当前位置:网站首页 >> 作文 >> 2023年三月工会活动方案 春游工会活动方案(三篇)

2023年三月工会活动方案 春游工会活动方案(三篇)

格式:DOC 上传日期:2023-04-06 15:56:02
2023年三月工会活动方案 春游工会活动方案(三篇)
时间:2023-04-06 15:56:02     小编:zxfb

为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。方案的格式和要求是什么样的呢?接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

三月工会活动方案 春游工会活动方案篇一

教职工技能比赛

二、活动时间:

__年3月日下午2:00―5:00

三、活动地点:

孝姑中心校校内

四、活动目的:

根据上级工会关于在教职工中继续开展“创学习型组织,争做知识型职工”活动的要求,进一步提高我校教师的素质,决定分工会小组开展此项活动。

五、活动内容:

1、教师毛笔字、粉笔字比赛;

2、教师简笔画比赛;

3、教师水彩画比赛;

4、教师微机操作。

六、活动要求

1、中心校全体教职工每人必须至少参加一项比赛。

2、分教研组按工会设置的`项目、名额分配表自愿填报参赛项目,各教研组将教师的报名于3月10日前交学校工会处。

3、各项比赛的具体要求:

⑴毛笔字比赛在30分钟内用不大于三尺全开的宣纸书写,字体不限,格式完整,内容健康向上。

⑵粉笔字比赛在20分钟内用学校统一提供的小黑板书写,书写内容抽签决定,要求楷书或棣书,格式完整。

⑶简笔画比赛在20分钟内用学校提供的a4纸一张作画,要求静物、范文,人物类5幅,动物类5幅,场景类1幅。

⑷水彩画比赛在40分钟内用四开绘画纸作画,要求静物或风景选作一幅,内容健康向上,画面完整。

4、微机操作分两组进行,即参加毛笔字、粉笔字的教师为第一组,参加简笔画、水彩画的教师为第二组,操作内容为课件制作或文档编辑,指导教师:刘水。(此项活动不列入比赛。)

5、比赛奖项

毛笔字、粉笔字、简笔画、水彩画分别设一等奖2名,二等奖3名,其余为三等奖。

6、评选办法

参赛项目采用交换互评给出a、b、c等级,即a为一等奖,b为二等奖,c为三等奖。互评安排为:参加毛笔字、粉笔字的教师交换互评,参加简笔画、水彩画的教师交换互评,参评组长由工会指定。

7、活动参赛项目的用纸、笔、墨、颜料、小黑板等由学校提供。

8、根据教师报名的情况,如果某些项目缺项,工会可做人员调整。

(未尽事宜,另行通知)

三月工会活动方案 春游工会活动方案篇二

一、 活动目的:

为庆祝第31个教师节,同时也为了缓解教师压力,促进大家的情感交流,更加有利于今后的工作生活,特组织本次活动。

二、 活动地点、时间、参加人员:

活动地点:本校阶段教室

时间:9月9日晚饭后

参加人员:全体教师

器材准备:笔记本电脑、相机、话筒、奖品、抽奖箱、秒表等

仲裁组:

主持:

摄影:

计时:

三、 活动内容:

(一)智力趣味活动

全校教师分六个年级组,进行智力趣味活动,趣味活动又分2关,每组按规定完成要求的给予相应的加分。

1. 齐心协力

每小组派一人上台进行比赛,主持人出题目,一般是说说日常生活中事物的名称,先由台上的人员轮流回答,如果台上的人员说不出来,可由同组的老师帮忙。前后不准重复,重复的就淘汰。第一个淘汰的得20分,第二个淘汰的得25分……最后得此关冠军的得50分。

2.成语表演

每组推荐两至三名老师上台进行比赛,先选一人到主持人手中捡3个签,捡签的那个老师和另外一个合作表演,第三名老师猜,也可以是组内其它人员猜,在规定的时间半分钟内猜出一个得10分。如果表演的人说出成语的其中一个字还要倒扣5分。

