一名优秀员工,首先感谢公司领导的信任和栽培,感谢各位同事的支持与配合。在这里,我代表所有的优秀员工对公司领导及全体同事表示衷心地感谢,感谢您们的关心、支持和帮助!

在过去的一年里,我们伴随华夏物业一路走来。我深深地体会到公司是一个积极向上的公司,工程部是一个团结和谐的部门,有公司领导无微不至的关怀,有各位同事亲如兄弟的互相帮助。我为能在这样的团队里工作而感到骄傲! 虽然这次我和在座的许多同事一样,我们的工作得到了大家的认可,荣幸地被评为这次“优秀员工”的荣誉 称号,面对荣誉我们不能沾沾自喜,固步自封。成绩与辉煌,属于即将逝去的20xx,光荣与梦想,则属于悄然临近的20xx。在以后的日子里,我们要饮水思源,善待工作。怀着感恩的心来回馈公司,怀着感恩的心去服务业主。我们要齐心协力,再接再厉,为公司的全面发展奉献自己的力量。!

在新的一年里,在公司领导的正确引领下,我们团结一致,同心同德,定能发扬和巩固已取得的成绩和进步,克服和改进存在的问题与不足,尽心尽力尽责,为公司的发展奉献自己的力量,为公司再续辉煌而做出我们的贡献。 我衷心的祝愿在坐的各位工作顺利,身体健康,阖家幸福!

谢谢大家!

幸福员工演讲稿 公司员工演讲稿篇二

尊敬的各位

领导、各位来宾、各关联单位的同事们:

大家好!

首先,让我们以热烈的掌声欢迎您、欢迎我、欢迎我们今天每一位的到来!谢谢!

我是酒店管理公司20xx年度“优秀员工”lgq,今天很荣幸能作为优秀员工代表站在这里与大家共享节日的欢乐!

回顾20xx,我们充满感激:感激集团

领导对我们的关心和支持,感激各关联单位同事给予我们的配合和帮助,感激公司

领导对我们的理解和爱护,感激酒店全体员工兄弟姐妹般的赤诚协作……因为有你们,才有我们今天的欢聚一堂!因为有你们,这世界才显得格外精彩!

20xx年又是值得我们珍惜的一年,我们全体员工在各自的工作岗位上付出了辛勤的劳动和智慧;我们在热忱、周到、细致、耐心的对客服务中学会了成长和感恩;我们更在“创民营企业新旗舰”的主人翁责任感的鞭策下和历练下挥洒着“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”的一腔豪情!

再次恭祝大家:20xx,身体健康!生活愉快!万事如意!

谢谢!

幸福员工演讲稿 公司员工演讲稿篇三

请许可我代表两车间正在年会上对大师道声辛劳了。

很是侥幸得到那个奖项,起首感激总赐与我们揭示的仄台,感激列位带领对我们车间的鼎力撑持取信赖,感激员工们忘我的贡献战没有怕享乐的精力。让我们获得了一面成就,同时也是敦促我们正在市场低迷的环境下,必然要按打算完成使命,把好量量闭,让我们的产物获得市场的承认。驱逐我们的将是更闲碌的20xx年,是我们xx扩展出产的关头年。

正在那一年里,我们两车间将会严酷依照公司的请求,紧密亲密共同各部分做好各项任务。20xx年,我们车间的方针是:

1、正在雇用进程中,多交换、多相同,尽可能知足员工的公道请求,尽力包管车间里的出产打算。

2、正在车间办理上,实施人道化战轨制化办理,充实发掘员工的潜能,阐扬全部员工的思惟主动性。

3、以量量为原则,严酷依照量量请求出产,增强自检认识。

4、,为企业的扩大挨好根本。

5、以20xx年的出产方针为底线,全力以赴包管完成出产使命。方针是我们斗争进步的标的目的。

我们两车间将自始自终地收扬xx节约勤俭,没有怕享乐的精力,为xx的起飞贡献菲薄单薄之力。最初,正在新的一年里,祝贺xx安身新的出发点,迈背新的征程,为xx的“百年品牌”胡想而斗争。

幸福员工演讲稿 公司员工演讲稿篇四

销烟弥漫的零售业市场随着我国零售业市场的进一步开放,全球连锁零售大鳄们都加快了进军中国的步伐,各行各业都抢占市场的份额,整个市场销烟弥漫。

复杂善变的消费群体随着买方市场的日益成熟,消费者的心理逐渐地在发生改变,需要在改变,追求在上升,因此我们必须进行不断的将需细化及研究,针对物质消费理念与情感消费理念之间的不同,正确地去理解随机消费者、固定消费者及潜在消费者三者间的区别,改变我们的营销手段。