(二) 艺术趣味活动

葛主席吆喝:“抽奖啦,免费抽奖啦,百分之百中奖!运气好抽到了直接得25分,逆转所有小组得最终冠军!”每组所有教师都要参与抽奖,即开即兑,特等奖是直接加25分共一张,一等奖加15分共五张,二等奖加共10分共十五张,,三等奖加5分共25张,另外增加趣味奖20个,内容如:自主表演,唱一首歌,跳一段舞,讲个笑话等(时间至少半分钟,笑话内容主持人会有准备,才艺表演每组可稍做准备),小组单个人完成的加5分,三人以上完成的加10分。

(三)总结发放纪念品。由杨美莲督学计算总分,校长致词,书记宣布最终结果并到葛主席处领纪念品。纪念品以日常生活用品为主,最终得分前三名的酌情进行奖励,其它小组一样。

三月工会活动方案 春游工会活动方案篇三

秉承公司“创新”的企业文化,鼓励员工用发现的眼光寻找创造非凡的契机,在设计、工程、营销、服务、管理的各个环节中,利用技术、流程、工艺、材料、服务、管理等方面的创新及改进,并借助公司的推广行为,带来财务表现、满意度、公司品牌或管理效能的提升,使之成为一种长期可持续的公司文化。金点子内容可涉及以下方面:

设计:通过规划、设计、选材等方面的优化、改进、创新,提升产品品质及性价比;

工程:通过工程进度、工程技术、工程质量、安全文明施工等管理优化,提升工程质量、进度、优化工程环境;

营销:营销手段及渠道创新、客户关系维护等;

服务:服务流程改进,提高客户服务效率或客户满意度;

公司管理:流程优化或再造,改善工作方式方法,提升员工士气、管理水平。

20xx年4月1日—20xx年1月15日

1、各城市公司将推荐的点子参考统一格式(见附件)形成文字,集团将以季度为周期收集所有城市公司的金点子,并由评审团评选出当季度的金点子;

2、季度金点子不限数量,凡是通过评审会评审都将成为季度金点子;

3、所有季度金点子将在年终参加年度十佳金点子评选。

1、活动启动

3月20日—3月31日,通过邮件、海报、oa、双周纪事启动“金点子”活动。

2、宣传及点子收集

截止时间:每季度最后一月即6月、9月、12月20日前;

推广:对收集到的第一个点子进行分享,同时进行每月点子分享,制作城市龙虎榜;

季度评审结束后,7月、10月、1月5日前以邮件及海报形式分享评审结果,并对每位参与者给予反馈。

3、季度评审

评审时间:每季度最后一月即6月、9月、12月30日前

评审标准:所有点子将按照分类递交对应专业评审会评审,并按照以下标准进行评审,未通过评审的点子反馈给城市公司。

1)创新性。从具体实施、人力管理、点子本身等方面看是否创新;

2)可行性。从公司内外部管理、能力条件、资金和人力等资源,是否具有可执行性;

3)可持续性。团队人员及资源的自我延续性;团队行动产生的效果和影响的可持续,即行动结束后其产生的效果和影响能够继续发挥甚至不断扩展;

4)可推广性。此点子行动模式能够在相似的区域或群体间较快、较好的推广;

5)公司效益:考虑人力、资本的投入与其产生的可预见的社会价值之间的比例。每个项目产生的社会价值,包括对现实问题的解决和同时起到的宣传、带动等作用;

评审办法(2选1):

1)打分制。由评审会按照以上五个评审标准进行评分,每个标准满分为10分,每个点子平均分35分或以上即为季度金点子;

2)投票制。评审会直接以投票方式得出,评审员2/3通过即为季度金点子。

5、推广跟进

对已通过且评星的金点子提报管委会讨论,确定是否进行推广及推广范围(城市试点、区域、全集团)。对确认进行推广的金点子进行跟进,在推广后两个月了解推广情况,由各试点公司反馈(困难、改进、效果),汇总后统一反馈给管理会。

6、年度金点子评选

评审时间:20xx年1月10日前

评审标准:同季度评审

评审办法:由管委会投票选出年度十佳金点子

季度金点子评审会成员由专业委员会成员组成,按照类别分为工程、产品、市场三个评审会;

年度十佳金点子评审会成员由管委会成员组成。

季度金点子奖金500元

金点子证书

年度十佳金点子水晶奖杯

参加集团年会机会

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
a.付费复制
付费获得该文章复制权限
特价:5.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里
b.包月复制
付费后30天内不限量复制
特价:9.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里 联系客服