歧途险境的营销道路时代的进步与开放,使竞争对手日益增多,苏宁、百安居等专业品类大型卖场也不断地扩建,这些“品类杀手”造成我们很多品类的销售分流;另外目前市场上同行间的营销诉求点基本类同,例如服装促销活动始终是满xx送xx之类,消费者早已司空见惯。上述种种状况给我们的营销带来更大的难题,如果我们没有适合新形势的先进营销手段,那公司的领先优势将很难始终保持;另外,微利时代、价格弹性减弱及变化空间缩小等等局面,真正宣告了大众营销时代已经结束,靠一个点子或一个策划就能打开市场的日子已一去不返。

形势的严峻,告诉我们必须改变营销的手段,加强营销创新,树立新的营销理念,正确理解“关注顾客为中心”的内涵,这才能真正适应市场需要,满足消费者日益变化的需求,从而不断提升企业效益。区域营销及单店营销,正是目前超市营销的两种新手段和新趋势,在目前的形势下,加强开展区域营销及单店营销势在必行。

下面请允许我和各位同事一起来结合现状探讨一下如何改变我们现有的营销理念,加强联华的区域营销及单店营销能力首先,我认为目前联华的营销方式应由当前的“粗放营销”向“精细营销”过渡,改变以往“固定模版”的营销方式。

当前,我们已经彻底告别了“杭州家友”,变成了更广的“浙江联华”,公司规模不断扩展,消费群体总量也随之不断膨胀,由于地域及环境的不同,也使消费群体出现很大的不同,例如城西的华商店主要消费群体以中高档收入家庭、白领为主,城南的江城店则以普通市民及打工者为主力军,那怎样留住不同类型的现有顾客,又怎样来吸引我们潜在的新顾客呢?这都需我们进行具体深入的分析,根据单店的不同特征,具体问题具体分析,来为其制定相应的“个性化”的营销策略。让我们来看看我们的竞争对手欧尚大关店,正因为其对单店操作的灵活性,及对营销定位思路正确的理解,例如在打出了“杭州最低价超市”的口号,而且他的一切营销活动也都始终迎合这个定位,最终该超市的经营达到了理想的目标,04年销售额达到4个多亿,仅次于我们的庆春店。

从欧尚大关店身上,我们了解到思考和健全更细化的营销策略,加强联华自身的区域营销及单店营销已势在必行。苦练咱们企业的基本功,强化超市的各项硬软件设施和精细化管理的同时,针对不同消费群体制定相应的营销方式,从而提高我们的竞争力。

其次,必须将“顾客第一,唯一的第一”的经营理念贯彻到营销活动中去。

我们白尔曼先生提出:“必须切身的去关注顾客”,说得很对,营销策略一直都是以消费者为对象,他的本质也就是根据不同的消费群体制定不同的策略,消费者的利益与需求始终都是放在第一位的。因此根据消费群体的消费心理而制定的,并能随着消费者心理的变化而变化的营销方式才是真正行之有效而又经久耐用的。

对此,我们需要尝试改变已褪色的营销思路,促使自己走在引领前线。将营销三要素进行正确转变第一转变:营销概念的转变,由“单纯的售货模式营销”转变为“组合营销”。

其实质也是为了创造需求,增加潜在消费者的购买欲。例如我们加强卖场的关联陈列及购物指导,来引导顾客的消费观念,又方便顾客的购买。如我们可以设立营养早餐区,这样就可以让顾客避免为了准备明天的早餐而满卖场的跑,顾客的满意必将带来销售额的提升,同时集中销售相关产品也会带来关联消费的增长。

第二转变:营销目标的改变:由“单纯的刺激消费”转变为“引导与刺激消费并重”的模式。

每个顾客来到我们卖场都是难能可贵的,所以当他的到来,我们需要考虑的是如何让他得到更大的满足?如何让他更轻松购物?如何让他最大程序的购买?

我们企划组对这方面正不断进行研讨,如在二期区域营销方案内,就尝试对dm进行功能整合与改善。以前的dm纯粹以低价打动顾客,属于单纯的刺激消费,所以很难坚定我们消费者的购物信念及激发更深的购物需求,因此我们以增加dm“引导消费”功能为前提,将dm的使命提升到生活顾问的层面上来,让顾客拿到我们的dm,马上能体会到现在该买什么了?买这东西后应该配套买些什了么?关于dm的相关事件,呆会我们组另外一位同事将会作更深一步的介绍。

第三转变:营销手段的转变:由单纯的“卖方主动”转化为“与消费者互动”

在我们这行业中,目前的营销策略无非就是“低价”,但是“低价”只会给我们带来更多的麻烦顾客,也是最不稳定的一群客源。此类型的活动给我们带来的结果,往往就是活动结束了,基本一切结束了,在顾客心中留下也许只有“今天捡了个便宜货”。通俗的讲,这一营销策略,只会让我们停留在“单相思”的局面上。那如何要保证我们利润的同时又能收买人心,出路就是与竞争对手错位营销,提前一步走上“关怀的人生化性”路线,创建更多的终端互动项目。例如我们在卖场内增加“自己动手做生日蛋糕”,让顾客除得到所需蛋糕外,又能得到一种娱乐、一种心境、一种体会;再如,在运动器材处,设立个小型篮球架,打出宣传语,“用你的实力实现回报给您的价值”,只要自己投篮成功就可以xx的价格买取篮球,这种互动的方式,只能不体现出我们联华为顾客所想呢?

以上几点,都是从营销角度出发,根据消费心理,贯彻“顾客第一,唯一的第一”,从而培育“单店营销”方式多种多样。

其实在我们实践操作中,充分利用区域及单店的自身特点及优势,最大限度地发挥营销功能,及时抓住机会,准确把握特点,就能使我们的营销真正起到最大的作用。这一方面,华商店的一些经验,值得我们借鉴。

---清仓活动去年上半年,华商店闭店时期,销售形势不利,然而华商店在时联合各相关部门,分析各种利弊,从而策划了长达一个月之久的“清仓”营销方案,取得相当好的成绩a、零售额实现同期增长93%,客单价同期增长41%,实现利润增长120万元;b、除整个活动的一切营销费用由供应商承担外,还实现营业额外收入达83.65万元;这个实例告诉我们,门店才是对自己的相关事物反应最敏捷,最能产生正确的、有效的信息,加上自己精细化的动作及规模性的思考,借助供应商这个拉力,化不利为有利,最大限度地发挥营销的功能,最终实现双赢。

-------会展与超市相结合,华商店在20xx年会展开始流行的时代,在夏总的带领下,在超市开展了第一次超大规模展销会,首次提出“把会展经济作为华商店的有效经济增长点”,在当时,事实上这一营销理念相当新颖,也结合了华商店的场地优势,从而取得相当好的营销效果。当时众多省级领导都莅临华商店,各大媒体都大篇幅的报道此事,华商店的声誉也节节上升。

市场同质化不断的发生交集及雷合,营销理念怎样借势造势,怎样才能有自己的特点,我们能做的是结合各种特点及优势,利用潮流,才能脱颖而出。

无需存包:顾客第一,唯一的第一理念的首次单店尝试。

华商店整改后开张,首次实践“无需存包”的人性化服务,这点在超市业行中跨出了重要的一步,尽管很艰难,也增加了超市的难度,但它所带来的观念是更贴近人心,以顾客为中心,在杭城引来了区大反响,在带来了效益之时也营销了“世纪联华”这个品牌。提高了企业的竞争力。

营销是我们21世纪“软战争”的重要武器,只要懂得其中的精髓,充分发挥它的作用,相信一定能为我们带来满意的结果。最后用一句话结束我的演讲:只有饱和的思路,没有饱和的产品。谢谢大家!

幸福员工演讲稿 公司员工演讲稿篇五

尊敬的各位领导、各位同事,大家好!很荣幸成为优秀员工代表站在这里发言,我想借此机会,向在工作中给予我帮助和支持的领导们,同事们,致以最忠心的感谢!

身为xx科技河北有限公司中的的一员,我感到无比骄傲、自豪。作为公司的老员工,我目睹了公司在这几年中的巨大变化——从邯郸到永年,从永年到邢台,从最开始的五六个员工到现在百十个员工,我从内心深处为公司快速的发展而感到骄傲。而我自己,也随着公司的发展而逐渐成长。在这几年工作当中我遇到过很多的挫折和困难,我曾经退缩过,也曾经苦恼过,也怀疑过自己的选择和能力,但是我还是坚持了下来。开弓没有回头箭,我如果真的`半路退出将前功尽弃,以前的付出将是零。人不能轻易服输!从最开始的到处碰壁,错误百出,到现在弱有成绩,让我真正体会到“不经历风雨,怎能见彩虹”和“一分耕耘,一分收获”的含义。

最近,我在朋友圈里看到有关竹子生长得过程的一段话对我感触很深,现在分享给大家。竹子从一粒种子开始,前三年时间仅仅长了3厘米,从第四年开始每天都以30厘米的速度疯狂生长,六周时间就能长到15米,其实在前三年竹子将根在土壤里延伸了数百平米。给人的启发就是做人做事也是如此,不要担心你此时此刻的付出得不到回报,因为这些付出都是为了扎根,为人生需要储备。

然而,有多少人却没有熬过那3厘米,要有所得,必得坚持。现在公司正处于发展时期,公司及员工都存在很多需要改善的地方,所以我们要拧成一股绳,共同面对问题解决问题,达到共同发展的目的。而我对于自己的工作,要做到全力以赴勤奋主动的去完成,承担起属于自己的那份责任,踏踏实实的以主人翁的身份做好每一件事,相信不久的将来,我们会是行业中最好的团队。

本年度我被评为优秀员工有点受宠若惊,自知自己还存在很多问题和不足,在新的一年里,我要不断提升自我,更加尽心尽职,努力工作,并不断学习提升自己的业务能力创造更好成绩,用实际行动为公司提交满意的答卷,同时希望能够继续得到大家的支持和帮助,感谢公司给我提供了这个平台,让我能更好地展示自己!

最后,我祝愿在座的所有领导、同事们新年快乐,身体健康,合家幸福!谢谢!

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